大客戶銷售與談判培訓(xùn)總結(jié)(借鑒學(xué)習(xí))
大客戶銷售與談判培訓(xùn)總結(jié)
大客戶的銷售
一:大客戶的定義
①重復(fù)購買;②溢價購買;③介紹他人購買。
二:銷售的循環(huán)步驟(客戶購買的決策循環(huán))
前期準(zhǔn)備→開場白→話天地→挖需求→拋賣點→試締結(jié)→解決異議→再試締結(jié)
挖需求=需求認(rèn)知
我方:挖掘客戶的購買欲望,購買需求。
客戶:客戶就自身對我方產(chǎn)品進行需求評定。拋賣點=評估選擇
我方:拋出我方產(chǎn)品的賣點、優(yōu)勢,以及利益。
客戶:對我方產(chǎn)品進行評估,可能會與其他產(chǎn)品對比,或者評定是否值得購買。解決異議=消除顧慮
我方:詢問客戶是否存在異議和問題,幫助客戶解決問題和異議?蛻簦簩Ξa(chǎn)品或其他產(chǎn)生異議、問題。
決定階段=試締結(jié)、再試締結(jié)
我方:試著與客戶達成協(xié)作,簽協(xié)議,確認(rèn)購買?蛻簦捍_定是否合作、購買。知識點:
1、挖需求要挖到痛楚,然后撒鹽,最后再上藥品。先挖需求,再上產(chǎn)品,切忌先上產(chǎn)品,再挖需求。
2、當(dāng)客戶說“不”時,不要立刻判斷無法合作,要冷靜分析哪一步出了問題,如果不行,就換種方式從頭再來。
3、每一次客戶拜訪都要做到:進門之前有目的,出門之后有結(jié)果。
4、真正的銷售始于售后,售后做的好,才能持續(xù)產(chǎn)生購買力,同時客戶也會轉(zhuǎn)介紹客戶產(chǎn)生其他購買力。
5、勾引=勾引+引導(dǎo)勾引客戶的需求,引導(dǎo)客戶購買自己的產(chǎn)品
坑人=挖坑+救人把客戶刺痛,把客戶的需求放大,然后推出自己的產(chǎn)品,并告訴客戶,只要用了我們的產(chǎn)品,一切都不是問題。
6、會說的是新手,會問的是能手,會問會聽的才是高手,客戶說的越多,成交率就越高。要學(xué)會讓客戶說話。
7、站在客戶的角度思考問題,做客戶的小蜜,讓客戶感覺到自己是為了他好。8、不管是電話拜訪還是上門拜訪,都要提前做好準(zhǔn)備,不打無把握的仗。
三:客戶的關(guān)注點
1、下單的人(客戶的客戶)2、競爭對手(同行)
3、客戶自己(自己的利益)
潛在需求/客戶的關(guān)注點=銷售的切入點
要學(xué)會把客戶的關(guān)注點運用到銷售中去,讓客戶無法拒絕我們的銷售和產(chǎn)品。
四:影響銷售結(jié)果的三類人
大客戶銷售與談判培訓(xùn)總結(jié)
1、接納者(銷售時,接見自己的人)2、影響者(能夠影響銷售結(jié)果的人)3、權(quán)力者(能夠絕對銷售結(jié)果的人)
三類人的切入順序為:接觸接納者,拜訪影響者,找到權(quán)力者。
關(guān)鍵點:雖然接納者和影響者不具有決定權(quán),但是卻很可能具有一票否決權(quán),所以,與三者的關(guān)系一定要打好。
五:關(guān)鍵詞語解釋1、SPIN銷售模式
S有關(guān)現(xiàn)狀之提問(挖取客戶的痛點和需求點)P有關(guān)問題之提問(確定客戶的痛點和需求點)I有關(guān)影響之提問(放大客戶的痛點和需求點)
N有關(guān)需求之提問(拋出產(chǎn)品,解決客戶痛點和需求點)
2、FABE
F特征(產(chǎn)品所固有的特征,特征是客觀存在的。相當(dāng)于客戶的基本需求所在。)A優(yōu)點(產(chǎn)品所獨有的特色、優(yōu)點,影響客戶決策的點。)B效益(產(chǎn)品所能給客戶帶來的效益和結(jié)果。)
E印證(客戶購買產(chǎn)品印證產(chǎn)品所能帶來的效益,并決定是否產(chǎn)生二次購買。)
大客戶的談判
銷售談判定位:銷售在前,談判在后。一、談判的五種結(jié)果
1、完全讓步:完全同意客戶的要求,不做出其他附加。此類結(jié)果適用于談判無法進行,客戶態(tài)度堅定,并且客戶提出要求在我方承受范圍內(nèi)的情況下。那怕答應(yīng)了客戶的要求,也一定要做出非常艱難的意思,讓客戶得到一種勝利感。從而能夠陸續(xù)的合作。
2、折中路線:我方與客戶各讓一步,目的是快速達成合作。
3、交換條件:與客戶進行條件交換,給客戶降價,就需要客戶用另一個條件交換。4、附加價值:我方讓步的話,就需要客戶答應(yīng)我方一個條件,比如介紹客戶一類的。而如果客戶讓步,可能客戶就會要求我方給對方一個有價值的條件。
5、談判破裂:達不成協(xié)議,無法進行下去。
總結(jié):除了談判破裂外,其他的談判結(jié)果,都最好做到讓客戶占了便宜,不管結(jié)果給我們帶來了多么豐厚的利潤,也要給客戶一種肉疼的感覺。這樣的話,才能讓客戶感覺到我們的真誠,以及我們是多么的在乎客戶。
二、談判的四個階段
1、準(zhǔn)備階段:提前準(zhǔn)備各種資料,為談判做充足的準(zhǔn)備。
2、探索階段:探索本次談判客戶的底線和成交點,方便掌握主動權(quán)和談判結(jié)果。3、交換階段:談判進行到后期的時候,在達成合作前,一般會在價格上進行拉鋸戰(zhàn),然后就會產(chǎn)生條件交換,以達成合作。
4、交易階段:確定合作,進行交易。
總結(jié):常勝將軍不打無準(zhǔn)備的仗,想要贏得談判,前期準(zhǔn)備一定要做足,同時,在談判期間一定要不斷的去挖掘信息,反饋信息,收集信息,然后作為自己談判的條件來進行談判。
大客戶銷售與談判培訓(xùn)總結(jié)
三、控制談判的策略
1、取得主動權(quán):擁有主動權(quán)的那一方才能更容易的掌握談判結(jié)果
2、保持控制權(quán):在談判過程中要保持談判的控制權(quán),才能更方便獲得自己想要的結(jié)果3、重獲控制權(quán):談判過程中,有時候會被對方把控制權(quán)搶走,要學(xué)會把控制權(quán)搶回來,主導(dǎo)談判結(jié)果。
總結(jié):控制談判的重點就在于主動權(quán)和控制權(quán),只有掌握了主動權(quán)和控制權(quán),才能主導(dǎo)談判的結(jié)果,使最終合作更傾向于對己方有利。
四、談判實操訓(xùn)練
1、開出高預(yù)期條件
2、不輕易接受對方要價3、學(xué)會感到意外
4、扮演不情愿的賣家5、不要過早讓步6、不要輕易折中7、白臉黑臉策略8、蠶食策略9、減少讓步幅度10、平衡策略
11、造假消息陷阱
總結(jié):以上11點,其實所主要表達的意思主要就是讓客戶感覺到自己買到了實惠,買了便宜,買到了性價比很高的產(chǎn)品。有時候那怕讓價了,其實自己也是賺的,同時客戶也會感覺到自己賺了便宜。有的時候,客戶要的不一定是最低價格的產(chǎn)品,而只是為了讓自己感覺到買的東西值了,買這件東西,占了很大的便宜。
五、談判溝通策略1、學(xué)會傾聽
2、學(xué)會理解3、提出建議
4、談判行為模式總結(jié):首先要讓客戶多說話,一方面是讓客戶把問題都說出來,一方面也方便自己收集信息,掌握談判的主動權(quán)。其次,要對客戶說的話表示理解,然后去想一些辦法幫助客戶解決提出的問題,讓客戶產(chǎn)生一點認(rèn)同感,最終,通過對客戶話語的重復(fù),以及提出客戶所說出的問題,然后再幫助客戶解決提出的問題,最后達成協(xié)議。
六、重點:
1、一定不能讓客戶感覺到你的利潤很豐厚,也就是讓價時一定要讓的很艱難;
2、一定不能讓客戶感覺到你就是為了談單而談單的,至少要讓客戶感覺到“雙贏”蘊含其中;
3、一定要學(xué)會傾聽,要學(xué)會讓客戶多說話;
4、必要的時候,要學(xué)會通過一些銷售手段來讓客戶感到自己占了便宜,讓客戶更積極的合作;
5、談判進行時一定要掌握主動權(quán),并冷靜面對,掌握控制權(quán)。
擴展閱讀:銷售溝通技巧培訓(xùn)心得
溝通技巧培訓(xùn)心得
在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術(shù)》培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),雖然因部門工作事宜只聽了不到一個小時,但也讓自己受益良多。
在這一個小時的培訓(xùn)中,徐老師為我們講解了如何建立一個高效的團隊,而且如何實現(xiàn)高效溝通,正是每一個營銷部門長久以來所須實現(xiàn)的一個目標(biāo)。
如何建立一個高效的團隊其涉及的問題方方面面,而在于我們房地產(chǎn)營銷,每出售一套房子的過程,便是一個商務(wù)談判過程,如何在這個過程中成功銷售,也有很多問題需要我們?nèi)タ紤]。比如溝涌前的準(zhǔn)備工作、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理、如何通過有效溝通從而建行良好的客戶關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會到,在營銷運作或日常工作過程中溝通的重要性,以及掌握各類談判技巧的重要性。
其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說來,而來要從問題出發(fā),結(jié)合一個人對事情的判斷、了解及一個解決的辦法,進而有據(jù)可依、可據(jù)可論來進行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。
其二、擁有豐富的專業(yè)知識是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實現(xiàn)均需豐富的專業(yè)知識作為基礎(chǔ)。要讓自己說出去的話具有信服力、說服力,才能打動對方,獲得對方的認(rèn)可。
其三、在營銷中,客戶關(guān)系的建立與維護也是重點。需找對人,說對話,做對事。
其四、在我們追求有效溝通的同時,無效溝通即溝通障礙也需我們?nèi)ソ鉀Q。比如知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習(xí)慣障礙、環(huán)境障礙等等,認(rèn)清和克服這些障礙非常重要。
其五、在溝通過程中,注意觀察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點,掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。
雖然我參予培訓(xùn)的時間很短暫,但團隊的建立、勇于發(fā)言表現(xiàn)自己這一環(huán)節(jié),讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過溝通達成自己的目的,這是目前每天都會面臨的問題,因此,在工作中需進一步提升自己的專業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時,及時有效的完成各項工作,同時使自己的工作能力得到進一步提升。
銷售部:吳艷紅
201*-10-8
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