農(nóng)村信用合作社07年工作總結(jié)會(huì)上的講話

團(tuán)結(jié)進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng)新共同推動(dòng)我縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作再上新臺(tái)階

在縣農(nóng)村信用聯(lián)社201*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

從江縣人民政府孟凡明（201*年3月10日）

同志們：

在過(guò)去的一年里，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在縣人行、縣銀監(jiān)辦等有關(guān)部門的配合下，縣農(nóng)村信用聯(lián)社廣大干部職工不斷開(kāi)拓進(jìn)取，辛勤工作，我縣農(nóng)村信用社工作取得了可喜的成績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額38472萬(wàn)元，比年初增加9539萬(wàn)元，增幅達(dá)32.96%；各項(xiàng)貸款余額32645萬(wàn)元,比年初增加10232元，增幅達(dá)45.65%；存貸比例為84.85%，在全縣金融機(jī)構(gòu)中排名第一，支農(nóng)主力軍的地位和作用更加突出。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2645萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額450萬(wàn)元，消化歷年掛帳虧損74.26萬(wàn)元，核銷呆帳貸款12萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。在全面完成省聯(lián)社的任務(wù)下，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)及非業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得了縣級(jí)先進(jìn)單位及縣級(jí)綜合業(yè)務(wù)評(píng)比一等獎(jiǎng)。

在此，我代表縣委、縣人民政府向關(guān)心、支持我縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝！向參加會(huì)議的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、與會(huì)人員，并通過(guò)你們向全縣農(nóng)村信用聯(lián)社系統(tǒng)全體干部職工，特別是戰(zhàn)斗在一線的同志們表

示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！向獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門和個(gè)人表示衷心的祝賀！

下面，我就進(jìn)一步做好我縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作提幾點(diǎn)要求：一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立農(nóng)村信用社新形象多年來(lái)，我縣農(nóng)村信用社上下共同努力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融發(fā)展作出了艱苦的努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是，當(dāng)前我縣農(nóng)村信用社也面臨不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在制度不夠健全、執(zhí)行力度不夠強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)不夠高、服務(wù)意識(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)等，必須采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社改革整頓和規(guī)范管理。為此，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)“十七大”報(bào)告中關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化金融體制改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用聯(lián)社新形象。

二、進(jìn)一步加大“三農(nóng)”扶持力度，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村信用社要堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的一貫宗旨，積極支持縣政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、發(fā)家致富。要進(jìn)一步解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，積極滿足農(nóng)村春耕備耕信貸需求；積極支持城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目貸款及基礎(chǔ)設(shè)施貸款；積極發(fā)放個(gè)人住房貸款和支持農(nóng)民建房貸款，進(jìn)一步改善農(nóng)民居住條件。

三、積極支持全縣凝凍災(zāi)害災(zāi)后重建與發(fā)展工作

自201*年1月12日以來(lái)，我縣遭受自建國(guó)以來(lái)最為嚴(yán)重、時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的一次凝凍氣候侵襲，導(dǎo)致我縣交通、供電、供水、通信等設(shè)施大面積受損，給全縣工農(nóng)業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，人民群眾的生產(chǎn)、生活造成了嚴(yán)重影響。全縣工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)43957萬(wàn)元，受災(zāi)人口達(dá)296366人，倒塌居民住房168戶825間，損壞房屋3124間。其中：農(nóng)作物受災(zāi)面積20847公頃，農(nóng)作物絕收2033公頃，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失8026萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)林受災(zāi)面積3296公頃，林業(yè)經(jīng)濟(jì)損失15727.5萬(wàn)元；因?yàn)?zāi)死亡大牲畜3704頭，家禽1227只，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2125萬(wàn)元；工業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1746.9萬(wàn)元；水利損失3429.36萬(wàn)元；交通損失1687萬(wàn)元；電力損失6544萬(wàn)元；通訊損失1008.5萬(wàn)元；其他損失3662.7萬(wàn)元。為盡快實(shí)現(xiàn)我縣各項(xiàng)事業(yè)災(zāi)后重建與發(fā)展，縣信用聯(lián)社要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極支持縣委、縣政府的工作，做好災(zāi)后重建家園的信貸支持工作。充分利用農(nóng)戶小額信貸平臺(tái)，支持災(zāi)后重建工作，特別是春耕備耕及“三農(nóng)”資金的需求。盡快實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建與發(fā)展，確保我縣201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成。

最后，希望農(nóng)村信用聯(lián)社全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)不甘落后、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作的精神，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)農(nóng)村信用工程的建設(shè)，為我縣農(nóng)村小康社會(huì)的建設(shè)做出新的、更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

擴(kuò)展閱讀：博羅縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社年終總結(jié)會(huì)議講話稿

解放思想改革創(chuàng)新努力推動(dòng)農(nóng)信社新一輪大發(fā)展

（201*年1月22日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)201*年年終總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)201*年工作情況，研究部署201*年工作。下面，我代表縣聯(lián)社理事會(huì)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、201*年工作情況

201*年，縣聯(lián)社在省聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以“深化改革、強(qiáng)化管理、防化風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建和諧”為主線，突出“兌付票據(jù)、壓降不良、加強(qiáng)營(yíng)銷、強(qiáng)化執(zhí)行、依法合規(guī)、協(xié)調(diào)發(fā)展”六個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益顯著提高，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

年末，各項(xiàng)存款余額557545萬(wàn)元，比年初增加144232萬(wàn)元，增長(zhǎng)35%，完成增存任務(wù)的144%�？偞婵钍袌�(chǎng)占有率33.86%,比年初提高4.21個(gè)百分點(diǎn)，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的124.26%。各項(xiàng)貸款余額328734萬(wàn)元，比年初增加75669

萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%。中間業(yè)務(wù)收入421萬(wàn)元，比年初增加192萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的116.94%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)7609萬(wàn)元，完成省聯(lián)社考核指標(biāo)的111.90%；資產(chǎn)利潤(rùn)率1.51%，完成省聯(lián)社考核指標(biāo)的123.77%。四級(jí)分類不良貸款余額比年初下降2962萬(wàn)元；不良貸款占比比年初下降3.3個(gè)百分點(diǎn)，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的115.47%。五級(jí)分類不良貸款余額比年初下降3884萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的129.47%；不良貸款占比比年初下降5.51個(gè)百分點(diǎn)。全面完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，盈利能力不斷增強(qiáng)，歷史包袱逐步化解，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。（二）主要工作措施

1、上下全力以赴，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。

9月6日，縣聯(lián)社成功兌付14472萬(wàn)元專項(xiàng)票據(jù)，占全省第一批四家聯(lián)社專項(xiàng)票據(jù)兌付總額的51%�？h聯(lián)社采取有力措施，“軟”、“硬”兩方面指標(biāo)均達(dá)到兌付考核要求，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)成功兌付,進(jìn)一步鞏固了改革的成果,確保了聯(lián)社在全省農(nóng)信系統(tǒng)的改革排頭兵地位。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神。切實(shí)把票據(jù)兌付考核指標(biāo)的計(jì)算方法和考核要求弄懂，及時(shí)掌握票據(jù)兌付考核新的內(nèi)容和要求，扎實(shí)做好兌付申請(qǐng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二是精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立由聯(lián)社理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)兌付申請(qǐng)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)材料組和指標(biāo)組，分別負(fù)責(zé)“軟”、“硬”兩方面指標(biāo)達(dá)標(biāo)

工作。通過(guò)明確分工、落實(shí)責(zé)任，保證專項(xiàng)票據(jù)兌付工作有序開(kāi)展。三是科學(xué)制定方案，專人跟蹤督導(dǎo)。各工作人員明確工作日程，設(shè)置兌付“倒計(jì)時(shí)”，周密安排每一天的任務(wù)，指定專人跟蹤督導(dǎo)，做到人員、任務(wù)、責(zé)任、措施“四落實(shí)”，確保兌付申請(qǐng)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)。四是層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。聯(lián)社分解各個(gè)部門、各信用社的工作職責(zé)，與各信用社簽訂兌付考核責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。五是及時(shí)整改，完善各項(xiàng)兌付考核指標(biāo)。我們定期組織召開(kāi)票據(jù)兌付工作專題會(huì)議，通報(bào)每一階段的進(jìn)展情況，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，分析存在的差距和問(wèn)題，研究應(yīng)對(duì)措施和方法，及時(shí)完善有關(guān)指標(biāo)，為申請(qǐng)兌付打牢基礎(chǔ)。六是營(yíng)造良好外部環(huán)境，取得多方配合支持。加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)部門和省聯(lián)社、縣委、縣政府的溝通，得到各方配合支持，順利推進(jìn)兌付工作。

2、加大信貸投放力度，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有保有壓的原則，以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，制定支農(nóng)新措施，出臺(tái)支農(nóng)新辦法，開(kāi)發(fā)支農(nóng)新產(chǎn)品，不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸投入，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是在規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，緊密配合當(dāng)前縣委、縣政府開(kāi)展“告別泥磚房工程”建設(shè)，根據(jù)“泥改房”工程特點(diǎn)，適度對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款的對(duì)象、額度、期限等進(jìn)行延伸，開(kāi)辟“泥改房”專項(xiàng)貸款品種，安排

專項(xiàng)信貸資金，支持“泥改戶”建新房，有力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二是大力推行額小、分散的零售信貸業(yè)務(wù)，加快發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人按揭貸款、住房按揭貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款等信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)解決城鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶、小型企業(yè)的臨時(shí)性、季節(jié)性、流動(dòng)性的小額資金需求。三是在積極發(fā)展小額農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，集中資金支持特色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，支持有市場(chǎng)、有效益的工商企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，把信貸服務(wù)延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)提供有力的金融支持。全年累計(jì)投放各類貸款201990萬(wàn)元。其中，累計(jì)投放農(nóng)戶貸款35191萬(wàn)元，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款6620萬(wàn)元，累計(jì)投放農(nóng)村工商業(yè)貸款103291萬(wàn)元，累計(jì)投放個(gè)人消費(fèi)性貸款14742萬(wàn)元,累計(jì)投放其它貸款42146萬(wàn)元。3、全面加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

縣聯(lián)社把壓降不良資產(chǎn)作為全年工作的重中之重，緊緊抓住深化改革機(jī)遇，進(jìn)一步加大清收處置力度。一是在堅(jiān)持清收不良貸款“三個(gè)有利于”原則的前提下，解放思想，靈活創(chuàng)新，采取風(fēng)險(xiǎn)代理等多種措施，拓寬清收處置渠道，切實(shí)提高不良貸款的處置效率，加快處置進(jìn)度。二是嚴(yán)格執(zhí)行以物抵債管理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)接收、管理、處置、變現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。三是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化不良貸款清收考核監(jiān)督機(jī)制，層層簽訂清收責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)清收責(zé)任制，實(shí)行

信貸保全人員績(jī)效掛鉤考核辦法，加大獎(jiǎng)罰力度，充分調(diào)動(dòng)信貸保全人員的工作積極性。四是加強(qiáng)央行票據(jù)置換資產(chǎn)的管理，逐筆建立信貸臺(tái)賬，制定處置計(jì)劃和時(shí)間表，實(shí)施分類管理，落實(shí)管理責(zé)任，依法盡職清收，提高處置率和現(xiàn)金回收率。年末，四級(jí)分類不良貸款余額23383萬(wàn)元,比年初下降2962萬(wàn)元;不良貸款占比7.11%，比年初下降3.3個(gè)百分點(diǎn)。五級(jí)分類不良貸款余額43703萬(wàn)元,比年初下降3884萬(wàn)元；不良貸款占比13.29%，比年初下降5.51個(gè)百分點(diǎn)。待處置抵債資產(chǎn)余額7579萬(wàn)元,比年初下降2885萬(wàn)元�，F(xiàn)金收回專項(xiàng)票據(jù)置換資產(chǎn)850萬(wàn)元，現(xiàn)金收回率8.99%。

在壓降不良資產(chǎn)的同時(shí)，縣聯(lián)社采取切實(shí)措施加強(qiáng)新增貸款管理。在系統(tǒng)梳理原有制度的基礎(chǔ)上，完善貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類管理辦法、信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則、新賬貸款考核辦法等信貸管理制度和監(jiān)督規(guī)程，加大制度執(zhí)行力的檢查，做到“制度覆蓋業(yè)務(wù)，檢查覆蓋制度”，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)合作，降低貸款特別是信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。全面實(shí)行以貸款五級(jí)分類為主、四級(jí)分類為輔的雙軋運(yùn)行考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理工作。完善貸后跟蹤管理機(jī)制，加強(qiáng)貸后檢查事后監(jiān)督。全面推行新賬貸款考核，加大對(duì)新賬貸款日�？己撕捅O(jiān)測(cè)力度，動(dòng)態(tài)跟蹤分析新賬貸款的質(zhì)量變化和遷徙情況，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)；建立新賬不良貸款考核機(jī)制，嚴(yán)格清收考核，層層落實(shí)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化新賬貸款的管理。通過(guò)壓存量、控新增，

全面提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。年末，五級(jí)分類新賬不良貸款余額6373萬(wàn)元，新賬貸款不良率2.31%，控制在考核指標(biāo)內(nèi)。

4、大力創(chuàng)新金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款突破50億元目標(biāo)。201*年，農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。銀監(jiān)會(huì)放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策，不少銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛“下鄉(xiāng)”開(kāi)辦農(nóng)村業(yè)務(wù)；郵政儲(chǔ)蓄銀行獲批開(kāi)業(yè)，對(duì)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)形成強(qiáng)大攻勢(shì)；農(nóng)業(yè)銀行把經(jīng)營(yíng)重心回歸縣域和農(nóng)村。在面臨巨大的發(fā)展壓力形勢(shì)下，縣聯(lián)社樹(shù)立“服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，大力開(kāi)展“金融服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)，加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷力度，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。充分利用電視、報(bào)刊等多種宣傳媒體，正面宣傳農(nóng)信社的金融產(chǎn)品及功能，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。大力創(chuàng)新科技服務(wù)，大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀個(gè)人賬戶全國(guó)通存通兌系統(tǒng)、財(cái)稅庫(kù)行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、票據(jù)影像交換系統(tǒng)、小額實(shí)時(shí)支付通存通兌系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利上線；積極開(kāi)辦保管箱、代辦保險(xiǎn)等新的金融服務(wù)，搭建農(nóng)信社金融服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮農(nóng)信社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村而形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷，培育一批相互信賴、相互支持，真正屬于農(nóng)信社的黃金客戶群體，增加資金來(lái)源，促進(jìn)各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。年末，各項(xiàng)存款余額突破了50億元的大關(guān)，達(dá)到55.75億元，比年初增加14.42億元,創(chuàng)歷史新高。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分配可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)“準(zhǔn)確分類提足撥備做實(shí)利潤(rùn)資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理工作，整合財(cái)務(wù)資源配置，提高資源配置水平。一是加強(qiáng)信貸資金調(diào)劑和運(yùn)用，加大貸款營(yíng)銷力度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下通過(guò)增加有效的信貸投放來(lái)增加利息收入，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增效。二是緊緊抓住發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的契機(jī)，多策并舉壓降不良貸款，盡可能多挽回資產(chǎn)損失，增加生息資金來(lái)源，提高利息收入水平。三是加強(qiáng)資本約束觀念，引進(jìn)先進(jìn)的資產(chǎn)負(fù)債管理理念和手段，支持業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，大力拓展代收代付等中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步開(kāi)展債券市場(chǎng)業(yè)務(wù)，多元化使用資金，改善和優(yōu)化創(chuàng)收的來(lái)源和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)，提高財(cái)務(wù)分配能力。四是加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)和控制，千方百計(jì)降低成本；樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，厲行節(jié)約；實(shí)行大額開(kāi)支集體審批和日常開(kāi)支“一支筆”審批制度；對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建和大宗物品采購(gòu)實(shí)行集體審批、公開(kāi)招標(biāo)、統(tǒng)一購(gòu)置；對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行以收定支、集中管理、統(tǒng)一核算，切實(shí)減少費(fèi)用支出。年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3609萬(wàn)元,同比增加1765萬(wàn)元。

6、深入開(kāi)展案件專項(xiàng)治理和合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。

積極防范風(fēng)險(xiǎn)是保障農(nóng)信社深化改革和持續(xù)發(fā)展的重要措施。縣聯(lián)社嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求，以防范信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等三大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建防范風(fēng)險(xiǎn)

的長(zhǎng)效機(jī)制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。一是加強(qiáng)合規(guī)機(jī)制建設(shè)�？h聯(lián)社成立獨(dú)立運(yùn)作的合規(guī)部門，制定了合規(guī)建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，積極開(kāi)展“合規(guī)建設(shè)大討論”等合規(guī)文化建設(shè)，全面開(kāi)展制度梳理工作，努力構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。二是深入開(kāi)展案件專項(xiàng)治理。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，“查防堵懲教”多管齊下，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻度和力度，重點(diǎn)落實(shí)抓現(xiàn)場(chǎng)檢查等“12個(gè)抓”，積極防范案件發(fā)生。全年組織開(kāi)展了201*年會(huì)計(jì)年終結(jié)算專項(xiàng)檢查、內(nèi)控制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制情況、“三防一保”執(zhí)行落實(shí)情況、案件易發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查、存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)大檢查、會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)等7次專項(xiàng)大檢查，嚴(yán)肅查處有章不循、違規(guī)操作行為，推進(jìn)了信用社依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在專項(xiàng)檢查中，共發(fā)出整改意見(jiàn)書60份，處罰754人次，處罰金額7萬(wàn)元。三是開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)。認(rèn)真對(duì)待內(nèi)部控制評(píng)價(jià)活動(dòng)，將內(nèi)控評(píng)價(jià)視為對(duì)農(nóng)信社的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、梳理過(guò)程，把底摸清、摸實(shí)、摸準(zhǔn)，加強(qiáng)后續(xù)評(píng)價(jià)工作，完善內(nèi)控管理，努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。四是加強(qiáng)反洗錢工作。以“一法兩規(guī)”為依據(jù)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定并實(shí)施反洗錢實(shí)施辦法及操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑交易監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，進(jìn)一步提高對(duì)大額和可疑支付信息的監(jiān)測(cè)水平，切實(shí)把好反洗錢的第一道關(guān)口；做好反洗錢宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，提高群眾反洗錢意識(shí)，努力普及反洗錢常識(shí)。

7、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧博羅農(nóng)信�？h聯(lián)社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以成立系統(tǒng)黨委為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,把黨的建設(shè)與農(nóng)信社的中心工作緊密結(jié)合起來(lái),圍繞農(nóng)信社改革發(fā)展與創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)大局等“三服務(wù)一促進(jìn)”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織核心作用有機(jī)結(jié)合等“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”，構(gòu)建和諧博羅農(nóng)信。一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)。成立了聯(lián)社黨委，對(duì)系統(tǒng)黨組織實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，健全信用社黨支部組織機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，確保系統(tǒng)黨組織工作不斷、組織不亂。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和省第十次黨代會(huì)精神，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去、參觀考察、專題講座、自學(xué)等多種形式，掀起學(xué)習(xí)熱潮，切實(shí)把全系統(tǒng)黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大和省第十次黨代會(huì)的精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大和省第十次黨代會(huì)確定的宏偉目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。三是健全黨員管理制度。加強(qiáng)黨員檔案管理，建立黨員信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化管理�？h聯(lián)社在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是以人為本，加強(qiáng)員工的理想信念和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。二是開(kāi)展送溫暖幫扶活動(dòng)。緊密結(jié)合農(nóng)信社職能，支持“告別泥磚房”建設(shè)；在“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村活動(dòng)中，組織聯(lián)社班子成員、信用社主任結(jié)對(duì)幫扶掛鉤村困境兒童，深入扎實(shí)地開(kāi)展送溫暖幫扶活動(dòng)。三是成功舉辦我縣農(nóng)信社歷史上規(guī)模最大、參賽

人數(shù)最多的第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拚搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，充分展現(xiàn)了農(nóng)信員工的風(fēng)采，增強(qiáng)了農(nóng)信社的凝聚力，進(jìn)一步樹(shù)立了農(nóng)信社良好的企業(yè)形象。

同志們！總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，是我縣農(nóng)信社深化改革取得階段性進(jìn)展的一年，是管理加強(qiáng)、發(fā)展加快的一年，是全縣農(nóng)信社綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的一年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。一年來(lái)，我們所取得的成績(jī)是有目共睹的。這些成績(jī)的取得，是省聯(lián)社、縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和人行、銀監(jiān)部門大力支持和幫助的結(jié)果，也是全縣農(nóng)信員工堅(jiān)持深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣聯(lián)社理事會(huì)向你們，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在一線的信合員工以及在家的老同志致以親切的問(wèn)候并表示衷心的感謝！

二、存在問(wèn)題和困難

同志們，雖然這些年來(lái)我們通過(guò)深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但這僅僅只是邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，不能因此而“松口氣”，接下來(lái)的路還很長(zhǎng)，我們離建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)還有很大的差距，當(dāng)前，我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣聯(lián)社在改革發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：一是針對(duì)客戶金融需求的多樣化，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)；二是內(nèi)控管理不夠完善，離“流程銀行”要求差距較大；三是基層網(wǎng)點(diǎn)存在有章不循、違章操作行為，風(fēng)險(xiǎn)防控水平有待進(jìn)一步提高；四是創(chuàng)收渠

道狹窄，利潤(rùn)來(lái)源單一。

三、繼續(xù)解放思想，銳意改革，扎實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作

黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶。廣東省委書記汪洋同志在省委十屆二次全會(huì)上號(hào)召全省要爭(zhēng)當(dāng)解放思想的排頭兵，要深刻審視所處環(huán)境變化，深刻分析優(yōu)勢(shì)與不足，深刻反思精神狀態(tài)，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)中解放出來(lái)，以新一輪思想大解放推動(dòng)新一輪的大發(fā)展。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要走出一條有博羅農(nóng)信特色的創(chuàng)新之路，我認(rèn)為，思想發(fā)展到什么程度，改革和發(fā)展就進(jìn)展到什么程度。201*年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、省第十次黨代會(huì)精神的重要一年，也是我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。我縣農(nóng)村信用社工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、省第十次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，以國(guó)家宏觀調(diào)控為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為手段，以提升管理層次為保障，以提升電子化水平為依托，穩(wěn)步推進(jìn)改革與發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)全縣農(nóng)村信用社新一輪大發(fā)展，努力向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)。

201*年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：總存款余額增加12億元，總貸款余額增加9億元，不良貸款余額下降201*萬(wàn)元（按五

級(jí)分類），實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)12700萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須著力抓好以下工作：(一)開(kāi)展“信貸文化建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

通過(guò)開(kāi)展“信貸文化建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從外延式擴(kuò)張到內(nèi)涵式集約化轉(zhuǎn)變，從模仿適應(yīng)向自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，培育健康的信貸管理文化、信貸風(fēng)險(xiǎn)文化、信貸創(chuàng)新文化、信貸制度文化、信貸營(yíng)銷文化，促進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。一是以人為本，全面加強(qiáng)信貸隊(duì)伍的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高信貸管理人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，搞好信貸管理工作的重要環(huán)節(jié)�？h聯(lián)社將針對(duì)我縣信貸業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持“理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合”原則，有針對(duì)性地開(kāi)展一系列培訓(xùn)，大力提升信貸人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善信貸管理制度，出臺(tái)201*年信貸管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)，促使信貸制度更加嚴(yán)密、科學(xué)、有效。三是強(qiáng)化信貸制度執(zhí)行力檢查，堅(jiān)持綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、落實(shí)整改與結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合，著實(shí)提高制度執(zhí)行力，重點(diǎn)是對(duì)基本制度的執(zhí)行情況、大額貸款、新賬貸款和不良資產(chǎn)處置的檢查，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。四是堅(jiān)持“總量控制，有保

有壓”的信貸政策，優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上，對(duì)存量貸款進(jìn)行分類排隊(duì)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況采取相應(yīng)措施；及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信貸工作指引，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，調(diào)整信貸政策，有效規(guī)避國(guó)家經(jīng)濟(jì)及行業(yè)政策調(diào)整帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、預(yù)警、控制和化解的能力。五是積極依托當(dāng)前處置資產(chǎn)的“三大平臺(tái)”，加大攻堅(jiān)力度，采取多種途徑加大對(duì)涉政等各類不良貸款的清收處置，積極探索債權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換的方式，以達(dá)到快速有效壓降不良貸款的目的。用足用活獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量清收、處置不良貸款，根據(jù)清收的難易程度積極嘗試內(nèi)外招標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)代理、懸賞清收等辦法，全力挽回資產(chǎn)損失。加大呆賬核銷力度，堅(jiān)持“嚴(yán)格認(rèn)定、證據(jù)確鑿、逐級(jí)審查、對(duì)外保密、賬銷案存、繼續(xù)追索”的原則，積極做好呆賬核銷工作，爭(zhēng)取多核多提，用好用足撥備提取政策。在充分考慮政策風(fēng)險(xiǎn)、最大限度減少損失等因素的前提下，加強(qiáng)與拍賣行、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、國(guó)土房產(chǎn)等職能部門的合作，根據(jù)抵債資產(chǎn)的特點(diǎn)，抓住有利時(shí)機(jī)，靈活采用各種方式進(jìn)行處理，加快抵債資產(chǎn)的處置速度，力爭(zhēng)全年處置抵債資產(chǎn)1000萬(wàn)元。六是根據(jù)市場(chǎng)和客戶出現(xiàn)的新情況，不斷創(chuàng)新新信貸品種，通過(guò)對(duì)貸款擔(dān)保方式、貸款期限、貸款利率和還款方式等信貸要素進(jìn)行優(yōu)化組合，推出新產(chǎn)品，跟進(jìn)和參與地方經(jīng)

濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃，增強(qiáng)農(nóng)信社信貸產(chǎn)品的多樣性和靈活性。七是積極支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變，發(fā)展農(nóng)民消費(fèi)貸款；重點(diǎn)支持“三農(nóng)”和符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，挖掘、選擇、營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、盈利能力好的優(yōu)質(zhì)客戶，嚴(yán)防承接其他商業(yè)銀行推出的劣質(zhì)客戶。

(二)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展可持續(xù)性。

我縣農(nóng)村信用社要增強(qiáng)發(fā)展后勁，向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)，必須改變目前盈利模式單一、利潤(rùn)來(lái)源渠道狹窄的現(xiàn)狀；必須大膽創(chuàng)新，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村信用社利潤(rùn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是要做好加入全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)和全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)軟硬件準(zhǔn)備，進(jìn)行網(wǎng)上自營(yíng)性融資交易，改善和優(yōu)化創(chuàng)收的來(lái)源和結(jié)構(gòu)；二是在省聯(lián)社完成對(duì)ATM機(jī)型的測(cè)試后,分批在營(yíng)業(yè)部、大社一級(jí)、業(yè)務(wù)量較大的網(wǎng)點(diǎn)裝設(shè)ATM機(jī)，同時(shí)，加強(qiáng)與銀聯(lián)、特約商戶、其他金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，大力拓展特約商戶業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使特約商戶覆蓋面包括商貿(mào)、酒店、交通、稅收、旅業(yè)、餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)銷售等領(lǐng)域，切實(shí)做好銀行卡發(fā)行工作，增強(qiáng)農(nóng)信社的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)公司合作的力度，向客戶提供代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品等理財(cái)服務(wù)，同時(shí)，

加強(qiáng)與大企業(yè)（如煙草公司、供電局）等單位的合作，大力發(fā)展代收代付業(yè)務(wù)，拓寬利潤(rùn)來(lái)源渠道，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)收入比上一年翻一番。

(三)加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。在追求企業(yè)大膽創(chuàng)新、快速發(fā)展的同時(shí)，要充分發(fā)揮好稽核、合規(guī)、紀(jì)委等有關(guān)部門的作用，切實(shí)提高內(nèi)控管理水平，建立案件防范的長(zhǎng)效機(jī)制，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。要加強(qiáng)稽核隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，定期組織稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和檢查技巧培訓(xùn)，對(duì)部分稽核員的管轄區(qū)進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化稽核員的組織紀(jì)律，提高稽核監(jiān)督工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性，提升我縣農(nóng)村信用社稽核監(jiān)督管理水平；通過(guò)完善處罰制度、常規(guī)稽核檢查與專項(xiàng)稽核檢查相結(jié)合，堅(jiān)持做好“查、防、堵、懲、教”和“四清四抓”，多管齊下，大力推行“格式化、作業(yè)式”監(jiān)督檢查辦法，不斷增強(qiáng)稽核工作的整體效能和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)案件專項(xiàng)治理“三年大見(jiàn)成效”的目標(biāo)。推進(jìn)內(nèi)控評(píng)價(jià)后續(xù)整改工作，切實(shí)加強(qiáng)和改善內(nèi)控管理；貫徹落實(shí)親屬回避、干部交流、重要崗位輪換、強(qiáng)制休假等四項(xiàng)制度；加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，牢固構(gòu)筑農(nóng)信社安全保衛(wèi)防線。充分發(fā)揮合規(guī)部門的保障作用。要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告路線，確保農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。通過(guò)強(qiáng)化兼職合規(guī)員和反洗錢信息員的培

訓(xùn)，培養(yǎng)一批合規(guī)管理骨干；繼續(xù)做好制度梳理工作，堵塞可能存在的漏洞。

(四)加快發(fā)展步伐，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)模式升級(jí)。

自201*年8月我縣深化農(nóng)信社改革以來(lái)，農(nóng)村信用社作為主要服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，多年來(lái)在改革體制、改善管理、改進(jìn)服務(wù)等方面取得了顯著成效，率先在全省完成統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)工作，作為全省第一批兌付央行專項(xiàng)票據(jù)四家聯(lián)社之一，改革發(fā)展取得矚目成就，支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但是，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不平衡，大部分農(nóng)村地區(qū)屬于“二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”，各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展水平也不一樣，與當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的要求相比，在經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面還存在一些制約因素，影響了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮。組建合作銀行有利于提高經(jīng)營(yíng)實(shí)力，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；有利于發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)自身調(diào)控能力；有利于轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高服務(wù)水平。組建農(nóng)村合作銀行，既是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的需要。我們要以此項(xiàng)工作為契機(jī)，發(fā)揮敢為天下先的改革精神，銳意改革，勇于創(chuàng)新，加快改革發(fā)展步伐，啟動(dòng)組建農(nóng)村合作銀行的前期準(zhǔn)備工作，以改革化解歷史包袱，以改革促發(fā)展，力爭(zhēng)年底組建合作銀行，不斷滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的資金需求和金融服

務(wù)需要。

(五)注重黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們尤其要注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，同時(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織的作用，促進(jìn)改革發(fā)展的順利進(jìn)行，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、向心力和企業(yè)活力。一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。積極開(kāi)展“四好”班子建設(shè)活動(dòng)，全面提升集體領(lǐng)導(dǎo)合力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。同時(shí)，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，抓緊建立懲治和預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。二是充分發(fā)揮工會(huì)的作用。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極做好第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作，健全工會(huì)工作的日常運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)施“職代會(huì)”制度，試行“主任接待日”等制度，不斷聽(tīng)取群眾的呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)共青團(tuán)的組織建設(shè)。在201*年第一季度前要盡快與當(dāng)?shù)貓F(tuán)委做好關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)工作，進(jìn)一步理順團(tuán)組織的隸屬關(guān)系。同時(shí)，健全團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員青年的作用，做好優(yōu)秀青年人才的挖掘、培養(yǎng)、凝聚、舉薦工作。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)深入

開(kāi)展以“合規(guī)、和諧”為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，弘揚(yáng)“五求”精神。結(jié)合改革發(fā)展需要，積極開(kāi)展好崗位練兵、業(yè)務(wù)技能等各類勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工的服務(wù)水平。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果宣傳，提煉優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)涵，宣傳農(nóng)信新形象。

同志們，黨的十七大給我們指明了前進(jìn)的方向，深化改革給我們注入了新的活力和動(dòng)力，讓我們?cè)谑�七大精神的正確指引下，在省聯(lián)社、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新求變，為把我縣農(nóng)村信用社建設(shè)成為法人治理完善、內(nèi)控管理健全、激勵(lì)約束有效、經(jīng)營(yíng)效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)而努力奮斗！

二○○七年一月二十二日

五、積極開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)存款業(yè)務(wù)新跨越。

樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷觀念。

六、實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

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