鈑噴車間月度安全運(yùn)營(yíng)報(bào)告

一、本月車間的安全工作：

1、8月14號(hào)對(duì)車間設(shè)備及工具進(jìn)行檢查。

2、8月25日召開車間安全例會(huì)，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、8月30日對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試（筆試），通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。

4、嚴(yán)格按公司規(guī)定條件試車、移車，對(duì)維修班組進(jìn)行及時(shí)督促對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車、移車時(shí)不發(fā)生事故。

5、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，最終有項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

6、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其及時(shí)處理，保證效率。

二、存在的不足：

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工在維修作業(yè)過程中對(duì)車輛安全的檢查意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三：下月

1、組織員工簽定月度車間、車輛、個(gè)人安全承諾保證書。

2、合理組織按排車間內(nèi)部檢查組對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的檢查。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

4、對(duì)維修車輛一車一檢，高度執(zhí)行作業(yè)規(guī)范。

鈑金工具設(shè)備序號(hào)123456789101112131415161718名稱車身校正儀龍門舉升機(jī)VAS6321VAS6324CO2焊機(jī)介質(zhì)機(jī)CO2焊機(jī)雙面點(diǎn)焊機(jī)打磨機(jī)熱風(fēng)槍四輪定位氣鼓電子測(cè)量?jī)x貨架吸塵機(jī)工具箱手拉葫蘆電腦數(shù)量331111112114111311品牌納思達(dá)納思達(dá)飛鷹飛鷹納思達(dá)博士三喜卡拉爾S3同方檢查8.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.14狀態(tài)正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常不正常正常備注需要更換辦公室用噴涂工具設(shè)備序號(hào)12345678910111213141516171819名稱烤房快修房清漆噴槍紅外線烤燈中涂噴槍面漆噴槍噴槍清洗機(jī)拋光機(jī)散件操作架干磨機(jī)磨卡干磨機(jī)小推車工具車調(diào)漆架貨架費(fèi)斯托干磨機(jī)路貝獅干磨機(jī)展示框電腦數(shù)量2225121361154121181品牌薩塔三燈管薩塔薩塔G-101HCT-36LE同方檢查8.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.148.14狀態(tài)正常正常1把正常4個(gè)正常不正常正常沒有使用2個(gè)正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常正常備注1把耗損1個(gè)待維修需要更換成本過高202122232425

電子秤3號(hào)磨頭手推板拋光機(jī)1131費(fèi)斯托集塵袋3干磨頭襯墊6費(fèi)斯托磨卡8.148.148.148.148.148.14正常正常正常正常還有3個(gè)還有3個(gè)

消防安全檢查記錄表

檢查項(xiàng)目1.消防器材、設(shè)施2.消防通道3.消防水源4.消防標(biāo)志5.用火、用電檢查標(biāo)準(zhǔn)外觀是否完好，壓力表是否正常，標(biāo)示是否完好，配置到位，有效、合理、有效期內(nèi)消防車通道、安全疏散通道、安全出口布置合理、通暢。布局合理，供水通暢，水壓充足。設(shè)置到位，完好、有效。手續(xù)齊全，安全措施落實(shí)，無違章、隱患；防雷、防靜電措施符合安全要求。6.易燃易爆危險(xiǎn)物品及其落實(shí)防火防爆措施。它重要物資序號(hào)器材名稱單位數(shù)量1鈑噴車間滅火器個(gè)201*消防帶條312消防槍頭個(gè)3檢查時(shí)間201*.8.14

原有狀態(tài)正常正常正常

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

根據(jù)公司關(guān)于鈑噴車間安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)的要求，為全面提升我車間的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我車間專門成立了以車間主任為組長(zhǎng)、各班組組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的落實(shí)、監(jiān)察等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)文件，深刻理解和掌握了車間安全生產(chǎn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、鈑噴車間概況

鈑噴車間主要包括鈑金車間及噴漆車間，鈑金共四組人員，噴漆分為傳統(tǒng)組共三組、快修組共一組，事故機(jī)電組一組。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到辦公室通知后，車間立即成立了由車間主任馬紅任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的設(shè)備安全總監(jiān)張吾德任副組長(zhǎng)，耶偉光、劉峰、楊養(yǎng)民、李建強(qiáng)等各班組組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求，各車間、各班組都設(shè)有生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、車間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)（一）、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針

1.以人為本：堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛員工及其相關(guān)方，股息員工積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)。

2.追求本質(zhì)安全：促進(jìn)清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化安全第一的思想，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3.預(yù)防為主：預(yù)防為主，防治結(jié)合，對(duì)環(huán)境問題應(yīng)污染預(yù)防，而不是末端治理。

4.降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)職業(yè)病防治及危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制工作，將員工所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

5.遵守法規(guī)：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律，法規(guī)和其他應(yīng)遵守德要求，防止違規(guī)違章行為的發(fā)生

6.確保持續(xù)發(fā)展:以科技為手段，以安全為保障，通過運(yùn)用PDCA管理方法不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提高環(huán)境和職業(yè)健康安全的總體績(jī)效

（二）環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)安全生產(chǎn)的環(huán)境目標(biāo)

1、噪聲，污染物排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；2、無化學(xué)品泄漏事故發(fā)生3、管理方案完成率100%

4、對(duì)危險(xiǎn)固體廢棄物，進(jìn)行分類收集，生產(chǎn)及辦公有害固體廢棄物處置率100%

5、能源消耗逐年下降，努力實(shí)現(xiàn)資源和能源消耗最小化：安全生產(chǎn)的職業(yè)健康安全目標(biāo)

1、事故控制指標(biāo)：死亡事故為0、重傷事故為0、情商是事故小于等于千分之1.5

2、特種設(shè)備：特種設(shè)備事故為0、特種設(shè)備定期檢查、檢測(cè)率100%3、交通安全：控制一般交通事故的發(fā)生，杜絕重、特大交通事故。4、消防安全：控制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重、特大火災(zāi)事故5、職業(yè)�。憾沤^職業(yè)病發(fā)生

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了車間組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，車間即時(shí)進(jìn)行了車間生產(chǎn)設(shè)備工具使用安全教育。在分配到車間前由公司辦公室組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級(jí)安全教育由車間各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等，同時(shí)介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。車間的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等工作要進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，并在車間召開會(huì)議中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位工作人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查的開展進(jìn)行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：漆工車間建有四個(gè)烤漆房作為生產(chǎn)場(chǎng)所（三間在車間內(nèi)，另一間在車間外），鈑金工位劃分明確，還有相應(yīng)班組的配件工間用以存儲(chǔ)待用配件以及正在維修車身配件，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有介子機(jī)、打磨機(jī)、舉升機(jī)、等車輛維修設(shè)備；所有設(shè)備在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢查活動(dòng)中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

車間為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車間各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

車間通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題8項(xiàng)，第二輪查出問題1項(xiàng)，逐一按班組下發(fā)了安全隱患整改通知，明確整改責(zé)任班組，限期整改。并對(duì)車間的整改進(jìn)展情況，在車間每周的晨例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的班組再次下達(dá)整改通知，二次整改不達(dá)標(biāo)的班組，將按規(guī)章制度處以罰款。車間班組每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，公司主管安全部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造漆工車間塌陷地面、改造事故機(jī)電組專用工間、規(guī)劃各班組維修工位，制作各種安全警示標(biāo)牌，增設(shè)車間放杠支架等設(shè)施。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為達(dá)到車間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)。車間嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)，車間主任與各班組長(zhǎng)、操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的內(nèi)容及要求，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、檢查中存在的問題及改善

1.車間消防器材未按照規(guī)劃位置擺放，或擺放位置被其他物品擋住，勢(shì)必會(huì)造成拿取不方便，若發(fā)生安全隱患將錯(cuò)失最佳搶救時(shí)機(jī)；

改善：將車間所有消防器材進(jìn)行統(tǒng)一檢查，查看有效日期，并集合車間所有操作工人進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，要求在消防器材周圍不得存放任何物品。

2.車間某些操作工人未按照規(guī)章制度佩戴安全防護(hù)用品，如二保焊面罩等；

改善：在車間晨例會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)用品使用的重要性，加強(qiáng)防護(hù)用品的管理工作，并不定期進(jìn)行車間抽查，對(duì)未按照要求使用防護(hù)用品的人員進(jìn)行嚴(yán)格教育，再次發(fā)現(xiàn)者按照規(guī)章制度處罰。

3.漆工車間烤燈損壞頻率過高，不僅增加車間設(shè)備維修成本，同時(shí)給操作人員帶來安全隱患；

改善：將烤燈分發(fā)至漆工各班組，由專人進(jìn)行管理，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期進(jìn)行檢查維修，提前排查安全隱患。

201*年12月18日

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