201*年上半年效能監(jiān)察工作總結
201*年上半年效能監(jiān)察工作總結
晉城金鼎華創(chuàng)氣業(yè)有限公司
201*年上半年效能監(jiān)察工作總結
201*年是金鼎公司“十二五”規(guī)劃深入推進的一年,是金鼎公司轉型跨越發(fā)展的關鍵之年。根據公司二屆一次職代會提出的完善風險管控體系的總體要求,為進一步強化企業(yè)經營過程的監(jiān)察,保證公司各項決策部署落到實處,圓滿完成公司發(fā)展目標,我公司特201*年監(jiān)察工作作出如下安排:
一、成立領導組:
根據201*年效能監(jiān)察工作安排,201*年3月15日,成立華創(chuàng)公司效能監(jiān)察領導組,組長:侯志凌,副組長:韋國祥,組員:郭小玲、宋志忠。
二、對效能監(jiān)察進行立項:
201*年3月18日,開展專題為《杜絕“三違”,增強安全自主管控能力》的效能監(jiān)察立項題目,緊緊圍繞201*年“我的安全工作不出錯”活動;對職工的不安全因素,公司不能夠完全掌握;助推“九位一體”安全管理體系的有效實施。
三、效能監(jiān)察實施過程。
1、3月15日前成立華創(chuàng)公司效能監(jiān)察工作組;2、3月底制定完善華創(chuàng)公司安全管理考核辦法;
3、4月份,制定華創(chuàng)公司“安全思想、認識不出錯”、“安全決策、方法不出錯”活動方案;
4、對“三違”進行有效的管控,對三違人員進行幫教、處罰。
5、每月的具體實施情況。
201*年3月25日,繼續(xù)開展杜絕“三違”,增強安全自主管控能力的立項題目,重點監(jiān)察公司安全管理制度、操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)裝料工操作規(guī)程不完善,檢查組立即提出整改意見,修訂操作章程,如今已修訂完成,成功為企業(yè)查堵漏洞一個,建章立制一項。
201*年4月23日,監(jiān)察領導組重點監(jiān)察部室、車間的安全管理現(xiàn)狀,查出部室人員存在遲到情況,對遲到人員進行經濟處罰,下發(fā)關于加強公司上班期間勞動紀律的通知,進一步完善了公司的管理制度,維護了公司的管理職能。
201*年5月22日,領導組在對部室、車間的安全管理現(xiàn)狀監(jiān)察過程中,發(fā)現(xiàn)氣瓶裝卸過程中存在野蠻裝卸情況,這對公司安全生產標準化存在著極大的隱患,檢查組領導特殊強調一定要嚴格按氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程的有關規(guī)定進行裝卸,最大限度的保證職工和公司的生命財產安全。
四、下一步工作安排。
為了保證安全生產標準化的推進,保證我公司效能監(jiān)察工作的順利進行,領導干部高度重視、并量身制定了標準化的實施方案,加大培訓力度,落實到各部門,強化基層基礎工作,提高安全生產意識,實施獎懲制、責任制,以保證效能監(jiān)察工作取得預期的目標。
我公司承諾一定將效能監(jiān)察工作繼續(xù)開展,以科學發(fā)展觀為指導,按照金鼎公司二屆一次職代會提出的完善風險管控體系的總體要求,從抓規(guī)范化管理入手,針對生產經營管理的重點和關鍵環(huán)節(jié),以
及資產管理的風險因素,積極開展綜合監(jiān)察和效能監(jiān)察,促進各單位健全和完善內控制度,規(guī)范業(yè)務流程和管理行為,保證公司健康快速發(fā)展。
晉城金鼎華創(chuàng)氣業(yè)有限公司201*-5-26
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XX市環(huán)保局
201*年上半年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作總結
201*年來,我局以環(huán)境質量改善和環(huán)保目標任務完成為目標,立足為民辦實事,為經濟發(fā)展保駕護航,從人民群眾關注的熱點、難點問題入手,強化政務公開、建立健全制度、推進效能建設,有力促進了各項工作的順利進行和我市環(huán)境與經濟、社會的協(xié)調發(fā)展。一、主要工作
(一)簡化程序,高效便民,實行陽光政務
我們嚴格按照市委、市政府《關于貫徹實施四川省行政機關首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度的意見》和《關于進一步推進政務服務工作的通知》的文件要求,嚴格實行行政審批“兩集中、兩到位”,凡是市環(huán)保局行政審批事項,都全部納入政務服務工作集中受理和集中辦理,一是對分布在內部科室的行政審批職能集中歸并,二是行政審批事項集中窗口辦理,必須做到“應進必進,高效便民”。三是我局負責行政審批事項的建設項目管理科全體工作人員到政務服務中心現(xiàn)場辦理,切實做到行政許可人員落實到位。實行一條龍服務,切實改變“窗口受理”為“窗口辦理”,做到行政審批窗口授權到位。四是壓縮辦結時限、簡化審批
程序、規(guī)范收費辦法。我局將行政審批事項由原來的8項縮減為5項,并在政務窗口制作了辦理流程、辦理指南等資料,95%以上行政審批項目均在1個工作日內辦結。依法依規(guī)審批新建項目共170項,辦理“三同時”環(huán)境驗收項目4個。同時,積極支持市重大項目并聯(lián)審批工作,嚴格實行“三公開,一監(jiān)督”的陽光政務辦理制度,即公開審批程序、公開審批時間、公開審批結果,自覺接受社會各界和人民群眾監(jiān)督。在加強收費管理上,嚴格收費標準,做到公平、公正、公開,統(tǒng)一實行政務服務中心金融窗口辦理。
(二)完善制度、強化紀律,確保管理有秩
我們在建立制度,規(guī)范程序上做了大量的工作,上半年我們根據環(huán)保的各項具體工作,結合懲防體系框架建設,對環(huán)境保護工作崗位的風險點進行了認真分析,對照“六項權利”(行政審批權、評審權、執(zhí)法權、項目資金分配權、物資設備采購權、干部人事任免權),從懲治和預防腐敗體系基本框架入手,按“學習教育機制”、“內控管理機制”、“權力監(jiān)督機制”、“治腐懲戒機制”四大類,進行了立章建制,共完善實施方案、辦法、程序和相關制度80項。基本上建立健全了環(huán)評審批、污染監(jiān)管、治理項目資金分配、環(huán)保評審、環(huán)保驗收、行政處罰、排污收費、投訴調處等各項規(guī)章制度和規(guī)范辦事程序,初步構建起了環(huán)保工作防控體系
建設的制度體系。同時分類建立了防控體系框架圖,并將制度匯集成冊,下發(fā)到科室、站隊執(zhí)行,我局各項工作基本實現(xiàn)了“責任落到崗、制度建到崗、風險定到崗”,做到了自律與他律相結合、監(jiān)督與管理相結合、防范與創(chuàng)新相結合,確保工作管理有秩、制度有章可遁,懲處有法可依。
(三)強化效能,務實創(chuàng)新,環(huán)保工作穩(wěn)步推進為提高機關各科室工作效率,推動機關效能建設,我局要求工作上做到“五不讓”,即:不讓領導布置的工作延誤,不讓需辦理的文件積壓,不讓問題處理差錯發(fā)生,不讓來辦事的同志受冷落,不讓環(huán)保局的形象受損害。
一是把規(guī)范性和創(chuàng)造性有機統(tǒng)一起來,做到在重大項目上主動服務,在跑項爭資上主動服務,在為人民群眾分憂解難主動服務;如對七里工業(yè)園區(qū)重大環(huán)評項目,我們主動上門服務,積極協(xié)助企業(yè)業(yè)主到省環(huán)保廳辦理環(huán)評手續(xù),并順利通過審批。二是克服和糾正了有令不行、有禁不止、有利就干、無利就拖的現(xiàn)象,特別是在濱江路沿江排污口整治任務中,及時完成沿江排污口巡查、督查任務;三是克服和糾正了重審批輕監(jiān)管、重權力輕責任、重利益輕服務的現(xiàn)象,積極指導督促民生工程2個(閬州醋廢水治理、鴻翔養(yǎng)殖場污染治理),并按時向督查辦以及上級機關上報相關信息;四是正確處理效能建設與本職工作的關系,發(fā)揮效能建設對本職工作的推動作用,通過效能建設全面帶動環(huán)保工作,努
力做到效能建設工作與其他工作“兩不誤”、“兩促進”。
通過機關效能建設活動,使全局隊伍建設、服務水平、解決實際問題能力得到提高,群眾對環(huán)保工作的滿意度得到提升。
半年來,我們超進度提前完成了半年的目標工作任務。在主要污染物減排方面:完成半年減排10個項目資料,已上報的半年減排量約為COD570噸,氨氮59噸,二氧化硫244噸,氮氧化物59噸;對全市21家餐飲服務企業(yè)、29家工業(yè)企業(yè)和6家油氣開發(fā)企業(yè)進行了排污申報;通過對全市12家企業(yè)的污染排放現(xiàn)場監(jiān)察,確定了我市重點風險源企業(yè)2家;在中、高考前,對禁噪監(jiān)管集中行動15次;組織開展了全市飲用水水源地保護區(qū)環(huán)保專項行動,對閬中市集中式飲用水水源保護區(qū)進行全面排查,對違規(guī)建設的4家企業(yè)和1艘輪渡報請市人民政府予以取締。同時,認真處理各類信訪投訴案件,半年來,共接待環(huán)境污染投訴來信來訪共計40余起,及時地解決群眾反映大、污染嚴重的環(huán)境污染糾紛,做到了事事有落實,件件有結果,群眾滿意率達到90%以上,環(huán)評執(zhí)行率達100%,“三同時”執(zhí)行率達100%,按照分類名錄管理正確率達100%。實現(xiàn)了科學發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏共生,良性互動。
二、下半年工作安排
下半年,我局將重點圍繞以下四方面開展工作:
一是污染物總量減排,確保主要污染防治設施規(guī)范穩(wěn)定運行,建立和完善環(huán)境監(jiān)察臺帳和環(huán)境保護設施檔案,加強環(huán)境監(jiān)測的能力建設。
二是落實環(huán)境監(jiān)察責任制,利用資源、合理調配,提高環(huán)境監(jiān)察效率,加強考核。
三是遏制環(huán)境違法行為,加強掛牌督辦,不斷探索和建立新的有效的環(huán)境監(jiān)察方法,開展環(huán)境監(jiān)察效能和責任制考核。
四是提高環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力,堅持原則、公道正派,正確行使執(zhí)法權力,規(guī)范環(huán)境監(jiān)察工作。
二一二年七月三十日
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