樂里鎮(zhèn)關于實施林下養(yǎng)雞項目工作總結(jié)

樂里鎮(zhèn)關于實施“縣為單位、整合資金、整村推進、連片

開發(fā)”林下養(yǎng)雞項目工作總結(jié)

樂里鎮(zhèn)實施“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”林下養(yǎng)雞項目在縣委、政府的正確領導下，在縣扶貧辦的正確指導和支持下，緊緊圍繞樂里產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，將產(chǎn)業(yè)扶貧項目作為一項民生工程來抓，采取“公司+基地+農(nóng)戶”、的扶貧模式，大力扶持貧困群眾發(fā)展林下養(yǎng)雞增收致富。通過項目實施，項目區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活水平不斷得到改善，貧困群眾脫貧致富渠道進一步拓寬，產(chǎn)業(yè)扶貧項目效益明顯�，F(xiàn)將樂里鎮(zhèn)實施“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”林下養(yǎng)雞項目工作總結(jié)如下：

一、基本情況

201*年以來，我鎮(zhèn)被列田林縣“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點之一，主要實施的項目是林下養(yǎng)雞，共投入產(chǎn)業(yè)扶貧財政專項資金20萬元，項目覆蓋了樂里鎮(zhèn)林平林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)的戶余人得到扶持。主要是通過政府采購40000羽雞苗發(fā)到田平林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)的養(yǎng)殖戶。其中201*0羽雞苗是三黃雞，201*0到目前羽雞苗為南丹瑤山土雞，并經(jīng)過向國家工商局申請到田林瑤家香姜雞的品牌，到目前為止，已全部完成，其中已有30000羽已出欄。通過項目的實施，特色產(chǎn)業(yè)得到扶持和發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，增收路子進一步拓寬，成效明顯。

二、主要經(jīng)驗和做法

（一）建立健全組織機構(gòu)，強化組織保障

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的領導小組，并下設辦公室具體負責抓好產(chǎn)業(yè)扶貧項目的落實，同時相關技術部門派出專門技術人員定點到人、到養(yǎng)殖場具體負責做好技術指導。為保證項目的順利實施，還通過簽定目標管理責任書、繳納風險金等措施，確保項目建設有人負責、有人管理，有效推進項目建設進度。

（二）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，提升扶貧開發(fā)成果。

按照縣委、縣政府確定的新時期扶貧開發(fā)的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧的實際，創(chuàng)新發(fā)展了“合用社+公司＋基地＋農(nóng)戶+“支部“扶貧模式，田平林下養(yǎng)雞合作社黨支部通過實施“一帶四幫”，即每名黨員幫助四戶農(nóng)戶發(fā)展林下養(yǎng)雞。如今，全鎮(zhèn)建立林下養(yǎng)雞示范戶25個。通過黨員和能人致富先鋒帶動農(nóng)戶的模式，形成一村一品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如田平村養(yǎng)殖能手趙才林，在不到兩年的時間里，就建起了3個萬羽規(guī)模的養(yǎng)雞場，年純收入達20萬元以上。在他的影響下，周邊15戶群眾也迅速加入到了林下養(yǎng)雞隊伍中。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)由黨員和能人帶動并發(fā)展起來的林下規(guī)模養(yǎng)雞場就有110多個，帶動了100多個農(nóng)戶參與林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。通過建成專門種植基地，提供專門技術指導，輻射帶動周邊貧困群眾廣泛發(fā)展種植業(yè)增收致富，積極培育和發(fā)展貧困支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）嚴格落實項目建設公示、公告制，增加項目建設透明度。

嚴格落實項目建設和扶貧資金使用公示、公告制度，在項目建設中，我鎮(zhèn)嚴格按照政府采購的有關要求，采取招投標的方式進行采購，并由縣檢察院、審計局、縣紀委監(jiān)察局等部門進行監(jiān)督。對項目建設規(guī)模、范圍、內(nèi)容、補助標準、補助對象及資金使用情況實行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，有效增加項目建設透明度。

（四）強化督促檢查力度，確保項目建設質(zhì)量。

定期或不定期對產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設情況、資金到位和撥付情況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保項目建設質(zhì)量。（五）將林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)項日與科技扶貧等相結(jié)合。把科技扶貧與產(chǎn)業(yè)化扶貧相結(jié)合，定期舉辦各類農(nóng)業(yè)技術培訓班，加強對林下養(yǎng)雞小區(qū)養(yǎng)殖記戶群眾的培訓，并大力推廣和使用新技術、新品種，切實提高群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。

三、主要成效

經(jīng)過實施“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”林下養(yǎng)雞項目，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧造血式扶貧的作用，項目區(qū)貧困群眾收入水平明顯提高，基本達到脫貧致富目標，效益初步展現(xiàn)。一是項目區(qū)貧困群眾科學種養(yǎng)殖水平明顯提高，通過引進公司、合用社的養(yǎng)殖技術，并進行系列的技術培訓和實地指導，廣大種養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平有效提高，增收致富能力明顯加強。二是項目區(qū)貧困群眾增收明顯，如田平林下生態(tài)養(yǎng)雞小我建設雞舍11100平方米，目前共有規(guī)模養(yǎng)殖戶32個。201*年共出欄肉雞74萬羽，總收入達2590多萬元，養(yǎng)殖戶戶均純收入達5萬元以上。201*年預計出欄肉雞100萬羽，產(chǎn)值3000多萬元；今年1－3月份，共出欄20萬羽，存欄100萬羽。

四、存在的問題

一是我鎮(zhèn)貧困面大，所需扶持產(chǎn)業(yè)較多，而產(chǎn)業(yè)扶持資金量太少，按我鎮(zhèn)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，每年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金應在50萬元以上；二是由于項目工作經(jīng)費缺乏，沒有相關配套經(jīng)費，項目后續(xù)管理和進一步發(fā)展壯大難度大，且部分項目的后續(xù)管理必不可少，例如“打造香姜雞品牌項目是一個跨年度、甚至跨多個年度的項目，如果后續(xù)管理不到位，在周轉(zhuǎn)中可能會帶來系列的問題；三是項目補助標準偏低，近年來物價水平的不斷上漲，加之貧困農(nóng)戶自籌能力弱，種植、養(yǎng)殖成本的提高給廣大貧困戶帶來更大壓力；四是部分種植、養(yǎng)殖戶技術水平偏低。

五、下步工作思路及建議（一）建議1.建議上級加大產(chǎn)業(yè)項目扶持力度，讓更多貧困戶受益；2.建議擴大財政資金的補助范圍和標準，例如，在種植、養(yǎng)殖項目上，為提高種植、養(yǎng)殖的科技含量和產(chǎn)品的質(zhì)量，在測土配方施肥管理、農(nóng)藥、化肥及科技培訓方面建議給予一定補助，同時對必要或必須的基礎設施建設給予一定補助。

（二）下步工作思路

一是在下步工作中我們將加強技術指導和培訓，以種植、養(yǎng)殖基地為平臺，積極組織廣大種植、養(yǎng)殖戶開展技術培訓，提高貧困戶種、養(yǎng)殖技術和水平；二是圍繞全鎮(zhèn)“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，力爭整合更多扶貧資金投入到產(chǎn)業(yè)扶貧中來，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，培育一批龍頭企業(yè)和種、養(yǎng)殖大戶輻射示范帶動貧困群眾發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)；三是進一步創(chuàng)新和推廣“品牌+公司＋合作社+黨支部+基地＋農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)培育模式，積極培育和發(fā)展貧困村支柱產(chǎn)業(yè)；四是加大對項目的后續(xù)管理力度，適時對已建項目跟蹤問效，確保項目發(fā)揮效益。

樂里鎮(zhèn)人民政府

二○一二年七月二十八日

擴展閱讀：八達鎮(zhèn)201*年發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

八達鎮(zhèn)201*年發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)上半年

工作總結(jié)

中共八達鎮(zhèn)委員會八達鎮(zhèn)人民政府

（201*年6月9日）

201*年上半年以來，在縣委、縣府和上級業(yè)務部門的正確指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行《西林縣201*年發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實施方案》（西政辦發(fā)[201*]號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際大力發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，全力助農(nóng)增收，取得了一定工作實績�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）提高認識、加強領導。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，依托農(nóng)村集體林權(quán)制度改革后林地經(jīng)營權(quán)落實到戶的優(yōu)勢，充分利用林下土地資源和空間環(huán)境，提升林地利用率、產(chǎn)出率和復種指數(shù)，發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，進一步鞏固和擴大集體林權(quán)制度改革成果，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。為確保林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)順利開展，成立了由韋燕庚鎮(zhèn)長任組長，龍化勇副鎮(zhèn)長和盤蘭芳宣傳委員任副組長，各站所負責人和村支書、主任為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責領導小組日常工作。辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦公室，由韋少兵同志兼任辦公室主任，岑海祿同志兼任辦公室副主任，辦公室電話：8682170，傳真：8688290。同時，結(jié)合我鎮(zhèn)實際認真制定了《八達鎮(zhèn)201*年發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實施方案》，方案明確了指導思想、確定了發(fā)展目標，并對工作具體開展作出詳細的安排和部署，確保全鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工作穩(wěn)步、有序地開展。

（二）廣泛宣傳、深入調(diào)研。為了讓廣大群眾充分認識到林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的重要性及其深遠意義，消除顧慮，以主人翁的姿態(tài)積極參與到林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工作中，我鎮(zhèn)加強業(yè)務培訓，并于五月初組織鎮(zhèn)、村、組三級人員舉行第一期養(yǎng)殖技術培訓班，共培訓人數(shù)50人。同時由各駐村工作隊深入村屯利用多種有效形式大力宣傳發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)

業(yè)的重要意義。在宣傳工作中我們還采取層層推進，由深入淺的方法，先在村干部中宣傳，再依次到黨團員、離退休干部、村民代表、戶主進行宣傳，收到較好效果。通過全方位、多渠道、強聲勢的宣傳，使之家喻戶曉，激發(fā)了群眾發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的熱情，確保林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作圓滿完成。

為了全面了解和掌握各村屯發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的環(huán)境、資源等必備條件，以便因地制宜地作出有針對性的指導，我鎮(zhèn)在宣傳發(fā)動的同時，由龍化勇副鎮(zhèn)長帶領鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長、農(nóng)業(yè)服務中心工作人員等組成調(diào)研小組，深入全鎮(zhèn)各村屯開展實地調(diào)研。在走訪農(nóng)戶過程中一邊向群眾宣傳發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的相關政策、技術，一邊了解群眾面臨的困難和問題。深入調(diào)研之后調(diào)研組及時將調(diào)研結(jié)果形成報告提交鎮(zhèn)領導班子會議討論，為合理建立全鎮(zhèn)發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)年出欄5000羽以上的規(guī)模養(yǎng)殖場和示范戶提供科學依據(jù)。

（三）組織實施、初現(xiàn)成效。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，全鎮(zhèn)各站所、各村工作隊齊心協(xié)力，既各負其責又密切配合，形成了齊抓共管的強大合力，推動我鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。各駐村工作隊會同鎮(zhèn)林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)服務中心等部門的工作人員迅速深入各村對轄區(qū)林地資源進行調(diào)查摸底，準確掌握每塊地塊的基本情況，并幫助各村結(jié)合實際，選定地點，制定本村的林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體規(guī)劃方案。在工作開展中，我鎮(zhèn)充分利用“農(nóng)事村辦”和“農(nóng)家課堂”這一平臺廣泛開展技術培訓，為養(yǎng)殖戶選址規(guī)劃、欄舍建設、養(yǎng)殖品種、疫病防治、飼養(yǎng)管理等生產(chǎn)與經(jīng)營各個環(huán)節(jié)提供技術服務。在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)初見成效。目前，全鎮(zhèn)累計出欄4000羽，完成年出欄總?cè)蝿盏?0%；開展技術培訓班1期，培訓人數(shù)50人，完成總培訓任務的56%；現(xiàn)已分別在土黃村那汪屯和那卡村八門屯建立了匯農(nóng)生態(tài)養(yǎng)殖場和京達養(yǎng)殖場兩個年出欄5000羽以上的養(yǎng)殖示范樣點，完成上級下達任務的33.3%。兩個養(yǎng)殖場雞舍面積都達500平米以上，均以養(yǎng)殖土雞、蛋雞、良鳳花為主，

現(xiàn)存欄量為5300羽。兩個試點養(yǎng)殖場的建立為我鎮(zhèn)日后全面發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開好頭、鋪好路。

二、存在的問題和困難

在肯定取得一定成績的同時，我們也清楚地認識到我鎮(zhèn)在發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工作中面臨諸多困難和存在不少問題。

1、部分群眾思想仍然比較保守，遵循刀耕火種的傳統(tǒng)經(jīng)濟規(guī)律，怕冒風險，對發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度；

2、許多中青年人都已外出打工，家中因缺乏人手而暫時不投入發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)；

3、我鎮(zhèn)為縣城所在鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)林地面積較少，縣城周邊村群眾都以種植蔬菜為主，花貢、壩林線的村屯地處國有林場區(qū)域，農(nóng)戶沒有林地，無法發(fā)展林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)；

4、農(nóng)戶資金缺乏，影響林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)投資和建設規(guī)模。三、下一步工作打算

下一步我鎮(zhèn)將努力克服困難，進一步采取有力措施，加大工作力度，認真推進我鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著重抓好以下幾方面：

一是加大宣傳力度，注重思想教育，幫助群眾打破舊觀念，解放思想，鼓勵農(nóng)民積極參與；

二是加大資金籌措整合力度，積極鼓勵群眾籌集資金，引導群眾主動發(fā)展致富；

三是強化養(yǎng)殖技術培訓，加強技術指導，組織農(nóng)戶參觀已建立的兩大養(yǎng)殖示范點，激發(fā)群眾參與養(yǎng)殖的熱情；

四是認真總結(jié)經(jīng)驗，積極穩(wěn)妥地組織實施好林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)工程；五是嚴格按照《畜牧法》、《動物防疫法》等法律法規(guī)的規(guī)定，加強監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；

六是繼續(xù)加強領導，明確責任，做好檢查指導服務工作。

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