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201*護理工作總結(jié)

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201*護理工作總結(jié)

201*年全院護理工作總結(jié)

一年來,我院護理工作在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨,在全面實施“以人為本”的人性化護理,整章建制,規(guī)范行為,狠抓護理工作質(zhì)量和安全管理,加強人力資源的合理配置和培訓等方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、院領(lǐng)導高度重視護士配置,確保護理人員配備合理(一)重視護理工作,使護理工作與全院整體工作同步發(fā)展。院領(lǐng)導十分關(guān)心護理工作,傾聽護士心聲,院長、分管院長經(jīng)常親臨護理部組織的護士長會議,強調(diào)護理工作的地位和作用,同時要求護理人員要注重自身發(fā)展和素質(zhì)建設。

(二)穩(wěn)定發(fā)展護理隊伍,確保護理人力資源的配備隨著我院業(yè)務的發(fā)展,護理工作量的增大,今年我院公開招聘擇優(yōu)錄取護士19名,其中大專生名,極大地緩解了護理人力不足,減輕了護士的工作負荷,保障了護理安全,確保人員的合理配置。

二、完善制度,規(guī)范行為,狠抓護理質(zhì)量安全(一)健全組織,完善制度、流程、標準。

1、健全護理質(zhì)量管理組織,由分管院長擔任組長,護理部、各科護士長,共人參加二級質(zhì)控組織,一級質(zhì)控組織人,人員組合做到新老搭配,保證護理質(zhì)控的效果。

2、以病人為中心,以保證護理質(zhì)量,病人安全為目標,組織護士長修改,完善護理操作評分標準條。(二)突出重點抓環(huán)節(jié),關(guān)注環(huán)節(jié)護理質(zhì)量

1、從落實醫(yī)囑,執(zhí)行查對、交接班、消毒隔離等制度,搶救藥品、器械的管理方面加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,把環(huán)節(jié)質(zhì)量作為質(zhì)控的重點,把規(guī)范與落實并重,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,將問題解決于萌芽狀態(tài)。

2、不斷調(diào)整質(zhì)控方法,持續(xù)改進護理質(zhì)量。護理部每周一小查,每月一大查,平時不定期檢查,將存在的問題及時反饋整改追蹤整改結(jié)果。

3、堅持護士長夜查房,護理部定期和不定期督察,護士長每周夜查房兩次。

4、加強護理文件書寫質(zhì)量的控制。加強了護理文件書寫的質(zhì)量控制,質(zhì)控小組改變以往重表面、輕內(nèi)涵的做法,注重護理記錄的內(nèi)涵,強調(diào)護理記錄的客觀性、真實性、準確性、及時性、完整性、連續(xù)性。對存在的問題能及時分析原因,提出整改建議,使護理文件書寫質(zhì)量有了進一步提高。

5、加強了消毒隔離工作的管理。對供應室的督查能做到每月一次,有反饋有原因分析及整改建議,使我院供應室的工作質(zhì)量得到了持續(xù)改進與提高。

三、以病人為中心,全面推行人性化護理

(一)為提高護理人員的綜合素質(zhì),護理部進行了護理人員文明用話及行為規(guī)范培訓,追蹤護士收看了“護士禮儀規(guī)范”光碟,全院邀請進行培訓,通過學習培訓,使護理隊伍的整體素質(zhì)有了進一步的提高,為開展人性化護理服務奠定了思想基礎。

(二)各病區(qū)增加投入,創(chuàng)造溫馨的住院環(huán)境,為病人提供家庭化的環(huán)境,病房配備空調(diào)、電視、家具、漂亮的窗簾。

(三)以活動為載體,深化服務內(nèi)涵。

繼續(xù)執(zhí)行“5S”活動,進一步規(guī)范搶救室、治療室、處置室、換藥室及辦公室環(huán)節(jié),通過“五!眲(chuàng)造整潔、安全、高效的工作環(huán)境。

四、加強護理人員專業(yè)培訓,提供護理隊伍整體素質(zhì)護理部制定了以“質(zhì)量管理為核心,三基訓練為重點,組織管理為保證”的管理原則,將護理人員的規(guī)范化培訓,繼續(xù)教育作為護理部工作的重點規(guī)劃。

(一)加強護士長培訓,提高護理管理水平

護士長是全院護理管理中最重要的角色:護士長的管理水平直接影響著全院的護理管理水平。今年1月進行了全院護士長院內(nèi)培訓,并有計劃的派護士長外出短期培訓及考察32人次。(二)加強護士在職教育,全面提高護士綜合素質(zhì)。1、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,今年參加區(qū)級以上培訓學校100人次,國家級培訓學習12人次,培訓內(nèi)容以?浦R、急救技能及護理管理為主。全年外出進修學習7人,不斷增強了我院?谱o理水平。

2、狠抓“三基”“三嚴”培訓工作,全年集中理論考試11次,護理操作考試1次,急救技能培訓考核一次。3、對轉(zhuǎn)調(diào)人和轉(zhuǎn)分配護士能做好崗前培訓。4、為進一步提高護理人員的護理技能水平,于11月28日進行了全院護理急救技能競賽。有16名護士獲獎,使廣大的護士學有榜樣、敢有目標。

5、鼓勵在職護士參加交班護理專業(yè)的自學及函授班學習,今年新增本科畢業(yè)生5人,在讀本科生32人,大專以上

學歷的護士占全院護士的70%。五、加強臨床教學管理。

今年接受護理實習生71人,進修3人,為了讓學生能夠更好地鞏固基本理論,盡快地掌握護理基本技能,各科成立了教學管理小組,每個科室有一名護師以上人員擔任總帶教員,負責學生實習期間的管理工作,并能做到評教評學。六、護理工作完成情況

全年各項護理工作運轉(zhuǎn)正常,質(zhì)量均符合標準要求,完成了例住院病人的護理,例病人的搶救及人次(累加)的1級護理工作,無護理事故發(fā)生。七、不足之處。

1、護理管理仍需進一步加強。

2、護理的服務意識和服務理念有待提高。

3、抓好基礎護理質(zhì)量及環(huán)節(jié)質(zhì)量仍市我院護理工作的長效管理內(nèi)容。

4、部分科室護理人員配置不足,有待于解決。5、護理科研仍是空白。

護理部201*年1月17日

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201*年門診輸液室護理工作總結(jié)

201*年在醫(yī)院和護理部的正確領(lǐng)導下,我科護理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風行風評議工作,不斷提升服務質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點成績,圓滿完成了全年各項工作目標和任務,現(xiàn)在總結(jié)如下:

一、認真組織我科護士學習各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、為方便病人增加了飲水機一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機1臺,為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來的不安全感。

三、在護理部的指導下,利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護士進行理論的學習和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實,崗位職責更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過了醫(yī)院護理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

四、每月定期組織本科護士業(yè)務學習和在職護士培訓工作,以拓展思維、擴大知識面,提高了大家學習興趣,培養(yǎng)護士科研意識。五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進行,未出現(xiàn)延誤病情。

六、接受護理部的人員調(diào)配,并對新入科護士進行理論和操作培訓,以利于新護士適應新科室、新崗位工作。

七、從201*.06.06至201*.12.31,半年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無投訴,無差錯事故。

八、201*年是我院工作重點是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評審,各項工作有條不紊,責任到人,沒有一人拖醫(yī)院后退。201*年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位,踏實工作,下班后為奧運健兒吶喊助威。

九、加強消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導下,在醫(yī)院感染科的指導下,嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染,無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

十、詳細制定了每個崗位的工作細則和嚴格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵了護理人員工作積極性,變被動服務為主動服務,提高了病人的滿意度,減少了護理糾紛。

通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷增強我科護理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團結(jié)協(xié)作,為我院護理專業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護理部的安排,再接再厲,作出新的成績。

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