優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

為了繼續(xù)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，201*年，我局迅速行動(dòng)，在第一時(shí)間內(nèi)召開(kāi)黨組會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并召開(kāi)全局職工大會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行布置落實(shí)。下面將我局工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任制根據(jù)黨組會(huì)議研究，我們調(diào)整了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室領(lǐng)導(dǎo)及局屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)科室、哪個(gè)單位行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)科室和單位一把手的責(zé)任。同時(shí)把全年行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)以文件形式下發(fā)，層層簽訂行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀，把行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)納入全局總體工作之中，一起部署。二、強(qiáng)化教育，出臺(tái)軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)制度

長(zhǎng)期以來(lái)，我局始終認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每周一都要組織機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及軟環(huán)境建設(shè)方面的規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工較好地樹(shù)立為政府分憂，為群眾解愁的宗旨意識(shí)。

三、建章立制，為軟環(huán)境建設(shè)提供保障

在本次活動(dòng)開(kāi)展中，我們通過(guò)黨組生活會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，

評(píng)議代表座談會(huì)以及向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、各科局和有關(guān)群眾團(tuán)體發(fā)放征求意見(jiàn)表我局牢記“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，以為保份，多方位，多層次等征集意見(jiàn)，使我們真正摸清了自身存在的方方面面的不足，明確了目標(biāo)，為制定整改方案提供了科學(xué)依據(jù)。先后出臺(tái)了軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等制度，通過(guò)這些制度的有效落實(shí)，深化了我局軟環(huán)境建設(shè)工作。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督力度

今年，為使民主評(píng)議軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處，我局根據(jù)制定的軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)和要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題，全方位構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

一是建立了行風(fēng)暗訪組。定期組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)窗口單位、重點(diǎn)職能股室、熱點(diǎn)崗位人員的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪活動(dòng)。二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。定期向社會(huì)發(fā)放行風(fēng)及軟環(huán)境建設(shè)征求意見(jiàn)函，請(qǐng)社會(huì)各界公開(kāi)監(jiān)督，對(duì)民政系統(tǒng)行風(fēng)軟環(huán)境工作進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議。三是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)透明度。今年，我局在辦公區(qū)內(nèi)設(shè)立《政務(wù)公開(kāi)欄》，對(duì)重要事務(wù)、重點(diǎn)工作、重大支出等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題定期在公開(kāi)欄內(nèi)公示，不斷增強(qiáng)民政工作透明度，擴(kuò)大干部職工知情權(quán)。四是對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位的行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)重抓、重評(píng)。比如：對(duì)救災(zāi)救濟(jì)資金分發(fā)使用實(shí)行公開(kāi)，同時(shí)實(shí)行跟蹤督查制；對(duì)財(cái)務(wù)資金分配調(diào)度實(shí)行黨組集體研究，局長(zhǎng)審批，

全方位規(guī)范民政服務(wù)行為，提高行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)水平。五、加強(qiáng)考核，注重結(jié)果運(yùn)用

為加大軟環(huán)境建設(shè)力度，我局構(gòu)建了軟環(huán)境建設(shè)考核體系，做到層層抓落實(shí)。一是規(guī)范考核內(nèi)容。堅(jiān)持兩個(gè)突出：即突出考核黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行職責(zé)、廉潔自律情況以及對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的軟環(huán)境責(zé)任制執(zhí)行情況，突出各部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)抓軟環(huán)境建設(shè)成效；二是落實(shí)考核方法。堅(jiān)持分級(jí)考核。我局一直堅(jiān)持按分級(jí)考核的要求，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓考核，局黨組抓好對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核；黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好所分管的條塊單位和部門(mén)考核，單位和部門(mén)抓好個(gè)人工作情況考核，規(guī)定凡在局行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)檢查、考核、考評(píng)中，不滿意率在30%以上的單位或個(gè)人實(shí)行一票否決，年度不能被評(píng)為先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人。

回顧今年我局軟環(huán)境建設(shè)工作，取得了一些成績(jī)，促進(jìn)了民政各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，塑造了民政工作者的良好形象，贏得了社會(huì)群眾的廣泛贊譽(yù)。今后，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度，加大行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)力度，促進(jìn)全縣民政系統(tǒng)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

二○一一年十二月二日

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附件1：

連云港市財(cái)政局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

考核評(píng)議辦法

為全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立為民理財(cái)思想，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化局投資發(fā)展軟環(huán)境，依據(jù)市委、市政府辦公室（連委辦發(fā)[201*]31號(hào)）《連云港市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)議暫行辦法》，特制定本考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)議工作由局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，具體工作由局優(yōu)化辦牽頭負(fù)責(zé)。

二、考評(píng)對(duì)象(26)家

考評(píng)對(duì)象：基層局，機(jī)關(guān)各處室、直屬單位，并根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)分成三類進(jìn)行考評(píng)。

1、一類單位（13家）：

預(yù)算處（預(yù)算審核中心）、國(guó)庫(kù)處（國(guó)庫(kù)支付中心）、政府采購(gòu)處、綜合處（預(yù)算外結(jié)算中心）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、企業(yè)處、外經(jīng)金融處、行政政法處、科教文處、社會(huì)保障處、農(nóng)業(yè)處、契稅所、政府采購(gòu)中心。

2、二類單位（9家）：

稅政法制處、績(jī)效評(píng)價(jià)處、會(huì)計(jì)處、財(cái)監(jiān)處、基層局、稅改辦、中華會(huì)計(jì)函校、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、投資評(píng)審中心。

3、三類單位（4家）：

辦公室（信息中心）、人教處、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室。三、考評(píng)方法

根據(jù)市委市政府關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)長(zhǎng)效管理的要求,優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境的考評(píng)采取日常工作考核與服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，日常工作考核和服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分別占總分的60%和40%。四、考評(píng)內(nèi)容及分值(一)日常工作考核

1、長(zhǎng)效管理工作情況(10分)。與業(yè)務(wù)工作一起布置，一起落實(shí)，一起檢查；經(jīng)常在各種會(huì)議、場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)、重申軟環(huán)境工作；定期分析軟環(huán)境工作形勢(shì)；及時(shí)糾正和解決傾向性、苗頭性問(wèn)題；認(rèn)真落實(shí)并完成局優(yōu)化辦安排的工作任務(wù)。凡措施不具體,落實(shí)不到位的扣1分，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成局優(yōu)化辦安排布置的工作任務(wù)的，每件次扣1分。

2、落實(shí)制度、規(guī)定情況（10分）。要認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、Ａ、Ｂ角工作轉(zhuǎn)換制、一次性告知制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制等制度。切實(shí)做到“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可”的軟環(huán)

境建設(shè)的目標(biāo)要求，自覺(jué)維護(hù)財(cái)政部門(mén)的良好形象。凡因制度落實(shí)不到位或違反相關(guān)規(guī)定的人和事，被局優(yōu)化辦督查發(fā)現(xiàn)的，每人次扣2分。凡被市優(yōu)化辦督查發(fā)現(xiàn)的，每人次扣4分。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況（20分）。依據(jù)《市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政效能建設(shè)考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，深化機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范行政行為，促進(jìn)依法行政，開(kāi)展創(chuàng)建“服務(wù)對(duì)象滿意處室”活動(dòng)，打造人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。該項(xiàng)內(nèi)容由局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)考核。

4、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送工作（10分）。各處室、單位每年上報(bào)有關(guān)軟環(huán)境工作方面的信息不少于2條（一類單位上報(bào)信息不少于4條）。信息每少1條扣2.5分,信息被局優(yōu)化辦采用的，每條加2分，被市優(yōu)化辦及市級(jí)以上報(bào)刊雜志采用的每條加5分。加分最多不超過(guò)10分。該項(xiàng)內(nèi)容由局辦公室負(fù)責(zé)考核。

5、投訴受理情況（20分）。因執(zhí)行優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)制度不到位，被服務(wù)對(duì)象投訴的，被投訴到局優(yōu)化辦經(jīng)查實(shí)的每件次扣5分；因工作不到位，服務(wù)態(tài)度不好等，造成群眾上訪、集體上訪、越級(jí)上訪的，或被投訴到市優(yōu)化辦經(jīng)查實(shí)的每件次扣10分。各處室、單位要積極配合局優(yōu)化辦查處投訴。對(duì)查辦投訴不配合的或給單位造成惡劣影響的，（每件次扣10分。）并取消其評(píng)選先進(jìn)處室資格，該項(xiàng)

內(nèi)容由監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。

6、損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為責(zé)任追究（10分）。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于對(duì)損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（連發(fā)[201*]31號(hào)）。被局優(yōu)化辦作出組織處理的每人次扣10分；被市優(yōu)化辦通報(bào)批評(píng)的，所在處室在軟環(huán)境考核中不得分，并取消參加年終相關(guān)評(píng)先資格，對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人要按照《連云港市財(cái)政局行政責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究暫行辦法》進(jìn)行責(zé)任追究，該項(xiàng)內(nèi)容由人教處負(fù)責(zé)考核。

7、行政審批、服務(wù)收費(fèi)工作（5分）。嚴(yán)格遵守國(guó)家物價(jià)管理法規(guī)，行政審批收費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)做到公開(kāi)、透明、規(guī)范,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，不得違反規(guī)定擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制服務(wù)變相收費(fèi)或其他未公開(kāi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)的亂收費(fèi)行為。每發(fā)現(xiàn)一起或被投訴查實(shí)一次扣5分，該項(xiàng)內(nèi)容由綜合處負(fù)責(zé)考核。

8、財(cái)政監(jiān)督檢查（4分）。認(rèn)真執(zhí)行市關(guān)于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體行政執(zhí)法檢查報(bào)備、處罰報(bào)備制度。局各相關(guān)處室及部門(mén)的行政執(zhí)法檢查報(bào)備、處罰報(bào)備工作，統(tǒng)一由財(cái)監(jiān)處扎口管理并負(fù)責(zé)上報(bào)市有關(guān)部門(mén)。有關(guān)處室不按規(guī)定報(bào)財(cái)監(jiān)處匯總的，每件次扣4分；該項(xiàng)內(nèi)容由財(cái)監(jiān)處負(fù)責(zé)考核。

9、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法質(zhì)量及行政處罰報(bào)備情況（行政復(fù)議）（6分）。依法行政，文明執(zhí)法，推行行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量；行

政執(zhí)法質(zhì)量、行政執(zhí)法年檢工作由稅政法制處負(fù)責(zé)考核。

10、行政審批制度改革、審批服務(wù)及窗口建設(shè)工作（5分）。市審批中心財(cái)政局窗口、政府采購(gòu)中心窗口和東部城區(qū)審批中心財(cái)政局窗口分別參加各自中心的考核，我局在軟環(huán)境工作考核中將運(yùn)用市行政審批中心、招投標(biāo)中心和東部城區(qū)審批中心的考核結(jié)果。財(cái)政局窗口在市審批中心年度考核中，被評(píng)為“十佳”單位中的前三名時(shí)，局對(duì)派出首席代表的處室加5分，對(duì)派出工作人員的處室各加2分，對(duì)與窗口審批業(yè)務(wù)相關(guān)的處室各加2分；被評(píng)為“十佳”單位中的四至十名時(shí)，局對(duì)派出首席代表的處室加2分，對(duì)派出工作人員的處室各加1分，對(duì)與窗口審批業(yè)務(wù)相關(guān)的處室各加1分。在市審批中心年度考核中，財(cái)政局窗口沒(méi)有被評(píng)為“十佳”單位時(shí)，局對(duì)派出首席代表的處室扣5分，對(duì)派出工作人員的處室各扣2分，對(duì)與窗口審批業(yè)務(wù)相關(guān)的處室各扣2分。后方處室要負(fù)責(zé)對(duì)行政審批窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核把關(guān)、監(jiān)督管理，與窗口要密切配合、及時(shí)溝通。政府采購(gòu)工作在市招標(biāo)辦考核中被評(píng)為前3名的，對(duì)政府采購(gòu)管理處和政府采購(gòu)中心各加3分；未被評(píng)上先進(jìn)的各扣3分。財(cái)政局窗口在東部城區(qū)審批中心考核中，被評(píng)為“十佳”單位中的前三名時(shí)，給契稅所加5分，被評(píng)為“十佳”單位中的四至十名時(shí)，給契稅所加2分，財(cái)政局窗口沒(méi)有被評(píng)上“十佳”單位的，扣契稅所5分。

（二）服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)

由以下四類人員中構(gòu)成測(cè)評(píng)人員進(jìn)行測(cè)評(píng);

（1）從各類處室的服務(wù)對(duì)象中抽取部分人員參加局優(yōu)化辦組織的測(cè)評(píng)工作。

（2）請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員和特邀監(jiān)察員參加局優(yōu)化辦組織的測(cè)評(píng)工作。

（３）請(qǐng)縣區(qū)財(cái)政局相關(guān)人員參加局優(yōu)化辦組織的測(cè)評(píng)工作。

（4）局內(nèi)部評(píng)議：局全體人員參加測(cè)評(píng)。

以上四類人員的測(cè)評(píng)結(jié)果分別占測(cè)評(píng)總分的比重分別為30%、2０%、2０%、３0%。

2、評(píng)議方式

評(píng)議采取發(fā)放測(cè)評(píng)表、網(wǎng)上評(píng)議和電子評(píng)議等方式進(jìn)行。

3、測(cè)評(píng)表設(shè)置與計(jì)分辦法

測(cè)評(píng)表設(shè)優(yōu)、良、中、差和不了解五個(gè)選項(xiàng)。“優(yōu)”計(jì)100分，“良”計(jì)80分，“中”計(jì)60分，“差”計(jì)0分，“不了解”按７０分計(jì)算。按以上分值，根據(jù)回收的有效測(cè)評(píng)表，采用簡(jiǎn)單平均法計(jì)算被測(cè)評(píng)單位的初始得分，然后采用加權(quán)平均法計(jì)算出該處室、單位最后得分。

評(píng)議表設(shè)意見(jiàn)和建議欄，請(qǐng)參評(píng)人員填寫(xiě)具體的意見(jiàn)和建議，局優(yōu)化辦負(fù)責(zé)梳理反饋，并督促涉及處室單位整改。

4、測(cè)評(píng)表的發(fā)放和回收

年終評(píng)議采取集中測(cè)評(píng)和上門(mén)征求意見(jiàn)（以集中測(cè)評(píng)為主）相結(jié)合的形式組織測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)表按不同類別和對(duì)象，由局優(yōu)化辦組織實(shí)施并負(fù)責(zé)發(fā)放和回收。

5、考核評(píng)議結(jié)果排序

按照參評(píng)單位日常工作考核和服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)兩部分得分，將其相加后得出各處室部門(mén)考評(píng)總分，并按考評(píng)總分從高到低進(jìn)行排序。

五、實(shí)施辦法

1、在局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，局優(yōu)化辦各成員單位要按分工及時(shí)抓好對(duì)內(nèi)考核工作，同時(shí)對(duì)口接受市有關(guān)部門(mén)考核。凡在市優(yōu)化辦考核中加分和失分的項(xiàng)目，相應(yīng)增加或扣減成員單位牽頭處室分值。

2、根據(jù)考評(píng)結(jié)果，按得分多少評(píng)選出8個(gè)優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作先進(jìn)單位�？紤]我局的工作性質(zhì)，工作特點(diǎn)等因素，先進(jìn)單位向一類單位進(jìn)行適當(dāng)傾斜，先進(jìn)單位名額分配方案為：一類單位5名，二類單位2名，三類單位1名。被評(píng)為先進(jìn)單位的處室由局進(jìn)行表彰，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先推薦參加相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。凡在年終考評(píng)結(jié)果為60分以下或被一票否決的處室、單位，即為“不滿意處室”。被評(píng)定為不滿意處室的，取消其一切評(píng)先資格，并扣發(fā)一定比例的年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。在局考核中采用市里的考核結(jié)果，

即凡被市優(yōu)化辦評(píng)為市“服務(wù)對(duì)象滿意十佳處室”的，為局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作先進(jìn)單位；凡被市優(yōu)化辦評(píng)為市“服務(wù)對(duì)象不滿意處室”的，為局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作“不滿意處室”。

六、本考評(píng)辦法由局優(yōu)化辦負(fù)責(zé)解釋七、本考評(píng)辦法自公布之日起實(shí)施。

附件2：

連云港市財(cái)政局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評(píng)分表

序號(hào)1考核內(nèi)容分值細(xì)化沒(méi)有與業(yè)務(wù)一起布置、一起落實(shí)、一起檢查的扣2分；不能及時(shí)有效地糾正和解決傾向性、苗頭性問(wèn)題的扣1分；未完成局優(yōu)化辦安排的工作任務(wù)的每次扣1分。凡制度落實(shí)不到位或違反相關(guān)規(guī)定的，被局優(yōu)化辦督查發(fā)現(xiàn)的每人次扣2分，被市優(yōu)化辦督查發(fā)現(xiàn)的每人次扣4分。參照市級(jí)機(jī)關(guān)工委機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政效能建設(shè)考核辦法執(zhí)行各處室、單位信息不少于2條（一類單位不少于4條），少1條扣2.5分。另被局優(yōu)化辦采用的信息每1條加2分，被市及市級(jí)以上報(bào)刊雜志采用的每條加5分。累計(jì)加分不超過(guò)10分。不能積極配合局優(yōu)化辦查實(shí)投訴件的一次扣10分。被投訴到局優(yōu)化辦經(jīng)查實(shí)的每件扣5分；被投訴到市優(yōu)化辦的每件扣10分。凡因違反制度被局優(yōu)化辦作出組織處理的每人次扣10分；被市優(yōu)化辦通報(bào)批評(píng)的，所在處室在軟環(huán)境考核中不得分，并取消參加年終相關(guān)評(píng)先資格，對(duì)當(dāng)事人要按照《連云港市財(cái)政局行政責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究暫行辦法》進(jìn)行責(zé)任追究。違反規(guī)定擴(kuò)大收費(fèi)范圍的每次扣5分，不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的每次5分，變相收費(fèi)或有其他亂收費(fèi)行為的每次5分。行政執(zhí)法檢查報(bào)備。不按規(guī)定報(bào)備的每件次扣4分備得分注長(zhǎng)效管理工作情況10分落實(shí)制度、規(guī)定2情況3行政效能、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作宣傳報(bào)道、信息報(bào)送10分20分410分5投訴受理情況20分損害投資發(fā)展軟6環(huán)境行為責(zé)任追究10分行政審批、服務(wù)7收費(fèi)8910

5分4分行政執(zhí)法情況行政執(zhí)法質(zhì)量行政審批及窗口工作6分按局行政執(zhí)法檢查制度進(jìn)行考核5分運(yùn)用市和東區(qū)行政審批中心考核結(jié)果

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