亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作情況匯報(更新)
亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作情況匯報
尊敬的各位領導:
亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅持狠抓“三個提高”,努力推進“四大工程”建設,現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關情況匯報如下:
一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展情況
我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。、扎實開展基本單位名錄庫建設
基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情
況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓
我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。、全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎建設
隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年3月份,我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)
易統(tǒng)計工作任務的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動;顒又,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設,我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡建設,做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。
二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
(1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務培訓與指導,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。
(2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。
(3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開展帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財
務帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓,參訓率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。
三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題
地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點不足:
一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡還不夠健全。基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質(zhì)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。
二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。
三是新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,盡管對新增的企業(yè)做過相關的培訓,但仍存在一些問題。
四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況
目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格
證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必須報名參加培訓考試,但效果并不理想。
針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎薄弱,配合程度相對低的現(xiàn)狀,我們采取分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務,通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次會議,全力推進本項工作的開展。一是宣傳工作務必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關情況,各地分管領導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務必到位。將目標任務分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包干,務求實效;三是執(zhí)法檢查務必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)進行說服教育,做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè),我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,對長期不予配合的依法重罰,以達到“打擊一個,震攝一片,教育一方”的目的。
五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認定迎查工作開展情況
省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查,我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。
月25日,我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案,對迎查工作進行了全面布署,要求各地認真開展自查,完善相關統(tǒng)計臺賬,檢查財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作,會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,各地匯報交流自查工作開展情況,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始,從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預測數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢問原因是企業(yè)在預測數(shù)據(jù)時非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位,對于哪些由于逐月累積誤差較大的,年底前按月分攤調(diào)整到位。
各位領導,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導為契機,不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,為“爭先蘇中城市區(qū),建設幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻。
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首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作,下面,我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。一、基本情況
***鄉(xiāng)是一個以牧為主,農(nóng)、牧、旅游相結(jié)合的民族鄉(xiāng),201*年被確定為州級社會主義新農(nóng)村建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)轄5個行政村,5個站所,總?cè)丝?108人,勞動力2391人,耕地面積6192畝,草場面積193萬畝,人工飼草料地面積5000畝,201*年全鄉(xiāng)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總收入7300萬元,農(nóng)牧民人均純收入5396元。其中畜牧業(yè)總收入1389萬元,種植業(yè)總收入458萬元,林業(yè)總收入139萬元,二三產(chǎn)業(yè)總收入5063萬元,轉(zhuǎn)移富余勞動力432人,實現(xiàn)勞務創(chuàng)收120多萬元,完成招商引資項目2個,意向投資4600萬元。二、主要做法
(一)領導重視,健全機構
我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中,堅持“四到位”,一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組,切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時,領導小組下設辦公室,辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)計工作領導機構,從而構建了分工明確、責任到人,一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作,對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項,一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領導班子會議的方式來集體研究決策,確保將其納入主要議事日程,抓好工作落實。三是責任到位。每年初,我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議,對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署,并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書,確保責任明確,任務落實到人。四是經(jīng)費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經(jīng)費,用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經(jīng)費開支,以保證工作質(zhì)量,有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。(二)建章立制,規(guī)范建檔
根據(jù)《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定,結(jié)合工作實際,我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦制度》等各項工作制度,并做到制度上墻,裝訂成冊,以制度為工作標準和管理手段,全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作,督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時,主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料,狠抓了檔案資料的管理工作,做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計資料不斷健全完善,統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。
(三)強化管理,保證質(zhì)量為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展,大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局,完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作,我鄉(xiāng)采取各種有效措施,狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》,有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行,切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前,我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳,并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標考核項目中,并加大考核分值比例,以年初簽訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制,提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制,確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍,責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制,以會代培,大力宣傳統(tǒng)計法,檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量,講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識,并建立《月、季、年報學習交流制度》,逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報,鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報,防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后,再進行匯總、整理,并及時將匯總結(jié)果交鄉(xiāng)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度,針對牲畜流動頻繁,交易范圍廣,數(shù)據(jù)不易掌握的情況,我鄉(xiāng)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎上,進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳,及時掌握牲畜流動情況,從而了解市場行情,為養(yǎng)殖戶提供價格信息。((四)加大宣傳,營造氛圍
為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度,提高全民統(tǒng)計意識,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式,聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”,利用村村通廣播的優(yōu)勢,常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳,通過宣傳不斷提高農(nóng)村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質(zhì),確保了農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利運行。同時,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計信息》,對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析,定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分析,還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見,為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學依據(jù),為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了詳實數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息,使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站,從而加強了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核評估。(五)加強指導,跟蹤督查
一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導,以下發(fā)督查通報的方式,及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗,查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作,不能按時上報報表,延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位,鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式,責令單位責任人限期上報報表,否則依規(guī)追究責任,并在年底考核中扣去相應分值和績效工資。三是結(jié)合每月統(tǒng)計例會的召開,要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報,指導其互相學習工作經(jīng)驗,互相查找工作中的不足,提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結(jié),將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評,從而鞭策后進,鼓勵先進,并通過認真對照總結(jié),找出差距和不足,增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感,為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。三、工作中存在的問題
(一)村級統(tǒng)計人員業(yè)務水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)差。(二)各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。四、今后的打算
(一)進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度,堅持依法統(tǒng)計,不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識,促其重視抓好統(tǒng)計工作,確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。
(二)組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班,認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識,并把學到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中,提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。
(三)積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作,加大信息撰寫、編輯、報送力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。
以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法,總的來看,各項工作進展還比較順利,基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道,有些方面可取,有些方面還需要改進。因此,真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見,以便我們今后把工作做的更好。
我的匯報完了,謝謝大家!
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