醫(yī)院廉政風險防范管理第三階段工作總結(jié)

醫(yī)院廉政風險防范管理第三階段工作總結(jié)

按照縣委相關(guān)文件和峰發(fā)（201*）2號文件要求，201*年3月1日到4月30日為廉政風險防范管理工作風險排查階段，為推進防控機制，進一步落實該階段查找廉政風險點的任務，建設建立完善自我防控措施打下基礎，我鄉(xiāng)嚴格對照縣委下發(fā)的各項工作要求，對鄉(xiāng)機關(guān)干部、鄉(xiāng)屬各單位和村“兩委”班子的風險點反復查找、修改、補充、整理認真完成該階段工作。

一、在風險排查階段，鄉(xiāng)紀委組織鄉(xiāng)村干部反復學習文件，認真深入理解本階段工作要求，是通過“自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點、組織評、集體定”的方式按“人人參與查找、人人找出風險點”確定風險等級。

二、按文件要求的方法步驟，首先，組織鄉(xiāng)村干部對照履行職責、執(zhí)行制度的情況對各自崗位職責及內(nèi)容認真查找，對照工作流程，梳理工作程序中存在的風險點，在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面潛在的風險及表現(xiàn)形式，認真填寫《個人廉政風險防控自查表》；其次，鄉(xiāng)屬各單位針對人、財、物的管理，認真細化分別查找出業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能存在的風險，集體確定、整理歸納后填寫《廉政風險防控管理自查表》；同時，讓廣大干部群眾幫助提醒、認真查找,；最后鄉(xiāng)紀委在歸納總結(jié)各個崗位和鄉(xiāng)屬單位自查情況的基礎之上，按要求結(jié)合本鄉(xiāng)實際，對容易產(chǎn)生腐敗行為的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式仔細整理、專題研究、征求各方意見后依據(jù)廉政風險點的多少和權(quán)力的重要程度、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的機率、危害損失程度進行風險評級，填寫《廉政風險防控管理排查表》。

在本階段的查找中，單位領(lǐng)導帶頭，每個職工立足于自身崗位，認真分析，不放過一個環(huán)節(jié)、流程，多次討論反復修改完善，排查出潛在的廉政風險點，防范于未然，從源頭上遏制腐敗，杜絕腐敗行為的發(fā)生，完成本階段的任務，為第三階段制定防范措施和機制奠定了基礎。

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人社局廉政風險防范管理第三階段工作總結(jié)

按照區(qū)紀委推行廉政風險防范管理工作工作領(lǐng)導小組辦公室的有關(guān)要求和部署，我局各項工作在加強廉政風險防范管理工作中穩(wěn)步開展。我局已完成第三階段的工作任務，本階段從針對查找確認的崗位風險點，從權(quán)利分解是科學、權(quán)限界定是否明確、崗位職責是否清晰、操作流程是否嚴密、制度規(guī)定是否完善等方面開展工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、局領(lǐng)導率先垂范、做好帶頭。局領(lǐng)導充分發(fā)揮表率作用，針對第二階段所查的風險點，帶頭制定出操作性強的防范措施。嚴格執(zhí)行各項廉政制度、自覺維護制度，切實做到了行動先于一般干部、標準高于一般干部、要求嚴于一般干部。二、逐級把關(guān)，排查潛在風險。

為保證專項工作取得實效，我局認真落實領(lǐng)導責任制，做到了“一級抓一級，一級對一級負責”逐級嚴格把關(guān)。

1、把好個人風險點排查關(guān)。在排查過程中采取上級幫下級查、下級幫上級查、班子成員與分管科室對口查、通過座談相互查等方法，保證了將廉政風險查實、查細、查準。在此基礎上，組織了勞動監(jiān)察執(zhí)法人員著重從行政許可、行政處罰等主要行政職權(quán)中，查找出需要進一步加強權(quán)力約束及需要制訂行政職權(quán)辦事規(guī)程的項目。行政審批科主要從審批流程上進一步規(guī)范，通過公示流程亮出窗口風險點，接受社會群眾廣泛監(jiān)督，接受局紀委監(jiān)督，接受辦事群眾其對窗口受理轉(zhuǎn)辦、審批建議和監(jiān)督和區(qū)紀委、區(qū)行政審批中心電子眼監(jiān)控和電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察，隨時接受上級部門的明察暗訪。2、嚴把單位風險層次關(guān)。我們將廉政風險設定為共性與個性兩個層次，并進行范圍提示，除進行共性廉政風險范圍提示外，還突出強調(diào)個性廉政風險必須與崗位性質(zhì)，基本職能相對應，進行針對性排查，局機關(guān)科室重點放在人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)上，執(zhí)法單位將切入點放在行政許可、行政處罰案件處理、執(zhí)法隊伍監(jiān)督等方面。

3、把好風險點評估關(guān)。局黨委成立了專項工作評估小組，召開評估會議對個人、科室查找出的風險點進行了評估，分別評出三種級別的風險點，并有針對性地制訂防控措施。

三、搞好結(jié)合、務求實效。在本階段的措施和機制制定中，每個工作人員立足于自身崗位，圍繞權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，切實加強對重點事項、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對照排查出的廉政風險點制定防范措施和機制。針對崗位風險，由職工本人對照與業(yè)務工作相關(guān)的各項法規(guī)制度，明晰職責，提出防范控制風險的具體措施和辦法，經(jīng)科室負責人審核備案。針對科室風險，通過召開班子會議，由領(lǐng)導班子圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點部位和重要崗位，在認真查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險的基礎上，采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。研究制定了具體防控措施和相關(guān)工作程序，以表格和流程圖的形式在單位公示欄公開。

在制定防控措施中注重運用現(xiàn)代管理學的理念和方法，重點圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)人社機關(guān)工作實際，與社�；�金管理體系、財務制度結(jié)合起來，進一步健全各項制度；與加強隊伍作風建設結(jié)合起來，以查找風險點為契機，檢查機關(guān)在黨風廉政、日常業(yè)務、隊伍建設、內(nèi)部管理等方面的問題，推動全面發(fā)展。

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