粵工商聯(lián)辦(人)發(fā)[201*]12號(hào)(附件5)(專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考文稿工程師類范文)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考文稿

（工程師類）

XXXX年XX月，本人于XX大學(xué)機(jī)電系機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，取得大學(xué)本科畢業(yè)證及工學(xué)學(xué)士學(xué)位，XXXX年XX月正式入職XXXXXXX公司。該公司主要為各大發(fā)電企業(yè)提供設(shè)備檢修、維護(hù)、安裝、改造等服務(wù)，本人主要參與現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

入職至今，本人先是在XX分公司工作，參加電廠大型機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、安裝、改造等工作，主要有XXX電廠機(jī)組檢修、XXX垃圾發(fā)電廠大修、XXX熱電廠檢修等檢修項(xiàng)目，XXX電廠機(jī)爐小管更換、XXX熱電廠燃機(jī)更換、XXX電廠排海泵系統(tǒng)改造、XXX電廠PMU及安穩(wěn)裝置安裝等改造安裝項(xiàng)目。很快熟悉業(yè)務(wù)，由一名普通的機(jī)械班員晉升到機(jī)械技術(shù)員。

XXXX年XX月，我被調(diào)回公司總部策劃部工作，主要工作一方面是參加現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理工作，如XXXX年XXX熱電廠機(jī)組隔離及改造工程中，我負(fù)責(zé)施工管理工作，在施工中，我嚴(yán)格按照制定的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。在質(zhì)量管理上明確責(zé)任，保證每道工序受控，同時(shí)在施工開工前按照技術(shù)方案和施工組織涉及進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)；在成本管理

上，施工前認(rèn)真了解工作量，做好成本預(yù)算，在施工中對(duì)成本管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理用料，加強(qiáng)機(jī)具管理定期協(xié)同機(jī)具管理人員進(jìn)行檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高綜合利用率；在工程進(jìn)度管理上，根據(jù)合同工期，實(shí)行日計(jì)劃管理；在安全管理上，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，每天開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按照施工安全條例，規(guī)范施工，安全施工，整個(gè)施工過程沒有發(fā)生施工安全事故。

策劃部的另一方面工作是協(xié)助公司總工程師編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，同時(shí)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門了解施工現(xiàn)場(chǎng)工作量，進(jìn)行工程預(yù)算。曾多次協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行投標(biāo)工作，獨(dú)立編制工程預(yù)算，如XXXX年XXX垃圾發(fā)電廠濾瀝液系統(tǒng)改造工程預(yù)算等工作。

以上就是我入職公司以來的主要工作，通過這一系列工作，不僅提升了我個(gè)人的專業(yè)技能，更讓我清醒看到：校園里所學(xué)的理論專業(yè)性很強(qiáng)的知識(shí)，要想真正轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，在工作中發(fā)揮作用，還得經(jīng)過實(shí)踐的不斷錘煉和完善。在工作中，公司的老師傅和專業(yè)技術(shù)人員就是我的老師，工作中所碰到的難題，我都及時(shí)向他們虛心請(qǐng)教，在他們的幫助下，我的專業(yè)技能得到很大提升，綜合素質(zhì)也得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可。經(jīng)過兩年多的鍛煉，我已經(jīng)成為一名具有專

業(yè)水準(zhǔn)的公司技術(shù)骨干，今后，我將再接再厲，努力使自己的專業(yè)水平更上一層樓，為公司發(fā)展盡一份力量。

申請(qǐng)人簽名

日期

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考文稿

（工程師類）

XXXX年XX月，本人于XX大學(xué)機(jī)電系機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，取得大學(xué)本科畢業(yè)證及工學(xué)學(xué)士學(xué)位，XXXX年XX月正式入職XXXXXXX公司。該公司主要為各大發(fā)電企業(yè)提供設(shè)備檢修、維護(hù)、安裝、改造等服務(wù)，本人主要參與現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

入職至今，本人先是在XX分公司工作，參加電廠大型機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、安裝、改造等工作，主要有XXX電廠機(jī)組檢修、XXX垃圾發(fā)電廠大修、XXX熱電廠檢修等檢修項(xiàng)目，XXX電廠機(jī)爐小管更換、XXX熱電廠燃機(jī)更換、XXX電廠排海泵系統(tǒng)改造、XXX電廠PMU及安穩(wěn)裝置安裝等改造安裝項(xiàng)目。很快熟悉業(yè)務(wù)，由一名普通的機(jī)械班員晉升到機(jī)械技術(shù)員。

XXXX年XX月，我被調(diào)回公司總部策劃部工作，主要工作一方面是參加現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理工作，如XXXX年XXX熱電廠機(jī)組隔離及改造工程中，我負(fù)責(zé)施工管理工作，在施工中，我嚴(yán)格按照制定的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。在質(zhì)量管理上明確責(zé)任，保證每道工序受控，同時(shí)在施工開工前按照技術(shù)方案和施工組織涉及進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)；在成本管理上，施工前認(rèn)真了解工作量，做好成本預(yù)算，在施工中對(duì)成本管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理用料，加強(qiáng)機(jī)具管理定期協(xié)同

機(jī)具管理人員進(jìn)行檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高綜合利用率；在工程進(jìn)度管理上，根據(jù)合同工期，實(shí)行日計(jì)劃管理；在安全管理上，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，每天開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按照施工安全條例，規(guī)范施工，安全施工，整個(gè)施工過程沒有發(fā)生施工安全事故。

策劃部的另一方面工作是協(xié)助公司總工程師編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，同時(shí)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門了解施工現(xiàn)場(chǎng)工作量，進(jìn)行工程預(yù)算。曾多次協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行投標(biāo)工作，獨(dú)立編制工程預(yù)算，如XXXX年XXX垃圾發(fā)電廠濾瀝液系統(tǒng)改造工程預(yù)算等工作。

以上就是我入職公司以來的主要工作，通過這一系列工作，不僅提升了我個(gè)人的專業(yè)技能，更讓我清醒看到：校園里所學(xué)的理論專業(yè)性很強(qiáng)的知識(shí)，要想真正轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，在工作中發(fā)揮作用，還得經(jīng)過實(shí)踐的不斷錘煉和完善。在工作中，公司的老師傅和專業(yè)技術(shù)人員就是我的老師，工作中所碰到的難題，我都及時(shí)向他們虛心請(qǐng)教，在他們的幫助下，我的專業(yè)技能得到很大提升，綜合素質(zhì)也得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可。經(jīng)過兩年多的鍛煉，我已經(jīng)成為一名具有專業(yè)水準(zhǔn)的公司技術(shù)骨干，今后，我將再接再厲，努力使自己的專業(yè)水平更上一層樓，為公司發(fā)展盡一份力量。

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