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201*年行署支行工作總結(jié)

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201*年行署支行工作總結(jié)

二○一○年行署支行工作總結(jié)

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,行署支行圓滿完成了二O一O年各項工作務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)存款情況:截止201*年11月末,我行個人存款時點余額26,900萬元,比年初新增4,300萬元,完成全年新增計劃的80%。

(二)各項代理業(yè)務(wù)情況:截止到201*年11月末,我行代銷各種壽險合計620萬元;201*年前11個月代理營銷基金合計420萬元;銷售“建鑫寶”等利得贏理財產(chǎn)品合計800萬元;銷售帳戶金201*克,實物金822克。

(三)電子銀行業(yè)務(wù):截止到201*年11月末我行共簽約個人網(wǎng)上銀行6177戶,其中網(wǎng)銀盾(USBKEY)簽約586戶,短信銀行簽約2649戶,電話銀行簽約2942戶。

(四)銀行卡類業(yè)務(wù):截止到201*年11月末我行共發(fā)行儲蓄卡2207張,營銷雙幣種貸記卡175張,新增帳戶激活率55%,特約商戶新增1戶,預(yù)審批成功率31%。

二、主要工作做法和具體工作措施:

(一)明確工作重心,搶前抓早,打好一季度“旺季營銷”攻堅戰(zhàn)。新年伊始,我行就召開了由全體員工參加的“旺季營銷”動員大會,會議分析總結(jié)了201*年各項務(wù)指標(biāo)完成情況,針對分行一季度“旺季營銷”方案展開了認(rèn)真的討論和解讀,制定出了切實可行

《行署支行二O一O年旺季營銷方案》,《方案》明確指出了我行一季度各項經(jīng)營目標(biāo),指明了工作發(fā)展思路,為確保實現(xiàn)一季度“旺季營銷”開門紅打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)研究制定績效分配細(xì)則,切實發(fā)揮“買單制”激勵作用。年初開始我行就結(jié)合《201*年綏化分行績效考核辦法》研究制定了《行署支行201*年績效工資分配細(xì)則》,該細(xì)則明確了每個崗位、每位員工的工作目標(biāo)、職責(zé)、務(wù),同時明確了201*年我行各項產(chǎn)品在不同時間段的買單價,確定了不同時期不同產(chǎn)品的營銷重點。從而充分發(fā)揮了“買單制”這種經(jīng)過實踐證明的科學(xué)激勵員工的有效手段,今年前11個也我行通過買單激勵政策取得了很好的工作成效,繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揮了買單價激勵機(jī)制,保持了對員工長效的激勵動力,調(diào)動了每一位員工銷售產(chǎn)品的積極性和創(chuàng)造性。

(三)繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處。201*年我行結(jié)合上級行有關(guān)文件精神,結(jié)合我行實際情況,先后開展了創(chuàng)建“讓客戶滿意的銀行活動”、“爭上游、創(chuàng)一流”活動、以及在員工中開展“講奉獻(xiàn)、樹新風(fēng)”活動,通過這些活動的開展,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到我行的日常工作當(dāng)中,今年前11個月沒有出現(xiàn)一次客戶投訴事件,我行的服務(wù)工作得到了客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。

(四)嚴(yán)各項規(guī)章制度,做好自查和配合好檢查工作,把風(fēng)險防范工作落到實處。在今年前11個月的日常工作中,我行把依然把風(fēng)險防范工作作為首要工作來抓,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中注重風(fēng)險防范,在堅持搞好自查工作的前提下,積極配合上級行檢查督導(dǎo)部門做好檢查工作,今年前11個月,配合省行專項檢查組檢查1次、市行專項

檢查組檢查6次,不但為我行的日常經(jīng)營查找了隱患和缺陷,同時幫助每一位員工養(yǎng)成了規(guī)范的操作習(xí)慣,對化解風(fēng)險起到了積極的作用,同時使我行的業(yè)務(wù)管理工作逐步走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、二O一O年工作中存在的不足

(一)個人存款增速較往年放慢,沒有完成全年新增計劃。截止201*年11月末,我行個人存款時點余額26,900萬元,比年初新增4,300萬元,完成全年新增計劃的80%。由于受到同業(yè)他行不當(dāng)競爭的影響,今年我行個人存款增速較往年明顯放緩,201*、201*兩個年度第三季度末都已完成全年存款新增計劃,今年到11月末才完成新增計劃的80%,且在今年第二季度、第三季度末出現(xiàn)了大量存款外流他行的不利局面。

(二)某些代理產(chǎn)品如基金、帳戶金銷售不暢。主要表現(xiàn)在一是基金銷售遲緩,今年前11個月我行只代銷基金400余萬元,由于新增基金客戶數(shù)量寥寥無幾,老基金客戶仍被深度套牢,致使我行基金銷售出現(xiàn)了止步不前的局面。二是我行今年帳戶金銷售量較低,特別是往年網(wǎng)上銷售順暢的局面已經(jīng)不復(fù)存在。

(三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作初見成效,但客戶排隊等待現(xiàn)象依然存在。通過幾年來全行上下的共同努力,我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)步入正軌,“五崗位一角色”體系初見成效,客戶滿意度逐步提升。但客戶排隊等待現(xiàn)象依然存在,沒有從根本上解決這個一直困繞我行服務(wù)質(zhì)量一步提升的問題。分析原因一是我行客戶群體龐大,業(yè)務(wù)總量多而柜員少,造成客戶平均等待時間長;二是我行雖然設(shè)置了ATM取款機(jī)、VIP專窗等服務(wù)設(shè)施,但由于存在不能有效細(xì)分客戶現(xiàn)象,致使一些

低端客戶占用有限的服務(wù)時間,如代收居民電費、代收醫(yī)療保險、代收社會保險等,這些低端客戶的大量存在致使部分優(yōu)質(zhì)客戶流失。

四、下年工作安排及打算

(一)未雨綢繆,爭創(chuàng)一季度“開門紅”。一是利用元旦、春節(jié)期間做好老客戶走訪工作;二是結(jié)合下一年度各項務(wù)指標(biāo),逐人、逐產(chǎn)品抓好落實,為全年的各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)改服務(wù)措施,增加客戶滿意度。爭取明年在我行建設(shè)獨立自助服務(wù)區(qū),增加ATM取款機(jī)和自助存款區(qū),一步分流客戶。

(三)深度發(fā)掘大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問作用,切實實現(xiàn)“大廳制勝”。我行通過幾年來的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,已經(jīng)逐步建立和發(fā)揮了網(wǎng)點經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等“五崗位一角色”體系的作用,但在對客戶實行差別化、個性化服務(wù)等方面還需一步延伸。

(四)繼續(xù)加大業(yè)務(wù)自查和配合檢查工作,防范經(jīng)營風(fēng)險。在新的一年里,我行還要繼續(xù)加大業(yè)務(wù)自查力度,做到每日查、每周查、每月查、每人查。同時還要緊密配合好上級個金檢查部門做好業(yè)務(wù)檢查工作,切實保證我行各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營、健康科學(xué)發(fā)展。

二O一O年十二月七日

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201*年黨建工作總結(jié)

201*年,在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè),扎實有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),解決開展“立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭先學(xué)先鋒”活動,使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,為全面完成地委、行署交辦的各項工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)將我館黨建工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平

今年以來,我館進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè),圍繞創(chuàng)建“廉潔型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”活動,不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

堅持每周三下午為集中學(xué)習(xí)時間,把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會議精神及地行、行署相關(guān)會議、文件精神,并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì),同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實踐相結(jié)合,不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實效

采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、進(jìn)行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式,開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。我館今年積極參加地委、行署和我市組織的各種培訓(xùn)5次;開展了黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課。

3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)

開設(shè)了法制宣傳,定期或不定期更換法制宣傳教育內(nèi)容,并通過開展法律知識競賽、測試等多種形式,深入開展普法宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工依法行政意識和法制觀念,不斷提高依法行政能力。在全館系統(tǒng)上下開展了《民族團(tuán)結(jié)教育月》知識競賽、新保密法頒布保密知識測試、防火防災(zāi)避險自救互救知識測試活動。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力1、建立和落實黨支部黨建工作責(zé)任制

黨支部將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立了目標(biāo)考核機(jī)制,黨政一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項抓落實,不定期地對開展活動情況進(jìn)行檢查,切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié),并做好了黨建研究和信息報送工作,全年按時報送黨建工作簡報、信息稿件,全面完成黨報黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)

堅持“三會一課”制度,進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等,切實保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,在項目管理、人員競崗、干部競聘、財務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理,做到縱向到底,橫向到邊。

3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力建立了黨員活動園地,每個黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃,黨員參與面達(dá)100%;一個黨員、一面旗幟,多形式開展了以“六好”為主要內(nèi)容的“觀念爭優(yōu)”、“服務(wù)爭優(yōu)”、“發(fā)展?fàn)巸?yōu)”等創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮黨員指導(dǎo)、示范、帶動、輻射作用,有力地促進(jìn)了黨支部黨建工作的經(jīng);⒁(guī)范化、制度化。

4、強(qiáng)化黨員管理工作

一是嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度,注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收,全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。今年,經(jīng)支部大會討論通過,我館轉(zhuǎn)正2名黨員,吸收3名積極分子為預(yù)備黨員。二是落實專人認(rèn)真做好黨費收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查,多核實,按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳,并定期公布黨費收繳情況,自覺接受監(jiān)督。三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn),不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。

三、強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

一是設(shè)立了首問責(zé)任崗,完善了《賓館首問責(zé)任制度》;二是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,上訪1件,及時辦理回復(fù),“辦結(jié)率100%;三是落實黨風(fēng)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范了廉潔行為,狠剎“四股歪風(fēng)”;四是建立自我糾錯機(jī)制,認(rèn)真糾正辦事效率不高,服務(wù)中的生、冷、硬、簡單粗暴等問題;五是積極開展安全生產(chǎn)大檢查,健全完善安全事故防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,堅決追究、查處重大事故的責(zé)任和腐敗問題;六是建立完善監(jiān)督檢查制度,拓展監(jiān)督檢查渠道,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,使每一位黨員干部的言行都符合黨章的要求,始終做到“立黨為公,執(zhí)政為民,率先垂范”,全心全意為人民服務(wù)。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力

一是制訂了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動規(guī)劃;二是堅持重大問題集體討論決策,特別是干部任用問題一律由領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論決定;三是加強(qiáng)工作溝通,班子成員相互交流各自分管工作開展情況,使班子成員全面了解全館各方面工作的進(jìn)展情況,有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào);四是加強(qiáng)思想交流,健全黨內(nèi)民主生活制度,定期召開了專題民主生活會,通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動,交流思想,相互勉勵,共同促進(jìn);五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進(jìn)行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研,掌握工作推進(jìn)情況,解決實際困難,并全面落實年度述職述廉制度。在全館上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。

五、結(jié)合創(chuàng)建工作、群團(tuán)工作,深化賓館精神文明建設(shè)我館充分發(fā)揮各類宣傳工具和宣傳陣地作用,通過發(fā)放“文明行為從我做起”倡議書,組織收看全國“慶祝建國60周年”電視,開展愛國知識競賽,提高全體干部職工對創(chuàng)建工作的知曉率和支持率,塑造一批文明素質(zhì)高、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的隊伍。同時,通過賓館工、青、婦等群團(tuán)組織,有針對性地開展了干部職工喜聞樂見,形式多樣,寓教于樂,廣泛參與的各種活動。利用“三八”、“五一”、“七一”、“八.一”“十一”等節(jié)日,組織開展了各種活動,通過開展一系列豐富多彩的主題實踐活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)文化的滲透力、感染力,活躍了職工生活,激發(fā)了奮發(fā)有為的團(tuán)隊精神,廣大干部職工精神面貌煥然一新,有效地提升了。

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