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安全保衛(wèi)工作匯報

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安全保衛(wèi)工作匯報

錦州銀行大連分行安全保衛(wèi)工作匯報

大連市公安局、大連市銀監(jiān)局:

為更好的配合大連市公安局、大連市銀監(jiān)局聯(lián)合開展的201*年度銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估活動,為使考核組能夠?qū)ξ倚械陌脖9ぷ饔幸粋大體的了解,現(xiàn)就我行此項工作的開展情況作以下匯報:

自201*年錦州銀行大連分行成立以來,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實大連市公安局和總行安全保衛(wèi)部的各項要求,在大連市公安局特別是內(nèi)保二大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞錦州銀行大連分行的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從加強隊伍建設(shè)、物防技防硬件設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)等方面入手鞏固安全保衛(wèi)工作的各項基礎(chǔ),使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)、員工及客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強員工隊伍安保意識教育和安保知識技能培訓(xùn)。(一)加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),提高員工安保主觀能動性。自大連分行建行以來,大連分行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的重要基礎(chǔ)工作來抓。分行領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“防范勝于治理”的原則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有提高全行員工的安保意識,發(fā)揮員工安保的主觀能動性,才能使制度、設(shè)施、設(shè)備發(fā)揮最大的效用。201*年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防盜搶、防詐騙、防火災(zāi)的應(yīng)知應(yīng)會及安保工作的各項規(guī)章制度等內(nèi)容對全行員工進行強化教育及考核,提高全行員工安保工作的主觀能動性。

(二)經(jīng)常對員工開展案例教育,增強其防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件頻發(fā)的嚴峻局面,我們收集整理(包括公安部門轉(zhuǎn)發(fā)、總行轉(zhuǎn)發(fā)的)案例對全行員工開展深入教育,對案件發(fā)生的條件、過程、處理情況及所產(chǎn)生的后果組織廣泛的學(xué)習(xí)討論,通過經(jīng)常性開展安全教育,增強員工的防控能力和應(yīng)對能力。另外,通過案例分析也查找了我行自身防范工作的隱患,不斷完善防范措施,而且也促使我們及時修改安全保衛(wèi)制度體系。

(三)對全行員工開展的防范技能培訓(xùn),提高員工的防范技能及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。主要側(cè)重學(xué)習(xí)基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施的分工及動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范技能。201*年9月和201*年4月,我行在全行成功舉辦了安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過演練,加強了一線員工應(yīng)急預(yù)案防暴教育和安防知識教育,使每位員工熟悉應(yīng)急預(yù)案設(shè)施的使用、操作流程以及緊急情況下應(yīng)注意的事項,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的解決能力。在消防意識方面,我行還邀請了消防宣教中心的王騰達部長針對消防法規(guī)、火場自救及滅火設(shè)施使用進行了充分講解,員工安全消防意識大幅提高。同時提高了員工滅火、自救等避險能力。

二、加強硬件設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)。

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員安保主觀意識教育的同時,也注重抓好防護設(shè)施等硬件建設(shè),保證所有營業(yè)場所配備符合公安部門規(guī)定的靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。真正做到軟件硬件雙管齊下。

建行以來,我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè),在內(nèi)保大隊的指導(dǎo)及總行保衛(wèi)部門的支持下,加強了安全設(shè)施的維護和配置,目前網(wǎng)點全部安裝了防盜、防搶、防暴、防火等設(shè)施,重要區(qū)域視頻監(jiān)控覆蓋到位,并保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。分行及各支行全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的一級防護標準,基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

在物防、技防設(shè)施的管理上,我行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。

加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。自成立以來,我行及下屬各支行分別建立了較為完善的安保制度體系。這些規(guī)章制度是根據(jù)上級主管部門的要求并結(jié)合自身工作的實際而形成的,其內(nèi)容涵蓋了安全防范、安全防火、社火治安綜合治理及防恐反恐等四大項。本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,使我們的安保制度體系不斷適應(yīng)全行各項工作發(fā)展的需要。

(一)建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,明確各涉崗人員的職責(zé),特別是針對網(wǎng)點營業(yè)、款箱接送、消防安全等各個要害環(huán)節(jié)制訂了安全保衛(wèi)責(zé)任制,規(guī)定安保工作必須在當?shù)毓矙C關(guān)的管理下由各機構(gòu)一把手負總責(zé),確立了安保工作在該機構(gòu)各項工作中重中之重的特殊地位。

(二)注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。分支行建立了安全保衛(wèi)登記制度、大連分行綜合事務(wù)部制定了安全保衛(wèi)專項檢查、突擊檢查和常規(guī)檢查制度、重要節(jié)日、雙休日值班制度,為及時掌握員工工作生活及思想動態(tài),我行要求每月各網(wǎng)點上報員工思想動態(tài),對存在思想不穩(wěn)定因素及時進行走訪,確定員工思想穩(wěn)定。

(三)是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。我行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,并進行專項檢查。201*年以來我行先后開展了常規(guī)檢查12次,專項檢查5次,如駐點保安履職檢查,ATM機運行檢查,安全保衛(wèi)消防檢查等,并對巡查的問題進行及時督導(dǎo)整改。分行及各直屬支行設(shè)立了節(jié)假日、雙休日行長值班崗和員工值班崗,并公布了值班電話,及時處置突發(fā)事件,內(nèi)部上下聯(lián)動,保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責(zé)”當作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。網(wǎng)點每月進行例行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。同時加強保安隊伍建設(shè),完善保安巡防管理制度,對于每一次巡樓檢查、每日下班后用水用電情況檢查,每一次值班值宿情況檢查都有詳細記錄,對情況進行通報及整改獎懲,將風(fēng)險降到最小化。

四、還存在的問題。(一)員工安全意識仍有待繼續(xù)提高。我行員工絕大多數(shù)均為剛離校不久的大學(xué)生。他們社會經(jīng)驗比較少,這方面的意識也比較薄弱,因此還需我們做大量的工作,加大教育力度,嚴格管理、強化安全作風(fēng)建設(shè),將提高員工安保主觀意識的工作常抓不懈。

(二)我行安保工作仍須更加細致。由于安全保衛(wèi)工作獨有的“責(zé)任重大,后果嚴重”的工作性質(zhì)決定了其工作不能搞“一陣風(fēng)”的形式主義。我們要對安保工作更加始終如一的重視及嚴管,將上級主管部門的各項要求認真貫徹落實,將安保制度認真貫徹執(zhí)行,深入開展事前、事中、事后監(jiān)管,獎懲并進,讓“安全運營”警鐘長鳴,力爭安全保衛(wèi)工作萬無一失。

以上是錦州銀行大連分行安全保衛(wèi)工作情況匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

錦州銀行大連分行201*年6月2日

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安全保衛(wèi)部工作匯報

一、安全保衛(wèi)部基本情況

我部主要負責(zé)公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作,目前我部共有43人,其中管理人員3名(兩名主管,一名副主管),保衛(wèi)人員40人(職工12人,外聘保安28名)。公司設(shè)有11個崗?fù),其中固定?個(南斗大門、民港大門、公司大門、鐵路專線道口、公司北門),巡邏崗6個(南斗、民港、沿江、學(xué)校、2#3#貨場、5#貨場各一個)。二、安全生產(chǎn)方面

(一)、人員安全素質(zhì)情況:從今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生產(chǎn)事故,充分暴露出公司、部門、班組在安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題。目前公司員工的安全生產(chǎn)意識需要進一步的加強。在下一步工作中安全保衛(wèi)部將從兩方面入手:一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。通過櫥窗、板報宣傳我公司目前的安全生產(chǎn)情況(好的方面和存在不足);二是加強安全教育培訓(xùn),10月26日我部已向生產(chǎn)操作部下發(fā)了各生產(chǎn)崗位《安全操作規(guī)程》,并配合生產(chǎn)操作部組織學(xué)習(xí)、考試(計劃在11月底進行、實行閉卷考試);三是要求公司、部門、班組要加大安全生產(chǎn)管理力度。通過齊抓共管達到提高公司員工安全生產(chǎn)意識。

(二)、設(shè)備安全管理情況:目前我公司有5臺吊機(1#、

2#、3#、5#、固定吊),2臺皮帶機(1#、3#)。3號皮帶機剛完成除銹、加固、翻新工作。以上設(shè)備除固定吊機外,其余都是些老設(shè)備(上世紀七、八十年代遺留下來的),存在很多的安全問題。針對設(shè)備存在的問題我部主要做好以下工作:一是定期和不定期對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查;10月19日,我部聯(lián)合生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施進行了一次全面的安全檢查。針對存在的20個問題及隱患,我部以公司的名義向生產(chǎn)操作部下發(fā)了《安全隱患整改通知書》,并提出了整改要求。我部負責(zé)對整改情況的監(jiān)督檢查,準備在本周星期五(11月11日)和生產(chǎn)操作部對整改落實情況進行檢查,以確保整改效果;二是加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,根據(jù)實際情況和生產(chǎn)特點,力求做到重點部位,重點防范。尤其對在生產(chǎn)過程存在的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅處理,確保生產(chǎn)安全。

(三)、交通、消防安全情況:在交通安全方面。一是經(jīng)常跟外包車隊負責(zé)人交流,要求司機嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁在港區(qū)內(nèi)超載、超速,目前外包車隊為了追求效益普遍存在超載、超速現(xiàn)象,已交涉過多次,情況沒有改觀。加上車輛都已超過報廢年限,存在較大的安全隱患。這也是目前的工作難點;二是加強對鐵路專線道口的安全管理,經(jīng)常性的檢查督促,嚴防發(fā)生鐵路交通安全事故;三是根據(jù)港區(qū)的實際情況,于今年6月份設(shè)置了一批交通安全警示牌,以起到安

全警示作用。消防安全方面:一是定期的對消防器材進行檢查,對不合格的及時更換和充裝,以保證其安全性能;二是今年七月份對公司員工、富翔車隊、民港車隊、萬達裝卸公司進行了一次消防知識培訓(xùn),并組織了消防演練。以提高工作人員的消防安全意識。

(四)、完善制度、健全組織情況:安全工作只有起點,沒有終點。針對我部在制訂安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)臺帳方面存在的不足。在四月份我部制訂、出臺了《愛凱爾(貴港)港務(wù)有限公司進出港區(qū)管理辦法(暫行)》,并組織公司員工和外包單位進行了學(xué)習(xí)。把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)。此管理辦法執(zhí)行以來,港區(qū)人員、車輛進出秩序有了明顯的改善,客戶貨物被盜現(xiàn)象逐漸下降。為了進一步完善公司安全管理規(guī)章制度,8月份安全保衛(wèi)部擬制公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《安全生產(chǎn)檢查辦法》、《違反安全生產(chǎn)行為及勞動紀律處罰》三項制度,提交公司領(lǐng)導(dǎo)討論、修改、審核、審批。以上三項制度已從9月1日起正式頒布實施。下一步我部將繼續(xù)完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳,建立健全安全管理制度。使公司的安全保衛(wèi)工作逐步向正規(guī)化、制度化邁進。(五)、存在不足

一是對當前公司的安全形勢認識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)

管和指導(dǎo)還需要加強;三是對安全保衛(wèi)管理規(guī)章制度的制訂、出臺以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的完善工作需要加強。四是在與各部門的溝通交流上還需要加強,特別是對安全生產(chǎn)重要部門生產(chǎn)操作部,在生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程的監(jiān)管上力度不太。對一些“三違”現(xiàn)象查處力度不夠。(六)、整改措施

針對上述存在不足,我部將作出如下整改:

一是充分認清我公司當前的安全生產(chǎn)形勢,加大執(zhí)法力

度,對在安全檢查過程中存在的安全隱患和問題,要在第一時間內(nèi)通知相關(guān)部門進行整改,并負責(zé)監(jiān)督。對生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象要進行嚴肅查處。

二是繼續(xù)建立健全安全保衛(wèi)管理制度,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳,加強安全教育培訓(xùn)力度,進一步規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作秩序。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度,督促生產(chǎn)操作部對生產(chǎn)一線員工進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并組織考試,不斷提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。

四是協(xié)助生產(chǎn)操作部定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)進行檢查,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力保我公司第四季度安全生產(chǎn)事故指標為“零”。

三、保衛(wèi)工作方面

近段時間,通過我的觀察、了解、掌握以及保安隊長、班

長的匯報。目前保安隊伍存在好的方面主要有:

1、近期在港區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的偷盜現(xiàn)象和治安事件。2、各保安崗?fù)ぴ诃h(huán)境衛(wèi)生方面保持不錯。

3、大部分保安人員能夠履職盡責(zé),勝任本職工作。當前保安隊伍建設(shè)方面存在的不足及下一步保衛(wèi)工作部署情況。

1、部分保衛(wèi)人員履職盡責(zé)意識不強。主要體現(xiàn)在對自己崗位職責(zé)不夠明確,工作責(zé)任心不強。不知道那些該干,那些不該干。不敢大膽的開展工作,礙于情面不敢說,不敢做,甚至當作沒看見,怕得罪人。特別是在進出人員、車輛管理方面做得不夠好。另外就是通過查崗發(fā)現(xiàn)保安人員普遍存在睡崗現(xiàn)象(10月份有登記的就有七起)。

2、禮節(jié)禮貌、個人修養(yǎng)方面需要加強。保安是一個公司、一個企業(yè)的門面和窗口,禮節(jié)禮貌、自身形象很重要。禮多不怪,尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人員做得不錯,只有少數(shù)幾個做得不是很好。主要體現(xiàn)在:一是對公司領(lǐng)導(dǎo)下來檢查不聞不問,愛理不理,反應(yīng)很慢,甚至當著領(lǐng)導(dǎo)的面看報、玩手機;二是對客戶的來訪不夠熱情,很不情愿主動的為客戶服務(wù)。以上行為與保安身份是很不相稱的。這說明我們個別保安的職業(yè)素質(zhì)是比較差的,不適合

從事保安工作。

3、請示匯報制度堅持不夠好。主要體現(xiàn)在:一是沒有在第一時間將情況匯報給直接領(lǐng)導(dǎo),保安匯報給隊長,隊長匯報給主管,逐級上報,事后將事情發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等在值班記錄本登記好,做到有據(jù)可查,保護好自己。自己處理不了的事情,千萬不要自作主張,要在第一時間向保衛(wèi)主管(潘主管)和當天的值班經(jīng)理匯報(生產(chǎn)操作部值班表,每個崗?fù)ざ及l(fā)有一份,上面附有值班經(jīng)理的電話)。尤其是跟客戶打交道時一定要注意工作的方式、方法,態(tài)度要好。

4、值班記錄填寫不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在:交接班這一欄沒有按要求填寫,也沒有簽字,存在紕漏。值班記錄在整理和積累過程中起到自我督促、強化管理的作用;是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要;對單位和管理人員起到了自我保護作用。值班記錄很重要,一定要按要求填寫。

針對以上存在不足,結(jié)合目前我公司及周邊治安形勢。為更好的開展公司安全保衛(wèi)工作,嚴防安全生產(chǎn)事故、客戶貨物被盜事件的發(fā)生,F(xiàn)將下一步保衛(wèi)工作作如下部署:

1、加強工作責(zé)任心,做到干一行,愛一行,專一行。教育保衛(wèi)人員要好好的自我反省。對照自己的崗位職責(zé),看還有那些方面做得不夠好,需要改善的。要通過自己的實際行動,爭做一名合格的保安。

2、加強管理,提高保安隊伍服務(wù)質(zhì)量。在下一步工作中,我部著重加大對保安隊伍的管理力度。主要從以下幾個方面抓起:一是日常養(yǎng)成(包括禮節(jié)、禮貌,崗?fù)ばl(wèi)生,個人形象);二是違章違紀(主要是違反公司管理規(guī)章制度的行為,比如說睡崗、漏崗、脫崗,串崗、酒后上崗、工作時間賭博、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情);三是做好交接班,按要求填寫值班記錄;四是工作能力和責(zé)任心(包括對進出港區(qū)人員、車輛的檢查力度)。通過抓好上述四個方面來規(guī)范保安隊伍的日常管理,以提高保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范管理,我部已建立《違紀情況登記本》。及時登記違紀情況,對不聽指揮,經(jīng)常違紀,屢教不改的個人要進行嚴肅處理,并按相關(guān)規(guī)定開具罰款單。對不適應(yīng)保安崗位的要進行辭退。對表現(xiàn)好的個人要給予獎勵,做到獎罰分明。

3、強化陣地控制,對港區(qū)治安形勢要科學(xué)分析(要多動腦科學(xué)的開展工作)。各崗?fù)ひ嗅槍π缘拈_展工作,民港大門、公司大門、公司北門、南斗大門主要負責(zé)人員、車輛進出的管理(另民港大門負責(zé)監(jiān)管民港地磅倒車上磅情況);各巡邏崗主要負責(zé)貨場貨物安全防盜工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場(包括裝船現(xiàn)場、裝卸作業(yè)現(xiàn)場)進行安全監(jiān)管,對一些不安全行為進行制止。夜間要加大巡邏時間、巡邏頻率、巡邏范圍(尤其是一些死角);道口保衛(wèi)人員,負責(zé)鐵路道口的安全管理以及道口區(qū)域的安全監(jiān)管。通過全體保衛(wèi)人員的

共同努力掌握防范工作的主動權(quán),努力營造安全和諧的港口。

以上是我部的工作匯報,不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批評、

指正!

愛凱爾(貴港)港務(wù)有限公司

安全保衛(wèi)部二0一一年十一月十日

友情提示:本文中關(guān)于《安全保衛(wèi)工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,安全保衛(wèi)工作匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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