駕培科201*年度工作總結(jié)
駕培科二一三年度工作總結(jié)
二一三年在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升培訓(xùn)業(yè)務(wù)形象。一年來的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長,業(yè)務(wù)形象在迅速提升,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,科技在逐步發(fā)展,始終堅(jiān)持了“安全高效、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的培訓(xùn)宗旨,大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),我為學(xué)校做貢獻(xiàn)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了201*年的總體目標(biāo)。全年帶領(lǐng)駕培科招收培訓(xùn)學(xué)員1900人,全年沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。
回顧一年來的主要工作,具體有以下幾個(gè)方面:
一加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。按時(shí)參加學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展大練功活動(dòng),認(rèn)真履行節(jié)假日值班制度,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟當(dāng)前形勢,始終和校領(lǐng)導(dǎo)保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀,把科發(fā)發(fā)菜觀落實(shí)到實(shí)處,精神面貌煥然一新,工作熱情空前高漲,服務(wù)態(tài)度明顯改善,各科目合格率明顯提高,工作熱情和工作效率都有不同程度提高,對(duì)個(gè)人的工作動(dòng)力也不言而喻。一年來,在科室人員最多,工作性質(zhì)分散的情況下,全體工作人員沒有違法亂紀(jì)現(xiàn)象,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。在節(jié)假日和日常工作中,夏天不懼炎熱、冬天不怕嚴(yán)寒,不論是寒暑假或是節(jié)假日,都像一顆記不銹的螺絲釘擰在自已怕崗位上,無論何時(shí)何地都以個(gè)人利益服從組織,以大局為重,以工作為先,做到不遲到,不早退,優(yōu)其在執(zhí)行百分考核和績效工資以來,工作多、任務(wù)重、人員流動(dòng)性大的不利務(wù)件下,是違紀(jì)最少得分最多的科室。為工作的正常到家行起到了至關(guān)重要的做用。
二優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理。駕培科每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對(duì)教練員、科室工作人員,考核結(jié)果體現(xiàn)在績效工資中。為此駕培制定實(shí)施了《駕培科教練員績效考核辦法》,成立了考核小組,對(duì)教練員的十七個(gè)方面進(jìn)行了具體的規(guī)范考核。為確?己宿k法落實(shí)到實(shí)處,確保訓(xùn)練紀(jì)律有效落實(shí),提高培訓(xùn)毛賊量,建立了學(xué)員定期與不定期結(jié)合回訪制度,從根本上杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,有力地保證了培訓(xùn)工作的良好聲譽(yù)。
三開展效能革命,提倡履行節(jié)約,想法節(jié)約每一分錢,每一滴油。為解決教練車材料較貴,我們北上保定,到教練車生產(chǎn)地以低于焦作市場50%價(jià)格購進(jìn)質(zhì)量好的零部件,改裝電動(dòng)教練車七臺(tái),每年可節(jié)約經(jīng)費(fèi)15萬元,改裝天然汽教車四臺(tái),可節(jié)約開支50%預(yù)計(jì)每年可節(jié)約開支五萬余元,做到了真正意義上的節(jié)能、安全、環(huán)保低碳。
在201*年工作中,駕培科認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》以及《機(jī)動(dòng)車教練場技術(shù)要求》等具體要求,對(duì)駕駛培訓(xùn)工作中的安全生產(chǎn)制度的實(shí)施與安全生產(chǎn)責(zé)任事故方面、對(duì)教練車輛及訓(xùn)練場地的組織管理方面、對(duì)教學(xué)大綱執(zhí)行情況與培訓(xùn)證書的發(fā)放情況、對(duì)學(xué)員的回訪情況等,諸一進(jìn)行檢查規(guī)范,從而使駕培科的安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位,管理制度進(jìn)一步健全完善,培訓(xùn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。存在的不足
存在的不足之處,主要有:全體成員的政治水平有待進(jìn)一步提高,以更好地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè);培訓(xùn)制度有待進(jìn)一步深入落實(shí)和完善;個(gè)別教練員的工作責(zé)任心有待進(jìn)一步加;服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步得到全面提升等。
在201*年的工作中,駕培科全體成員能夠顧全大局,吃苦耐勞,完成培訓(xùn)工作目標(biāo)。在新一年的工作中,讓我們以新的姿態(tài)新的面貌、新的觀念,使駕培科的各項(xiàng)工作向“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)管理規(guī)范化,服務(wù)教學(xué)一體化”的方向得到全面發(fā)展,讓我們?nèi)w成員心往一處想,勁往一處使,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,不斷開創(chuàng)培訓(xùn)工作的新路子。
二一三年十二月
擴(kuò)展閱讀:駕培科201*年上半年工作總結(jié)
駕培科201*年工作總結(jié)及201*年工作打算
201*年,駕培科在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過監(jiān)管人員和駕校雙方的共同努力,市場秩序明顯好轉(zhuǎn),培訓(xùn)行為逐漸規(guī)范,培訓(xùn)質(zhì)量明顯提高,我市駕培行業(yè)正朝著規(guī)范化、制度化、正規(guī)化方向發(fā)展。現(xiàn)將駕培科201*年工作情況及201*年工作打算匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié)
在上半年工作中,我科一直認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,向三家駕校提出“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,以保證今年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度,時(shí)刻以《山東省規(guī)范化駕校考核標(biāo)準(zhǔn)》來規(guī)范駕校的經(jīng)營行為。認(rèn)真做好學(xué)員錄入工作,,嚴(yán)格審核教學(xué)日志,按照大綱要求,簽署培訓(xùn)記錄。同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格建立管理臺(tái)賬,確保各項(xiàng)資料的存檔。
為維護(hù)駕培市場秩序,按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求,對(duì)鄒城駕培市場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)厲查處,并作出罰款處理。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,督促駕校規(guī)格化教學(xué),努力提高技術(shù)水平,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,確保培訓(xùn)質(zhì)量。按照濟(jì)交運(yùn)函【201*】8號(hào)文的通知精神和要求,精心組織各駕校教練員繼續(xù)再教育培訓(xùn)工作,幫助各駕校解決好工學(xué)矛盾,全程監(jiān)督好各駕校再教育培訓(xùn)活動(dòng)。按照濟(jì)交運(yùn)【201*】4號(hào)文要求,認(rèn)真開展機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場整治,嚴(yán)厲打擊我市駕培市場存在的問題。按照濟(jì)交運(yùn)【201*】28號(hào)文要求,精心組織各校開展駕校質(zhì)量信譽(yù)考核活動(dòng)的工作,在今年的質(zhì)量信譽(yù)考核中,我市3家駕校均達(dá)到AAA的好成績。
二、工作打算
1、加大巡查力量和范圍,嚴(yán)厲打擊在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)、招生點(diǎn)等非法經(jīng)營行為,并及時(shí)深入駕培市場調(diào)查了解,隨時(shí)掌握我轄區(qū)內(nèi)駕培市場的動(dòng)態(tài)信息,建立起一套完善、長效的駕培市場監(jiān)督管理體制。
2、加強(qiáng)對(duì)駕校經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)場監(jiān)督,督促駕校的培訓(xùn)行為日趨規(guī)范,確保培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,決不放松絲毫要求,不允許任何不規(guī)范培訓(xùn)行為存在。同時(shí)督促駕校加強(qiáng)對(duì)教練員的管理,提高教練員的職業(yè)道德素質(zhì)。
駕培科將在201*年里,抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),緊緊圍繞駕培工作,充分發(fā)揮監(jiān)管職能,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,在探索中逐步規(guī)范鄒城駕培市場。探索出一條適合鄒城駕培市場發(fā)展的駕培監(jiān)管新路子,為規(guī)范駕培市場、建設(shè)平安交通作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
駕培科201*年11月24日
友情提示:本文中關(guān)于《駕培科201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,駕培科201*年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。