201*年職工之家工作總結(jié)

某公司201*年職工之家工作總結(jié)12年是轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的一年，根據(jù)集團公司工會年度工作安排，某公司結(jié)合實際，圍繞公司中心工作、工會重點目標、職工切身利益，制定了201*年工會工作計劃，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為公司完成方針、目標發(fā)揮工會組織作用。按照集團公司工會“職工之家”建設(shè)的四項活動內(nèi)容要求總結(jié)如下：

一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺

通過組織“四創(chuàng)”先進職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進職工榮譽稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。12年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費用的勞動競賽活動，并設(shè)立競賽臺；組織公司車間化驗組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗合格率、試劑配置及標定質(zhì)量考核等六項指標，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標進行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進行。、開展“技術(shù)練賽”活動，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平

為進一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，促進職工技能水平的提高，工會組織職工圍繞各崗位開展了技術(shù)練賽活動，調(diào)動了員工的積極性，加強了員工技術(shù)交流和團隊合作意識，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有力的促進了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績優(yōu)異者，推薦參加了集團級的技術(shù)練賽，并取得了優(yōu)異的成績；開展合理化建議征集活動，各部門、車間認真貫徹落實通知精神，立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與，全年征集合理化建議141條；組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動，成立由車間辦公室管理人員及班組長組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組，他們通過完善工藝、加快反應(yīng)速度的實驗，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情

關(guān)心職工的工作和生活，切實為職工辦好事、實事，如：為患病員工辦理困難職工慰問金，積極與集團公司工會反映情況，協(xié)助工會組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù)，利所能及的實施幫扶工作，緩解他們因日常用藥帶來的經(jīng)濟上的負擔；積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù)，使公司困難單親女職工享受到救助金3100元，為她圓了子女的大學(xué)夢；宣傳“職工互助一日捐”政策，積極為患病職工申請“一日捐”救助金；慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬，為新婚員工送上公司的祝福，以實際行動表達了組織對職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進行了婦科專項體檢，并對每一位女工的檢查情況進行了回訪。

建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會主席常年聯(lián)系3名一線職工，其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名，每月與職工交流談心一次，及時了解職工的思想動態(tài)和基層實情，并根據(jù)實際情況幫助他們解決學(xué)習和工作中遇到的困難，對職工提出的問題、建議如實地填寫到“聯(lián)系職工問題反饋表”中，并進行匯總分析，向本單位黨政匯報，進行備案。設(shè)立了工會領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，在每月的固定時間接待職工來訪，并建立了專門臺賬，做好記錄。積極做好日常及十八大期間公司勞動關(guān)系調(diào)處工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，制定多項措施確保了公司安全穩(wěn)定大局，無一起上訪問題發(fā)生；參加公司勞動保護監(jiān)督檢查工作，按照要求制定并進行了勞動保護檢查工作，共檢查隱患20起，及時向行政提出整改意見，針對隱患整改率100%。配合安全部進行安全月活動。組織板報評比、消防事故案例學(xué)習、安全征文和安全知識答題、演講比賽和專項應(yīng)急救援預(yù)案演練。

三、管好用好經(jīng)費發(fā)揮民主管理作用工會委員會年初制定工作計劃并向全體會員公布，各委員按照職責分工，盡職盡責的做好每一項工作，充分發(fā)揮了工會組織的團隊精神和團隊作用。按照年度工作計劃，年初做好經(jīng)費使用的預(yù)算工作，次年初做好上一年度經(jīng)費的決算工作，做到量入為出，收支平衡，每年將經(jīng)費收支情況向會員進行公開，接受會員的意見，按要求收好、管好、用好會費和經(jīng)費。

及時組織召開職工（會員）代表大會，審議通過經(jīng)濟責任制考核、評比、公司重大問題，通過與員工談話、開設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見箱、懇談會等形式加強與員工的交流；通過公司信息溝通平臺、會議、培訓(xùn)等形式，向員工通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、主要技術(shù)指標完成情況，進行員工班組管理、員工風采、文化生活等內(nèi)容的宣傳；組織公司綜合部、安全部、財務(wù)部等有關(guān)部門對照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進行自查，將存在的問題及時與行政領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，并將自查結(jié)果上報集團公司工會。

四、開展創(chuàng)爭活動提升企業(yè)文化

鼓勵職工崗位成才，做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作；通過員工信息溝通平臺、黑板報、培訓(xùn)等加強對員工的教育。星級小家創(chuàng)建活動不斷深入，深化活動內(nèi)容，與單位勞動競賽指標、任務(wù)完成等緊密結(jié)合，按照星級小家創(chuàng)建活動管理辦法每季度組織評比活動，并向全體會員公布，對創(chuàng)建活動前兩名的小組，季度獎勵活動經(jīng)費，年底命名掛牌，推薦參加集團公司級先進職工小家評比，推動創(chuàng)建活動與公司中心工作，工會重點目標，職工切身利益緊密掛鉤，得到了員工一致認可，在201*年度職工之家建設(shè)職工滿意度測評中滿意率達100%。

組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動，為了增強職工對企業(yè)的歸屬感，逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力，工會通過組織拔河比賽、冬季長跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會、健康騎行等群眾文化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀，逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。

不足之處：

一、需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強管理方面需進一步完善考核機制。13年已經(jīng)到來，公司工會將，團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員，看到差距，找準問題，科學(xué)決策，真抓實干，凝聚人心，提高企業(yè)的向心力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

某公司工會201*、1、4

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12年建設(shè)職工之家活動總結(jié)12年，我公司緊緊圍繞分公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極開展建設(shè)職工之家活動，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力�，F(xiàn)將201*年建設(shè)職工之家活動情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

一是重視政治理論學(xué)習，組織以自學(xué)和集中學(xué)習相結(jié)合的方式：學(xué)習《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)和《保險從業(yè)人員行為準則》、《關(guān)于進一步嚴格規(guī)范市場銷售行為的通知》等行業(yè)規(guī)定，進一步深化職工對作風建設(shè)、廉潔自律與立足本職發(fā)揮作用等內(nèi)涵的認識和理解。

二是完善信息交流平臺，調(diào)動職工參與熱情。公司每一項政策出臺，都做到思想領(lǐng)先。工會委員和小組長經(jīng)常到各部門、處、所、點傾聽意見，相互交流，溝通思想，形成共識。通過常規(guī)性交流和意見反饋，廣大職工工作積極性明顯提高，工作效率大大提升。

三是協(xié)助做好黨員隊伍發(fā)展壯大工作。按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，推薦德行兼?zhèn)洳⒃谡�治上要求進步的職工，對預(yù)備期的黨員，及時做好考察工作。目前，吸收入黨積極分子1名，按期轉(zhuǎn)正黨員1名。同時，充分發(fā)揮團支部在青年職工的號召力，引導(dǎo)廣大青年職工樹立恪盡職守、文明從業(yè)、開拓進取、無私奉獻的職業(yè)道德。二、以多形式活動為載體，增強凝聚力和向心力。

一是狠抓行風廉政建設(shè)，展現(xiàn)良好服務(wù)風貌。建立了行風建設(shè)領(lǐng)

導(dǎo)小組，公司經(jīng)理室多次內(nèi)查外訪，召開座談會，設(shè)立舉報箱和舉報電話，推出三項服務(wù)承諾。實施《廉政建設(shè)規(guī)定》、《理賠人員守則》、《保險干部職工道德準則》、《費用管理辦法》等規(guī)章制度，形成清政廉潔的良好局面，促進了行風的根本好轉(zhuǎn)。

二是開展主題教育系列活動，推動公司的深入開展。根據(jù)總公司和市分公司部署要求，圍繞“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、倡廉潔從業(yè)、促科學(xué)發(fā)展”總體目標，我公司以理論學(xué)習為手段、工作表現(xiàn)為依據(jù)、行業(yè)法規(guī)為準繩，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施計劃，通過宣傳動員、組織實施、總結(jié)匯報，使各項規(guī)定動作有序推進，有效增強隊伍整體素質(zhì)。

三是落實“城鄉(xiāng)文明結(jié)對共建”活動。公司與*****結(jié)對。平日里抽時間走訪結(jié)對村，了解結(jié)對村的實際情況。開展圍繞科學(xué)生活、文明行為的教育活動，引導(dǎo)群眾進一步解放思想，更新觀念。同時，教育群眾增強村容村貌整治意識，摒棄了不良生活習慣。結(jié)對雙方取長補短，同進步，同提高。

四是在公司內(nèi)部定期開展業(yè)績比拼。定期組織召開月、季業(yè)務(wù)辦公會議，聽取各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，了解市場態(tài)勢，并對存在的問題進行批評和建議指導(dǎo)。通過水平比較、橫向比較，有力地強化競爭意識，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的內(nèi)部氛圍。三、完善工會建設(shè)平臺，推進企業(yè)文化建設(shè)。

（一）堅持“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）標準，營造文明的工作環(huán)境。

一是嚴格上班考勤制度，服務(wù)大廳人員統(tǒng)一著裝、佩證上崗，建立職工形象窗；二是對服務(wù)大廳進行全面的清掃，包括窗臺、桌椅，確保窗明幾凈；三是對受理資料進行整理，桌面物品要擺放規(guī)范整齊，對儀器設(shè)備文明使用、定期維護，確保受理出單效率；四是耐心受理客戶投訴和批評，做到有禮有理，塑造良好職業(yè)形象。

（二）發(fā)揮工會參與職能，提高職工向心力1.切實關(guān)心職工生活，推進幸福感工程。

為了解除職工后顧之憂除了做好勞動保險、基本養(yǎng)老保險同時，公司出資為職工辦了“補充養(yǎng)老保險”、“家庭財產(chǎn)保險”，為職工子女或直系親屬辦理了醫(yī)療保險。每逢職工生日，送上一份生日禮物。辦好職工食堂，建立了籃球場，配備了卡拉OK機，錄音機、電視機等音響設(shè)備，購置了錄像機、照相機等器材，以滿足職工業(yè)余之需。另外，每年為全體職工每人訂購一份報紙，并組織體格檢查。.組織宣傳教育活動，提升職工責任感。

組織全體黨員赴****參觀，讓黨員再次感受祖國日新月異的變化，增強了自豪感。

召開黨員警示教育培訓(xùn)。通過典型案例的講解和談?wù)摚�提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)、道德法制素質(zhì)，“警鐘長鳴”，為自己真正筑起一道防腐防變的鐵籬笆。

另外，選派優(yōu)秀職工參加“*******”知識競賽。（三）踐行服務(wù)理念，塑造品牌形象

今年我市遭受臺風正面襲擊，公司迅速啟動防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，

第一時間趕赴災(zāi)情發(fā)生地，并協(xié)助當?shù)卣�府積極實施救災(zāi)減損措施，與受災(zāi)民眾共度難關(guān)。在極短時間內(nèi)完成救災(zāi)理賠工作，為受災(zāi)區(qū)域和民眾恢復(fù)生產(chǎn)、生活贏得了寶貴的時間，得到上級機關(guān)和社會的一致好評。

通過建設(shè)“職工之家”活動，使全體職工的綜合素質(zhì)有了極大的提高。當然，這一活動是一項長期的、經(jīng)常性的工作，為此，我們把“建設(shè)職工之家”活動深入、持久地開展下去。

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