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期貨公司營銷團(tuán)隊工作計劃模板

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期貨公司營銷團(tuán)隊工作計劃模板

201*年

業(yè)務(wù)計劃書

xx期貨xx部(xx)編制

負(fù)責(zé)人簽字:xxx

二O一一年十二月二十八日

201*年公司xxx后,無論人員、網(wǎng)點還是保證金的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)

公司的長遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),針對201*年的工作不足,本部研究制訂了以下工作計劃:

一、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與主要業(yè)務(wù)目標(biāo)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析,包括企業(yè)、貨幣、市場格局等。對競爭對手的分析,提出市場營銷和服務(wù)的有效方法。部門現(xiàn)狀描述。

201*年我部認(rèn)為是期貨市場發(fā)展的xx時機(jī),因xxx。

201*年我部目標(biāo)為確保xx億托管資產(chǎn),手續(xù)費凈留存x萬,在201*年基礎(chǔ)上增加x%。

為完成我部經(jīng)營目標(biāo),計劃將201*年的工作重點放在如下幾個方面:一)營銷。二)培訓(xùn)。三)大資金。四)團(tuán)隊。五)合作。六)機(jī)構(gòu)。

二、組織建設(shè)及人員調(diào)整、培訓(xùn)計劃

一)人員引進(jìn);

二)確保工作符合國家、行業(yè)、公司和營業(yè)部的相關(guān)法律、法規(guī)和管理制

度的規(guī)范要求;

三)加強(qiáng)與其他部門\/團(tuán)隊的工作協(xié)作;四)內(nèi)部提高人才素質(zhì)。

三、201*年部門、營業(yè)部預(yù)算及可行性分析

根據(jù)我部201*年經(jīng)營目標(biāo)以及人力資源目標(biāo),本部門年度預(yù)算如下:一)人工成本x萬,擬招聘x人。

二)變動成本x萬,主要為差旅費、招待費、會議費用。三)Xx費用x萬。

四、其他需要公司支持配合及解決的主要問題

一)二)三)四)

機(jī)制質(zhì)量政策武器

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201*年

工作總結(jié)

XX期貨XX部編制人:XXX

二O一一年十二月十五日XX部(北京)

201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

201*年,在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,201*.9由原XX部XX部改編為XX部,成員XXX、XXX、XXX。

部門成立后,除日常個人自有資源的開發(fā)和服務(wù)工作外,在團(tuán)隊長的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮團(tuán)隊內(nèi)每一個成員的自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在xx、xx、xx、xxx等諸多方面精誠團(tuán)結(jié),通力協(xié)作,在提高客戶服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使得本部在保證金規(guī)模及利潤兩個方面均良好地完成了公司下達(dá)的營銷任務(wù),主要分項數(shù)據(jù)如下:

1.總資金規(guī)模:X000萬到X000萬(含XX業(yè)務(wù))2.凈留存:XX萬(含XX業(yè)務(wù))3.xxx務(wù):規(guī)模從201*年的XXX萬大幅上升到XXXX萬,平倉利潤XXXX萬,

成為本部的自有業(yè)務(wù)資金規(guī)模的重要基石,本部成員XXX為此作出了突出貢獻(xiàn);

4.營銷與服務(wù):規(guī)模從201*年XX萬上升到X億以上;

5.開戶數(shù)量:自有資源XXX戶,IB資源開發(fā)XXXX戶;6.投資者教育:XXX次,XXXX人次

年權(quán)益變化圖年凈留存變化圖

201*年工作中存在的不足:1.團(tuán)隊管理與發(fā)展:;2.xx業(yè)務(wù)推進(jìn)速度:3.產(chǎn)品推廣力度:。

201*年的工作計劃

201*年公司無論人員、網(wǎng)點還是保證金的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)公司長遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),針對201*年的工作不足,本部研究制訂了以下工作計劃:

團(tuán)隊管理:

(1)引進(jìn)團(tuán)隊成員,主要負(fù)責(zé)xxxxxx,進(jìn)一步完善部門xxx和xxx,將原有成

員的xxxx與新進(jìn)成員的xxxx相結(jié)合,爭取用xxx時間,打造一只特別能戰(zhàn)斗的xx團(tuán)隊,無愧于xxxxxxxxx;

(2)確保工作符合國家、行業(yè)、公司的相關(guān)法律、法規(guī)和管理制度的規(guī)范要

求;

(3)加強(qiáng)與其他部門\/團(tuán)隊的工作協(xié)作。

營銷服務(wù):

(1)(2)(3)(4)

xxxxxx;xxxxx;xxxxx;xxxxxx。

市場營銷活動:(1)(2)xxxxx;xxxxxx。

營銷目標(biāo):

201*年本部營銷的目標(biāo)是力?偣芾碣Y金x億,即在201*年x千萬基礎(chǔ)上增長xx%。

xxx部

二一一年十二月十八日

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