法律事務工作培訓會總結
法律事務工作培訓會總結
為了全面加強基礎管理,保障生產經營正常運行,確保采油大隊施工合同的正常簽訂,我大隊副科級以上領導及合同管理員參加了“法律事務工作培訓會”。會上,兩位律師用專業(yè)的法律知識和生動的案例為參加培訓的干部職工詳細的講解了“合同管理中的法律問題”、“企業(yè)人力資源管理法律風險及防范”及在日常工作中應注意的法律問題。通過本次培訓,加深了我大隊領導及合同管理員對涉及合同知識的理解,明確合同中存在的法律事務,決定做到:
1、嚴格按照公司制定的有關規(guī)定,提升在合同審查會簽時,“問(合同背景)、看(合同條款)、堵(合同漏洞)、核(合同標的)”的審核效果;加強對合同履行的監(jiān)督,提高對合同的法律風險防控能力和水平。
2、針對生產經營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾,主動配合各級管理層理順關系、制定制度、完善機制、明確權責,確實把法務工作向縱深輻射;堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務管理工作和系列活動,提高公司法律事務管理的整體水平。
3、堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學習,使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關聯(lián)的法律知識和公司的全部規(guī)章制度,作到學法、知法、守法。
4、為強化合同管理,在總結公司合同管理經驗和教訓的基礎上,按照公司的有關規(guī)定,結合公司在合同談判、起草、審核、會簽、履行、委托授權、用印等方面的情況,完善合同管理,并通過監(jiān)督檢查和考核評比,全面提升合同管理水平。建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。對合同履行情況及實施情況進行跟蹤監(jiān)督,及時反饋合同履行情況的最新進展,確保合同各方能夠完全、全面的履行合同。
總之,通過本次學習,使我采油大隊在今后的合同管理方面更加規(guī)范,提升了我采油大隊合同管理人員的整體水平。
二0一一年九月七日
擴展閱讀:201*年法律事務工作總結
201*年沈陽分行法律事務工作總結
201*年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體
要求開展,在法律風險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作,現(xiàn)將201*年工作情況總結如下:一、專職法律事務崗設立
今年伊始,沈陽分行對各部門機關做了調整,原風險管理部改為法律合規(guī)部,并專門設立了法律事務崗,使法律事務崗位職責更加明確化、系統(tǒng)化。同時,由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程,分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以OA協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程,使文件審查更加效率化、科學化。二、合同管理更加規(guī)范化
201*年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份,主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務;出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會決議等6份決議版本;修訂勞務派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項條款進行嚴格審查,仔細推敲,堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中,使分行的利益得到了法律保證;進一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經營管理中的法律風險。三、開展法律風險培訓講座及宣傳
201*年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓兩次,客戶經理物權法考試一次,主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項,同時針對修訂后的物權法進行了全面分析,5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓,使全體員工的法律意識有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析,宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質進一步提高
為了加強法律事務人員的培養(yǎng),我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關書籍進行學習,同時及時關注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓,并保存錄音、撰寫培訓總結為以后培訓工作打下堅實基礎,提高了法律事務工作質量和水平。
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