201*機(jī)運(yùn)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

201*年敘永煤礦機(jī)運(yùn)工作總結(jié)

201*年是威達(dá)公司，敘永煤礦打好安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗。是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、敘永夢(mèng)的關(guān)鍵年，也是從粗放型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。201*年在公司黨政、部門(mén)及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)運(yùn)戰(zhàn)線(xiàn)職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗，機(jī)運(yùn)工作取得了一定成績(jī)，為采掘生產(chǎn)提供了后勤保障。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增添措施更好地完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，特對(duì)敘永煤礦今年機(jī)運(yùn)工作作

一簡(jiǎn)要總結(jié)同時(shí)提出明年的工作目標(biāo)。

一、201*年工作回顧：

1．1－2月份投入新的軌枕對(duì)+930南大巷軌道軌枕的更換工作。確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。

2．完成了15斜坡絞車(chē)軌道的更換安裝工作。

3．3－4月份完成了+930避難硐室電氣設(shè)備的安裝工作。4．完成了21斜坡絞車(chē)道地滾全線(xiàn)更換整治工作。5．完成了15JTPB－1600絞車(chē)的安裝調(diào)試工作。滿(mǎn)足了15采區(qū)提升運(yùn)輸、安全的需要。

6.完成了對(duì)各采、掘隊(duì)皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)的培訓(xùn)工作。7.完成了對(duì)井下電鉗工實(shí)際操作培訓(xùn)工作。

8．5－6月份完成了井下部分硐室圖牌板、圖牌板架的制作和懸掛工作。

9.按川煤監(jiān)的要求完成了+930m移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)的搬遷工作。

10．完成了EBZ-132型、EBZ-160型綜掘機(jī)運(yùn)出地面大修工作。自己檢修節(jié)約檢修費(fèi)用20萬(wàn)元以上。

11．完成了礦車(chē)輪子的檢修工作，每月60對(duì)自己檢修節(jié)約在外檢修費(fèi)用20萬(wàn)元左右。

12．完成了液壓泵站大修三臺(tái)的工作，大大節(jié)約成本。13.完成了各采掘工作面的接替安裝工作。14.修補(bǔ)35mm平方以上電纜3100米，節(jié)約成本費(fèi)用40萬(wàn)元左右。

15.修復(fù)40T溜子中部槽300余塊，節(jié)約成本20萬(wàn)元左右。16.7－8月份完成了1597綜采工作面的安裝工作提高了我礦源煤生產(chǎn)任務(wù)。

17.8－9月份完成了+783副平硐2200米主皮帶的安裝工作保證了運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

二、存在的問(wèn)題：

1．機(jī)電人員緊缺、業(yè)務(wù)水平普遍不高、常常因技術(shù)水平

低處理故障不及時(shí)而影響安全生產(chǎn)，增加了管理難度；2.機(jī)電設(shè)備巡回檢查質(zhì)量差，設(shè)備操作人員流動(dòng)大，操作水平低，導(dǎo)致機(jī)電故障影響時(shí)間偏高，在一定程度上制約了安全、生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3．各種規(guī)章制度和責(zé)任制度執(zhí)行力差，經(jīng)常都只是留于紙上，造成管理被動(dòng)。

4．井下有些變電硐室和巷道不夠規(guī)范、布置不合理，導(dǎo)致個(gè)別硐室和巷道電纜懸掛達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。5．運(yùn)輸環(huán)節(jié)薄弱：主要體現(xiàn)在1）.礦車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家多，配件種類(lèi)多、維修量大，有掉礦車(chē)輪子現(xiàn)象。2）.軌道輔設(shè)質(zhì)量差。制約了礦井運(yùn)輸能力。

6．設(shè)備、材料管理不到位，材料浪費(fèi)現(xiàn)象還較普遍。7.職工技能培訓(xùn)還不到位，員工技術(shù)水平?jīng)]有得到很好地提高。

8.工作面接替頻繁設(shè)備安裝緩慢，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。三、明年工作安排及打算

1.1月份前完成+930主運(yùn)輸巷更換成30Kg軌道的安裝調(diào)整工作。

2．3月份回撤1395綜采工作面。綜采設(shè)備回撤出地面進(jìn)行檢修工作。

3．4月份完成+15斜坡提升絞車(chē)道的“一坡三檔”電動(dòng)檔車(chē)欄的安裝完善工作。

4．完成地面矸倉(cāng)設(shè)備安裝調(diào)試工作。

5．每月分段對(duì)機(jī)電和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行整改，逗硬驗(yàn)收考核。

6．加強(qiáng)地面運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作，為采掘工作面的接替作好設(shè)備安裝工作。

7．加強(qiáng)電氣防爆檢查工作，杜絕電氣失爆。8．加強(qiáng)斜坡提升、運(yùn)輸管理，加強(qiáng)礦車(chē)維修管理確保運(yùn)輸安全。

9．狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；嚴(yán)加考核，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)工作做的更好。10．繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì)，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等消極學(xué)習(xí)方法。11．利用各種會(huì)議時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)。

12．制定好機(jī)電設(shè)備計(jì)劃性檢修制度，督促連隊(duì)組認(rèn)真執(zhí)行。

13．強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備日常檢修管理制度，做好連隊(duì)的機(jī)電工作計(jì)劃。

14．加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫(kù)存管理，堅(jiān)持備品、備件到頭面，努力減少機(jī)電故障影響。

15．完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

雖然201*年在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝，設(shè)備管理，防爆管理上取得了一定成績(jī)，但還有很多工作需要我們?nèi)ネ瓿桑?01*年作為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵年，同時(shí)也是機(jī)電運(yùn)輸工作加大步伐快速發(fā)展的一年。我們將在礦黨政的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，全面開(kāi)展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)各種培訓(xùn)方式，逐步提高員工責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和技術(shù)水平適應(yīng)機(jī)械廠(chǎng)化礦井的需要，為打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗創(chuàng)建精神文明新篇章做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

羅玉安二一三年十一月二十九日

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