姜山輕工業(yè)功能區(qū)工作總結(jié)(201*.12.6)

姜山輕工業(yè)功能區(qū)201*年度工作總結(jié)

201*年，姜山鎮(zhèn)充分發(fā)揮居膠東半島地理中心、204國道縱貫轄區(qū)17公里的區(qū)位優(yōu)勢，堅持全力抓招商、重點抓項目，加快推進姜山輕工業(yè)功能區(qū)建設(shè)。1-11月份，全鎮(zhèn)共引進內(nèi)外資項目41個，其中外資項目6個、內(nèi)資項目35個，是近幾年引進項目最多的一年。一大批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目相繼引進和建設(shè)，加快了結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。其中包括總投資20億元的國家“城市礦產(chǎn)”示范基地項目，總投資3億元的青島椰風(fēng)包裝有限公司，投資5590萬美元的耐克森輪胎三期項目。同時，積極轉(zhuǎn)變招商模式，由原來的引進單個項目向引組團、引協(xié)會轉(zhuǎn)變。今年引進的總投資20億元的青島中一實業(yè)開發(fā)有限公司，將帶動30多家企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。引進的青島搬遷企業(yè)城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)機械制造協(xié)會，將帶動20多家惜福鎮(zhèn)機械制造協(xié)會會員企業(yè)前來落戶。目前，姜山功工業(yè)功能區(qū)已累計落戶企業(yè)350余家，其中內(nèi)資企業(yè)260余家，外資企業(yè)90余家，內(nèi)資企業(yè)投資總額260億元，外資企業(yè)投資總額26億美元。招商引資已成為我鎮(zhèn)最大的經(jīng)濟增長點，全鎮(zhèn)地方財政收入的85%來源于企業(yè)納稅，農(nóng)民純收入的40%來源于企業(yè)務(wù)工收入或通過企業(yè)出國勞務(wù)。

一、今年以來的工作

一是創(chuàng)新融資機制建好工業(yè)園區(qū)。今年以來，姜山鎮(zhèn)按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司化管理，園林化環(huán)境，市場化運作，社會化服務(wù)”的模式，全力建設(shè)全國一流的工業(yè)示范園，多渠道融資，投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，實現(xiàn)了供水、供電、供熱、供氣、交通、通訊、排水、排污、有線電視等“九通一平”，增強了對外商的吸引力和承接項目落戶能力。工業(yè)園已形成食品加工、紡織服裝、機械制造、電子信息、橡膠化工、礦產(chǎn)建材等六大產(chǎn)業(yè)集群。201*年以來，全鎮(zhèn)累計引進外資企業(yè)36家，實際利用外資15.6億美元，累計引進內(nèi)資企業(yè)137家，實際利用內(nèi)資206億元。

二是創(chuàng)新服務(wù)機制，實現(xiàn)以商招商。對外商的服務(wù)，姜山鎮(zhèn)堅持在服務(wù)體制上“一個口”對外，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓。繼續(xù)深入實施《內(nèi)外資企業(yè)登門服務(wù)制》，對落戶企業(yè)每月至少登門服務(wù)3次，每逢外商前來考察洽談項目，均安排專車接送，外商在生產(chǎn)生活中遇到困難，都按照“急事急辦、特事特辦”的原則，盡最大努力幫助解決。對新上項目的土建工程，積極協(xié)調(diào)處理施工中遇到的困難和問題，確保以最快的速度、最低的成本，高質(zhì)量完成，保證企業(yè)按時開工投產(chǎn)。一些新上項目在辦理各種證件、手續(xù)時，安排專人一包到底，全程跟蹤服務(wù)。通過熱情周到的服務(wù)，使外商感受到“一家人”般的溫暖，達到以情招商、以商招商的目的。外商紛紛當(dāng)起了招商引資的宣傳員，他們介紹了一大批項目前來落戶。

三是創(chuàng)新招商方式，引進企業(yè)組團。為適應(yīng)新形勢下招商引資工作要求，姜山鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變招商方式，由引進單個項目向引協(xié)會、引集團轉(zhuǎn)變，收到了引進一個組團，帶進一批項目，建設(shè)一個園區(qū)，達到事半功倍的效果。通過引進四川中一集團，帶來近30個印刷包裝項目集中落戶；通過引進青島機械協(xié)會，引進20多家機械制造協(xié)會會員項目陸續(xù)落戶我鎮(zhèn)。通過這種方式，降低了招商成本，加快了項目落地速度。

四是創(chuàng)新激勵機制，營造全民招商氛圍。通過在土地、土建等環(huán)節(jié)上放寬政策，降低門檻，增強核心競爭力，激勵外商落戶;對干部的激勵，采取分解指標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，加強考核，并將考核結(jié)果列入干部任用和工資獎金發(fā)放的重要依據(jù);對居民的激勵，則是通過推行和兌現(xiàn)“項目引薦者獎勵辦法”，對引進項目者給予重獎，使全鎮(zhèn)外向型經(jīng)濟發(fā)展迅猛。

二、下一步工作思路

一是進一步加快園區(qū)建設(shè)步伐。結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃

的調(diào)整，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，把北部工業(yè)園打造成承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主陣地，提升園區(qū)形象和項目承載能力，推進產(chǎn)業(yè)集中布局、集群發(fā)展，重點發(fā)展食品加工、機械制造、物流等產(chǎn)業(yè)。

二是堅持不懈抓項目引進。堅持把對外開放作為立區(qū)之本，堅持不懈地抓好招商引資。一是重視專業(yè)招商。按照“分類突破、瞄準(zhǔn)重點、細(xì)化責(zé)任”的原則，建立了七條專職招商引資工作線，劃分招商區(qū)域，分別負(fù)責(zé)與青島市區(qū)搬遷項目和韓、日、港澳臺及歐美項目對接。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞已形成的機械制造、食品加工、紡織服裝、電子裝配、物流和房地產(chǎn)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，研究不同區(qū)域國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點，有重點地推介產(chǎn)業(yè)招商項目，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，使“招一個、引一串、帶一片”的效應(yīng)發(fā)揮出更大作用。三是注重以商招商。實施全方位服務(wù)，以優(yōu)越的投資環(huán)境贏得投資商的信賴，有重點地發(fā)動組織已落戶投資商和關(guān)系密切的外地客商幫助引薦項目，收到較好成效。

三全力以赴促進項目建設(shè)。堅持把項目建設(shè)作為重中之重，確保符合國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的項目引得進、落得下、建得好。嚴(yán)格落實項目責(zé)任制，強化服務(wù)，實施項目初期服務(wù)前和后續(xù)服務(wù)跟蹤，有力促進了各類項目的順利推進。

四是持之以恒優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把環(huán)境建設(shè)作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，著力營造“重商、親商、富商、安商”的投資環(huán)境。一是落實項目服務(wù)責(zé)任制。完善“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”工作機制，對重點項目實行班子成員領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三級責(zé)任制”，對項目推進中出現(xiàn)的問題實行即時解決，對項目進展實行每周一督查、每半月一調(diào)度，確保項目按計劃進度推進。二是努力突破生產(chǎn)要素瓶頸制約。針對當(dāng)前項目面臨的土地問題，堅持“有目的性地招、有選擇性地引、有針對性地清”，通過向上爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)、對內(nèi)集約挖潛和換回填等多種方式，依法統(tǒng)籌解決項目發(fā)展用地。同時，堅持超前做好項目清場和基礎(chǔ)設(shè)施配套，在重點項目開工前期，組織區(qū)、村兩級干部深入到所在農(nóng)戶家中，深入細(xì)致地做好群眾工作，保證了項目按期順利進場建設(shè)。

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