和靜局201*行政效能和作風(fēng)建設(shè)總結(jié)材料
和靜路政管理局201*年
行政效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)材料
我局為進一步提高路政部門行政效能,改變工作作風(fēng),更好的服務(wù)自治區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展大局,服務(wù)于自治區(qū)交通跨越式發(fā)展,提升“三個服務(wù)”的能力。根據(jù)州局下發(fā)的新路政海事巴黨[201*]55號〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)路政海事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)效能辦201*年度行政效能和作風(fēng)建設(shè)考評準備工作的通知》的通知〉文件精神及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強隊伍建設(shè)、倡行“新疆效率”、推進行風(fēng)和窗口單位建設(shè),提高“三個服務(wù)”水平等五個方面進行了認真的貫徹落實,切實把行政效能和作風(fēng)建設(shè)工作做好、做實,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
我局以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,執(zhí)政為民,執(zhí)法為民,服務(wù)民生、民生優(yōu)先、群眾第一,大力倡新“新疆效率”,以建立科學(xué)合理的行政效能考評體系和作風(fēng)評議機制,加強行政效能和作風(fēng)建設(shè)為重點,以服務(wù)民生和人民群眾滿意為目標,提升效能,改進作風(fēng),嚴肅紀律,不斷提高“三個服務(wù)”的能力和水平,為自治區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供良好的公路通行保障。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實改變機關(guān)作風(fēng),提升辦事效率
我局根據(jù)本單位行業(yè)特點,成立了我局機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我局黨務(wù)負責(zé)人王志軍擔任組長,行政負責(zé)人黃海為副組長,明確領(lǐng)導(dǎo)小組的各項職責(zé),根據(jù)本單位的工作職能進行了詳細的業(yè)務(wù)分工,做到責(zé)任到人,并重點圍繞建設(shè)“陽光路政”加強執(zhí)法隊伍建設(shè),維護群眾切身利益,提升行業(yè)作風(fēng)形象,提高行政機關(guān)工作效能為目標,切實改變機關(guān)作風(fēng),杜絕辦事拖拉、效率不高、門難進、臉難看、話難聽、事難辦以及工作人員“懶、散、虛、浮、推、拖、庸、貪”等不良作風(fēng),努力樹立路政隊伍新形象。
三、深化政務(wù)公開,促進依法行政
我局根據(jù)本單位的行業(yè)特點在辦公樓前醒目位置設(shè)立公示欄,將與路政執(zhí)法相關(guān)的國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果等全部予以公示,增強路政執(zhí)法的透明度,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴,并設(shè)立路政服務(wù)大廳,按照精簡、高效的原則,合理歸并內(nèi)部職能,簡化程序,縮短時限,加快節(jié)奏,提高效能,提供“一站式”便民服務(wù)。
四、加強制度建設(shè),健全制度體系
我局從成立時,就將制度建設(shè)作為重點,結(jié)合本單位的工作職能和特點,建立健全了各項管理制度,通過完善各項
規(guī)章制度,使我局的各項管理工作有章可循,做到了分工明確,職責(zé)明確,做到工作定人員、定任務(wù)、定時間,落實到人,實現(xiàn)了以紀律規(guī)范人,以制度約束人,為維護我局執(zhí)法隊伍公正、廉潔、高效、務(wù)實的良好形象打牢基礎(chǔ)。
五、完善監(jiān)督機制,加強自檢自查
我局為更好地接受社會各界和群眾的監(jiān)督,面向社會聘請12名義務(wù)監(jiān)督員,向社會公布監(jiān)督員的姓名和電話,設(shè)立投訴箱,公開舉報電話等,隨時接受社會和群眾監(jiān)督,并通過召開義務(wù)監(jiān)督員座談會,發(fā)放測評表等形式廣泛征求意見和建議,將反饋的意見及時上會研究解決并向社會公開。在每月月底對本單位工作人員當月工作完成情況進行督促考評,填寫本月工作計劃完成情況自查表,由單位領(lǐng)導(dǎo)評定意見后簽字,對在工作作風(fēng)、辦事效率、履行職責(zé)、內(nèi)部管理等方面進行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并督促整改,隨時接受上級紀檢部門的明察暗訪。
六、加強資金管理,我們堅持過去的一貫作風(fēng),保持艱苦奮斗的精神,勤儉節(jié)約和促進廉政建設(shè)的原則,充分認識厲行節(jié)約的重要性,做到"少花錢多辦事"。
肯定成績的同時,我們也清醒的認識到當前作風(fēng)效能建設(shè)中存在一些不足,今后,我局要不斷健全作風(fēng)效能建設(shè)長效機制,努力推動作風(fēng)效能建設(shè)常態(tài)化、制度化和規(guī)范化,為交通事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
和靜路政管理局
201*年11月25日
擴展閱讀:10博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(定稿)
博樂公路管理局效能作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
博樂公路管理局在自治區(qū)人民政府和自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)公路管理局的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹上級關(guān)于加強機關(guān)績效建設(shè)的有關(guān)精神,緊緊圍繞效能建設(shè),教育干部職工樹立公仆意識,增強服務(wù)意識,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點,以建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公路服務(wù)管理體系為目標,加快公路管理工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè),促進績效建設(shè)工作,現(xiàn)將效能作風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、開展機關(guān)效能建設(shè)的總體情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,啟動迅速。自治區(qū)公路管理局召開行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動動員部署會后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,于201*年3月31日召開了全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動動員會,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自做動員,使廣大干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng),加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義,明確轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng)加強行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求。并認真開展思想發(fā)動和研究部署全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動各項工作,傳達并組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,要求全局于部職工必須堅持高標準、嚴要求,以求真務(wù)實的作風(fēng),扎實有力的措施,確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動取得實實在在的成效。通過動員,全局人員都自覺把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)公路局黨委的重大部署上來,使行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動在全局范圍內(nèi)迅速全面有序地開展起來。
(二)建立健全機構(gòu)、精心組織實施。為了加強行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了《博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組》,下設(shè)督查小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,負責(zé)全局行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督查等工作,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀委監(jiān)察室負責(zé)實施,各科室協(xié)調(diào)配合,全局人員廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制,全面推進效能建設(shè)。同時,我局專門安排指定人員成立行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動辦公室,具體負責(zé)日常工作,認真抓好各項工作的落實。
(三)加強制度建設(shè),確;顒尤〉贸尚А轫樌七M活動的開展,我局結(jié)合工作實際,制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施方案(試行)的通知》、《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施細則的通知》、《201*年度博樂公路管理局行政機關(guān)效能考評工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)博樂公路管理局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)六項制度的通知》、《博樂公路管理局201*年機關(guān)效能建設(shè)實施方案》等文件,并認真組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等文件,明確了工作指導(dǎo)思想、工作步驟、工作目標和要求。按照《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)公路管理局行政效能和作風(fēng)建設(shè)實施辦法(試行)的通知》(新公管黨辦[201*]13號)文件制定的動員部署、查擺問題、集中整改各個活動階段工作的具體實施要點,認真抓好實施。扎實推進行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動各階段各項工作。二、主要做法和成效
(一)查擺存在問題、剖析原因、明確整改方向。在行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動查擺階段工作中,我局按照活動總體要求,通過召開討論會、發(fā)放征求意見表等多種形式,認真查擺了存在的問題。做到征
求意見廣泛深入,查擺問題全面準確,分析原因深刻透徹,整改措施得力有效。一是抓好思想再動員,深入開展學(xué)習(xí)討論活動,針對為什么要查擺問題、重點查擺什么問題和整改方向展開了熱烈的討論,使廣大干部職工進一步提高了對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。二是廣泛征求意見,查擺實質(zhì)問題。采取了有力措施,多形式、多渠道、多層次廣泛征求意見。一是印發(fā)了行政效能活動征求意見表100份,征求了有關(guān)單位及群眾的意見和建議,對我局機關(guān)行政效能活動進行評議。通過反饋,共回收意見表100份,征集意見(建議)3條,經(jīng)梳理匯總,形成兩大方面4個突出問題作為我局集中整改的重點問題。三是深刻剖析原因,明確整改方向。針對自查自擺的問題,對單位以及個人在作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)特別是落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制方面存在的突出問題進行了明確整改,對查擺出來的問題進行深刻剖析,分析了產(chǎn)生問題的根源,提出了今后整改的方向。
(二)明確工作重點,進一步推進行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動,提高工作效率。在服務(wù)民生工作中,進一步加強公路養(yǎng)護施工便道管理,樹立標志牌、公示牌、繞行引導(dǎo)牌,確保人民群眾出行便利;收費站24小時開通全部收費道口,確保綠色通道時時暢通,積極開展便民指路引導(dǎo)、送茶送水等溫情服務(wù)工作。在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中,通過設(shè)立效能民生意見箱、公布投拆電話,安排專人負責(zé)受理投拆、登記、查處、反饋等工作,認真解決損害群眾利益的突出問題。在健全制度體系工作上,對各項工作制度進行修訂完善,使各項工作切實做到有章可循;大力倡導(dǎo)和堅持“新疆效率”,建立健全崗位目標責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、行政問責(zé)制、重大事項集體決策制等各項規(guī)章制度,
規(guī)范辦文、辦會、辦事工作程序,落實崗位職責(zé),加快工作流轉(zhuǎn)節(jié)奏,提高辦事效率,完善運行機制,開展以“提高自身素質(zhì)、滿足崗位需要、適應(yīng)形勢變化、服務(wù)跨越發(fā)展”為主題的“全員提素質(zhì)、崗位大練兵”活動,逐步建立有利于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的長效工作機制。
(三)加強窗口便民惠民服務(wù)工作,樹立良好行業(yè)形象。按照以人為本、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,在做好收費工作的同時,所屬各單位先后推出車輛應(yīng)急修理、飲用水、旅客急病搶救、急用包扎用品、交通服務(wù)咨詢、路況信息等六大類的便民服務(wù)項目。收費站建站至今為過往司乘人員做好人好事達600余件,收到錦旗40余面。認真落實“鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”政策,減免通行費。利用電子屏對惡劣天氣提供天氣預(yù)告、路況信息等,為司乘人員的安全行駛提供保障。印制“愛心卡”、“指路卡”,在指路卡上繪出當?shù)氐貓D,清楚的標記當?shù)氐牟砺房、旅游景點、加油站、修車廠、縣城的位置,為外地司乘人員提供方便。加強對服務(wù)區(qū)公廁、停車場的管理,明確專人清掃,定期噴灑消毒藥物,確保干凈整潔,為公眾提供良好服務(wù)。投入資金130萬,對收費道口、安全設(shè)施、標志標牌、便民設(shè)施、站點環(huán)境等進行改造,各項服務(wù)設(shè)施得到進一步完善。
(四)以維護群眾利益為重點,堅持抓好糾風(fēng)工作。在狠抓精細化服務(wù)工作的同時,堅持抓好糾風(fēng)工作,實行外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查相結(jié)合。通過公開服務(wù)承諾、監(jiān)督電話、收費標準等“七公開”,設(shè)立意見箱,廣泛聽取司乘人員的意見和建議。建立健全監(jiān)督電話、傳真、電子信箱等投訴渠道。服務(wù)中從被動到主動,每月過往收費站的10輛車輛進行“社會調(diào)查民意測評”,及時了解司乘人員所需的服務(wù),收集司乘人員提出的合理化建議。認真做好每一件群眾投訴舉報的立
案、調(diào)查、處理和反饋工作,做到事事有著落,件件有回音,建立信訪工作制度,隨時接待群眾的來信來訪。目前,所屬各單位未發(fā)生一次投訴事件,沒有發(fā)生一起“三亂”行為。
(五)加強監(jiān)督檢查,確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動高標準開展。為更好貫徹落實行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的各項部署和要求,局活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門人員采取現(xiàn)場監(jiān)督、專項監(jiān)督、隨機監(jiān)察等方式和手段,對所屬各單位行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動開展監(jiān)察,進一步提高了全局干部職工行政效能和作風(fēng)建設(shè)意識,確保行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動取得實效。一是開展了明察暗訪活動;顒娱_展以來,全局共開展明察暗訪6次,通過開展明察暗訪活動,全局干部職工工作作風(fēng)得到進一步加強,收到了良好的效果。二是設(shè)立行政效能監(jiān)測點。在所屬各單位全部設(shè)立行政效能監(jiān)測點,指定效能監(jiān)測點聯(lián)絡(luò)員,對局機關(guān)、局屬各單位及其工作人員實行依法行政、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)效能、政務(wù)公開監(jiān)測。三是實行評議評估。組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,跟蹤評議行政效能建設(shè)情況,一年定期評議兩次,結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。局屬各單位通過召開義務(wù)監(jiān)督員座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、面對面評議等形式廣泛開展了評議評估。201*年9月7日,局召開了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會,各監(jiān)督員從不同的角度、站在不同的層次,提出合理化意見和建議2條,并填寫了調(diào)查問卷。
(六)進一步深入推動“效能建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展博樂公路局總結(jié)201*年開展行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動基礎(chǔ)上,決定201*年將深入推動“效能建設(shè)年”活動向縱深發(fā)展,不斷加強博樂公路管理局機關(guān)效能建設(shè)。。
通過進一步深入開展“效能建設(shè)年”活動向縱深開展。進一步健全和完善干部職工管理制度,加強對干部職工的管理和監(jiān)督,嚴明工作紀律,增強干部職工遵守各項工作紀律的自覺性保證正常的工作秩序。
三、存在問題及下一步工作打算
開展行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動以來,雖然在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量方面得到明顯提高,實現(xiàn)了工作作風(fēng)明顯改進、服務(wù)能力明顯增強、辦事效率明顯提高的階段性工作目標,但是,還存在許多不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃,政策水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。二是宗旨意識、服務(wù)意識還有待于提高。三是創(chuàng)新能力有待加強。
在下一步工作中,局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將從三方面繼續(xù)抓好行政效能和作風(fēng)建設(shè)活動的開展。一是抓好制度落實工作,根據(jù)查找出的問題和已制定的各項制度,強化制度執(zhí)行工作,進一步提高干部職工的工作效率。二是采取多種形式,進一步提高干部職工效能意識,強化工作作風(fēng)。三是開展好考核總結(jié)工作,進一步提高效能建設(shè)工作。
在今后的工作中,博樂公路管理局各族干部職工將以高度的政治責(zé)任感和使命感,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng),不計榮辱、拼命苦干,把各項工作提高到一個新水平,為推進交通運輸率先跨越式發(fā)展做出新的貢獻!
博樂公路管理局二一二年八月
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