201*年度上半年招商引資工作總結

201*年度上半年招商引資工作總結

住房公積金辦事處

半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下以及縣招商局的大力指導下，我們不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，積極走出去、請進來，大力宣傳我縣的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，積極推介、洽談和引進項目，招商引資工作取得了新成效。

一、上半年招商引資工作情況及主要做法

1．進一步統(tǒng)一思想，提高認識。縣委招商引資工作會議結束后，辦事處領導立即召開班子專題會議，研究辦事處今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了辦事處全體干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資工作獻計獻策。通過宣傳發(fā)動，辦事處全體干部職工進一步認識到了招商引資工作的重要性、緊迫性，紛紛主動為招商引資工作出謀劃策，提供信息，在辦事處營造了人人議招商、人人謀招商和人人參與招商的濃厚氛圍。為辦事處招商引資工作打下了良好基礎。

2．成立機構，明確責任，制定工作計劃。為更好的開展辦事處招商引資工作，經(jīng)領導班子研究，成立了招商引資工作領導小組，陳偉同志任組長，鄭明開同志任副組長，黃志雙、馬山同志為成員，并制定了工作計劃，組織協(xié)調開展辦事處招商引資工作。

3．廣辟門路，積極開展招商引資。我們收集整理了辦事處職工親朋好友在外賢人能士檔案，建立了辦事處招商引資資源庫，動員全體干部職工大力招商引資。辦事處主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月，辦事處領導主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商;同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商，取得了較好的效果。

4．協(xié)調關系，加強服務。對于引進的項目，我們緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。今年以來，辦事處主任陳偉同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，做了大量細致的工作，幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，得到了投資商的一致好評。

引進的“瑞德”防盜門產(chǎn)品項目，經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商，已于201*年4月3日在英山注冊成立了湖北瑞德門業(yè)有限公司，注冊資金280萬元，征用開發(fā)區(qū)土地25畝，新建5000平方米廠房，購買生產(chǎn)設備：防盜門生產(chǎn)流水線一套、剪板機4臺、折彎機3臺、沖床20臺。目前一期工程已建設完成，生產(chǎn)設備已調試完畢，正在試產(chǎn)，計劃七月份正式投產(chǎn)。預計年產(chǎn)防盜門4萬套，年產(chǎn)值3200萬元，利潤250萬元，創(chuàng)造稅收100萬元，可吸納150人就業(yè)。

二、下半年工作打算

下半年，我們將解放思想，統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實把招商引資作為振興我縣的戰(zhàn)略措施的重點大事來抓，堅定不移地做好招商引資工作，為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。

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瑞金市201*年上半年招商引資工作情況匯報

市外經(jīng)貿(mào)局

（二00八年七月十六日）

今年上半年，我市招商引資工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實省、贛州市開放型經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞我市建設“一個中心”、推進“四個打造”的戰(zhàn)略目標，縱深推進開放興市戰(zhàn)略，提升招商引資質量和水平，擴大外貿(mào)出口，開放型經(jīng)濟工作取得了明顯成效。

一、我市上半年招商引資工作呈現(xiàn)的主要特點

1、領導重視，高位推動，招商氛圍濃厚。市委、市政府主要領導親自安排部署招商工作，親自接待重要客商，親自洽談、調度、跟蹤重大項目。3月11日，贛州市委常委、瑞金市委書記陳曉春親自接待了廈門（江西）商會王明杰會長，堅定了商會在我市建設工業(yè)小區(qū)的信心；4月14日，陳曉春書記又率我市黨政領導赴福建長汀、廈門等地學習考察，共考察安踏（長汀）體育用品有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司等14家大型企業(yè)，并與這些企業(yè)投資瑞金交換了意見。3月2日，市長傅春榮利用在京參會期間，親自拜訪中國華星集團高層領導，洽談氟化工投資項目，促成了該項目于3月9日正式簽約；4月23日，帶隊前往省外經(jīng)貿(mào)廳，拜訪了楊廳長，爭取省廳在項目上的支持；5月下旬，又率外經(jīng)貿(mào)、民政、國資公司等部門負責人輾轉蘇、浙、閩等地招商，走訪考察11家企業(yè)，簽訂了3個意向項目，促成了預拌混

凝土項目的落戶；6月21日，市長又親率隊伍，赴深圳開展對接招商活動。同時，傅春榮市長為及時解決項目落戶存在的困難，多次召開調度會，跟蹤、調度在談的10個投資5000萬元以上的大項目；多次深入企業(yè)調研，多次召開企業(yè)現(xiàn)場辦公會，親自擬定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，確定產(chǎn)業(yè)對接方案；親自督促招商分隊隊員和經(jīng)費落實，解決招商引資工作中的困難和問題。分管領導始終把招商工作擺在突出位，多次赴省、贛州協(xié)調項目引進中的用地選址以及簽約、辦證、開工建設過程中的困難和問題。掛點專業(yè)分隊的各位市委常委積極主動聯(lián)系分隊，做到每周一調度，遇事必解決。在市領導的率先垂范下，全市上下齊心抓招商，據(jù)統(tǒng)計，上半年全市共召開現(xiàn)場辦公會4次，協(xié)調解決問題50個；重大項目調度會6次，開展專題調研3次；召開月調度例會2次，工作分析會2次，全面有效地推進了招商引資工作。

2、產(chǎn)業(yè)延伸，主動對接，老項目增資勢頭正旺。江西瑞金萬年青水泥股份責任有限公司將增資4.5億元新上2水泥生產(chǎn)線和純低溫余熱發(fā)電配套項目；瑞金市晶山紙業(yè)增資擴股異地遷建獲試產(chǎn)成功后，年內(nèi)又將增資200萬美元新建年產(chǎn)10萬噸掛面箱板紙、�？�紙生產(chǎn)線和紙箱廠；環(huán)保有機農(nóng)業(yè)將增資1000萬港元，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；洪都化機公司繼續(xù)增資擴股新建高檔銀漿項目；京都啤酒將增資新上年產(chǎn)5萬噸矮瓶裝生產(chǎn)線；金字電線、晨鳴紙業(yè)、金瑞發(fā)制品、九華藥業(yè)、鴻福木業(yè)等一批老項目都將增資擴股新上生產(chǎn)線。佳華電池、義興體育用品公司依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)鏈，主動對接，跟蹤洽談引進與之相配套的上下游產(chǎn)業(yè)項目。

3、力量整合，分隊出擊，招商先鋒作用凸顯。上半年，全市8支專業(yè)招商分隊共洽談項目37個，其中一產(chǎn)項目6個，二產(chǎn)項目28個，三產(chǎn)項目3個。駐溫招商聯(lián)絡處引進的瀝清中轉加工項目，招商一分隊引進的臍橙種植和有機肥生產(chǎn)項目，招商四分隊引進的德福制衣和致和毛織服飾項目，招商五分隊引進的醫(yī)用活性炭生產(chǎn)項目，六分隊引進的生態(tài)立體養(yǎng)殖項目等均已開工建設或投產(chǎn)。

4、部門聯(lián)動，齊抓共管，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。40個經(jīng)濟主管部門、經(jīng)濟執(zhí)法部門都分別制訂了服務承諾，并在《瑞金報》上予以公開。市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門下達了招工任務，落實了招工用工穩(wěn)工考核責任。同時市政府為進一步拓寬企業(yè)融資渠道，鼓勵金融系統(tǒng)主動對接企業(yè)，出臺了銀企對接、支持企業(yè)信貸獎勵辦法。各涉企部門主動融入大招商的氛圍，在資源整合、平臺建設、品牌創(chuàng)建、稅費優(yōu)惠、水電供給、創(chuàng)業(yè)基地建設等諸多方面給予了招商引資企業(yè)更多的支持和更優(yōu)的服務。

上半年，我市的招商引資工作取得了一定的成績。但與贛州市下達的任務相差甚遠，在贛州市排名靠后。今年1-6月份，全市共引進內(nèi)資項目21個，合同資金11.37億元，同比增長7%；實際進資5.85億元，占年任務的58.49%；其中5000萬元以上工業(yè)項目實際進資2.2億元，占年任務的29.27%。新批外資項目1個，合同外資64萬美元；實際利用外資368萬美元，占年任務的8.31%；其中現(xiàn)匯進資368萬美元，占年任務的13.84%，現(xiàn)匯比率100%；外貿(mào)出口為2622.52萬美元，占年任務43.7%；進口為13.41萬美

元，占年任務14.9%。

二、下半年招商引資情況分析及工作打算

展望下半年及今后一段時間，我們將面臨更加復雜多變的經(jīng)濟形勢。從國際形勢來看，糧食、原油、煤炭、鐵礦石等產(chǎn)品價格持續(xù)上漲，全球通貨膨脹壓力加劇，加之美國經(jīng)濟次貸危機、美元不斷貶值等因素影響，世界經(jīng)濟增速明顯放緩，不確定因素明顯增多。從國內(nèi)形勢看，美日等世界主要經(jīng)濟體衰退，人民幣升值對外貿(mào)出口造成沖擊，對勞動密集型和加工貿(mào)易企業(yè)影響尤為嚴重；國家緊控信貸、土地兩個“閘門”，企業(yè)融資更加困難；臨近省份廣東、福建分別設一道道封鎖線，特別是廣東作出“雙轉移”的重大決策，決定5年拿出500億元，推進珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)向本省東西兩翼和粵北地區(qū)轉移，推進本省欠發(fā)達地區(qū)勞動力向當?shù)囟�、三產(chǎn)業(yè)和珠三角轉移、并有針對性地設計了降低電價、零收費、用地扶持、對口合作等政策措施，為珠三角產(chǎn)業(yè)向外轉移設了一道天然屏障，十分不利于我市招商引資工作。從我市自身來看，還存在不少問題,主要表現(xiàn)在拉動力強的大項目不夠，招商引資效果不優(yōu)，發(fā)展投入不足，資金調度緊張，影響項目實施和民生改善；部分單位理解力、操作力、執(zhí)行力不強，工作效率不高，甚至存在“腸梗阻”問題，影響政令暢通，破壞投資環(huán)境，企業(yè)反映強烈。但是，機遇大于挑戰(zhàn)。我市作為國家關心支持的革命老區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)，有可能得到國家更多的關心和支持；我市交通區(qū)位優(yōu)勢沒有變，東部地區(qū)加工貿(mào)易和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)梯度轉移的趨勢更加明顯，承接產(chǎn)業(yè)轉移

的勢頭仍然較好。我們要搶抓機遇，務實冷靜，趨利避害，加大招商引資力度，確保完成今年的招商引資工作目標任務。下半年，我們要做好以下工作：

1、夯實基礎，筑“巢”引“鳳”。加快工業(yè)園沙九公路建設，盡快完成臺灣工業(yè)小區(qū)土地的征用儲備和用地指標的申報；加大工業(yè)園起步區(qū)基礎設施建設項目的開發(fā)、包裝和推介力度，盡快引進戰(zhàn)略投資者；鼓勵社會力量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門投資建設標準廠房，采取廠房租金、稅收分成辦法和補償投資辦法，予以激勵；加快口岸服務體系完善建設，抓緊落實報關、報檢中介服務企業(yè)的引進。

2、營造氛圍，狠抓推進。一是要務實冷靜，積極開展招商活動。下半年將在福建、廣東等地召開小型招商引資推介會和在外成功人士座談會及在市內(nèi)開展“十佳招商先鋒”評選活動，大力宣傳推介瑞金，營造招商氛圍。二是要抓好在談、在建項目的跟蹤調度，督促推進項目的報批、進資、開工；認真做好已報批項目的開工、進資、投產(chǎn)工作，使招商項目早出成效；要著力抓好重大項目的推進工作，對重大項目要安排專人跟進服務，重點突破，一抓到底。氟化工項目要主力攻堅，促其早進資、早開工。

3、調整思路，明確方向。一是把招商目標鎖定為在外創(chuàng)業(yè)成功的瑞金人士，積極發(fā)動和引導瑞金籍外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并與外商享受同等優(yōu)惠政策，每年表彰一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士吸引更多的瑞金人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；積極開辟一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)走廊或創(chuàng)業(yè)一條街，為迎接瑞金籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作準備；在園區(qū)設立回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地，

享受園內(nèi)優(yōu)惠政策，吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是要著力引進中國500強企業(yè)，進一步擴大知名度和影響力。要主攻工業(yè)項目及高稅收的項目，特別是要引進礦產(chǎn)品深加工及“兩頭在外”附加值高的項目。只要是符合科學發(fā)展觀和環(huán)保要求的工業(yè)項目，不論是大項目還是小項目，都要引進。同時要兼顧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，要充分發(fā)揮我市的紅色旅游資源優(yōu)勢，做大做強農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。

4、落實政策，讓利于商。千方百計降低商務成本，把降低商務成本作為優(yōu)化招商環(huán)境的主攻方向，高度重視周邊城市商務成本的變化和走向，積極借鑒長汀等周邊縣市的經(jīng)驗，清理、調整目前的各種行政性項目收費，對重大項目實行一事一議。正確處理好予與取、當前與長遠、局部與全局的關系，按照先優(yōu)惠引進，后規(guī)范發(fā)展的思路，用好用活政策法規(guī)，特別規(guī)費要素成本，能免則免，能降則降，重點降低準入門檻，在搶商、奪商中取得優(yōu)勢，通過企業(yè)量的擴張來支撐稅費的快速增長。

5、轉型提效，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是打造誠信、務實、高效、廉潔政府，取信于商。理清舊帳，取信于商，對已交購地款或用地履約金，但未安排用地的，要及時兌付；對符合用地辦證的，要限時辦結。今后凡簽訂合同，要慎承諾，重落實，出臺的政策要執(zhí)行，承諾的服務要到位。加強督查監(jiān)管，認真落實“明白卡”，建立統(tǒng)一收費“明白卡”繳費制。破解招工難題，創(chuàng)優(yōu)用工環(huán)境。充分發(fā)揮市專業(yè)招工隊伍作用，適時組織赴西部招工，改善人員區(qū)域結構；加強對企業(yè)員工的務工觀念教育，創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化，

改善工人工作生活環(huán)境，穩(wěn)住員工；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門對口服務招工機制；落實企業(yè)用工優(yōu)惠政策，建立和完善招工考核機制。簡化辦事程序，提高行政效率化。加快項目合同、項目用地的評審流轉速度；對租用廠房的鼓勵類項目和租用土地的種養(yǎng)項目，要減少流轉環(huán)節(jié)或免予評審；對落戶在非城市規(guī)劃區(qū)的項目，采取邊征邊建，同步推進；對已征用或補償?shù)轿坏耐恋�，要加快供地速度。二是打造和諧平安的人文環(huán)境，鐵心硬手整治環(huán)境。充實投訴中心力量，加大對反映部門單位辦事效率低、吃拿卡要、亂作為等問題的查處力度；規(guī)范入企檢查程序，任何單位進入企業(yè)檢查，必須按程序報批后，方可進入；切實抓好市行政服務中心運作，規(guī)范行政審批行為，提高行政效能；對涉及外來企業(yè)的收費項目，統(tǒng)一由行政服務中心收取，繳費標準按“明白卡”規(guī)定執(zhí)行；加大安商工作力度，每季度對執(zhí)法執(zhí)紀部門和重點服務部門的主要負責人、科室負責人及專業(yè)安商人員的服務質量、工作效率、廉潔自律等情況進行測評，并將測評結果予以電視、報紙公布，前六名的給予通報表彰，后六名的給予通報批評；倡導勤勞創(chuàng)業(yè)致富的良好民風，引導群眾不在社區(qū)、店鋪、路旁等場合打牌、打麻將，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍；政法部門要加大對社會治安整治力度，嚴懲入企盜竊、入企干擾、強攪工程、強買強賣等問題的打擊力度，創(chuàng)建和諧人文環(huán)境。

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