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201*年第一季度成本節(jié)約活動生產(chǎn)總結(jié)[1]1

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201*年第一季度成本節(jié)約活動生產(chǎn)總結(jié)[1]1

201*年第一季度成本費(fèi)用節(jié)約活動總結(jié)

湖州槐坎南方水泥有限公司

201*年一季度,面對競爭激烈、復(fù)雜變化的市場環(huán)境,我公司緊緊圍繞南方總部及大區(qū)推行的“降本增效”和“安全生產(chǎn)”的活動內(nèi)容,多措并舉、穩(wěn)扎穩(wěn)打,最大限度的抓好成本節(jié)約活動.但是,由于銷售形勢的原因,硬性的停機(jī)限產(chǎn)雖然為全廠的整改、設(shè)備的維修保養(yǎng)、工藝的調(diào)整完善及安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作爭取了寶貴的時間,但成本節(jié)約活動的成績卻不盡如人意,其成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃與實(shí)際對照表如下:去年實(shí)際值今年計(jì)劃值今年第一季度值111.30110.00111.60噸熟料標(biāo)煤耗62.7062.0064.25噸熟料綜合電耗12.218.201*.62噸熟料維修成本80.4287.1022.54窯運(yùn)轉(zhuǎn)率208.33208.33257.29窯臺產(chǎn)35.2135.0035.22噸熟料發(fā)電量1-4月份63.72256.2735.11綜合比對分析,由于受銷售形勢的影響,一季度我公司的總產(chǎn)量僅為25.33萬噸,完成年初預(yù)算的33.5%,一季度生產(chǎn)總量的過低,直接影響到各生產(chǎn)指標(biāo)的變動。

1)標(biāo)煤耗與計(jì)劃值相比增加了0.6公斤.本季度在總產(chǎn)量僅為25.33萬噸的前提下,回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火3次,累計(jì)消耗升溫過程煤炭約1300噸.且今年一季度連續(xù)陰雨天氣,進(jìn)廠煤炭水分難以保證,為保證回轉(zhuǎn)窯的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不將煤粉水分和細(xì)度放松控制,導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)過程中煤耗有所增加.

2)噸熟料綜合電耗較計(jì)劃值上升2.25度;本季度一號線累計(jì)停窯時間1948小時,二號線累計(jì)停窯時間1435.5小時.根據(jù)統(tǒng)計(jì),我公司每條窯每日自損電耗約為4000度,累計(jì)自損電耗約為56.39萬度,僅此一項(xiàng)即影響本季度綜合電耗2.23度.另外,加上本季度開機(jī)升溫用電及停機(jī)減產(chǎn)用電,導(dǎo)致本季度噸熟料綜合電耗上升2.25公斤.3)噸熟料維修成本較計(jì)劃上升了3.42元:本季度通過一系列的成本節(jié)約活動宣貫和落實(shí),日常維修費(fèi)用約為162.43萬元,分?jǐn)偞笮拶M(fèi)用為131.78萬元,總計(jì)噸熟料維修成本為11.62元,較去年下降了0.59元,但是由于本季度的總產(chǎn)量僅為25.3萬噸,總產(chǎn)量的過低,導(dǎo)致了噸維修成本的上升.

4)長時間的停窯嚴(yán)重影響了窯運(yùn)轉(zhuǎn)率,但公司內(nèi)部通過一系列的成本節(jié)約活動及優(yōu)化操作(閥門開度、風(fēng)壓等工藝的適時調(diào)整),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施,確;剞D(zhuǎn)窯臺產(chǎn)同比計(jì)劃上升了近49噸,余熱電站噸熟料發(fā)電量較計(jì)劃上升了0.22度。

總體來說,第一季度的成本節(jié)約活動成績不容樂觀,我們將在排除客觀原因的前提下,力爭做好主觀上的各項(xiàng)工作,確保在第二季度的各項(xiàng)工作中,改變目前的成本節(jié)約現(xiàn)狀.

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第一季度節(jié)能減排工作總結(jié)

第一季度經(jīng)銷部高度重視、全面部署節(jié)能減排工作,不僅減少了能源浪費(fèi)而且節(jié)約了成本費(fèi)用,現(xiàn)將經(jīng)銷部第一季度節(jié)能減排工作的總結(jié)做一下匯報(bào):一、節(jié)約用電

辦公室白天盡可能的利用自然光,不開或少開照明燈。電腦顯示過亮也會增加耗電量,把電腦顯示器亮度調(diào)到一個合適的值,不僅會減少耗電量也利于保護(hù)視力。二、節(jié)約辦公費(fèi)用

辦公室人員自帶水杯,一次性水杯在有客戶來訪時使用。辦公用紙內(nèi)部使用文件使用雙面打印。嚴(yán)格控制辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁使用公用電話聊天等。三、節(jié)約招待費(fèi)用

業(yè)務(wù)招待堅(jiān)持熱情周到,節(jié)儉的原則。業(yè)務(wù)招待時控制配餐人數(shù),避免少客多陪,用物和煙酒及時收回。四、合理安排公司車輛減少不必要出行

在車輛安排時首先了解到各礦的用車情況和送貨情況,貨物較少的兩個礦可同時使用一輛車。

第二季度工作安排進(jìn)入夏季,空調(diào)的開放致使用電量增加,要求各辦公室空調(diào)溫度設(shè)置在26℃,在下班前半小時關(guān)閉空調(diào)。

之前做的工作雖取得良好效果,但節(jié)能減排工作之路

還很漫長,但是我們有信心,在全體人員共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

物資經(jīng)銷部201*年5月4日

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