注塑車間主任

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所屬部門注塑車間崗位編號崗位定員直接上級編寫日期1人崗位名稱車間主任工作指導公司各職能部門職業(yè)類別車間管理201*年5月1日崗位描述：在公司生產副總經理領導下，相關業(yè)務職能部門指導下，全面負責車間生產、管理工作，組織、協(xié)調、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、各項工作指標，是車間安全生產的第一責任人。工作職責：一、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。二、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協(xié)作任務。三、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。四、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。五、認真抓好班組管理，發(fā)揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。六、負責組織、監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)情況，保證車間生產的正常進行。七、、監(jiān)督檢查操作人員，嚴格按照公司規(guī)定的作業(yè)順序、操作流程、產品技術標準、檢驗規(guī)范進行操作，確保產品質量，減少不良品的產生；八、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。九、做好新模具的試模工作；十、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。十一、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

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權限：1、對公司重大決策有建議權；2、有權對本車間人員進行工作分配和考核；3、有權提出對本車間人員的獎懲、辭退、任免的建議；4、有權對在本車間內違反公司規(guī)定的所有人員進行管理，必要時有權拒絕進入和清理出車間，或報生產部經理處理。

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注塑車間主任職責

1.1協(xié)助營運經理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建

立高效的組織結構;

1.2協(xié)助營運經理制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;1.3協(xié)助營運經理建立本車間的激勵機制;

1.4甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬

員工適任上崗;

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤;

2.1組織/合理實施生產作業(yè)計劃,確保及時交貨;貫徹實施生產日

報制度,確保數據準確、詳實.

2.2積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.貫徹實施生

產效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期維護和優(yōu)化.

2.3安排好操作組修邊組的工作.

3.1采取預防為主的質量方針,確保過程受控，持續(xù)改善產品的質

量.

3.2參與生產中出現(xiàn)質量問題的分析，并協(xié)助解決.

4.1貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標;4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.4.3及時反饋及處理生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

4.4協(xié)助制造部經理建立本車間的TPM全員設備預防性維修保養(yǎng)體系4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率.4.6一般設備故障的排除。

5.1組織貫徹和實施車間安全生產制度;做好員工操作培訓工作.5.2加強員工安全生產意識的教育,定期組織安全生產檢查.6.1完成領導交辦的其他工作.

注塑車間領班職責（帶班）

1.提前15分鐘準時到車間上班,預先了解當日的工作計劃；到崗后，招集配料員/操作工講解昨日工作情況，并對今天的工作進行安排。每日班前召開班前會（考勤），講解昨天的生產情況、質量情況和

今天的工作分配及注意事項；2.現(xiàn)場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記錄簽字，完成監(jiān)督和協(xié)助裝模工上下模具接班;嚴格遵守模具裝夾規(guī)范;3.和當班巡檢一起檢查控制產品質量情況；4.負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時、如實記錄；5.負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產運行情況；

6.對設備運行情況進行觀察，防止設備故障的的產生。7.負責員工生產技能的輔導；

8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產安全；9.在生產過程中，應主動協(xié)助員工進行生產工作；

10.交班前應主動去了解員工交接班情況，員工是否正確、認真負責、規(guī)范的填寫各種記錄；

11.下班時應檢查本組是否還有未完工和未合格的產品，應及時做出安排，要求員工在規(guī)定的時間內完成，并如實記錄；

12.應認真填寫每天的生產日報表，沒有完成生產定額的產品應注明原因；

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符合交班要求；

14.對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報修理；15.下班前要召開班后會，針對當日的生產情況進行總結；16.認真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息；

配料工職責

1.對本班的材料使用情況進行追蹤，對材料使用的不合理情況進行追索，并上報車間。

2.對上一班產生的回料，與洗機塊料，進行分類后粉碎處理，并且要按材質，顏色。分開存放。標示要明確，便于合理地利用。3.根據定單，領用當班要使用的材料，并做好材料使用計錄，便于公司內部追溯。

4.領用的材料，根據定單要求，與車間的安排。配好相應顏色，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標明相關的信息。5.對車間內完成任務的定單，但尚未使用完的材料，責成加料工收集到指定的放置點，統(tǒng)一登計，便于后繼的使用。車間內，機臺邊不在使用的材料，原則上不能存放。

6.對車間內領用的材料負有保管責任，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。對少于安全庫存的原輔材料，要適時上報車間，便于公司安排采購。

7.做好本區(qū)域內的5S工作，對職責區(qū)內在使用的設備要做好保養(yǎng)，保潔工作。并且要按要求填好相關的表單。

8.公司內庫存材料比較多，對客戶要求不高，能夠使用回料生產的產品，盡量用回收料生產，能夠及時利用的回收材料，要盡快回收利用。最好做到單清單結。但回料比例不允許高于15%。

9.在下班前要對當天生產計劃完成情況進行檢查，并提出整改意見。10.認真填寫材料控制表；對當天所用的原材料，輔助材料的使用情況填表上報車間。對車間內當天產生的回料如不能及時利用，要進行登記。

11.負責定期對計量工具的調校及輔助設備的點檢。

注塑車間模具工職責

1.根據車間內部的技術要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內進行后繼追蹤。

2.對車間內部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據生產需要進行更換。

3.對車間下達的打樣任務，根據需要，快速完成。

4.對車間內的模具配件倉庫負有管理責任。如車間內模具備件不夠用，要上報車間。

5.對車間內存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產出合格品。

6.對車間內部所有的設備負有保養(yǎng)責任，要根據設備維護計劃，每星期要對所有注塑機進行不少于2次的加油保養(yǎng)。

7.對車間內使用的工具情況進行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。

8.協(xié)助模具車間與技術部做好在本車間試模打樣的工作。

9.配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內在生產的模具,進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。

操作工職責

1.員工要求

1.1嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定;1.2按績效考核目標定期進行自我考評;

1.3嚴格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項的規(guī)章制度;1.4積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質和工作能力.1.5積極進行合理化建議

2.生產效率及計劃執(zhí)行

2.1根據領班下達的生產作業(yè)分工進行生產作業(yè),確保生產計劃達成率;

2.2貫徹實施生產日報制度,確保數據準確、詳實;2.3積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.

3.質量改進

3.1根據公司質量體系相關要求,在生產中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;并做好相關質量記錄。3.2采取預防為主的質量方針,持續(xù)改善產品的質量水平.3.3參與修邊中出現(xiàn)質量問題的分析，并協(xié)助解決

4.生產現(xiàn)場

4.1嚴格執(zhí)行車間基本工作制度;4.2做好5S自檢,確保5S考核達標;4.2.1工件擺放整齊，場地及時清理4.2.2物品定置定位分類放置，做好標識

4.3嚴格執(zhí)行工藝制度;4.3.1按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格進行操作。4.3.2及時反饋生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況4.3.3如實做好物流卡等相關記錄

5.安全生產

物流部職責

1、負責供應商調查、初選和供應商管理工作；2、負責及時采購工程物資；

3、負責倉儲管理，包括物資入庫、出庫、移庫管理；4、負責采購物資的比價管理，協(xié)助財務部制訂物資計劃單價；5、負責庫房安全（放火、防盜等）工作；

6、負責檢查施工過程實際用料情況，對施工剩余/節(jié)余材料、費舊物資進行回收和登記，制定費舊物資處置計劃，報經公司領導批準后進行處理；

7、負責工程材料防潮、防腐等工作；

8、負責建立健全本部門各項管理制度并嚴格落實；9、完成公司領導交辦的其他工作。

10,產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。根據客戶定單做好周生產計劃及發(fā)貨計劃。11,料計劃制定。12,料采購審核。13,料管理目標達成。14,關部門的溝通與協(xié)調。15,單評審。

16,SO9000、5S的執(zhí)行與督導。17,門人員的培訓。

18,通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

計劃員職責

1．依據客戶訂單編制生產計劃及發(fā)貨計劃；

2．根據客戶訂單的變動，及時調整車間周生產計劃及發(fā)貨計劃并追蹤

3．追蹤生產計劃的完成狀況，協(xié)調相關部門工作進程，確保車間作業(yè)計劃按生產計劃完成；

4．根據生產計劃編制原料采購計劃，包裝物采購計劃：

5．編制計劃仔細認真，提高計劃的準確性，可操作性，降低計劃的變動率；

6．周報和月報相關內容及時提交；7．5S的執(zhí)行；

8．完成經理交辦的其它事項；

9.及時跟客戶溝通,減少物流費用,提高公司在客戶心中的信任度.10.根據生產定單,組織安排注塑車間的周生產計劃.

11.根據計劃;開出車間材料領用單,對每一個定單的生產材料成本進行控制.

統(tǒng)計員職責

1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。4、職員工考勤\\考核的統(tǒng)計。5、報表、文件的整理及分類存放。。

6.對每班生產產能進行監(jiān)控,并核實好生產數據后,要求生產員工對生產好的產品,做好產品保護.

7.做好生產部門與相關部門的數字協(xié)調工作.

8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生產數量輸入系統(tǒng)。9、根據生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用量及計劃工數，編制定額表；每批生產結束后，結算實際材料耗用與生產工數，據此計算批次生產成本。

10,月5號以前完成上月生產部部門管理數據統(tǒng)計工作。11,月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工作。

12,部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部門數據及文件的整理歸檔工作。

13,好實物帳與生產報表數據的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

14,有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。15,練操作計算機及相關軟件。16,從完成上級安排.

裝配組長崗位職責

1、人員管理

1.1協(xié)助生產主管規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結構;

1.2協(xié)助生產主管制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;1.3協(xié)助生產主管建立本車間的激勵機制;;

1.4甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助生產主管建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗;

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤;

1.6積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質和工作能力.1.7積極進行合理化建議.2,產效率及計劃執(zhí)行

2.1根據車間主管下達的生產作業(yè)計劃,進行合理的生產分工,確保及時交貨;

2.2貫徹實施生產日報制度,確保數據準確、詳實;

2.3積極學習和掌握精益生產方式,做好現(xiàn)場IE分析和記錄，不斷提高生產效率.3,質量改進

3.1根據公司質量體系相關要求,在生產中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;確保不合格品不交給客戶.

3.2采取預防為主的質量方針,持續(xù)改善產品的質量水平.提高產品合格率

3.3參與生產中出現(xiàn)質量問題的分析，并協(xié)助解決4,生產現(xiàn)場

4.1嚴格執(zhí)行車間基本工作制度,并督導下屬員工認真執(zhí)行4.2貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標;

4.3負責對產品生產流程進行調整，以提高生產合格率和效率4.4努力提高設備及模具、工裝的完好率

4.5嚴格執(zhí)行工時定額;記錄和收集工時數據,提供工時定額優(yōu)化建議

4.6負責對生產現(xiàn)場的產品進行首件檢驗，以及過程巡檢，并做好相關質量記錄。(無檢驗員時)

4.7及時反饋及處理生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況4.8實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.4.9及時反饋及處理生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況

4.10,貫徹和實施設備及工裝的周期保養(yǎng)計劃,督促操作工做好每班次的設備及工裝保養(yǎng)工作;并做好相關記錄

4.12一般設備故障的排除5、安全生產

5.1組織貫徹和實施車間安全生產制度;

5.2加強員工安全生產意識的教育,定期組織安全生產檢查6、其他

6.1完成領導交辦的其他工作6.2上下班時做好交接班記錄

修邊工職責

1.定額完成情況

按工藝、質量管理點及要求進行生產，保質保量完成生產任務，及時記錄個人生產數量。2.產品不合格記錄

生產中發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、質量異常應停止生產立即向班組長匯報。根據公司質量體系相關要求,在過程中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;3.及時性、檢查結果記錄

根據車間要求做好設備的日常清潔、點檢及5S工作工件擺放整齊，場地及時清理物品定置定位分類放置，做好標識嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定

嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;

積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質和工作能力.積極進行合理化建議4.質量改進

采取預防為主的質量方針,持續(xù)改善產品修邊的質量水平.5.完成領導交辦的其他工作

打包工\\發(fā)貨員職責

1、生產效率及計劃執(zhí)行

嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定;嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;積極進行合理化建議

根據主管下達的生產作業(yè)分工進行生產作業(yè),確保生產計劃達成率;積極學習和掌握精益生產方式,不斷提高生產效率.2、工作質量改進

半成品\\成品數據清點及入庫工作,并填寫入庫表單根據發(fā)貨計劃及時備貨并發(fā)貨及時反饋計劃發(fā)貨數據及時整理半成品和成品區(qū)的整理

采取預防為主的質量方針,持續(xù)改善產品包裝的質量水平.參與包裝、搬運中出現(xiàn)質量問題的分析，并協(xié)助解決

3、生產現(xiàn)場

嚴格執(zhí)行車間基本工作制度;做好5S自檢

工件擺放整齊，場地及時清理物品定置定位分類放置，做好標識嚴格執(zhí)行工藝制度;

按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格進行操作。及時反饋生產過程中出現(xiàn)的各種異常情況如實做好物流卡、產品標識等相關記錄努力提高設備完好率，并能簡單維修。4、安全生產

嚴格執(zhí)行車間安全生產制度;按操作規(guī)定進行安全生產

品管部職責（原料巡檢成品等）

1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

2、宣傳、貫徹產品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題,督落實整改。

4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。

5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。

8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。9、參與新產品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產提出意見。

10、負責依據有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。

13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。

14,責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與處理工作。15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產品的質量事故或重大質量事故上報并處.

倉管員崗位職責

1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購發(fā)貨計劃的數量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3.貨入庫后應及時入賬，準確登記。

4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

7.倉管人員應堅持日清月結，憑單記賬，不跨月記賬，按時上交月報表，做到賬、物、卡一致。月報表在每月30\\31日上報，體現(xiàn)在公司的財務軟件上。

8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規(guī)定即時處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

采購員職責

1.全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作，并建立合格供應商檔案。

2.根據生產計劃，編制采購定單。做好采購定單的跟蹤和維護工作。3.按生產需要，保質保量地組織好原料采購供應工作，保證及時到貨，掌握好實際庫存和在途物料情況,并做到每批原料有質保書.4.合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進，以免耽誤生產。必須做好定點采購。5.根據就近就地原則選擇資源充分的供應商，對主要原料供應商，要對其食品衛(wèi)生、產品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面進行考查，以保證產品質量和正常生產。

6.選擇信譽可靠的供應商在總經理批準后簽訂購貨合同，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示總經理后，得到批準方可執(zhí)行。7.購進的原料必須符合食品衛(wèi)生和工藝要求，符合公司標準或國家標準不得隨意更改廠家、質量標準、規(guī)格、型號等有關質量要求。8.嚴格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度，對不合格的原料絕對不允許入庫和投入生產、入庫原料必須具備合格證，合格證需妥善保管，以備復查。

9.隨時掌握原料，包裝材料市場行情，以及新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息。

10、做好采購中和供應商定單合同的核審工作。

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