演藝公司行業(yè)一周工作總結(jié)表

江西榮達(dá)安裝工程有限公司行政部

一周工作總結(jié)表

日期：201*年3月21日-3月26日第四周姓名日期星期一星期二星期三廖國仁所在部門：行政部崗位：經(jīng)理一周工作計劃表1、到宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題。2、指導(dǎo)小謝如何編制工程款申報表。1、網(wǎng)站制作人將第一稿交過來，通過初審，但有很多地方都很不滿意，當(dāng)即提出了修改意見。2、協(xié)助艾小英發(fā)貨到宜春公路局。備注繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)完成1、通過到房屋中介所的介紹，看了三到四家的房屋，終于在完成公司側(cè)對面找到了比較理想的房子。2、通過與網(wǎng)站招聘人員溝通，從內(nèi)部套取人才信息資料，找繼續(xù)跟進(jìn)到了2人，并電話通知過來面試。通過面試基本符合條件。1、通知新員工到公司來報到，并將宿舍安排到位。完成2、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。未完成3、起草房屋租金申請報告，提交羅總審批。完成4、榮達(dá)公司資料匯編已經(jīng)整理成冊完成星期五1、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。完成2、安排人員通知總公司辦公室人員明天早上8：00開會。完成3、和房東聯(lián)系，準(zhǔn)備在星期日上午簽訂合同及入住。完成4、指導(dǎo)小游編制和修改、完善工程部客戶資料卡。本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因：1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作（未完成原因：網(wǎng)站在調(diào)試階段，需要進(jìn)一步完善后才能交付2、績效考核工作跟蹤管理工作未能夠真正的落實到實處（未完成任務(wù)原因：因個別部門都不能夠及時提交工作計劃，因此影響工作日報表考核工作）。3、每日的辦公室衛(wèi)生檢查工作沒有去落實。4、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題沒有很好和工程部程經(jīng)理溝通，內(nèi)部沒有形成處理方案，從而導(dǎo)致該質(zhì)量問題不能夠及時處理好。問題和建議：公司目前存在的問題：1、勞動紀(jì)律非常散漫，主要體現(xiàn)在：1、上班期間有少部分同志，上網(wǎng)玩游戲。2、各部的辦公室和辦公桌面衛(wèi)生比較差和亂。3、各部門工作日報都不按時交。建議：1、因近期各部門的工作任務(wù)重，工作也比較繁瑣，做的事情大多是重復(fù)性工作，大家普遍認(rèn)為每周提交一周工作總結(jié)，更為合理。2、對于未按時提交一周工作總結(jié)的個人，首先追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其后追究部門成員。同時也要獎懲相結(jié)合的方式。下周工作計劃和重點：1、因天氣逐漸變的悶熱，下午上班很容易打瞌睡或無心工作。為了提高工作積極性，活躍氣氛。行政部準(zhǔn)備每天下午13:30分-14:30分組織培訓(xùn)或視頻講座、觀看有意義的電影或視頻。2、編制一周的培訓(xùn)與活動方案。3、組織檢查各部門辦公室衛(wèi)生情況與績效考核工作。星期四4、繼續(xù)跟進(jìn)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。5、繼續(xù)跟進(jìn)PPS鋼塑管質(zhì)量問題

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一周工作計劃總結(jié)表

日期：年月日月日第周部門：職務(wù)：姓名：

本周工作總結(jié)日期本周工作重點：工作事項參與人員完成狀態(tài)總結(jié)本周對公司的建議：本周工作中遇到的問題或困難：巧家白鶴灘宏益堂藥業(yè)有限公司

下周工作計劃計劃時間

計劃工作事項參與人員備注

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