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開荒初中繼續(xù)教育工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 17:05:40 | 移動端:開荒初中繼續(xù)教育工作總結(jié)

開荒初中繼續(xù)教育工作總結(jié)

開荒初中繼續(xù)教育工作總結(jié)

(201*---201*上)

本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹落實縣教育局的文件精神,扎實推進教師崗位練兵活動,以教學(xué)質(zhì)量活動為主體,以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為陣地,全面深化校本研修,促進我校教師的專業(yè)素質(zhì),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、常規(guī)培訓(xùn)1、師德培訓(xùn)

師德是教師學(xué)習(xí)的永恒主題,本學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),如《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等,讓教師了解我國教育的改革方向及相關(guān)要求。另一方面,通過學(xué)習(xí)典型教師模范事跡,引導(dǎo)教師樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

積極組織教師參加縣教研室開展的各項活動。2、技能培訓(xùn)

為了讓教師練就扎實基本功。開學(xué)初教師制訂了個人研修計劃,并根據(jù)自己制定的計劃進行實施,學(xué)校定期檢查,起到督促作用,目前教師們已經(jīng)養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣;組織班主任教師以《如何培養(yǎng)良好的班級氛圍》為題,進行班主任經(jīng)驗交流。3、教研培訓(xùn)(1)、學(xué)年備課、觀課、議課,在實踐中磨煉

為了凸顯集體備課的實效性,把問題解決在課前,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)主任深入學(xué)年備課、觀課、議課、形成了獨具特色的觀議課模式。

在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任的組織下,我校教師的課堂教學(xué)水平得到了歷練,具備了在教學(xué)實踐中解決問題的能力,而是構(gòu)建了類型課的一般模式,培養(yǎng)了教師的研究意識;教師們都認(rèn)為此項校本研修活動開展得非常扎實有效,不僅給他們帶來了全新的教學(xué)理念,更使他們的課堂教學(xué)充滿了生機與靈動,提高了課堂教學(xué)水平。

(2)、在反思中進步

教學(xué)反思是學(xué)校實施有效教學(xué),促進教師專業(yè)化發(fā)展的又一項重要舉措。我校要求每個教師認(rèn)真落實,人人寫反思,課課有反思,讓反思成為提高課堂效率、促進教師專業(yè)成長的實踐平臺。每次觀議課后的反思交流,廣大教師都有意猶未盡的感覺,這種研討交流是無極限的,讓教師在自我反思,同伴互助反思,專家引領(lǐng)反思中進步,在實踐中成長。4、青年教師培訓(xùn)

我校青年教師比較少,除了讓青年教師和骨干教師結(jié)對之外,進行跟蹤式聽課,課后及時進行交流反饋,同時為這些教師提供外出學(xué)習(xí)及校內(nèi)展示的機會。二、特色工作

本學(xué)期每周我校各教研組都開展了校本教研活動。語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、音體美組、社會組、自然組,通過扎實有效的校本研修方式,提高了教師課堂教學(xué)實施能力,加強了課堂教學(xué)有效性的探索、實踐與反思,全面打造了專業(yè)化的教師隊伍。三、其他培訓(xùn)

1、全體教師制定了個人發(fā)展規(guī)劃,并按照計劃進行學(xué)習(xí);2、學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,寫學(xué)習(xí)體會并進行了答卷;

3、組織了新教師、骨干教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí);4、各學(xué)科集體備課展示活動;5、做好新教師的培訓(xùn)工作;

教師的專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程,繼續(xù)教育也是一個發(fā)展的概念。我校將立足校本,加強教育理論的研究和實踐,牢固樹立終生學(xué)習(xí)的思想,使教師的整體素質(zhì)不斷提升,為深化教育改革,提高教育質(zhì)量,辦好特色學(xué)校作出貢獻。

擴展閱讀:海濱中學(xué)繼續(xù)教育工作總結(jié)

海濱學(xué)校教師培訓(xùn)工作匯報

自201*年啟動“十一五”繼續(xù)教育工作以來,我校以興城教育局《中小學(xué)、幼兒園教師“十一五”時期繼續(xù)教育工作意見》為指導(dǎo),全面貫徹落實“十一五”繼續(xù)教育工作的各項部署,站在盡快發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育的高度,著眼目標(biāo)管理,齊心協(xié)力實施教師繼續(xù)教育工程,努力提高我校教師素質(zhì),提高課堂教學(xué)效率,我們初步走出了一條適合我校的“培訓(xùn)引導(dǎo)、實踐應(yīng)用、總結(jié)提高”的研訓(xùn)一體的教師繼續(xù)教育路子,F(xiàn)將我!笆晃濉崩^續(xù)教育開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、我校教師參加“十一五”繼續(xù)教育基本情況1.我校參訓(xùn)教師情況

我校在冊教職工36人,需要參加“十一五”教師繼續(xù)教育為35人,其中專任教師35人。全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),全員通過了考試,并取得了學(xué)分證書。

2.我校繼續(xù)教育的組織與領(lǐng)導(dǎo)

為了做好“十一五”繼續(xù)教育工作,加強對“十一五”繼續(xù)教育工作的組織與管理,我校成立了繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(1)學(xué)!笆晃濉崩^續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:沈德新(校長)全面負(fù)責(zé)學(xué)校十一五繼續(xù)教育工作。副組長:趙殿云(教學(xué)副校長)董洪彬(德育副校長)主管繼續(xù)教育工作,負(fù)責(zé)繼續(xù)教育的具體實施與管理工作,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計劃制定、實施與管理、考核工作。

組員:佟志光(教導(dǎo)主任)胡俊超(政教主任)邵國鵬(電教主任)段連辭(團委書記)協(xié)助做好繼續(xù)教育的組織與實施,收集、整理教師繼續(xù)教育的資料,建立教師繼續(xù)教育檔案。

(2)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:沈德新副組長:趙殿云董洪彬

組員:佟志光胡俊超邵國鵬段連辭李萬鵬陳士安3、我校繼續(xù)教育的管理

(1)制度管理:“十一五”繼續(xù)教育期間,我們制定了《繼續(xù)教育工作實施方案》《繼續(xù)教育工作實施細(xì)則》,及各年度培訓(xùn)計劃。出臺了《繼續(xù)教育管理制度》、《繼續(xù)教育培訓(xùn)制度》、《繼續(xù)教育考勤制度》、《繼續(xù)教育獎勵制度》等。將教師繼續(xù)教育情況納入年度考核,保證繼續(xù)教育工作的有章可循、有序開展。

(2)過程管理:我校校本培訓(xùn)時間定在每周五第五節(jié)、第六節(jié)。每次培訓(xùn)做到時間、地點、內(nèi)容、人員四落實。上級培訓(xùn)活動,嚴(yán)格按照進修學(xué)校的活動安排及要求,認(rèn)真進行組織。

(3)質(zhì)量管理:201*年“十一五”繼續(xù)教育開始時,我校首先組織教師學(xué)習(xí)“十一五”繼續(xù)教育有關(guān)文件和學(xué)!笆晃濉薄独^續(xù)教育工作實施方案》及《繼續(xù)教育工作實施細(xì)則》,使每位參加繼續(xù)教育教師的教師都掌握“十一五”繼續(xù)教育政策。加強培訓(xùn)活動的管理,采取多種培訓(xùn)方式,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,每次培訓(xùn)前明確主題、細(xì)化培訓(xùn)安排、合理安排授課教師。嚴(yán)格考勤管理,將考勤與學(xué)習(xí)成績掛鉤,對不認(rèn)真參加培訓(xùn)的教師給予批評教育,對積極參加培訓(xùn)的教師給予表揚。

(4)檔案管理:學(xué)校專門建立“十一五”繼續(xù)教育檔案,專人負(fù)責(zé)管理,對參加繼續(xù)教育的每位教師,建立了繼續(xù)教育個人檔案,及時收集整理教師參加培訓(xùn)的相關(guān)材料。

(5)經(jīng)費保障:學(xué)校加大投入,為教師繼續(xù)教育提供資金保障。“十一五”繼續(xù)教育期間,學(xué)校投入到校本培訓(xùn)、校本教研、外出學(xué)習(xí)、集中考試等繼續(xù)教育專項經(jīng)費達到8萬余元,支出達到上級所撥生均公用經(jīng)費百分之六以上。十一五”繼續(xù)教育期間,我校自籌資金,增設(shè)了教師專用的電子備課室,計算機全部與互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入,設(shè)施齊備、配置一流。二、我校繼續(xù)教育開展情況匯報1、常規(guī)培訓(xùn)

(1)師德培訓(xùn):教師職業(yè)道德教育作為教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。師德培訓(xùn),我校主要由校黨支部負(fù)責(zé)。十一五”繼續(xù)教育期間,我們學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德讀本》《遼寧省中小學(xué)教師職業(yè)行為規(guī)范》《加強和改進未成年思想道德建設(shè)的若干意見》等等。培訓(xùn)學(xué)時每學(xué)期4學(xué)時,教師全部參加了統(tǒng)一考試,合格率達到100%。我們先后開展了優(yōu)秀教師師德報告會、師德建設(shè)大討論、做人民滿意的教師等專項師德教育活動。學(xué)校建立了師德建設(shè)工作制度,制定了《教師師德考核辦法》,每年對教師進行師德專項考核,并計入教師年度考核檔案。

(2)信息技術(shù)培訓(xùn):我校全體教師普遍接受了新一輪信息技術(shù)培訓(xùn),提高了計算機知識水平和操作技能,以及學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育技術(shù)的能力,并與各學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合起來,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。十一五”繼續(xù)教育期間,我們信息技術(shù)培訓(xùn)了70學(xué)時,我校教師全部獲得了計算機相應(yīng)等級證書,F(xiàn)在,我校教師每人都能達到利用遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)下載資源、自制課件、網(wǎng)上備課等等,在教學(xué)中充分發(fā)揮了現(xiàn)代教育技術(shù)的輔助作用。201*年興城農(nóng)村遠程教育現(xiàn)場會在我校召開,我校半數(shù)以上教師給與會的領(lǐng)導(dǎo)做了遠程教育課例觀摩。

(3)課程改革培訓(xùn):在課程改革培訓(xùn)上,我校學(xué)習(xí)了《備課新思維新策略》、《新課程教師怎樣上課》、《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》、《新課程教學(xué)問題討論與案例分析》等。十一五”繼續(xù)教育期間,我們新課程培訓(xùn)了240學(xué)時,重點解決了教師傳統(tǒng)的教育觀念和陳舊的教學(xué)方法的改變,使教師真正走進新課程。我們通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實地考察的辦法,學(xué)習(xí)了江蘇洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的先進教學(xué)理念;學(xué)習(xí)了山東兗州八中的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式;實地考察了山東杜郎口中學(xué)的“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三模塊教學(xué)流程。借鑒三所名校成功經(jīng)驗,結(jié)合我們“教情”與“學(xué)情”的實際,自主構(gòu)建了海濱中學(xué)版的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式。

2、專項培訓(xùn)

(1)骨干教師培訓(xùn)與管理:積極選派骨干教師參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加縣骨干教師培訓(xùn)4人次,認(rèn)真完成作業(yè),取得較好成績。培訓(xùn)后,回到學(xué)校組織全體教師進行二級培訓(xùn),帶動全校教師的整體提升。學(xué)校制定有骨干教師管理制度,骨干教師在各自的崗位上,在教育、教研工作中起著重要的傳幫帶作用。

(2)新教師培訓(xùn):我校青年教師占教師總數(shù)的三分之二。尤其是201*年以后,我校新分配教師15名,全部參加了興城進修學(xué)校組織的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格率為100%,都獲得了相應(yīng)培訓(xùn)證書。

(3)班主任培訓(xùn):班主任是學(xué)校教師隊伍中的一支重要力量,我校積極組織班主任參加校本培訓(xùn),和上級組織的班主任培訓(xùn),不斷提高班主任的管理水平和工作能力。班主任每年的校本培訓(xùn)率達100%。

(4)學(xué)歷提高培訓(xùn):為了提高教師的學(xué)歷層次,增強教師素質(zhì),我校結(jié)合學(xué)校實際,認(rèn)真制定了教師學(xué)歷進修規(guī)劃,積極鼓勵教師參加學(xué)歷進修,現(xiàn)在學(xué)校教師本科學(xué)歷及本科在讀率達90%以上。學(xué)校為教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件,有效提高了教師參加學(xué)歷進修的積極性。(5)其它培訓(xùn):積極組織教師參加各種專項培訓(xùn),如管理者培訓(xùn),遠程管理員培訓(xùn),實驗管理員培訓(xùn),圖書管理員培訓(xùn),財會培訓(xùn),教師培訓(xùn)、安全管理員等,不斷提高兼職教師的工作能力,培訓(xùn)的的合格率達100%。

三、以校本研訓(xùn)為重點,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校

為了扎實有效的開展好教師繼續(xù)教育工作,我校堅持走科研、教研、培訓(xùn)相結(jié)合之路,促進學(xué)校整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、多樣化的培訓(xùn)是師訓(xùn)工作的催化劑(1)依托上級培訓(xùn),實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng):在教師培訓(xùn)工作中,我校緊緊依托葫蘆島教育局開展的教師專業(yè)素養(yǎng)提升工程和興城教師進修學(xué)校開展的菜單培訓(xùn)、光盤培訓(xùn)、教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等。切實增強了教師培訓(xùn)工作的針對性與實效性。

(2)走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗:積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教師“走出去”,接受全新的教學(xué)理念和教學(xué)方法的洗禮。幾年來,我校組織領(lǐng)導(dǎo)到鳳城六中學(xué)習(xí)、組織骨干教師到秦皇島十五中學(xué)參觀考查、組織青年教師到山東杜郎口中學(xué)觀摩課例,每一學(xué)年中考總復(fù)習(xí)前,我校都組織九年級全體教師,到河北盧龍參加中考教研會。感受全新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,借鑒和吸收了先進的教學(xué)經(jīng)驗。

2、校本研訓(xùn)有特色,同伴互助見實效

(1)集體備課特色:為使校本研訓(xùn)實效化,我校專門確定每雙周一次集體教研,以學(xué)科教研組為單位,開展集體教研,充分發(fā)揮同伴互助的作用。我校制定了集體備課制度,探索出了集體備課---資源共享---課后反思---再教設(shè)計的集體備課新模式。

(2)教學(xué)活動特色:豐富多彩教學(xué)活動的開展,為教師搭建了學(xué)習(xí)發(fā)展、展示自我、互相競爭的平臺,極大地促進教師觀念的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)水平的提高。我們每一學(xué)年都舉辦一次以下課堂教學(xué)活動,①備課競賽:有備課展覽、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)秀教研組評選;②課堂展示:有研討課例、觀摩課例、示范課例、匯報課例等;③教師基本功大賽:有說課、演講、板書設(shè)計、三筆字等。

(3)研訓(xùn)工程特色:基礎(chǔ)工程每學(xué)期每位教師要寫一份教學(xué)案例、上一節(jié)公開課、寫一份教學(xué)反思、命一份高質(zhì)量的試題、寫一篇論文。青藍工程通過定目標(biāo)、結(jié)對子、壓擔(dān)子,努力培養(yǎng)青年教師,使之快速成長。骨干工程通過對各級骨干教師的培訓(xùn),使他們永遠走在各項工作的前列,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用,同時培養(yǎng)出更多的各級各類骨干教師。研究特色把各項教學(xué)研究落實在實踐中,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,通過教研交流的方式探討問題,最后在實踐中解決問題。我校校本教研程式為:提煉問題理論學(xué)習(xí)合作設(shè)計教學(xué)行動對話反思。

四、我校繼續(xù)教育管理落實“六個到位”1、宣傳政策,提高認(rèn)識到位

部分教師認(rèn)為繼續(xù)教育是教師的分外負(fù)擔(dān),一度出現(xiàn)過極個別人參加培訓(xùn)時,上課聊天、簽到后找借口逛街、讀書筆記學(xué)生抄的不良現(xiàn)象,造成了不應(yīng)有的影響。鑒于上述現(xiàn)象,我們通過不同層次的會議,從宣傳政策、法規(guī)、完善制度入手,分析現(xiàn)狀,分析形勢,幫助教師提高認(rèn)識,加強嚴(yán)格要求,使教師培訓(xùn)不僅完成參訓(xùn)人數(shù)任務(wù),而且扎實有效地完成學(xué)習(xí)和學(xué)后作業(yè)任務(wù),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去那種應(yīng)付差事的被動局面。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位

成立了繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的繼續(xù)教育制度,明確了教師教育工程實施責(zé)任。校長積極參與,嚴(yán)格審查教師教育中存在的問題,確保了我校教師教育工作開展得扎實有效,全面提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、圍繞目標(biāo),組織教師培訓(xùn)到位

按全市統(tǒng)一部署,做好教師集中培訓(xùn)送培工作。學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)繼續(xù)教育的日常管理,定期召開有關(guān)人員會,及時掌握教師參加教育情況和學(xué)分情況,根據(jù)需要進行必要調(diào)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、加大投入,培訓(xùn)經(jīng)費落實到位

除教師全員培訓(xùn)費用全額報銷外,平時上級組織的集中培訓(xùn)和教學(xué)研討活動,按制度報銷了相關(guān)費用。

5、發(fā)揮職能,服務(wù)教師到位我校領(lǐng)導(dǎo)除了上傳下達,組織活動之外,還有一個職能就是服務(wù)教師,為教師做一些力所能及的工作,做到有求必應(yīng),有問必答,這樣才可能按時保質(zhì)保量地完成上級組織賦予的工作任務(wù)。

6、強化管理到位

教師年度考核時,將新課程、普通話、信息技術(shù)級別、學(xué)歷等培訓(xùn)納入學(xué)分管理,促使教師教育工作平衡、穩(wěn)步、全面、健康發(fā)展。

總之,我校繼續(xù)教育工作,在廣大教師的積極參與、齊心協(xié)力、共同努力下,取得了一定的成績,但也還存在著一些問題和不足!笆濉崩^續(xù)教育已經(jīng)開始,我們一定借鑒先進的經(jīng)驗,努力改進自己的問題,一如既往地抓好教師繼續(xù)教育工作,促進學(xué)校課程的改革,不斷提高教師的教學(xué)能力,促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,爭取更加順利地完成各項工作!

海濱學(xué)校中學(xué)部二0一一年六月十四日

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