201*年配件盤點報告

杭州康橋神龍配件部201*年終配件盤點報告

一、盤庫時間：

201*年7月2日二、盤庫人員：

財務(wù)部：周娣娣

配件部：孫建忠吳仙龍莫冬梅湯愛芬楊文祥

三、盤庫目的：

1、為了公正、公開配件部現(xiàn)有的配件庫存實際情況；

2、檢驗配件部201*上半年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；

3、為了201*下半年有效改進(jìn)配件倉庫管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；4、提醒配件部人員對配件件管理的自我總結(jié)；5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

四、盤點零部件情況：盤點總項目數(shù)：12920件

零部件總金額：525504.08元,其中玉柴投放和東風(fēng)平臺投放為未付款配件,實際配件已付款庫存為408179.80,都為去稅金額.

1、品種分類及占比：

序號123456789合計分類名稱油品輔料玉柴發(fā)動機備件柳汽備件東風(fēng)備件東風(fēng)天錦備件東風(fēng)平臺投放庫玉柴投放件柳汽中心庫庫存金額89929.034535.0095961.9839492.7959658.7835176.1025202.5692121.7283426.12525504.08庫存占比17.11%0.86%18.26%7.52%11.35%6.69%4.80%17.53%15.88%100%

2、庫齡及占比

本月序號123456項目庫存金額3個月以下的庫存3～6個月庫存6～12個月庫存12～18個月庫存18～24個月庫存24個月以上庫存合計庫存占比50.68%5.93%21.61%11.22%2.35%8.21%100%266321.6231158.51113571.6658966.8812339.9743145.44525504.08五、盤點結(jié)果：

盤虧:38項盤虧金額：4271.57元盤盈:39項盤盈金額：4560.75元

1、盤虧清單如下：

序號123456789101112131415零件號150-1003051186-101201*-9371105030-T01021109N-020/0301306R2-010-B150-1007016B150-1007023C150-37010401530-1003021165*186*141700M-1462201-0005A.24N-01090-F24N-030643690010-K0300零件名氣缸床機油格0813柴油粗濾（F170）空氣格節(jié)溫器氣門桿油封進(jìn)氣門風(fēng)扇皮帶氣缸蓋罩墊片后輪油封同步器彈簧中間支承總成后橋半軸油封(60*72*7.5)半軸墊(153/8孔）水位傳感器數(shù)量-2.00-4.00-5.00-1.00-1.00-14.00-3.00-2.00-1.00-2.00-2.00-2.00-2.00-2.00-2.00單位件件件個件件支只只件個只只成本金額-57.26-99.15-307.69-74.36-15.38-38.29-47.44-20.34-17.35-14.33-13.68-350.43-7.65-0.88-39.

1617181920212223242526272829303132333435363738合計377201*-C1201*405326-C0100#3184VD3A3000-1105030-937A3911536AF6GZF60201*5AF6GZF60201*5C3931063C3934921D30-1003111AD5003065045D5010477855DCEC2075DFL-E30-20W50-4LDFL-G90-85W90-4LF3000-1007001AF5100-1105300-937G90-85W90-4L(TF)J3601-1306005AM1000-1002132M43-3774010M51-3746010.Z-7516E/32216左前組合燈總成右下腳踏板護(hù)罩(珠光紅)前面板格柵柴油格油底殼墊黃油（殼牌）黃油（殼牌）燃油濾清器搖臂軸支座帶搖臂進(jìn)氣門噴油器套管密封圈柴油格C4980910(FF5470)柴機油(16L康明斯)柴機油(國III)齒輪油(CY23211311000615)挺柱柴油預(yù)濾器東風(fēng)原裝85W90齒輪油(投放)回水膠管缸套水封圈組合開關(guān)玻璃升降控制器后橋差速器/中僑主動軸承-2.00-1.00-1.00-2.00-8.00-3.00-2.00-11.00-1.00-9.00-6.00-2.00-2.00-2.00-6.00-4.00-1.00-2.00-3.00-6.00-1.00-3.00-2.00件件只只張聽聽只只只只聽只桶件件桶件支件件只-395.53-42.77-38.46-61.54-44.38-77.79-51.28-199.32-109.08-138.44-15.38-200.00-499.15-140.10-346.16-54.02-188.03-135.04-18.72-33.85-84.44-204.62-89.94-125-4271.572、盤盈清單如下：

序號零件號1012BF11-0251105030-T0102-19781105030-T0102-19781117N-010/C39310631117N-010/C39310631117N-010/C39310631119014-K01001125N-010/C39309421125N-010/C39309421125N-010/C3930942150-1003051.150-111201*150-13060151601.6B-13017N-03100-B2201-0005A32216E（7516E）3690010-K0300.零件名機油格（LF3970）柴油格（粗濾器1978）柴油格（粗濾器1978）柴油格(康)柴油格(康)柴油格(康)連接膠管油水分離器(康FS1280)油水分離器(康FS1280)油水分離器(康FS1280)氣缸墊螺栓M6回水膠管(60長）離合器片(350)變速器換檔球節(jié)總成中間支承總成軸承水位傳感器數(shù)量3.002.005.001.002.0011.002.001.002.002.002.0012.001.001.001.002.002.002.00單位件只只只只只支只只只件件件個個只件件成本金額148.72123.08307.6918.1236.24199.3211.9725.5659.7659.7457.2612.4615.90162.394.15379.49102.5639.321234567891011121314151617

192021222324252627282930313233343536373839合計373-1013016.3735090-C010137N-1102037N-3509037N-50120390730854N48-01042A30-1005019AFAF8GZF8030001DCEC2078/L00386DPJF5-1602510GB278-60205GB278-60205GD302-3772020GJTK5-6801020M51-3746010M51B-3774010Z-0900-203直膠管(80長)繼電器前照燈總成-外側(cè)繼電器(四腳)制動燈開關(guān)飛輪齒圈右上腳踏板曲軸AB膠黃油嘴柴機油(4L/2078/電控康）電瓶夾離合器總泵曲軸前軸承(60205)曲軸前軸承(60205)前信號燈(右)鋼鋸條座椅減震器玻璃升降控制器組合開關(guān)軸承(6203)1.004.002.003.003.001.001.001.002.006.005.002.003.002.005.001.0010.002.003.001.002.00支件只個個只只支只只聽只只只只只件件件只6.1319.1425.6416.6712.5876.9242.741623.933.422.00393.162.05120.0013.6826.4230.172.5683.59204.6284.457.161144560.75六、零件部分析：

盤虧原因分析：

1.經(jīng)過歷年來多次搬遷,導(dǎo)致部分配件缺少及損壞,2.配件實物出庫后,極個別配件未及時電腦出庫,3.老庫存貨物,因在庫時間長,已經(jīng)老化,無法使用.

4.201*年上半年以來啟擎系統(tǒng)多次數(shù)據(jù)丟失,導(dǎo)致大量補單難免遺漏.盤盈原因分析：

1.部分配件賬面已出庫，但實際未更換，2.極個別供貨商多發(fā)貨,

3.相對較新事故車上,完好件的回收.4.老舊庫存與市場良性調(diào)劑

七、對零件部倉庫管理工作分析及建議：

1.強化執(zhí)行電子表格領(lǐng)用單，增加領(lǐng)用配件的清晰度、正確度。2.落實舊件定期回收、及時入庫處理工作。

3.規(guī)范作業(yè)流程，按照201*年修改、制定的工作流程，通過考核加重標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度。

4.對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫存。5.做好貨架貨位的編入工作,做到貨物與貨位一一對應(yīng)6.做好配件部員工的再學(xué)習(xí),再培養(yǎng).7.提高配件毛利，指定對策，落實項目。

倉庫主管簽字：維修經(jīng)理簽字：財務(wù)經(jīng)理簽字：

杭州康橋神龍配件部201*年7月3日

1、此報告主送總經(jīng)理、銷售/維修經(jīng)理、倉庫主管、財務(wù)經(jīng)理、集團財務(wù)管理部；2、此報告附盤點明細(xì)表留檔保存。

擴展閱讀：201*.2月備件盤點報告

三友集團興達(dá)化纖有限公司倉儲部庫管科

201*年2月盤點報告

盤點時間：201*年3月2日盤點范圍：備件庫的機械件庫

盤點目的：為倉庫管理提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，檢查工作流程中是否存在漏洞，保證倉庫財產(chǎn)的安全、完整。前期準(zhǔn)備：

1、倉庫預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由庫管科準(zhǔn)備。2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。4、各貨品依順序事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。

5、上賬人員應(yīng)于盤點前將各賬務(wù)登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，要對貨品和單據(jù)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

6、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，特殊情況，由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后方可進(jìn)行，進(jìn)料部分加以標(biāo)示，另行存放。盤點方法：實地盤點法、抽樣盤點法主要流程：

1、由倉庫保管對自己負(fù)責(zé)的物資提前進(jìn)行初盤。

2、根據(jù)U8系統(tǒng)提供的現(xiàn)存量表核對倉庫中的實際庫存物品數(shù)量。3、由庫管人員對盤點結(jié)果表進(jìn)行簽字，確認(rèn)該次盤點情況。盤點結(jié)果：

該次盤點基本賬實相符，沒有出現(xiàn)盤盈盤虧問題，體現(xiàn)了庫房管理人員對倉儲物資的有效管理，對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)�；�本情況：

本次盤點由于時間緊迫，采取了抽盤的方法，從備件庫的機械件庫中抽取進(jìn)口軸承和骨架油封兩個存貨分類進(jìn)行盤點，具體情況如下：1、骨架油封

3月2日上午對骨架油封這一存貨分類進(jìn)行實地盤點，所抽盤的物資未發(fā)現(xiàn)有盤盈盤虧的現(xiàn)象，個別出現(xiàn)實物不足賬上數(shù)量的情況，盤點之后核查未上賬的出庫單，賬實相符。骨架油封大小型號分類較多，保管員將物品標(biāo)示卡準(zhǔn)確的標(biāo)掛在貨架上，有力的提高了盤點的效率和準(zhǔn)確性。2、進(jìn)口軸承庫

3月2日下午對進(jìn)口軸承這一存貨分類進(jìn)行了實地盤點，共抽查153項。實盤軸承和入庫出庫單合計數(shù)量與盤點表現(xiàn)存量相符。標(biāo)識卡懸掛準(zhǔn)確，軸承擺放規(guī)范有序。盤點過程中發(fā)現(xiàn)個別貨架由于承受的軸承重量過大，已經(jīng)出現(xiàn)了變形彎曲的情況，存在安全隱患。另外，貨架中的軸承雖然擺放有序，但是由于貨架

自身的原因，存在先入不能先出的問題。措施建議：

1、對貨架進(jìn)行修整或者重新安排碼放貨架缺陷部位的貨物，將輕質(zhì)的貨物擺放到貨架變形的地方，降低事故發(fā)生的可能性。

2、規(guī)范車間借用物資的程序，對夜間值班期間外借或者支領(lǐng)未給票的物資及時催還。

3、一品多碼問題嚴(yán)重，很多相同的物品在進(jìn)出庫的操作中被放在不同的編碼下，致使盤點出現(xiàn)一定困難，對此類現(xiàn)象應(yīng)匯總歸納，待相關(guān)部門進(jìn)行編碼整理時一并進(jìn)行處理。

庫管科

201*年3月6日

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