中心小學校長個人述職報告

個人述職

各位領導，諸位同行：首先祝大家新春愉快！

本人現任蔣營鎮(zhèn)明德小學校長、支部書記。學�，F有一線教師56名，21個教學班，1000多名學生。

彈指一揮間，201*年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一年來我能要求自己“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學�？圩∫粋�理念，突出“明德”二字，主抓三個精細化。

一個理念是“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”。以人為本是前提，我們注重團結協(xié)作的團隊精神，學校的管理很有人情味，因而從領導到教師關系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，一年來無一起教師信訪事件。

“大學之道在明明德�！边@是王永慶先生的明德學校辦學宗旨。育人先育德。圍繞“德”，我們重點做了三件事：一是強化禮儀教育，《三字經》《論語》《弟子規(guī)》學生必備其一，以班隊多種形式活動強化理解，付諸行動，再以“全國禮儀教育示范�！睊炫浦畽C，自下而上，以師生的“禮儀之星”的評選作激勵，效果顯著。二是“愛心”行動。組織學生“每天一問”：今天我有愛心了么？大到臺風莫拉克的捐款，小到對同學說一句溫暖的話，以及每周一評的“班級愛心大使”評選，使愛心行動感動“明德”。三是節(jié)日活動亮點頻現�！绑w育節(jié)”“讀書節(jié)”“英語節(jié)”“藝術節(jié)”“科技節(jié)”以及重大時事節(jié)日，如慶“六一”“國慶禮贊”等一一閃亮登場。對于“明”，我們突出辦事透明，為人光明。辦事透明就是公開化，民主管理，教代會制度健全，活動正常。領導班子光明磊落，教師能敞開思想，是什么說什么，有則改之，無則加勉，校園處處皆和諧。五年級組還被評為“鹽城市青年文明號”。三個精細化：

一是教學常規(guī)的精細化管理。今年我們重點引導教師做到“八個一”：讀一本書，（即《有效教學》，圍繞此書，九月份學校專門進行了閉卷考試），備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次調研。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，學期結束時給教師一個綜合評價等第。在全體同志的共同努力下，我校的整體課堂教學水平有了較大的提升，從不久前的局視導情況看，我校的優(yōu)課率達50%以上。教學效益自然穩(wěn)步上升。

二是藝體工作的精細化管理。這里列舉幾個活動：1月27日起開展了“陽光體育與全民健身同行”冬季長跑比賽，2月26日，舉行了春季運動會，5月19日、12月4日兩次進行了“廣播操”展示活動，拔河、跳繩等讓“每天一小時”精彩紛呈。這里突出抓好“田徑隊”和“籃球隊”的訓練，其中籃球隊在縣小學生籃球比賽中獲甲組第六名好成績，輸送三名體育人才到縣市少體校。9月7日邀請了防疫部門的同志，召開了甲流防控工作專項會議，9月8日起開設衛(wèi)生知識廣播講座，加強校園商品的管理，堅決杜絕“三無”食品進校園。高度重視藝術教育工作，繼續(xù)致力于“水鄉(xiāng)工藝”和“寫字育德”特色的研究，把這兩項特色做精、做名，堅持每星期開展特色活動。目前，我校的手工制作，貝類制作、葦編織等藝術活動初見成效并涌現一大批精品。不久前吳局長前來考察給予較高評價。三是后勤管理精細化。首先是做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進明德小學，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞�？h成功在我校召開了綠化現場。對以上三個精細化，學校出臺“問責制”以作保證。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

各位領導，各位同行，我所做的其實都很平凡。幾年的校長工作加深了對一副對聯的理解，現與大家共賞：

細節(jié)決定大成,成功非由大卻由細,細微處莫忘細心處理,汝應曉做人做事全由細節(jié)上定成敗

簡單構成繁難,繁難不在繁而在簡,簡單時更須從容應對,君可知于文于理皆憑簡單處論長短

再次預祝大家新的一年里合家歡樂，事業(yè)興旺！謝謝大家！

擴展閱讀：201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校長述職述廉報告

201*年度個人工作總結

中本鎮(zhèn)中心學校：張學軍

一年以來，中本鎮(zhèn)中心學校在市教育局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷支持下，在全體教師的共同努力下，始終堅持以德育為核心，以教學為中心，努力提高教學質量，推進素質教育。學校呈現出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學生勤奮學習，奮發(fā)進取的嶄新局面�，F將一年來所做工作匯報如下：

一、勤于學習，不斷提高自身思想政治素質。

學習是永恒的主題和終身的任務，是行動的先導。我認為校長只有學習、學習再學習才能更好的做好工作。

1、認真堅持學習理論知識，用科學發(fā)展觀武裝自己。堅持每天收看電視新聞，把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對上級負責，對學校負責，對教師負責、對學生負責。

2、加強業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務能力。校長在學校管理中處于主導地位，因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務于教育教學工作。

3、堅持法律、法規(guī)學習，依法治校。自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法，轉變觀念，不斷增強法律意識，不斷提高理論水平和綜合素質。

二、求真務實，扎實認真地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，全面提高教學質量，作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

１、創(chuàng)新德育教育，堅持以德立校，依法治校。

學校工作始終堅持以德育為核心，堅持傳承民族文化、民族精神，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內容，以各類活動為契機，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效，我校聘請鎮(zhèn)派出所所長李宏寬同志擔任法制副校長，定期作法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期與班主任簽定安全目標責任書；制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育，并組織全校學生，分年級分班輪流觀看交通安全教育牒片，并要求學生聯系實際寫出觀后感，對同學真正起到了安全警示，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

3、運用科學理念，鍛造教師隊伍。

本學年,我校堅持每周一次的政治業(yè)務學習制度,認真組織教師學習“三個代表”的重要思想，狠抓師德教育，開展師德師紀大整頓。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現象，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》，

4、以教學為中心，堅持科研興校，質量強校。1）認真落實兩個常規(guī)，加強教學管理．

在常規(guī)教學管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，以《中本鎮(zhèn)小學教學工作管理細則》為準則，完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課，學校領導及時督查指導，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次，并及時總結反饋。在課堂教學常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范，向40分鐘要質量、要效益，力爭打造務實高效課堂。

2）抓校本教研，提高教師業(yè)務能力。

我校從學�？沙掷m(xù)發(fā)展的高度，認識校本教研工作，并把它作為學校興校的主要策略，明確提出向教研要質量，靠教研上臺階，走教研促教，教研興校之路。深入推進課程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓勵、支持和組織教師參與教育教研，以學生主動參與為主線，樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把趣味帶進課堂，把現代技術帶進課堂。通過教研組活動以及培訓學習，把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創(chuàng)新，自我超越，盡快提高教學質量。

三、多方籌措資金，加強校園建設，改善辦學條件。

1、今年我?guī)捉浥�力，籌措到鎮(zhèn)政府資金8萬元資金支持，修筑磚路2400平方米，完成了校門外至鎮(zhèn)主干路的路面硬化。

2、校園內修筑步道板2300多平方米，鋪紅磚操場1000平方米。3、新建鋼體彩鋼車棚200平方米，為學生停車提供了安全保障。4、新建透綠圍墻200延長米，綠色長廊240平方米，實現了春花、夏蔭、秋果、冬景點。5、投資600多萬元的3800平方米五層教學樓12月竣工并交付使用，實現九年一貫制辦學。

6、9月12日，龍廣都市女性臺攜手哈爾濱中央紅集團開展了主題為“每周一愛心助力雛鷹成長計劃”，愛心人士代表共計19人來到我校，把三十多種200余件體育器材送到了的孩子們手中。他們的善舉為增強我校學生的身體素質、豐富體育課堂內容提供了良好的條件。

7、為了突出校園文化，我校投入一萬多元，為中學和中心小學校園制作了各種宣傳標語和宣傳板，同時建立了樓梯文化。

四、201*年工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準，收費公示。

3、本人堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。我一直堅持提前到校，堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

總之，任職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把中本鎮(zhèn)中心學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

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