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財(cái)務(wù)報(bào)告分析總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 16:30:04 | 移動端:財(cái)務(wù)報(bào)告分析總結(jié)

財(cái)務(wù)報(bào)告分析總結(jié)

財(cái)務(wù)報(bào)告分析感想

前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財(cái)務(wù)報(bào)告分析。分析內(nèi)容是對企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析,垂直分析,和指標(biāo)分析。因?yàn)檫@是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會有很大進(jìn)步。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過對財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價(jià)值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價(jià),預(yù)測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

在做財(cái)務(wù)報(bào)告分析的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),想要做出一份好的財(cái)務(wù)報(bào)告分析,是一件很困難的事情。首先,要有很專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,對于各種指標(biāo)都非常熟悉,要知道每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算公式,還有個(gè)指標(biāo)所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運(yùn)營狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的位置,甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實(shí)可靠的。因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告分析,實(shí)際上是對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)計(jì),也就是說,其中有很多主觀因素,因此只有有力的證據(jù),才能使我們的財(cái)務(wù)報(bào)告分析有可信性。因?yàn)椴煌娜,對于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的不同,所以財(cái)務(wù)報(bào)告分析的側(cè)重點(diǎn)也不同。例如:

投資者的分析主要是為尋求投資機(jī)會獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責(zé)任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績綜合分析評價(jià)。

債權(quán)人的分析主要是金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)?yīng)收款項(xiàng)等債權(quán)按期收回現(xiàn)金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。

企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃、管理與控制,利用財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價(jià)值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。

綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)告分析無論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準(zhǔn)確的掌握企業(yè)運(yùn)營狀況,才能做出正確的判斷。

擴(kuò)展閱讀:如何寫年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告

年度財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告是對一段時(shí)間的企業(yè)經(jīng)營管理狀況、資金周轉(zhuǎn)運(yùn)作情況的綜合概括和高度反映,然而要寫出一份高質(zhì)量、漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。現(xiàn)把個(gè)人撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告的技巧跟大家共享,以相互學(xué)習(xí)。

書寫報(bào)告前先分析兩個(gè)前提條件:

一、分析報(bào)告的閱讀和匯報(bào)對象,寫有針對性的報(bào)告。必須要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象及報(bào)告分析的范圍,報(bào)告閱讀對象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),因此要考慮閱讀者的層次和財(cái)務(wù)知識水平。

提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該專業(yè)化一些,可以使用專業(yè)化的術(shù)語;而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,則要力求通俗一些。同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不可能對所有問題都做到面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

二、分析讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么,寫有針對性內(nèi)容的報(bào)告。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯(cuò)誤:分析報(bào)告內(nèi)容寫了很多,寫得也很長很深入,花了不少的心思和時(shí)間;但遺憾的是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息,或者不需要的信息太多,而領(lǐng)導(dǎo)想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回,本以為可以邀功卻變成了軟肋,出力又不討好。這種雞肋報(bào)告,真正成了食之無味棄之可惜了,自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的,可事實(shí)上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達(dá)不到。問題出在哪里?所以,寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告要求財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”,理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,去寫有針對性內(nèi)容的報(bào)告。

下面具體分析報(bào)告的書寫技巧:

首先,報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架,理清自己的分析寫作思路。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架可以如下:報(bào)告目錄重要提示報(bào)告摘要具體分析問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

“報(bào)告目錄”提供給閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”則對本期報(bào)告在新增內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,目的是引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體內(nèi)容所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。

“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容和關(guān)鍵所在!熬唧w分析”部分的寫作如何,決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要還是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路可以是:總體指標(biāo)分析集團(tuán)總部情況分析各二級公司情況分析;在每一部分里,按月度分析本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析銷售情況分析成本控制情況分析展開。如此層層分解、環(huán)環(huán)相扣,各部分內(nèi)部間都存在著緊密的勾稽關(guān)系,層次鮮明、論述有力、深入。

“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)又是對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

其次,要明白財(cái)務(wù)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。部分財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。被業(yè)務(wù)人員幾句話的解釋就搞得顧此失彼、自相矛盾、信心全無,感覺倍受打擊,自己都懷疑自己的報(bào)告。因此,有必要強(qiáng)調(diào)這樣一點(diǎn):各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊(yùn)含著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)意義。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該理解:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),如果以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的財(cái)務(wù)分析報(bào)告單純的數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起,報(bào)告的質(zhì)量和高度也就無法提起。

再次,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的“分析”手法。

如何才能將報(bào)告寫的鮮活并有自己的特色呢?這里僅介紹個(gè)人在報(bào)告寫作過程中的幾點(diǎn)感悟:

(一)分析要遵循差異原因分析建議措施的原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。只有這樣報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

(二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。

例如,某公司有36個(gè)駐外辦事處,為分析各駐外辦事處某月費(fèi)用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費(fèi)”作為評價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí),我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外辦事處,我們分別對費(fèi)用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外辦事處進(jìn)行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外辦事處將是我們重點(diǎn)分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外辦事處,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí),頭腦中要有重要性原則的意識;在運(yùn)用重要性原則時(shí),同樣不能少了閃集思想?偠灾(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。

(三)問題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。

這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目,也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng),因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂,重點(diǎn)問題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報(bào)告,意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí),要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題(在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題

最后,總結(jié)部分分析過程中應(yīng)注意的其它問題。

(1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前,瞄準(zhǔn)未來,以使分析報(bào)告發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)導(dǎo)航器”作用;

(2)財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中,應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因?yàn),公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場,在這個(gè)大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運(yùn);

(3)勿輕意下結(jié)論,財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大,如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致,如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差,則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論;

(4)分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

友情提示:本文中關(guān)于《財(cái)務(wù)報(bào)告分析總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,財(cái)務(wù)報(bào)告分析總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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