關于武漢SAP備件學習心得

關于備件管理流程培訓心得

時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二天的備件管理流程培訓課程就結(jié)束了。在這二天里我們學習了許多關于備品備件管理流程和維修計劃與分析的知識，通過這次培訓讓我們對備件管理有了更深一步的了解，對備件的管理有了初步的認識，對于我在以后的維修備件管理方面有很大的意義。

這次培訓安排在武漢百威工廠的培訓室，參加培訓的人員主要來自百威英博中國區(qū)各工廠的維護管理人員，是由亞太大學維護分院組織的。這次培訓的主要內(nèi)容包括備品備件的管理流程、備件KPI、中長期計劃、歷史記錄分析、SAP系統(tǒng)的基礎數(shù)礎收集完善、中國區(qū)備品備件管理的現(xiàn)狀。并在課后由各區(qū)代表進行了培訓總結(jié)，完排了課后件業(yè)，把各自的備件管理最佳實踐進行了分享。此次培訓雖然課程較緊，但我們上課認真聽課，利用業(yè)余時間好好消化課堂內(nèi)容，使我們從中學習到了許多有用的東西，對我們在以后工作中打下了堅實的基礎。

設備的備件管理在培訓中作為主要的內(nèi)容，培訓老師進行了大量的講解，對于老師的講解我非常的認同的。重視備件管理主要有兩個方面的需求，一方面是備件的短缺會造成生產(chǎn)的停滯，這種停滯往往對于生產(chǎn)來說是比故障本身更大的損失。另一方面如果備件的儲備不合理，備得多了或不恰當?shù)膫洌�又將造成資金的積壓，因為積壓的資金不會產(chǎn)生任何的紀濟效益。這又是一種損失。備件的采購，我們要在需求和成本之間找到一種種衡，這種平衡是不容易的，以前在這方面理論理解不深，只能根據(jù)經(jīng)驗。事實上，作為一個設備備件管理人員，他會本能的首先保障最大化，于是往往造成了成本的迅速增加。對此，培訓老師列舉了一些案例并提出了改善此種壯況的方法，面這些方法也是本次培訓的精髓之所在：1、管理者應珍惜每一次對大型設備“開膛破肚”的機會，利用設備解體的機會，把設備內(nèi)部的配件型號、規(guī)格、尺寸等參數(shù)，完善設備的BOM，為備件的管理提供一基礎。

2、通過備件分類工具，把設備備件的BOM分成五類，讓備件管理人員清楚的知道那些備件須要庫存，那些備件按需求報購，減少倉庫的庫存數(shù)量。通過備件庫存修訂工具，可以合理的安排倉庫備件的庫存數(shù)量，減少不合理的庫存數(shù)量增加庫存金額。通過備件A、B|、C分類工具，我們可以把精力集中在數(shù)量少而金額高的備件上，通過定期關注，可以可理的安排維修費用和備件可用性。

3、對于進口備件，要想盡辦法尋找國內(nèi)的替代廠家，如果局限于廠家的提供，價格有可能完全是天價，但通過尋找代理方，我們只用1/2或1/3的價格就可以買到。

4、盡量減少非標件，盡可能減少備件的品牌種類，這一條對于工廠而言不是很迫切，但我們可以從另一個角度去完成這項工作，盡可能在SAP系統(tǒng)中完善備件的型號注釋，清理重復或報廢的物料號，以方便申購人員查詢，讓申購人員在查詢時，能夠更換多的有效的找到備件的名稱、型號，明白該備件的具體的參數(shù)。

5、對于頻繁采購的備件，對于費用消耗極大的備件，應該多問幾個為什么，直到挖掘出該備件消耗大的根本原因，要以“同樣的故障重復發(fā)生，同樣的位置故障頻繁發(fā)生，同一部件頻繁損壞”的現(xiàn)象中避免簡單的更換恢復，而是要敢于質(zhì)疑、挑戰(zhàn)常規(guī)，多問幾個為什么，堅決找根本原因，力爭把大活變小活。如此就可以找到設備改進的重大突破口，給企業(yè)帶來更大的收益。

通過這次培訓，讓我在以后的工作學習中受益匪淺，也使我了解了備件管理的相關操作流程，規(guī)范了我在以后的工作和學習，同時讓我認識到了備件管理的重要性，感謝領導和公司給我們安排這次培訓的機會，豐富了我的維護知識，開闊了我們的眼界，讓我們在以后的維修管理工作中能更加游刃有余。我們會更換加的努力的工作，做一個合格優(yōu)秀的維護管理人員。

擴展閱讀：SAP備品備件操作手冊

第一步：創(chuàng)建物料

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第二步：創(chuàng)建供應商":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})

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