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201*年3月辦公室工作小結(jié)

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201*年3月辦公室工作小結(jié)

201*年3月辦公室工作小結(jié)

本月辦公室在繼續(xù)跟進(jìn)ISO三標(biāo)一體評審工作的同時(shí),主要做好日常行政管理工作、證件的更新、年審工作、后勤管理工作等,現(xiàn)將辦公室工作匯報(bào)如下:一、日常行政工作1、文件管理工作

保證公司各類文件、通知及時(shí)的上傳下達(dá);同時(shí)做好文件和常用證件的重新歸檔和整理工作。2、會議管理工作

完善公司會議管理工作,對每周每月公司各類會議資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。3、人員的招聘及安排工作

積極招聘所需人才,對新入職的員工進(jìn)行考核并予以轉(zhuǎn)正定薪。

4、制度的管理工作

根據(jù)工作需要及結(jié)合各部門實(shí)際情況,修訂了一系列的辦公室制度,如辦公用品管理制度,、車輛管理制度、資料室管理制度以及證件的管理制度。5、組織一二級建筑師報(bào)名工作

收集一二級建造師報(bào)名資料以及聯(lián)系二級建造師培訓(xùn)工作。二、證件年審、更新工作

1、五大員證以及特殊工種證得年檢2、民族、民興、中杰三個(gè)公司的營業(yè)執(zhí)照年檢工作3、與新的會計(jì)事務(wù)所洽談關(guān)于制作201*年審計(jì)報(bào)告相關(guān)事宜并制作出201*年的審計(jì)報(bào)告。三、公司的宣傳工作

1、對公司OA系統(tǒng)的建設(shè)與各個(gè)公司進(jìn)行積極地洽談。2、赴黃石主持開工慶典的活動(dòng)

3、修改公司基地規(guī)劃圖和制作新的公司基地建設(shè)土地申請報(bào)告書。四、后勤管理工作1、辦公環(huán)境維護(hù)

維護(hù)日常辦公環(huán)境,對辦公環(huán)境進(jìn)行美化、對辦公機(jī)具進(jìn)行日常維護(hù),并保證辦公環(huán)境的正常辦公。

2、采購了一批辦公用品,有效地保證了預(yù)算部和市場部招投標(biāo)工作的順利展開。

3、接待公司來訪客戶,協(xié)助其他部門的工作。

王力辦公室

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辦公室201*年2月份考核總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

201*年2月份,辦公室各項(xiàng)工作做了安排和部署,現(xiàn)對辦公室2月份的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

辦公室在2月份做了如下的各項(xiàng)工作:1、春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌;2、公司人員的異動(dòng)和招聘新入職員工;3、公司資質(zhì)證書的增項(xiàng)升級打印換證;

4、訂購相關(guān)的辦公設(shè)備,有效的保障了預(yù)算部和市場部的招投標(biāo)工作;

5、一級建造師到期續(xù)簽工作的落實(shí)和到位,以及部分建造師的遷出和調(diào)走工作;

6、公司常用證件及合同資料的重新歸檔和整理;7、協(xié)助市場部在各地進(jìn)行分公司備案事宜;8、二級建造師的報(bào)名工作;9、ISO三標(biāo)一體的年審工作;10、公司各辦公設(shè)備的檢修;

在以上工作中基本上業(yè)已完成,除了個(gè)別無法一次性完成的工作任務(wù)外,其他的都已安排落實(shí)妥當(dāng)。針對這一情況,辦公室將進(jìn)一步加快工作節(jié)奏和辦公效率。由于目前辦公室人員變動(dòng)較大,人員更換頻繁,在很大程度上影響了辦公室的工作效率,致使辦公室的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了部分的滯后。為此,我將更進(jìn)一步進(jìn)行工作調(diào)整,一方面穩(wěn)定人員,另一方面明確職責(zé),在一方面培養(yǎng)辦公室工作人員的工作熟練度和工作熱情,從而提高整體的工作效率。

在2月份工作的基礎(chǔ)上,辦公室將根據(jù)年初的發(fā)展計(jì)劃,做好3月份的工作安排和部署。

首先,在辦公室形象上要進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變,包括人員的穿著打扮,這方面要求簡約大方;在辦公環(huán)境方面要做到干凈整潔,一切井然有序,以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上要更加的熱情周到,禮貌周全。

其次,針對3月份具體工作事宜要有效率的分步驟的一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。3月份繼續(xù)嚴(yán)格考勤管理制度,維護(hù)公司的日常管理制度不違反;同時(shí)要進(jìn)行二級建造師的培訓(xùn)工作、繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)制度建設(shè)和人事績效考核的改革;對于各項(xiàng)合同資料的整理歸檔要梳理到位,完善印章、車輛、檔案、辦公物品管理等各項(xiàng)制度,促進(jìn)日常辦公的合理化,效率化,推進(jìn)公司管理的進(jìn)一步深化。

最后,配合各部門的全面管理,協(xié)助其他部門進(jìn)行日常的臨時(shí)性工作安排和統(tǒng)籌。在3月份,辦公室將繼續(xù)完善各方面的工作,加強(qiáng)人員管理,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高工作能力。

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