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創(chuàng)建文明單位總結(jié)報(bào)告

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創(chuàng)建文明單位總結(jié)報(bào)告

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

創(chuàng)建文明單位活動(dòng)情況的報(bào)告

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,把精神文明建設(shè)和醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),全面推動(dòng)醫(yī)院改革和發(fā)展,三個(gè)文明建設(shè)取得顯著成效。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)中,我院大力開展以“愛崗敬業(yè)樹形象,文明服務(wù)創(chuàng)品牌”為主題的創(chuàng)建活動(dòng),并把創(chuàng)建活動(dòng)滲透到醫(yī)院各項(xiàng)工作當(dāng)中,收到良好的效果,F(xiàn)就創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

我院現(xiàn)有在職職工XX人;離、退休職工XX人(離休職工1人)。在職職工中副主任醫(yī)師X人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人。在職職工中黨員13人。具有專科以上學(xué)歷者XX人,本科學(xué)歷達(dá)XX人。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)科、口腔科、放射科、檢驗(yàn)科、心電圖室等20余個(gè)職能科室,業(yè)務(wù)用房面積XX平方米,設(shè)有床位30張,擔(dān)負(fù)者全鎮(zhèn)4萬(wàn)余人的醫(yī)療、預(yù)防和衛(wèi)生行政管理任務(wù)。

二、文明單位創(chuàng)建情況

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善工作運(yùn)行機(jī)制

在文明單位建設(shè)工作中,我院始終堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高創(chuàng)建意識(shí),按照“突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效”的基本思路,建立了完善的文明單位建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作,納入醫(yī)院重要工作日程來(lái)抓。成立了文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人組成,并設(shè)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,圍繞創(chuàng)建主題工作,制定切實(shí)可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃,把任務(wù)量化、細(xì)化、層層分解落實(shí)到了科室和個(gè)人,從而加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

(二)健全機(jī)制,強(qiáng)化教育,努力提高干部職工的綜合素質(zhì)

堅(jiān)持以開展認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)“作風(fēng)效能建設(shè)”活動(dòng)和“兩好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建文明單位、文明示范窗口、市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為契機(jī)為目標(biāo),以提高全院?jiǎn)T工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)為主線,努力開展扎實(shí)有效的培訓(xùn)教育活動(dòng),使全院職工的整體素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。1、建立健全教育機(jī)制。充分利用好每周五的學(xué)習(xí)時(shí)間,精心組織和實(shí)施。圍繞文明單位創(chuàng)建開展思想政治工作,及時(shí)化解各種矛盾,調(diào)動(dòng)積極性,保障了醫(yī)院各項(xiàng)改革舉措的順利出臺(tái)和實(shí)施。加大宣傳工作的力度,為深化改革,促進(jìn)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2、積極開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。我們把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),作為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作來(lái)抓。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),為了使職工業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高其醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)各科室負(fù)責(zé)人和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

3、狠抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升整體服務(wù)水平。護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,是實(shí)施醫(yī)療診治過程中的重要環(huán)節(jié)。我們高度重視護(hù)理人員的“三基”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,加強(qiáng)崗位練兵,積極鼓勵(lì)她們參加各種層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的方法,積極引進(jìn)新技術(shù)、新理念,以此帶動(dòng)醫(yī)院護(hù)理水平的提高。我院護(hù)理組去年榮獲了全市護(hù)理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。

4、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),并制定了全院培訓(xùn)計(jì)劃。采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、觀看專業(yè)教學(xué)片等形式,進(jìn)一步鞏固職工的學(xué)習(xí)成果。為了做好教育培訓(xùn)工作,投資近萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了筆記本電腦、投影儀等學(xué)習(xí)設(shè)備,更方便了全院職工對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

(三)突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建成果

在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中我們注重改善醫(yī)療條件,進(jìn)一步提升我院的綜合實(shí)力。一是環(huán)境改造。為徹底改善病人就診和住院環(huán)境,醫(yī)院多方籌集資金,對(duì)住院病房進(jìn)行了升級(jí)改造,從如何使病人感到舒適和方便出發(fā),完善病房、門診的服務(wù)配套設(shè)施;為了創(chuàng)建無(wú)障礙通道,更換了自控門;維修了車篷等,使醫(yī)院面貌煥然一新。二是設(shè)備改造。我們把科技興院列入重要議事日程,先后投入巨資引進(jìn)了彩超、血球計(jì)數(shù)儀、血流變分析儀、尿11A、肛腸治療儀、動(dòng)態(tài)心電圖、激光疼痛治療機(jī)、升級(jí)了經(jīng)顱多普勒,500mA的X光機(jī)安裝正在進(jìn)行中。先進(jìn)設(shè)備的投入使用使服務(wù)功能迅速增強(qiáng),為病人診斷、群眾健康提供了有力保障。

三、存在問題

文明單位的創(chuàng)建歸根結(jié)底是為了提升醫(yī)院整體的服務(wù)實(shí)力和水平,但在當(dāng)前的環(huán)境下,單單我們自己的努力對(duì)于創(chuàng)建來(lái)說顯得很蒼白,主要表現(xiàn)在:

1、宣傳不到位,群眾仍缺乏對(duì)我們工作的認(rèn)識(shí)

由于我院所處的地理位置關(guān)系,加之現(xiàn)在群眾對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,我們通過各種方法擴(kuò)大宣傳,雖然幾經(jīng)努力但收效甚微,群眾對(duì)于基本藥物制度、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合等工作仍持懷疑態(tài)度,這對(duì)于我們工作的開展產(chǎn)生了很大的阻礙,一些工作難以順利開展。

2、隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的深入,人才短缺問題日益明顯。全院的人員狀況不穩(wěn)定、缺乏高層次衛(wèi)生技術(shù)人員,人才短缺與所承擔(dān)的諸多職能之間的矛盾突出,往往造成顧此失彼的局面,醫(yī)療技術(shù)水平提升緩慢。四、下一步工作打算

下一步,我們將在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)醫(yī)療改革發(fā)展的需要和步伐,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,同時(shí)緊緊抓住新型農(nóng)村合作醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這兩條主線,從人才、技術(shù)、設(shè)備等方面入手,扎實(shí)有效的開展工作,努力拓展工作空間,積極引進(jìn)先進(jìn)理念和技術(shù),確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、提高人民群眾的健康水平做出貢獻(xiàn)。

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醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的總體目標(biāo),進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革;積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力;加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,門診樓、急診樓和內(nèi)科病房樓等設(shè)施的改造、復(fù)新、工作順利完成并順利投入使用;通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到切實(shí)提高;通過加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)治理力度,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,塑造了良好的社會(huì)形象。在全院干部職工的共同努力下,我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)。201*年1月---10月份門診達(dá)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;急診人次數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;入院病人數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;出院病人數(shù)X人次,與去年同期相比增長(zhǎng)X;業(yè)務(wù)收入X億元,與去年同期相比增長(zhǎng)X;病床使用率達(dá)X。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、繼續(xù)實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)療工作成效顯著

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全。X年實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,將各項(xiàng)考核指標(biāo)層層分解,實(shí)行“院----科室----個(gè)人”逐級(jí)考核,醫(yī)療工作以“提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全”為中心,切實(shí)加大醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理力度。抓制度、促落實(shí),注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),有力地促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制等醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,重點(diǎn)堅(jiān)持制度落實(shí)與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);圍繞院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作,深入開展“醫(yī)療安全月”和“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng);制定了《X院“醫(yī)院管理年”醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位,并將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)的優(yōu)劣與科室、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤,較好地提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;制定下發(fā)了《X院醫(yī)師定期考核工作實(shí)施方案》、《X院衛(wèi)生支農(nóng)人員考核辦法》等相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行《山東省病歷書寫規(guī)范》及《X院病歷管理規(guī)定》,成立了“X院醫(yī)療質(zhì)量專家督導(dǎo)組”,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理;定期舉辦病歷、處方書寫規(guī)范的專題講座,專家督導(dǎo)組每人每周抽查現(xiàn)架病歷,對(duì)體現(xiàn)在醫(yī)療文件中的相關(guān)核心制度、合理規(guī)范以及抗生素使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,適時(shí)監(jiān)控各級(jí)醫(yī)師落實(shí)醫(yī)療制度情況。

(二)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)院。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通工作的管理,增設(shè)專職人員處理醫(yī)患糾紛;加大《X院防范、處理醫(yī)療事故預(yù)案》、《X院醫(yī)療不良事件報(bào)告制度》等一系列規(guī)章制度的執(zhí)行力度,為醫(yī)患糾紛的處理提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織及制度保證。嚴(yán)格執(zhí)行《X院醫(yī)患溝通制度》,充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán),及時(shí)與患方簽訂手術(shù)同意書、輸血同意書和特殊治療、檢查同意書等,并定期進(jìn)行檢查考核;統(tǒng)一了醫(yī)患溝通記錄書寫格式,將醫(yī)患溝通記錄作為醫(yī)療質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容;注意溝通技巧,提高溝通效果與質(zhì)量,并規(guī)定每一份病歷中必須有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的溝通記錄。院醫(yī)療安全委員會(huì)定期召開會(huì)議,分析發(fā)生醫(yī)療糾紛的深層原因,指出問題癥結(jié),認(rèn)真研究加以解決。一年來(lái),無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程,簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)。門診部分窗口科室服務(wù)合并,簡(jiǎn)化手續(xù),減少病人往返,方便病人就醫(yī);繼續(xù)開展“病人選醫(yī)生”活動(dòng),及時(shí)更新專家簡(jiǎn)介一覽表、專家門診時(shí)間表;開設(shè)方便門診;設(shè)立門診健康教育室,通過大屏幕、宣傳欄、講座等形式,積極開展門診健康宣教工作;繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)院總值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系,保證醫(yī)院工作順利開展;繼續(xù)執(zhí)行科室輪換值班制度,加強(qiáng)門診分診工作,改善就診環(huán)境,保證了門診醫(yī)療秩序;創(chuàng)建數(shù)字醫(yī)院,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和信息系統(tǒng)維護(hù),促進(jìn)醫(yī)院信息化工程建設(shè)。

(四)提供惠民服務(wù),方便病人就醫(yī)。繼續(xù)完善醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,住院病人實(shí)行每日清單制度,病人可通過費(fèi)用查詢觸摸屏系統(tǒng),隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、醫(yī)保政策和住院費(fèi)用等;在門診大廳設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺(tái),為來(lái)院群眾提供指引咨詢服務(wù);在醒目位置公示門診醫(yī)生簡(jiǎn)介、專家、專科介紹、藥品價(jià)格等,公布監(jiān)督電話,讓患者明明白白消費(fèi);今年111月份方便門診達(dá)到X人次,與去年相比增長(zhǎng)X;提供咨詢服務(wù)X人次;全年舉辦健康教育知識(shí)講座17次;積極參與社會(huì)公益活動(dòng),多次組織大型義診,提升了醫(yī)院品牌形象,把每個(gè)月的第一和第三個(gè)星期日定為“惠民日”,惠民日就診,門診檢查一律半價(jià)收費(fèi),并免收專家掛號(hào)費(fèi)、病理工本費(fèi),受惠群眾201*余人。醫(yī)院與市工商局個(gè)體協(xié)會(huì)、市郵政銀行合作,常年開展持“優(yōu)惠卡”就醫(yī)惠民服務(wù)活動(dòng),優(yōu)惠幅度大、項(xiàng)目多,再一次讓患者得到實(shí)惠,今年九月,我院作為試點(diǎn)醫(yī)院在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,獲得一致好評(píng)。

(五)援川、援疆、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作持續(xù)開展

繼去年派人支援四川災(zāi)區(qū)重建,今年我院又派出X名專家赴新疆,開展醫(yī)療援助,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┽t(yī)療服務(wù),幫助當(dāng)?shù)蒯t(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)水平。深入開展與X、X、X衛(wèi)生院的幫扶協(xié)作,派出專家組成的醫(yī)療隊(duì)到衛(wèi)生院長(zhǎng)期坐診,參與醫(yī)療救治工作。截止目前,舉辦業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班6次,接診患者1000余名,大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平,有力地促進(jìn)兩個(gè)效益的提高。

二、加大投資力度,加快醫(yī)院建設(shè),改善病區(qū)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展

隨著人民群眾生活水平的不斷改善,對(duì)醫(yī)療服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境的要求也愈來(lái)愈高。為改善病人就醫(yī)環(huán)境,先后對(duì)內(nèi)科、兒科、五官科病房樓以及急診樓、急救中心等醫(yī)療用房進(jìn)行改造維修,院容院貌呈現(xiàn)嶄新形象。通過新修院內(nèi)道路、種植觀賞花木、粉刷墻壁、安裝新路燈、霓紅燈和指示字牌,完成了急救大廳、感染疾病科病房、氧氣房的土建及室內(nèi)外裝修裝飾工程,整改了院內(nèi)亂拉亂接線路,醫(yī)療環(huán)境得到了徹底改變。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),取得較好成效

繼續(xù)實(shí)施《X院關(guān)于開展“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的實(shí)施方案》,把行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到科室,責(zé)任到人,使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)有了強(qiáng)有力保證。通過開展新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開創(chuàng)了全員參與行風(fēng)建設(shè)的新局面。深入開展了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過開展“五個(gè)堅(jiān)持”活動(dòng)(即堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全;堅(jiān)持誠(chéng)信診療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持誠(chéng)信收費(fèi),維護(hù)患者權(quán)益;堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),方便病人就醫(yī);堅(jiān)持廉潔行醫(yī),塑造醫(yī)療隊(duì)伍良好形象),規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量。全年收到錦旗、感謝信69面(封)。一年來(lái),我院衛(wèi)生行風(fēng)治理工作取得了顯著的成效,開單提成、收“紅包”、回扣等違規(guī)行為得到有效地控制,衛(wèi)生行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量顯著改善,患者對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提高,塑造了良好的醫(yī)院形象。

四、加強(qiáng)內(nèi)外宣傳力度,擴(kuò)大醫(yī)院品牌效應(yīng)

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系與合作,做好對(duì)外宣傳工作,及時(shí)宣傳院內(nèi)重大手術(shù)或新聞事件,擴(kuò)大醫(yī)院品牌的知名度。在《X晚報(bào)》、《X日?qǐng)?bào)》、《X電視報(bào)》、《X報(bào)》以及市、區(qū)電視臺(tái)等媒體開辟專欄宣傳我院名科名醫(yī),展示了我院醫(yī)療服務(wù)品牌形象。此外,繼續(xù)在市廣播電臺(tái)《X》欄目,開設(shè)專家講座,推介我院各科的技術(shù)與服務(wù),為市民解答尋醫(yī)問藥的難題,提高了我院各科、專家的社會(huì)知名度;全年在省市各媒體刊發(fā)或播出稿件50余篇(次)。

五、大力開展創(chuàng)建“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”等系列活動(dòng)

為進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),全院開展“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“X省第八屆消費(fèi)者滿意單位”、“區(qū)級(jí)文明單位”系列創(chuàng)建活動(dòng)。醫(yī)院制定了《創(chuàng)建工作實(shí)施意見》,進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、職工之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動(dòng)與“服務(wù)質(zhì)量效益年”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

六、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理,落實(shí)安全防范措施

牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化院、科兩級(jí)安全負(fù)責(zé)制,簽訂安全管理責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任到人,有效地防止了重大事故的發(fā)生;廣泛開展安全教育,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),在院報(bào)安全專欄刊登安全知識(shí)常識(shí),提高廣大職工安全防范意識(shí);每月進(jìn)行一次院內(nèi)安全檢查,每季度對(duì)醫(yī)院安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià)分析;不定期抽查用電及安全用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除安全隱患;特殊工種操作一律經(jīng)過崗位培訓(xùn),持證上崗;加大醫(yī)院內(nèi)部治安管理,重點(diǎn)打擊“醫(yī)托”和治安防盜,通過發(fā)布公開信、張貼警示牌、廣播、電子顯示屏、保衛(wèi)巡邏、建立反“醫(yī)托”舉報(bào)電話等多種舉措,打擊“醫(yī)托”取得顯著效果。

今年,醫(yī)院工作取得了較大成績(jī),是區(qū)委、區(qū)政府重視X院、支持X院的結(jié)果,是全院干部職工辛勤工作、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,是院黨政班子成員共同努力、集體智慧的結(jié)晶。當(dāng)然,我們工作中還存在著不足。一是醫(yī)療服務(wù)還不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,必須不斷提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平;二是醫(yī)療經(jīng)費(fèi)不足,在一定程度上制約了醫(yī)院發(fā)展。下一步,我們將采取更加有效的措施,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作,以新的、更大的成績(jī),贏得患者信賴,贏得社會(huì)信任,讓上級(jí)黨委政府滿意,讓社會(huì)各界、病員群眾滿意。

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