四月份帶班工作總結(jié)

四月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作總結(jié)

緊張嚴(yán)肅的四月結(jié)束了，大伙感到這個(gè)月很忙，覺得時(shí)

間老是不夠用，從連續(xù)的政府檢查和幾個(gè)文件相繼出臺，都表明了政府對煤礦治理的決心和態(tài)度，從平頂山事故和登封事故處理的后續(xù)上，可以看出政府對煤礦治理的手腕和力度，所以說“安全是天”是很對的。安全管理對于煤礦的生存與發(fā)展來講，至關(guān)重要，保證不了安全，別說發(fā)展，就是生存都是問題，事故充分說明了，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的重要性與必要性，“一礦一站制”和“礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”已成為政府監(jiān)管煤礦的硬性指標(biāo)，所以我們的這項(xiàng)工作更要做好坐牢，更要持之以恒，咱們對上月的帶班入井情況做個(gè)簡短的總結(jié)。

上月總共31天共93班，帶班領(lǐng)導(dǎo)有7位，情況如下：1.礦長王彥州，按規(guī)定每月不少于5班，計(jì)劃5班，實(shí)際入井8班，超額任務(wù)完成。（帶班6班，陪檢2次。）2.安全副礦長吳福乾按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成15班，任務(wù)完成。

3.總工孟偉峰按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃10班，（由于這一月咱需要的圖紙和資料特別多，原計(jì)劃的帶班任務(wù)有技術(shù)科科長劉會峰代替【王礦長】）實(shí)際完成12班，任務(wù)完成.(帶班11班，迎檢1班)4.機(jī)電礦長高世增按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成17班，超額任務(wù)完成。（帶班16班，迎檢1班）

5.生產(chǎn)副總、調(diào)度室主任張建國按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成17班，超額任務(wù)完成。（帶班16班，迎檢1班）。

6.機(jī)電副總、機(jī)電科科長劉會軍按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成15班。

7.

生產(chǎn)礦長馬紅超按規(guī)定每月不少于15班，計(jì)劃15班，實(shí)際完成16班，任務(wù)完成。

本月的帶班都能認(rèn)真執(zhí)行，也能履行職責(zé)和管理，交接班按時(shí)。需解決的問題都如實(shí)的反應(yīng)在了記錄本上。象機(jī)電礦長高礦長，公司和煤炭局機(jī)電專項(xiàng)檢查查出的問題，重點(diǎn)盯防，專點(diǎn)守候，短時(shí)間能做了解決。主要問題是，咱多帶班的補(bǔ)助問題，一直解決不了，就形成了咱只有罰，沒有獎(jiǎng)的局面，這個(gè)問題礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直在尋求一個(gè)合理的解決辦法，相信在短時(shí)間內(nèi)就能給個(gè)完美的答復(fù)了。希望好的我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，壞的早日改掉，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，總會做好的。劉砦煤業(yè)調(diào)度室201*/4/26日

擴(kuò)展閱讀：4月1.4.2份安全工作總結(jié)總結(jié)

山西昔陽運(yùn)裕煤業(yè)有限責(zé)任公司四月份“1.4.2”安全工作總結(jié)

“1.4.2”安全管理推進(jìn)工作是公司四月份主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照晉東公司要求，由總經(jīng)理、黨總支書記親自組織，每月召開一次推進(jìn)會，堅(jiān)持每月推進(jìn)、分月考核�，F(xiàn)四月份“1.4.2”推進(jìn)工作匯報(bào)如下：

一、“一個(gè)傳承”方面的工作情況

（一）公司堅(jiān)持每周召開安全例會，四月份共計(jì)召開4次。

（二）公司堅(jiān)持每旬由安監(jiān)處牽頭，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員和被驗(yàn)收隊(duì)組的隊(duì)長及技術(shù)員參加對采煤、掘進(jìn)專業(yè)以測點(diǎn)控制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級驗(yàn)收，四月份定級驗(yàn)收3次。

（三）堅(jiān)持安全大檢查。每旬堅(jiān)持進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行“三定”，并登記在隱患信息反饋系統(tǒng)上，安監(jiān)處對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。四月份各系統(tǒng)組織各項(xiàng)安全隱患排查總計(jì)36次，截止目前查出C類隱患421條。

（四）班組堅(jiān)持班班安全預(yù)想。安監(jiān)處對井下11個(gè)隊(duì)組32個(gè)班組以定期、不定期方式進(jìn)行了預(yù)想記錄檢查。（五）公司堅(jiān)持規(guī)程措施月審核制度。四月份對現(xiàn)采掘施工點(diǎn)規(guī)程措施進(jìn)行復(fù)審1次，補(bǔ)充內(nèi)容共4條，已全部編入規(guī)程并重新貫徹學(xué)習(xí)。

（六）公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和科室干部包保隊(duì)組、班組制度。3月份公司領(lǐng)導(dǎo)層及科級干部四月份每人按照文件要求完成了所包隊(duì)組督查安全工作任務(wù)，參加所包隊(duì)組的隊(duì)伍會。

（七）公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員跟帶班制度。調(diào)度每月月初排定每日每班有一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)跟班及巡查，解決現(xiàn)場存在的安全隱患及問題。

（八）公司堅(jiān)持查糾違章隱患。發(fā)動(dòng)黨政工團(tuán)一起抓“三違”，四月份查出137例，確保了四月份的安全生產(chǎn)。

（九）安全宣傳教育。在井口大屏上和辦公樓前滾動(dòng)屏上對“1.4.2”安全管理模式理念內(nèi)涵和人人都是通風(fēng)員、安全知識進(jìn)行滾動(dòng)播放。制作了“1.4.2”安全管理模式和“礦長保護(hù)礦工的七條規(guī)定”宣傳牌板，設(shè)在公司辦公樓前進(jìn)行宣傳。

二、通風(fēng)抽采“兩個(gè)能力”建設(shè)情況四月份通風(fēng)、抽查能力方面：

1、運(yùn)裕公司主扇進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)后進(jìn)行礦井排瓦斯。

2、西翼南膠橫貫與西翼膠帶巷貫通調(diào)風(fēng)。

3、15113工作面進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改，回風(fēng)接300m風(fēng)筒，敷設(shè)火災(zāi)束管5000m，敷設(shè)φ380瓦斯管路950m到15113回風(fēng)口。

4、二采區(qū)掘進(jìn)頭接風(fēng)筒200m，敷設(shè)遙測線201*m。15201工作面回收遙測線1000m，15201回風(fēng)壘風(fēng)門2道。

6、西翼北回風(fēng)大巷、西翼南回風(fēng)大巷做全斷面欄桿兩道。

7、15103進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)巷接風(fēng)筒60m，15109回風(fēng)接風(fēng)筒80m。8、東回風(fēng)掘進(jìn)吊掛隔爆水袋90個(gè)。西軌巷掘進(jìn)吊掛隔爆水袋90個(gè)。

9、西翼南回風(fēng)接風(fēng)筒200m加隔爆水袋60個(gè)，西翼膠帶巷接風(fēng)筒60m，15109進(jìn)風(fēng)拆除隔爆水袋120個(gè)。

10、15107回風(fēng)做防水墻1道，拆除15105擋風(fēng)墻2道。11、西翼膠帶巷做風(fēng)卡4道。

12、調(diào)整主扇葉片角度到10°井下增加風(fēng)量1356m3/min。

三、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)和隱患排查信息反饋“兩個(gè)系統(tǒng)”的建設(shè)情況

（一）瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作情況

1、4月正常的瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)“三人”評級B級2次。收集生產(chǎn)部門資料2次；收集通風(fēng)部門資料11次；地測部收集井下各采掘面產(chǎn)狀2次，修改瓦斯地質(zhì)圖2次。

2、4月1日西翼膠帶巷P38測點(diǎn)前74m揭露的煤頭頂板下的0.3m厚的軟煤根據(jù)現(xiàn)有資料分析預(yù)測異常區(qū)域及時(shí)提出預(yù)報(bào)，通風(fēng)部門制定了專項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理措施，于4月2日進(jìn)行了瓦斯含量測試1次，為安全生產(chǎn)起了指導(dǎo)作用。

3、4月9日完成對15113進(jìn)風(fēng)巷揭露陷落柱范圍的鉆探工作，以進(jìn)一步驗(yàn)證坑透異常區(qū)域的范圍，為工作面過構(gòu)造開采提供安全保障。

4、本月的地質(zhì)預(yù)報(bào)預(yù)計(jì)了15201高抽巷揭露12#煤、11#煤和K4灰?guī)r的位置距離，以及時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理和頂板管理工作。

5、4月9日對西翼南回風(fēng)、西翼北回風(fēng)各提出一次瓦斯地質(zhì)臨時(shí)預(yù)報(bào)，西翼北回風(fēng)巷進(jìn)行了瓦斯含量測試1次，制定了專項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理措施。

6、201*年4月10日0點(diǎn)班東回風(fēng)巷DH7前42.2m揭露一陷落柱，施工隊(duì)組停止生產(chǎn)，生產(chǎn)、地測部門人員現(xiàn)場察看，上井后據(jù)現(xiàn)有資料綜合分析，地測部門及時(shí)對東回風(fēng)巷提出瓦斯地質(zhì)（瓦斯構(gòu)造）及頂板構(gòu)造臨時(shí)預(yù)報(bào)，生產(chǎn)部門制定了過構(gòu)造專項(xiàng)安全措施以及時(shí)服務(wù)安全生產(chǎn)，通風(fēng)部門對東回風(fēng)巷進(jìn)行瓦斯含量測試1次，制定了專項(xiàng)通風(fēng)瓦斯管理措施，該構(gòu)造4月15日4點(diǎn)班過完，實(shí)際揭露為長軸約17.5m的陷落柱。

（二）隱患排查治理信息反饋系統(tǒng)工作情況1、四月份公司領(lǐng)導(dǎo)層查出隱患166條，公司科級干部層查出隱患71條，隊(duì)干查出67條。截止目前，系統(tǒng)上本月登記隱患546條，C類隱患544條，B類隱患2條，B類隱患2條。隱患全部整改完畢。

2、公司堅(jiān)持每日下午16：30由安監(jiān)處處長和常務(wù)處長主持召開隱患排查專題會，科級以上干部通報(bào)查出的各類隱患以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題進(jìn)行“三定”。

四、“兩構(gòu)”管理情況

四月份頂板構(gòu)造管理，采煤方面15109工作面回采過程中，無地質(zhì)構(gòu)造影響，正�；夭�。開掘方面東回風(fēng)巷于4月17日8點(diǎn)班揭露無炭柱，影響掘進(jìn)范圍14×2.5米,于19日8點(diǎn)班安全順利通過構(gòu)造區(qū)。按照集團(tuán)公司要求，在過構(gòu)造期間支護(hù)采用“錨桿＋錨索＋金屬網(wǎng)”+套棚聯(lián)合支護(hù)。

五、礦井運(yùn)輸和零打碎敲事故兩個(gè)專項(xiàng)整治情況（一）運(yùn)輸專項(xiàng)治理方面

1、南軌大巷水溝疏通800米，做到了請挖徹底，水流暢通，蓋板完整、整齊。

2、二采區(qū)軌道大巷的個(gè)別絞車識別卡破損，本月對井下所有識別卡裝置（8套）進(jìn)行上鎖保護(hù)。

（二）控制零打碎敲事故方面

采煤方面：制定了15109工作面進(jìn)回風(fēng)順槽防錨索破斷傷人安全措施;計(jì)劃購置回采工作面末采推移裝置20套（新裝備），用于15109工作面末采時(shí)使用。

開掘方面：根據(jù)頂板巖性探測分析，對二采區(qū)南回風(fēng)巷、軌道大巷排距進(jìn)行了優(yōu)化修改，由原來的800mm修改為1000mm。積極推廣扒渣機(jī)、濕式噴漿機(jī)（新裝備），現(xiàn)選定24人已報(bào)集團(tuán)公司名單準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)。

六、安全管理體制機(jī)制和安全科技裝備創(chuàng)新情況（一）安全管理機(jī)制方面：4月份繼續(xù)推廣了安監(jiān)人員、隊(duì)組跟班隊(duì)干執(zhí)行巡回檢查表制度。

（二）安全科技裝備創(chuàng)新方面：4月份副斜井井口車場推廣使用推車器，已和廠家聯(lián)系。

七．干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍技能素質(zhì)提升情況（一）公司內(nèi)部培訓(xùn)方面

本月人力資源部共計(jì)組織員工學(xué)習(xí)《通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則》等通風(fēng)專業(yè)知識以及摘掛鉤工、錨桿錨索工、液壓支架工等工種的操作規(guī)程及專業(yè)知識，參與學(xué)習(xí)人員975人次。

各隊(duì)組充分利用每周“二、五、日”安全活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真組織員工進(jìn)行“1.4.2”安全管理模式、事故案例、操作規(guī)程、安全法規(guī)的教育培訓(xùn)。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、通風(fēng)綜合、普掘、工程隊(duì)、開拓一隊(duì)、二隊(duì)，11個(gè)隊(duì)組的活動(dòng)次數(shù)都達(dá)到了100%。

（二）組織開展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)情況

本月主要是宣傳階段。黨群部門牽頭，人力資源部、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測部等相關(guān)部室充分利用各種宣傳媒體，對“人人都是通風(fēng)員”理念進(jìn)行了廣泛宣傳闡釋，散發(fā)安全傳單500份，出臺板報(bào)5塊，宣傳標(biāo)語4條，廣播宣傳及井口和辦公樓大屏滾動(dòng)播出等。利用“二五日”安全活動(dòng)、班前、班后會期間組織廣大干部職工學(xué)習(xí)通風(fēng)安全知識，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)活動(dòng)情況。利用“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”等形式開展宣傳教育4次。讓廣大員工熟知理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)員工加深了對理念的理解和認(rèn)同，激發(fā)了員工參與的積極性和主動(dòng)性，做到自覺自愿。

運(yùn)裕公司二○一三年四月二十七日

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