煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑研究

煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑研究

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為一個企業(yè)、國家持續(xù)發(fā)展的動力。而作為一個國家的重要行業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同樣離不開科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑的研究和推進商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，對于煙草企業(yè)有著重要意義。

關鍵詞：煙草企業(yè)，科技創(chuàng)新，途經(jīng)研究

煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新涉及范圍廣，從煙草農(nóng)業(yè)到煙葉復烤加工過程，從煙草生產(chǎn)經(jīng)營到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需以企業(yè)為主體且產(chǎn)學研相結合。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的途徑應以科技創(chuàng)新目標管理為基礎，推廣科技的開發(fā)與應用，并且開展商業(yè)企業(yè)的科技項目研，堅持以技術創(chuàng)新為支撐，以科技規(guī)范管理為保障，從而使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實。1、增強觀念的創(chuàng)新意識

企業(yè)科技創(chuàng)新能力的高低，在很大程度上與人思想素質(zhì)的高低和人的積極性、主動性、思想創(chuàng)造性的發(fā)揮有關。對于商業(yè)企業(yè)來說，職工的思想觀念決定了科技創(chuàng)新能否落到實處。因此，企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作，首先領導干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。要采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強科技創(chuàng)新的比重，引導員工解放思想,提高創(chuàng)新意識。2、提高對人才的重視

科技創(chuàng)新是生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂的在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進行引進和培養(yǎng)。進而來加強煙草企業(yè)重要崗位的高技能人才隊伍建設，通過建立一支規(guī)�？捎^、結構合理的創(chuàng)新型人才隊伍，煙草企業(yè)不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草企業(yè)可以采取以下措施。培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、重視人才、以人為本的環(huán)境，為人才提供學習、深造、發(fā)展的廣闊空間；健全職工培訓制度，通過教育和培訓方式，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，使員工適應企業(yè)發(fā)展變化的要求，為員工創(chuàng)造更多接受知識和技能的機會；給基層科技人才機會，通過鼓勵基層科技人員參與到科技項目實施的過程中來，從而提高創(chuàng)新能力和熱情。在市場經(jīng)濟的形勢下，企業(yè)管理者應該充分認識人才是多種類型的，企業(yè)的發(fā)展需要各方面的人才，應重視企業(yè)中有專長、有潛力的職工。3、加強產(chǎn)學研究相結合

煙草企業(yè)應充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校各自的優(yōu)勢、取長補短，進行科技創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐。煙草商業(yè)企業(yè)借此開展科學研究，走產(chǎn)學研相結合的道路，能極大地提高科技創(chuàng)新的能力。煙葉產(chǎn)區(qū)、工業(yè)企業(yè)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟和社會效益。成立科研隊伍協(xié)作攻關。由企業(yè)和科研院校組成的不同學科、多領域的專業(yè)技術研究團隊，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)全面推進煙葉標準化生產(chǎn)。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設，可以推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，并通過開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動，能提升煙葉生產(chǎn)技術和管理水平和提高煙葉質(zhì)量。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設勢必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定夯實的基礎。4、長遠目標與短期目標相結合

煙草商業(yè)企業(yè)科技工作是企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作，企業(yè)科技創(chuàng)新要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，具有長遠的計劃性和發(fā)展的前瞻性。開展科技創(chuàng)新工作既要有長遠目標，又要有短期目標�？萍紕�(chuàng)新要以計劃管理為基礎，以科技創(chuàng)新目標管理為引領，以科技項目研究為載體，以規(guī)范管理為手段。科技創(chuàng)新工作要建立在實施科技計劃的基礎上進行。通過長遠目標與短期目標相結合，能為開展科技創(chuàng)新活動提供體制機制的保障，確�？萍紕�(chuàng)新工作有目標有方向有內(nèi)容。企業(yè)堅持科技創(chuàng)新的長遠目標和企業(yè)科技工作的短期目標有效地結合，以科技創(chuàng)新目標管理為引領，以科技項目帶動各單位開展科技創(chuàng)新工作并規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標地開展。

此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應該健全企業(yè)的評價激勵機制。目前，一些商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不濃、管理松懈，造成這些現(xiàn)象的原因之一就是沒能形成有效的評價激勵機制，導致部分職工缺乏科技創(chuàng)新的積極性。商業(yè)企業(yè)良好的科技創(chuàng)新，應通過健全評價激勵機制，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，而且良性競爭還能增強科技創(chuàng)新隊伍的活力。企業(yè)通過制定公平、公正、公開的評價激勵機制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)外部和內(nèi)部環(huán)境變化制定出相應的政策，充分挖掘員工科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，采用不同形式的激勵方式，通過鼓勵員工科技創(chuàng)新，獎勵員工主動創(chuàng)新，激發(fā)員工主動參與科技創(chuàng)新的熱情。參考文獻：[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學.201*，（05）

[2].張立艷.商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化之路觀念轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新.[J].中央財經(jīng)大學年報.201*（02）

[3].陳秋梅.競爭國際化時代我國煙草企業(yè)發(fā)展對策研究.[J]江蘇商論.201*(02)

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煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑研究

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為一個企業(yè)、國家持續(xù)發(fā)展的動力。而作為一個國家的重要行業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同樣離不開科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑的研究和推進商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，對于煙草企業(yè)有著重要意義。

關鍵詞：煙草企業(yè)，科技創(chuàng)新，途經(jīng)研究

煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新涉及范圍廣，從煙草農(nóng)業(yè)到煙葉復烤加工過程，從煙草生產(chǎn)經(jīng)營到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需以企業(yè)為主體且產(chǎn)學研相結合。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的途徑應以科技創(chuàng)新目標管理為基礎，推廣科技的開發(fā)與應用，并且開展商業(yè)企業(yè)的科技項目研，堅持以技術創(chuàng)新為支撐，以科技規(guī)范管理為保障，從而使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實。1、增強觀念的創(chuàng)新意識

企業(yè)科技創(chuàng)新能力的高低，在很大程度上與人思想素質(zhì)的高低和人的積極性、主動性、思想創(chuàng)造性的發(fā)揮有關。對于商業(yè)企業(yè)來說，職工的思想觀念決定了科技創(chuàng)新能否落到實處。因此，企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作，首先領導干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。要采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強科技創(chuàng)新的比重，引導員工解放思想,提高創(chuàng)新意識。2、提高對人才的重視

科技創(chuàng)新是生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂的在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進行引進和培養(yǎng)。進而來加強煙草企業(yè)重要崗位的高技能人才隊伍建設，通過建立一支規(guī)模可觀、結構合理的創(chuàng)新型人才隊伍，煙草企業(yè)不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草企業(yè)可以采取以下措施。培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、重視人才、以人為本的環(huán)境，為人才提供學習、深造、發(fā)展的廣闊空間；健全職工培訓制度，通過教育和培訓方式，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，使員工適應企業(yè)發(fā)展變化的要求，為員工創(chuàng)造更多接受知識和技能的機會；給基層科技人才機會，通過鼓勵基層科技人員參與到科技項目實施的過程中來，從而提高創(chuàng)新能力和熱情。在市場經(jīng)濟的形勢下，企業(yè)管理者應該充分認識人才是多種類型的，企業(yè)的發(fā)展需要各方面的人才，應重視企業(yè)中有專長、有潛力的職工。3、加強產(chǎn)學研究相結合

煙草企業(yè)應充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校各自的優(yōu)勢、取長補短，進行科技創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐。煙草商業(yè)企業(yè)借此開展科學研究，走產(chǎn)學研相結合的道路，能極大地提高科技創(chuàng)新的能力。煙葉產(chǎn)區(qū)、工業(yè)企業(yè)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟和社會效益。成立科研隊伍協(xié)作攻關。由企業(yè)和科研院校組成的不同學科、多領域的專業(yè)技術研究團隊，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)全面推進煙葉標準化生產(chǎn)。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設，可以推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，并通過開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動，能提升煙葉生產(chǎn)技術和管理水平和提高煙葉質(zhì)量。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設勢必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定夯實的基礎。4、長遠目標與短期目標相結合

煙草商業(yè)企業(yè)科技工作是企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作，企業(yè)科技創(chuàng)新要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，具有長遠的計劃性和發(fā)展的前瞻性。開展科技創(chuàng)新工作既要有長遠目標，又要有短期目標。科技創(chuàng)新要以計劃管理為基礎，以科技創(chuàng)新目標管理為引領，以科技項目研究為載體，以規(guī)范管理為手段�？萍紕�(chuàng)新工作要建立在實施科技計劃的基礎上進行。通過長遠目標與短期目標相結合，能為開展科技創(chuàng)新活動提供體制機制的保障，確�？萍紕�(chuàng)新工作有目標有方向有內(nèi)容。企業(yè)堅持科技創(chuàng)新的長遠目標和企業(yè)科技工作的短期目標有效地結合，以科技創(chuàng)新目標管理為引領，以科技項目帶動各單位開展科技創(chuàng)新工作并規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標地開展。

此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應該健全企業(yè)的評價激勵機制。目前，一些商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不濃、管理松懈，造成這些現(xiàn)象的原因之一就是沒能形成有效的評價激勵機制，導致部分職工缺乏科技創(chuàng)新的積極性。商業(yè)企業(yè)良好的科技創(chuàng)新，應通過健全評價激勵機制，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，而且良性競爭還能增強科技創(chuàng)新隊伍的活力。企業(yè)通過制定公平、公正、公開的評價激勵機制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)外部和內(nèi)部環(huán)境變化制定出相應的政策，充分挖掘員工科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，采用不同形式的激勵方式，通過鼓勵員工科技創(chuàng)新，獎勵員工主動創(chuàng)新，激發(fā)員工主動參與科技創(chuàng)新的熱情。參考文獻：[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學.201*，（05）

[2].張立艷.商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化之路觀念轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新.[J].中央財經(jīng)大學年報.201*（02）

[3].陳秋梅.競爭國際化時代我國煙草企業(yè)發(fā)展對策研究.[J]江蘇商論.201*(02)

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