招辦201*年工作總結(jié)

招生辦201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年招生辦在集團(tuán)、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院教職工的支持與積極參于下，在全體招辦員工辛勤努力下，圓滿地完成了今年各項招生任務(wù)�；仡櫧衲暾猩�工作過程，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、招生目標(biāo)超額完成。

省教育廳年初下達(dá)我院招生計劃２１３０人。截止錄取工作結(jié)束，我院共錄�。玻矗常比耍�錄取率１１４％。實際到校報到人數(shù)２０５９人。最終除去退學(xué)人數(shù)實際在校生２０５１人。報到率達(dá)９６.３％。招生人數(shù)保持連續(xù)增長勢頭，在民辦高職院校中我院計劃內(nèi)招生排名第四。超額完成集團(tuán)下達(dá)報到率達(dá)９５％的招生任務(wù)。今年招生目標(biāo)能夠超額完成是全體招辦員工奮力工作的結(jié)果，更是學(xué)院辦學(xué)實力，辦學(xué)質(zhì)量、社會影響不斷增強(qiáng)的必然結(jié)果。

二、招生成本大幅下降。

２００８年招生辦先后走訪了７所民辦高職院校了解情況。在認(rèn)真學(xué)習(xí)招生政策，基本摸清生源狀況的前提下，通過分析我院招生優(yōu)劣勢條件，經(jīng)過充分市場論證后，大膽建議從內(nèi)部挖潛，大幅削減招生宣傳兌現(xiàn)費(fèi)用。全體招辦員工化壓力為動力，向效率要效益，在確保完成招生任務(wù)的同時，２００９年招生成本大幅減少。２００９年招生總的宣傳兌現(xiàn)可控制在５０萬元左右。比２００８年節(jié)約５５萬多元。比２００７年減少８０多萬元，總的招生成本不足３００元／人。

三、招生工作不斷創(chuàng)新。

做為民辦高職院校我們面臨的招生形勢依然嚴(yán)峻。招生條件也并不占優(yōu)勢。２００９年為了適應(yīng)新的招生形勢，招辦全體員工不等不靠，群策群力拿出了一些新思路、新辦法。

１、不斷開辟新的生源市場。

２００９年招生辦全面取消代理招生，全部采用自主招生。直接入校進(jìn)行招生宣傳的省份從４省擴(kuò)大到８省。員工出差時間翻了一翻，工作任務(wù)翻了一翻，宣傳的學(xué)校數(shù)也翻了一翻。進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的知名度和影響力。從而確保了今年的生源。也為今后擴(kuò)大招生打下了良好的基礎(chǔ)。

２、圍繞招生工作充分利用新技術(shù)新手段。

２００９招生辦除采用入校宣、媒介宣傳外、印發(fā)招生簡章等傳統(tǒng)辦法外，還分省內(nèi)、省外設(shè)立了四個ＱＱ群，利用考生特點(diǎn)發(fā)掘生源，先后有６００多人加入。通過ＱＱ群在線為考生咨詢、宣傳學(xué)校，很好地穩(wěn)定了生源。同時組織四名員工開設(shè)博克，正面宣傳學(xué)校、擴(kuò)大學(xué)校影響。在錄取期間招生辦還在網(wǎng)上首次開通了錄取查詢系統(tǒng)，填報我院考生只需用準(zhǔn)考證就可在我院網(wǎng)站查詢相關(guān)信息。加上網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上及時信息公告等手段以最小的成本最大限度的吸引考生，取得了較好的效果。

２００９年招生辦還同技術(shù)部門一起共同完成新生報到工作的改進(jìn)。做到實時動態(tài)掌握新生報到情況，為新生提供高效便捷的服務(wù)。同時也為各部門及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)利用率大大提高。

四、招生管理工作呈現(xiàn)新的局面。

１、在招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在分管院長的帶領(lǐng)下，２００９年招生辦積極與上級主管部門溝通，建立與省教育廳、省招辦等主管部門的良好關(guān)系，爭取政策支持。在今年的招生計劃、招生錄取等工作環(huán)節(jié)上進(jìn)一步得到上級主管部門的理解與支持。計劃數(shù)，補(bǔ)錄數(shù)都有大幅提高。同時招辦積極開展與橫向高職院校的聯(lián)絡(luò)，與一些院校建立了良好的信息溝通渠道。

２、部門內(nèi)部管理工作也呈現(xiàn)新的局面。２００９年招生辦嚴(yán)格部門內(nèi)部管理。員工管理、財產(chǎn)管理等都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在嚴(yán)格管理的同時，招生辦充分調(diào)動大家的工作積極性。員工工作任務(wù)劃分清楚、責(zé)任明確。部門員工團(tuán)結(jié)友愛氣氛和諧。員工積極要求進(jìn)步，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀員工。

３、圍繞教學(xué)、服務(wù)教學(xué)工作的能力也有進(jìn)一步的提高。２００９年在胡院長的主持下，招生辦會同各系負(fù)責(zé)人首次進(jìn)行了專業(yè)計劃分配方案的制定。新生報時的專業(yè)安排也在學(xué)院統(tǒng)一布暑下做好調(diào)專業(yè)學(xué)生的工作。為今后招生與教學(xué)進(jìn)一步密切配合開了個好頭。

五、２０１０年工作計劃。

在集團(tuán)、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下２００９年招生工作取得了令人可喜的成績。２０１０年招生辦將一如繼往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。從以下幾個方面著手工作，確保２０１０年完成招生任務(wù)。

１、根據(jù)新的招生形勢拿出新的招生措施。推進(jìn)工作目標(biāo)責(zé)任制，將招生計劃落實到人，分區(qū)包干。將工作任務(wù)與個人收入掛鉤，確保招生計劃落到實處。

２、嘗試開展生源基地建設(shè)，以湖北為重點(diǎn)，兼顧省外，建立長效機(jī)制確保生源穩(wěn)定。

３、進(jìn)一步開展創(chuàng)新工作，加強(qiáng)學(xué)校整體宣傳力度。４、完善部門內(nèi)部管理規(guī)定，出臺新的招生費(fèi)用管理辦法。制定新的學(xué)籍檔案保管使用辦法。進(jìn)一步提高部門管理水平。

招生辦

二九年十二月十六日

擴(kuò)展閱讀：藥招辦 201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)與201*年工作計劃

市藥招辦

今年以來，在市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局的高度重視和監(jiān)督指導(dǎo)下，市藥招標(biāo)認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等六部委〈進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見〉、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等六部委〈進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見〉有關(guān)問題說明的通知》以及我省藥品集中采購工作會議精神，緊緊圍繞年初的工作部署和既定目標(biāo)，積極推進(jìn)以政府為主導(dǎo)、以省為單位的藥品集中采購工作，藥品、醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購暨監(jiān)管工作取得顯著成效，為下一步全面落實省集中采購打下良好基礎(chǔ)。

一、二級及二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中采購情況1、任務(wù)完成情況

（1）、自今年1月1日起，截至目前，我市二級及二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購：藥品網(wǎng)上采購總金額約為2、93億元，比去年同期增長3500萬元，驗收金額2.53億元，比去年同期增長3444萬元，中標(biāo)品種覆蓋臨床用藥80%以上，讓利患者5千余萬元。醫(yī)用耗材和檢驗試劑：以省為單位的部分醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購總金額為684.34萬元，驗收金額億元。

（2）、按照省衛(wèi)生廳的要求，圓滿完成了我市二級及二級以

上醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄組織報送、4800個品規(guī)價格確認(rèn)、112名專家評委的兩次組織推薦等工作。

（3）、9月20號正式啟動我市201*年度低質(zhì)醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中采購工作，完成低質(zhì)醫(yī)用耗材、檢驗試劑目錄制定1250個，共發(fā)售招標(biāo)文件519份，目前正在進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)上報價。

2、主要做法

（1）、立足實際，創(chuàng)新思路。我們把學(xué)習(xí)貫徹省、市藥品集中采購暨監(jiān)管工作會議精神作為準(zhǔn)確把握201*年工作重點(diǎn)的行動指南和方向引領(lǐng)，先后召開兩次專題會議傳達(dá)省藥品、部分醫(yī)用耗材集中采購會議精神，研究部署今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)，組織二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參加以政府為主導(dǎo)、以省為單位藥品、醫(yī)用耗材集中采購工作，推進(jìn)醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購工作，在省集中采購結(jié)果未出臺之前，目前我市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然嚴(yán)格執(zhí)行上年度我市集中采購的中標(biāo)結(jié)果。在去年的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前實際，主動開展工作，積極創(chuàng)新工作思路和方法，加大綜合監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)力度，提高依法監(jiān)管能力和水平。堅持“一個定位”（牢牢定位在組織協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)督上），做好“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)完善責(zé)任體系、加強(qiáng)監(jiān)管創(chuàng)新、加強(qiáng)目標(biāo)考核），突出“三個抓好”（抓制度、抓重點(diǎn)、抓落實）。

（2）、多措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)“陽光采購”。一是扎實開展專項檢查。分別由市糾風(fēng)辦和局監(jiān)察室牽頭組織市藥招辦、衛(wèi)虹公司和抽調(diào)的部分醫(yī)院相關(guān)專業(yè)骨干人員組成聯(lián)合檢查組，于2月中旬、6月下旬、8月下旬先后三次對藥品、醫(yī)用耗材網(wǎng)上集

中采購執(zhí)行情況展開專項檢查。檢查組通過聽取匯報、座談、查閱藥品購銷記錄、抽取藥房藥品和微機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的擅自采購非中標(biāo)品種、或進(jìn)行網(wǎng)下采購等問題，當(dāng)場予以指正，及時做好現(xiàn)場檢查筆錄，下達(dá)整改意見，責(zé)令整改落實。通過專項檢查，了解處理了3件針對涉及集中采購的信訪投訴；二是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)控。對網(wǎng)上集中采購全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計、超常預(yù)警評析對異常情況及時調(diào)研督導(dǎo)；對訂單不及時響應(yīng)并經(jīng)多次催促無效的的企業(yè)，采取通報、廢標(biāo)并扣除違約保證金等一系列措施，有效規(guī)范了藥品購銷秩序；三是定期發(fā)布工作通報。藥招辦把各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集采購情況和省、市有關(guān)集中采購信息，通過匯總、分析，制成工作通報，每月一期、每期50份，向全市相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)通報。

（3）、堅持陽光操作市藥招辦于八月份、九月份召開了三次詢證會，對我市201*年度低質(zhì)醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中采購實施細(xì)則進(jìn)行討論，廣泛征求意見，制定201*年我市二級及二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材、檢驗試劑網(wǎng)上集中采購文件。

二、城市社區(qū)服務(wù)中心集中詢價采購情況1、主要做法

主要是堅持和完善“連云港模式”。一是擴(kuò)大詢價采購范圍今年參加集中詢價采購城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原來的13家增至22家，品種1189個，比去年增加了222個。按照《連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品集中詢價采購方案》規(guī)定和社區(qū)用藥需求，于今年1月份，再次對社區(qū)用藥目錄進(jìn)行了增補(bǔ)，并重新進(jìn)

行了詢價采購。二是積極開展專項檢查由市糾風(fēng)辦牽頭組織市藥招辦、衛(wèi)虹公司組成聯(lián)合檢查組，于3月中旬對全市22家城市社區(qū)服務(wù)中心藥品集中詢價采購情況展開專項檢查，檢查結(jié)果顯示，多數(shù)單位對社區(qū)藥品集中詢價工作較為重視，迅速落實了各項措施，社區(qū)藥品集中詢價工作的長效機(jī)制已顯成效。但也有部分單位仍存在制度不完善、落實不到位等問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組當(dāng)場予以指正，及時做好現(xiàn)場檢查筆錄，下達(dá)了整改意見書14份，責(zé)令整改落實。三是三方協(xié)作主體有所調(diào)整，責(zé)權(quán)更加明確去年只有衛(wèi)虹公司和配送企業(yè)兩方核對賬務(wù)，今年由兩方核對改為三方核對賬務(wù)，其中由衛(wèi)虹公司核對改由藥招辦組織核對，即在每月的1-6日，藥招辦根據(jù)藥品集中采購監(jiān)管平臺上的采購數(shù)據(jù)，通過匯總統(tǒng)計，制作報表，給社區(qū)和供應(yīng)企業(yè)發(fā)放上月藥品網(wǎng)上采購明細(xì)帳單，社區(qū)服務(wù)中心、市藥招辦、配送企業(yè)對網(wǎng)上采購藥品帳務(wù)明細(xì)進(jìn)行核對，三方賬務(wù)核對完全吻合后，社區(qū)把藥品款付至藥招辦賬戶，再由藥招辦根據(jù)企業(yè)配送情況付給配送企業(yè)。這一系列措施不僅強(qiáng)化了監(jiān)督管理，有效地規(guī)范了社區(qū)藥品集中詢價采購、統(tǒng)一配送、信用結(jié)算秩序，藥價大幅下降，切實做到讓惠于民，而且從根本上避免了企業(yè)賬務(wù)與實際配送不相符，社區(qū)服務(wù)中心拖欠藥款、企業(yè)不及時配送等情況發(fā)生。配送企業(yè)、社區(qū)醫(yī)院各方利益都得到有效保障，大大提高了他們參加社區(qū)藥品集中詢價、統(tǒng)一配送的積極性。

2、主要成效

城市社區(qū)藥品詢價采購網(wǎng)上采購總金額為395.83萬元，比去年同期增加236.7萬元，詢價采購品種覆蓋率為100%。其中200種實行零差率銷售的基本藥物網(wǎng)上交易額達(dá)48.5萬余元，政府給予藥品差價補(bǔ)助71.31萬元。

201*年工作計劃

1、立足實際，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步提升我市藥品、醫(yī)用耗材的網(wǎng)采配送驗收工作。

2、將按照省衛(wèi)生廳要求組織好我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中采購大輸液評審工作。

3、市藥招辦將嚴(yán)格按照規(guī)范運(yùn)作、質(zhì)量優(yōu)先、科學(xué)評審、陽光操作的總體思路，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通協(xié)作，積極穩(wěn)妥地實施好201*年度我市低值醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中采購工作。

4、將按照省衛(wèi)生廳要求組織實施好我市基本藥物集中采購配送商的遴選工作。

5、做好基本藥物試點(diǎn)采購地區(qū)的相關(guān)技術(shù)設(shè)備的落實和人員培訓(xùn)工作。

6、根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》、衛(wèi)生部等九部委下發(fā)的《關(guān)于〈建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》等文件要求，結(jié)合我市實際，與相關(guān)部門通力配合，穩(wěn)步實施我市基本藥物試點(diǎn)采購配送工作，加強(qiáng)督導(dǎo)，對我市試點(diǎn)地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及（供應(yīng)商）網(wǎng)上采購、貨款返還、藥品配送等情況進(jìn)行實時監(jiān)管。

7、積極組織籌劃并推進(jìn)我市低值醫(yī)用耗材、檢驗試劑的網(wǎng)上采購工作，并落實與江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品（耗材）集中采購與監(jiān)管平臺并網(wǎng)采購工作，實現(xiàn)我市低值醫(yī)用耗材、檢驗試劑首次網(wǎng)上陽光采購。

8、積極籌劃、組織、實施好我市二級及二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購、基本藥物試點(diǎn)采購配送的合同簽定工作。

9、按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于藥品、醫(yī)用耗材集中采購的工作部署，做好其它相關(guān)事務(wù)。

二○○九年十一月十日

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