XXX輪進(jìn)一步加強(qiáng)船舶燃油管控工作的匯報(bào)

XXX輪進(jìn)一步加強(qiáng)船舶燃油管控工作的匯報(bào)

XXX輪在收到中散集團(tuán)沿海船隊(duì)李總《沿海船隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)船舶燃油管控工作的一般要求》電郵指示后，船舶領(lǐng)導(dǎo)立即組織全體船員進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定、通知和通告精神的再培訓(xùn)。

XXX輪一直以來都認(rèn)真地執(zhí)行落實(shí)公司關(guān)于燃油管理的規(guī)定。201*年3月17日，部分船舶領(lǐng)導(dǎo)換班后立即成立了本輪燃油管理工作小組和燃油監(jiān)督小組，認(rèn)真開展了船舶燃油管理和監(jiān)督工作，并進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定、通知和通告精神的培訓(xùn)工作，切實(shí)負(fù)起了燃油管控工作責(zé)任。

為了進(jìn)一步提高船員執(zhí)行力，檢驗(yàn)公司規(guī)章制度特別是關(guān)于船舶燃油管控相關(guān)規(guī)定在本船的貫徹落實(shí)情況，結(jié)合船舶實(shí)際和中散集團(tuán)沿海船隊(duì)李總《沿海船隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)船舶燃油管控工作的一般要求》電郵指示精神，船舶燃油管理小組和監(jiān)督小組進(jìn)一步加強(qiáng)了船舶燃油管控工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)船員的燃油節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步降低船舶油耗，大膽開展船舶燃油管理工作。

XXX輪船舶燃油管控工作主要包括以下幾個(gè)方面：1、及時(shí)成立了船舶燃油管理工作小組和監(jiān)督小組。2、組織全體船員進(jìn)行認(rèn)真的燃油管控工作和公司相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、嚴(yán)格按照公司關(guān)于燃油管理的規(guī)定落實(shí)執(zhí)行，包括：1）政委作為船舶燃油管理小組組長(zhǎng)，每次都認(rèn)真參與燃油添加或油污水退岸處理作業(yè)過程；2）認(rèn)真進(jìn)行燃油添加或油污水退岸處理作業(yè)開始前和結(jié)束后的油位測(cè)量工作；3）在保證船舶安全并且航次任務(wù)及當(dāng)時(shí)環(huán)境條件許可的前提下，認(rèn)真進(jìn)行降速降耗工作，千方百計(jì)降低船舶燃油消耗，節(jié)約營運(yùn)成本。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于油污水退岸處理相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好相關(guān)工作。5、認(rèn)真做好主機(jī)、分油機(jī)等機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保船舶主要機(jī)械設(shè)備保持正常工況。

附：XXX輪船舶燃油管理組織、船員培訓(xùn)記錄。

XXX輪201*.11.

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燃料管理工作匯報(bào)材料

XXX發(fā)電公司燃料管理工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先歡迎XXXX燃料管理效能監(jiān)察工作組蒞臨XXXX發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

XXXX公司高度重視燃料管理工作，始終把加強(qiáng)燃料管理作為實(shí)現(xiàn)盈利最大化的關(guān)鍵抓手，重點(diǎn)在保量、提質(zhì)、控價(jià)上狠下功夫。注重加強(qiáng)與省內(nèi)國有大礦的溝通銜接，最大限度爭(zhēng)取理解與支持，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，補(bǔ)充其他煤源供應(yīng)，確保了生產(chǎn)用煤需求。現(xiàn)將平頂山發(fā)電分公司燃料管理工作情況匯報(bào)如下:

一、燃料管理基本情況

公司嚴(yán)格按照XXXX公司、XXXX公司相關(guān)規(guī)章制度開展燃料管理工作。按照要求，成立了燃料管理委員會(huì)，堅(jiān)持定期召開燃委會(huì)工作會(huì)議，分析討論燃料管理方面的重大問題，提出指導(dǎo)意見；審核燃料采購價(jià)格、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)量及其他重要指標(biāo)；執(zhí)行XXXX公司、XXXX公司關(guān)于燃料管理方面的工作安排，做出決策部署。

公司燃料部、燃料質(zhì)檢中心、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部是燃料管理工作開展的具體職能部門，負(fù)責(zé)燃料采購、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、費(fèi)用支出，入廠驗(yàn)收、儲(chǔ)存和摻燒、盤點(diǎn)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)管理等具體工作。

燃料管理工作匯報(bào)材料

在燃料監(jiān)督方面，公司成立燃料監(jiān)督管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)燃料管理工作實(shí)施監(jiān)督，并將監(jiān)督結(jié)果反饋至公司燃委會(huì)。公司成立了職工燃料監(jiān)督崗，24小時(shí)對(duì)地方煤采、制、化等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，初步形成了群策群力嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān)的良好氛圍。

在制度建設(shè)方面，公司是新建企業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度正在不斷完善中，部分制度根據(jù)燃料實(shí)際管理情況正在修訂。截至目前，燃料部、燃料質(zhì)量檢驗(yàn)中心、經(jīng)營管理部及監(jiān)察部共制定發(fā)布燃料管理相關(guān)制度XX項(xiàng)，其中包括：《燃料管理重大事項(xiàng)報(bào)告管理制度》、《入廠煤異常情況管理制度》、《燃料管理重大事項(xiàng)管理辦法》、《燃料管理責(zé)任追究辦法》等，公司注重加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施考核，有力確保了燃料管理工作的規(guī)范、廉潔、高效。

在燃料盤點(diǎn)方面，嚴(yán)格執(zhí)行燃料盤點(diǎn)管理制度，堅(jiān)持每月月末兩天進(jìn)行燃煤盤點(diǎn)工作。由經(jīng)營管理部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，燃料部、燃料質(zhì)檢中心、生技部、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部全程配合，監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督。燃料盤點(diǎn)采用激光盤煤儀及原煤堆積密度模擬法進(jìn)行測(cè)定，燃料部進(jìn)行計(jì)算，經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)審核把關(guān)，并形成盤煤報(bào)告報(bào)公司燃委會(huì)審議。

二、燃料指標(biāo)完成情況

201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡/千克。201*年度燃煤平均熱值XXXX千卡/千克。201*年度，燃煤平均熱值XXXX千卡/千克。

燃料管理工作匯報(bào)材料

燃煤平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元/噸，其中201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元/噸。201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)XXXX元/噸，地方煤入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元/噸。201*年平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元/噸，地方煤平均入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為XXXX元/噸。

201*年供電煤耗完成XXXX克/千瓦時(shí)，201*年供電煤耗完成XXXX克/千瓦時(shí)。

三、燃料采購情況

面對(duì)近些年日益緊張的煤炭市場(chǎng)，公司積極加強(qiáng)與省、市政府的溝通匯報(bào)，充分發(fā)揮影響力，爭(zhēng)取政策支持，加大與國有大礦的溝通協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮主力供應(yīng)商保障作用，有效保障了機(jī)組的燃煤需求。截止到201*年3月31日，公司共進(jìn)煤總計(jì)XXXX萬噸。其中統(tǒng)配大礦XXXX萬噸，占XXXX%，地方煤XXXX萬噸，占XXXX%。截止3月底，公司燃煤庫存XXXX萬噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共計(jì)XXXX萬噸，其中XXXX公司XXXX萬噸，XXXX公司XXXX萬噸，XXXX公司XXXX萬噸。201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共560萬噸，其中XXXX公司XXX萬噸，XXXX公司XX萬噸.201*年統(tǒng)配大礦年度合同簽訂量共XXXX萬噸，其中XXXX公司XXX萬噸，XXXX公司XXX萬噸，XXXX公司XXX萬噸，截止目前，共與XX家地方煤供應(yīng)商簽訂了月度合同。

統(tǒng)配大礦結(jié)算均采用礦方計(jì)量數(shù)據(jù)及化驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。礦方按批次提供計(jì)量化驗(yàn)依據(jù)，廠礦質(zhì)量誤差在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，以礦方數(shù)據(jù)為結(jié)算依據(jù)，按結(jié)算周期內(nèi)加權(quán)平均化驗(yàn)值結(jié)

燃料管理工作匯報(bào)材料

算，超出國家標(biāo)準(zhǔn)，雙方復(fù)檢協(xié)商解決。結(jié)算采取全額現(xiàn)匯預(yù)付貨款，先付款，后供煤，以礦方提供結(jié)算單為依據(jù)，審核無誤后沖減預(yù)付金額。地方煤結(jié)算均以到廠化驗(yàn)計(jì)量為準(zhǔn)，公司按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量、檢驗(yàn)，所出報(bào)告作為結(jié)算依據(jù)。

四、燃料入廠驗(yàn)收情況

燃煤入廠驗(yàn)收的采、制、化等各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度執(zhí)行。堅(jiān)持在機(jī)械采樣裝置正常的情況下全部采用機(jī)械采樣，充分保證了煤樣的代表性。積極推進(jìn)質(zhì)檢關(guān)口前移，開展與礦方共同采制樣工作，有效降低了廠礦熱值差。加強(qiáng)廠內(nèi)燃料管理，嚴(yán)格控制入廠入爐熱值差，促使燃料成本進(jìn)一步降低。重點(diǎn)對(duì)地方煤驗(yàn)收采取雙化驗(yàn)，由質(zhì)檢中心和發(fā)電部化驗(yàn)室共同操作，保證了上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，開通地方煤至今未發(fā)生一起煤質(zhì)糾紛。注重加強(qiáng)入廠煤驗(yàn)收工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)各個(gè)工種制定符合實(shí)際的技能培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高入廠煤驗(yàn)收工作人員的技能水平。

采取有效措施，重拳打擊摻雜使假現(xiàn)象，一是強(qiáng)化駐礦監(jiān)裝、同采同化、路檢工作。二嚴(yán)格控制運(yùn)輸時(shí)間，對(duì)異常車輛進(jìn)行跟蹤調(diào)查。三是針對(duì)地方煤重點(diǎn)加強(qiáng)管控，全部實(shí)行卸車后攤開檢查。四是積極爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的配合，加大處罰力度。經(jīng)過采取有力措施，有效遏制了汽運(yùn)煤摻假現(xiàn)象，截止目前，共查獲摻雜使假事件XX次，查處換煤摻假車輛XX輛，全部按照公司制度進(jìn)行了處理，保障了公司利益，規(guī)范了供應(yīng)商行為。

燃料管理工作匯報(bào)材料

總體來講，XXXX公司的燃料管理工作在XXXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXXX公司的有力指導(dǎo)下，取得了一定的工作成果，但距離上級(jí)的要求還有一定的差距，下一步，我們繼續(xù)加大燃料管理的監(jiān)督、考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，提高燃料管理工作標(biāo)準(zhǔn)，做好燃料管理環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

以上是XXXX公司燃料管理工作情況匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。謝謝大家。

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