年終總結(jié)和明年工作計劃和目標(biāo)
年終總結(jié)和明年工作計劃和目標(biāo)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在中為光電近一年的時間的學(xué)習(xí)和工作中,已經(jīng)深入了解公司的各方面的工作和流程,在去年的這個時候,我才剛來中為不到兩個月,還沒有轉(zhuǎn)正,不知不覺已經(jīng)在中為待了一年多了,那個時候來公司還在學(xué)習(xí)階段,還不是很了解做客服的具體內(nèi)容,一次都沒有出去面對客戶去單獨處理問題,也經(jīng)常被公司領(lǐng)導(dǎo)所批評,但是在客服部的老員工的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)到了很多,但是具體還沒有進(jìn)行實踐。
在201*這一年里我不斷的學(xué)習(xí),從開始的只會安裝調(diào)試600和3907D,到后來的自動
化設(shè)備X7和X8,再到公司新出來的T5和T5L,都可以單獨出去開展工作,在出去面對客戶單獨處理問題時,往往會面對很多困難,在面對突發(fā)情況時有時候自己覺得很急躁,無法冷靜而且有效的處理問題,感覺自身有很多的不足,更需要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在201*即將到來之際,感慨萬分,在新的一年時我將不斷的學(xué)習(xí)我們公司所有設(shè)備的結(jié)構(gòu),和調(diào)試方法,更新現(xiàn)有的對公司產(chǎn)品的了解,不斷和我們客服部和研發(fā)部進(jìn)行交流,在面對客戶時,在自己能力的情況下盡量滿足客戶的需求,希望每次出去處理問題時都能一次性將問題處理好,謝謝!
張軍201*年12月7日
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今年工作總結(jié)及明年工作計劃
*********煤業(yè)有限公司技術(shù)科
二一一年十二月三日
技術(shù)科今年工作總結(jié)及明年工作計劃
201*
年是我礦整合改造的開拓生產(chǎn)年,也是技術(shù)科的艱難年,
技術(shù)科面臨著技術(shù)人員比較緊張,井上、井下基建和開拓工程全面展開,但是全年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了公司及本礦交給我科室的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)對技術(shù)科201*年工作情況進(jìn)行簡單總結(jié),具體內(nèi)容如下:一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市、縣政府有關(guān)文件,按照公司統(tǒng)一部署準(zhǔn)確把握發(fā)展方向,提高認(rèn)識,理清思路。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”的工作要求,緊緊圍繞公司整合改造項目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個重點,積極開展技術(shù)科工作。同時,我科室還加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身思想水平。二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,保障礦井安全生產(chǎn)
我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面作業(yè)流程進(jìn)行全面學(xué)習(xí),熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。三、保證技術(shù)成果質(zhì)量,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
我科室克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難,嚴(yán)格要求,認(rèn)真工作,按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就全年的工作總結(jié)和明年工作計劃匯報如下:
1、完善圖紙資料,建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料;科室人員積極深入一線,通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式,對各類資料進(jìn)行了收集和整理,基本完善了我公司所需的各種資料,并對其進(jìn)行了建檔。同時建立健全了技術(shù)科各項規(guī)章制度,簽訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定了技術(shù)科獎罰管理辦法。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下進(jìn)行礦井上下測量和兩井定向,實現(xiàn)了主斜井及下部車場的安全準(zhǔn)確貫通。
3、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成三采區(qū)運輸大巷、主斜井下部車場、儲煤井等先后大小15次安全貫通工程。
4、五、六煤開拓順利進(jìn)行,六煤運輸巷、六煤軌道巷、回風(fēng)巷、6101運輸順槽、6101回風(fēng)順槽、5101回風(fēng)順槽的正常施工;10309工作面及10101工作面安全收作,10103工作面安全裝面和初放。
5、經(jīng)過努力三月份拿到了開工報告,儲量核查報告、環(huán)評工作正在審批中。
6、全年在政府干預(yù),礦社矛盾突出,供電局經(jīng)常限電等各種因素影響下,我們礦克服了種種困難;全年完成產(chǎn)量130多萬噸;完成總進(jìn)尺6080米,其中開拓巷道1530米,準(zhǔn)備巷道1480米,回采巷道3070米。
7、指導(dǎo)井下采掘施工,編制采掘作業(yè)規(guī)程、措施等保證采掘安全有序進(jìn)行。
8、做好礦井各種計劃安排及采掘收尺工作,參加礦各種工程質(zhì)量驗收、考核。
9、編制礦井各種應(yīng)急預(yù)案和實施方案,制定技術(shù)科各項管理制度及崗位責(zé)任制。10、制定礦井探放水的各項管理制度,制定探放水設(shè)計實施井下具體井下探放水工作,有效的控制各種水害的發(fā)生。
11、在市、縣、公司的各種檢查和驗收中取得較好效果。12、及時完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)和各種井下應(yīng)急工程的指導(dǎo)工作及值班工作。
13、編制了201*年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。14、進(jìn)一步優(yōu)化了《礦井施工組織設(shè)計》。
15、編寫了我公司201*年采掘計劃。
四、積極深入礦井生產(chǎn)一線,協(xié)助解決安全隱患
按照上級規(guī)定,結(jié)合本科室實際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。所發(fā)現(xiàn)的隱患,積極上報并協(xié)助整改治理。特別是在10309工作面和10101工作面(回收)及10103工作面裝面過程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收及裝面工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下,了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。五、努力完成其他工作,當(dāng)好礦長管理助手
1、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,我科室和其他科室一起,積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),抓好礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實際情況,按照礦井整合改造規(guī)劃,先后向市公司上報了《優(yōu)化初步設(shè)計的請示》、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井》等請示報告,同時積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙,爭取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。
2、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。六、全年工作中存在的不足
1、技術(shù)人員整體水平較低,有些工作效率較低,質(zhì)量較差,工作沒有預(yù)見和前瞻性,存在被動工作現(xiàn)象。
2、打鉆人員文化水平太低,年齡偏大,安全意識太差,培養(yǎng)、管理起來難度較大。
3、現(xiàn)場技術(shù)管理上力度不夠。
4、掘進(jìn)單位任務(wù)觀念和質(zhì)量意識太差,造成進(jìn)尺上不去,質(zhì)量也不高,出現(xiàn)多次返工工程,更嚴(yán)重的是還出現(xiàn)了截錨桿現(xiàn)象。
5、運輸設(shè)備管理不到位,皮帶鋪設(shè)起伏、左右偏差較大,跑偏撒煤矸較多,清理也不及時,機(jī)械事故頻發(fā),嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。
6、運輸溜子管理不到位,無漏煤坑、機(jī)頭衛(wèi)生差,以致經(jīng)常斷鏈、燒電機(jī),同樣嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。
七、完善管理,增強(qiáng)實力,努力爭取輝煌明天
1、在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時間,搶工期,爭任務(wù),在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
3、工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力,安全保障有力。4、配合礦有關(guān)部門,積極辦理整合改造前期手續(xù),早日開始進(jìn)行礦井整合改造。
5、統(tǒng)籌全局,合理安排,做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、年度任務(wù),爭創(chuàng)精品工程。按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗收各項工程,確保工程質(zhì)量。同時加強(qiáng)管理,按時完成各種生產(chǎn)任務(wù)。
7、充實人員,提高素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。技術(shù)科工作任務(wù)重,目前人員匱乏,201*年需充實技術(shù)科人員,加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。8、完成礦下達(dá)的其他工作。
總之,技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)起責(zé)任,履行職責(zé),充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好地完成了201*年各項任務(wù);取得了一點成績,積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在許多問題,在新的一年中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階逐步成熟起來。201*年技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,堅決完成我科室各項工作,力爭使我技術(shù)科成為我公司的排頭兵,為公司及我礦圓滿完成各項工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)科二一一年十二月三日
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