深圳市城市照明學(xué)會二〇〇八年工作總結(jié)及二〇〇九年工作計劃

深圳市城市照明學(xué)會二八年工作總結(jié)及二九年工作計劃

閱讀：4133出處：深圳市燈光環(huán)境管理中心201*-9-3【字號：大中小】在過去的一年里，深圳市城市照明學(xué)會在市城管局和市燈光環(huán)境管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以市政設(shè)施綜合整治為抓手，以促進和提高深圳城市照明建設(shè)管理水平為已任，圍繞學(xué)術(shù)研究、行業(yè)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)和信息交流的目標，積極開展各項工作，并取得較好成績。現(xiàn)將201*年工作進行總結(jié)，并提出201*年工作意見。一、認真做好調(diào)研工作，推進深圳整體道路照明建設(shè)

今年第3497期《信息快報》刊登了“群眾亟盼機荷高速公路早日安裝路燈”的信息。對此，許宗衡市長十分重視，做出了“市城管局會同交通、規(guī)劃等部門對全市道路系統(tǒng)燈光配置提出一個思路、原則、標準報市政府研究，然后照此辦理”的指示。為落實批示精神，市城管局牽頭成立調(diào)研小組，對我市的城市道路、公路、高速公路的道路系統(tǒng)燈光配置及相關(guān)情況進行了調(diào)研。學(xué)會按照市城管局部署任務(wù)要求，動員全市路燈單位積極配合調(diào)研工作，并負責(zé)起草調(diào)研報告和實施意見。

一是對全市路燈設(shè)施進行調(diào)查摸底。以往我們掌握了解城市道路照明設(shè)施方面的情況，而對深圳的公路、高速公路照明設(shè)施情況沒有很好地掌握了解。通過這次調(diào)研，首先要摸清深圳整體道路照明設(shè)施情況，了解深圳城市道路、公路、高速公路照明設(shè)施的數(shù)量、現(xiàn)狀、管理體制等相關(guān)情況。針對上述問題，學(xué)會動員各路燈（燈光）管理單位迅速行動起來，積極配合調(diào)研組工作，收集路燈建設(shè)管理各種數(shù)據(jù)，按照調(diào)研組布置，分類填報統(tǒng)計資料，從而在較短時間里掌握了全市城市道路、公路、高速公路照明設(shè)施狀況的第一手資料。二是深入街道開展調(diào)研工作。學(xué)會為了更好地掌握了解深圳公路、高速公路照明設(shè)施的建設(shè)管理狀況，在兩個多月時間里走訪寶安區(qū)、龍崗區(qū)、光明新區(qū)的10多個街道路燈（燈光）管理單位，對于穿越市、區(qū)、街道的公路、高速公路進行實地勘察了解并與業(yè)屆同仁進行了商討，形成了共識。我們認為，要提高深圳整體城市照明建設(shè)水平，必須加快深圳公路、高速公路照明設(shè)施建設(shè)。

三是認真做好調(diào)研分析和起草調(diào)研報告。這次調(diào)研工作時間緊、任務(wù)重、政策性強，對制定全市道路照明系統(tǒng)配置方案，解決特區(qū)內(nèi)外“有路無燈、有燈不亮”問題，提升深圳整體城市照明設(shè)施建設(shè)管理水平有著重要意義。通過收集資料，走訪區(qū)、街道路燈（燈光）管理單位，實地察看路燈設(shè)施情況的基礎(chǔ)上，廣泛聽取各管理部門意見，綜合分析我市道路照明建設(shè)和管理現(xiàn)狀，較好地完成調(diào)研工作，并起草了《關(guān)于深圳市道路照明系統(tǒng)配置情況的調(diào)研報告》，和《關(guān)于完善深圳道路照明系統(tǒng)配置的實施意見》近期準備上報市政府審定執(zhí)行。二、開展全市道路照明設(shè)施管理檢查考核，促進維護管理工作

為認真落實《深圳市道路照明設(shè)施管理檢查考核辦法（試行）》的要求，深入貫徹“科學(xué)、嚴格、精細、長效”城市管理方針，扎扎實實做好路燈設(shè)施維護管理工作，促進提高我市路燈維護管理水平，深圳市燈光環(huán)境管理中心與深圳市城市照明學(xué)會于201*年10月27日至201*年10月31日組織開展了全市道路照明設(shè)施管理檢查考核工作。這次檢查考核分10個小組，特區(qū)內(nèi)4個，特區(qū)外6個，共檢查6個區(qū)和光明新區(qū)、特區(qū)外25個街道辦、5個工業(yè)區(qū)的道路照明設(shè)施管理工作。

從檢查情況來看，特區(qū)內(nèi)外道路照明建設(shè)和管理水平不平衡，存在一定差距，特別是特區(qū)外一些社區(qū)道路照明設(shè)施存在“有路無燈、有燈不亮”問題較為突出。各區(qū)、街道辦路燈（燈光）管理單位領(lǐng)導(dǎo)對這次檢查考核工作十分重視，認真組織落實各項檢查考核工作，加班加點搶修路燈，花力氣解決一些市民投訴的熱點難點問題，并對一些殘舊路燈進行改造，全市整體亮燈率、設(shè)施完好率和裝燈率有了一定的提高。同時，在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，有待進一步改進。1、特區(qū)內(nèi)外存在“有路無燈、有燈不亮”問題。2、路燈設(shè)施老化，存在安全隱患。3、特區(qū)外部分社區(qū)路燈設(shè)施還沒有移交接管。4、節(jié)能工作不科學(xué)規(guī)范。5、綠化樹枝遮擋路燈，影響照明效果。6、燈罩發(fā)黑，透光差。7、路燈設(shè)施被盜嚴重。8、安全生產(chǎn)工作抓得不牢。

學(xué)會對這次檢查考核情況進行了通報，要求各路燈管理單位對照檢查，做得好的單位要繼續(xù)發(fā)揚，對存在問題的單位要盡快整改。三、組織開展向四川汶川地震災(zāi)區(qū)送光明活動

今年5月12日四川汶川地區(qū)發(fā)生大地震，地震災(zāi)難牽動了全國人民的心，全國上下眾志成誠，紛紛為抗震救災(zāi)捐款捐物。學(xué)會在5月14日國務(wù)院新聞發(fā)布會上了解到“當前災(zāi)區(qū)最缺的是災(zāi)后安置災(zāi)民的帳蓬和照明燈”。當看到這則新聞，學(xué)會立即行動起來，發(fā)起組織開展向四川汶川地震災(zāi)區(qū)送光明活動。這個活動得到會員單位的大力支持和參與，共募集總價值7.3萬元照明燈3372盞，其中：深圳市城市照明學(xué)會捐贈價值2萬元照明燈985盞，深圳市寶安區(qū)路燈管理處捐贈價值2萬元照明燈985盞，深圳市南山區(qū)路燈管理所捐贈價值1.5萬元照明燈740盞，深圳市龍崗區(qū)市政管理所捐贈價值1萬元照明燈490盞，深圳市杰異照明貿(mào)易有限公司捐贈價值0.8萬元探照明170盞。

開始以為人貨車可以運送3372盞照明燈，收集起來卻是一大卡車。5月15日當我們把捐贈到的3372盞照明燈送到深圳市募捐辦公室時，工作人員看到這一盞盞嶄新照明燈表示：“當前災(zāi)區(qū)需要的就是這些物資，你們送來很及時，將第一時間采用航空運輸?shù)霓k法，盡快把照明燈送到災(zāi)區(qū)�！�

四、做好路燈設(shè)施防盜工作調(diào)研，積極向市政府建言獻策

近年來，市、區(qū)、街道、工業(yè)區(qū)的路燈設(shè)施被盜現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給日常維護管理工作帶來很大困難。年初，學(xué)會組織開展全市路燈設(shè)施防盜工作的調(diào)研，深入?yún)^(qū)、街道、社區(qū)路燈管理單位了解路燈設(shè)施被盜情況，分析如何做好防盜工作，與平湖街道應(yīng)急指揮中心等單位就如何做好街道路燈設(shè)施防盜工作進行交流，提出把目前現(xiàn)有的“防盜監(jiān)測系統(tǒng)”與街道應(yīng)急指揮中心、公安110報警信息臺聯(lián)網(wǎng)，他們紛紛表示支持，這樣可以更好地發(fā)揮他們“大綜管”和治安隊的優(yōu)勢，攜起手來，共同打擊路燈設(shè)施盜竊分子。

為此，學(xué)會將調(diào)研情況撰寫成提案“關(guān)于建立城市道路照明設(shè)施防盜聯(lián)防快速響應(yīng)機制，促進社會治案管理的建議”，向深圳市政協(xié)四屆四次會議反映。會后市政協(xié)批轉(zhuǎn)相關(guān)部門解決，市公安、城管等部門積極響應(yīng)，今年9月19日組織職能部門到提案單位就“提案”提出的三點建議（1、整合社會治安力量，共同做好道路照明設(shè)施防盜工作。2、共享信息資源，聯(lián)網(wǎng)“防盜監(jiān)測系統(tǒng)”。3、加強廢品收購站管理，規(guī)范廢品回收行為）。進行了座談研究，提出了解決措施。公安部門表示將下發(fā)文件要求各派出所加強對管轄區(qū)路燈設(shè)施的治安巡邏，嚴厲打擊盜竊路燈設(shè)施犯罪分子。

五、加強照明節(jié)能工作，組織舉辦照明節(jié)能培訓(xùn)學(xué)習(xí)班

路燈單位是用電大戶，也是抓好節(jié)能工作的重點單位，是一項長期工作。今年9月18日深圳市燈光環(huán)境管理中心與深圳市城市照明學(xué)會共同舉辦了一期照明節(jié)能培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并由學(xué)會理事長主講“城市照明綜合節(jié)能”的有關(guān)理念提出了10點節(jié)能建議：1、調(diào)整路燈供電點分布。2、路燈供電點安裝節(jié)電器。3、安裝無功補償設(shè)備。4、實施半夜燈。5、推廣雙功率鎮(zhèn)流器。7、跟蹤試用LED路燈。8、在新建照明工程大力推行“綜合節(jié)能”。9、控制城市照明亮燈時間。10、嚴格按規(guī)劃要求，控制景觀照明建設(shè)規(guī)模。同時強調(diào)：路燈節(jié)能要注重節(jié)能的科學(xué)和規(guī)范，在充分考慮路燈照明照度和均勻度的達標前提下，選擇最佳節(jié)能措施，不能盲目上馬，以免出現(xiàn)“節(jié)電不節(jié)錢”的浪費現(xiàn)象。

這期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班全市共有70名學(xué)員參加，各區(qū)、街道的路燈單位十分重視，有很多是單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，認為這種培訓(xùn)班辦得很好，言傳身教，是對節(jié)能工作的全面總結(jié)和分析，聽后深有感觸，實用性強，回到單位把學(xué)到知識運用到節(jié)能工作中去，做到學(xué)以致用。

六、做好學(xué)術(shù)研究，組織開發(fā)“城市照明管理師”系列職業(yè)資格考核認證

城市照明是城市建設(shè)發(fā)展的一個新行業(yè)，科技含量越來越高，它包含了光學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、美學(xué)、電氣學(xué)等知識在城市照明的應(yīng)用。因此，如何管好燈亮好燈，美化亮化城市，是城市照明工作者肩負的重任。

為了鼓勵崗位成才，提高職業(yè)技術(shù)水平，引導(dǎo)城市照明朝著“高效、節(jié)能、環(huán)保、健康”的方向發(fā)展，今年學(xué)會花大力氣加快組織“城市照明管理師”職業(yè)資格（高級工、技師）的題庫、教材編寫工作。由于題庫、教材知識結(jié)構(gòu)面廣、數(shù)量大，而且這次開發(fā)是按照國家考試標準、電腦自動閱讀評卷，以《考試大綱》鑒定比例進行編寫的，要求高，難度大。經(jīng)過努力，目前完成題庫第4輪修正，教材第2輪修正，也就是前期開發(fā)基本完成，明年可提請政府相關(guān)部門組織專家進行評審論證。七、二OO九年工作計劃

（一）圍繞學(xué)會中心工作，繼續(xù)做好學(xué)術(shù)研究、行業(yè)協(xié)調(diào)、信息交流、監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)工作，面向基層，服務(wù)基層。

（二）加大行業(yè)管理力度，認真落實《深圳市城市道路照明設(shè)施管理檢查考核辦法（試行）》。

（三）做好照明節(jié)能宣傳推廣工作，辦好照明節(jié)能技術(shù)知識講座。（四）研究探索深圳城市照明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和體制改革試點工作。（五）加強行業(yè)交流，繼續(xù)辦好《鵬城照明》刊物。

（六）研究探索路燈設(shè)施防盜工作，做好防盜宣傳，爭取社會力量共同關(guān)注，保障路燈設(shè)施正常運行。

（七）配合做好市政府“關(guān)于完善深圳市道路照明系統(tǒng)配置的實施意見”提出的各項任務(wù)要求，推進特區(qū)內(nèi)外照明設(shè)施建設(shè)管理一體化工作。

（八）加強城市照明行業(yè)交流學(xué)習(xí)，組織路燈（燈光）管理單位到國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。

二八年十二月十九日

擴展閱讀：二〇〇八年工作總結(jié)和二〇〇九年工作思路

201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

二八年工作總結(jié)

今年是�？乒�司經(jīng)營的關(guān)鍵之年，公司在區(qū)委、區(qū)政府、科技園管委會、區(qū)國資局及光華公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實區(qū)委第十二次黨代會精神，圍繞建設(shè)“集約、高效、和諧、現(xiàn)代”的品牌園區(qū)目標，深入實施“工業(yè)強園”和“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略，拓展經(jīng)營思路，探索、創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大經(jīng)營及運作力度，加快發(fā)展步伐，緊緊圍繞支持園區(qū)建設(shè)、園區(qū)企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)“建創(chuàng)新型園區(qū)，向千億目標奮斗”的目標，開展各項經(jīng)營活動。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及地震災(zāi)害的影響，公司經(jīng)營遇到困難，但公司克服種種困難，千方百計籌措資金，大力推動項目建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府、管委會下達的各項工作任務(wù)，取得一定成效。

為實現(xiàn)201*年公司經(jīng)營目標，公司制訂了嚴密的工作措施，進一步完善了公司的組織構(gòu)架和管理制度，以制度做保證，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，依靠管委會、光華公司及區(qū)內(nèi)各部門的大力支持，公司上下全體員工的努力，積極推動各項工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入80000萬元，實現(xiàn)凈利潤100萬元�；仡櫧衲晁�做的工作，主要有以下幾個方面：

一、千方百計籌措資金，全力做好融資工作，確保園區(qū)建設(shè)資金的需要。今年受國家宏觀調(diào)控政策和512汶川地震災(zāi)害的影響，公司的融資工作遇到了前所未有的困難，但為全力保證園區(qū)建設(shè)及公司經(jīng)營對資金的需求，我公司千方百計籌措資金，積極拓展融資渠道。截止11月末，公司貸款合同規(guī)模已達160400萬元，新增貸款69000萬元，已到位貸款余額115490萬元，與去年同期相比，貸款規(guī)模凈增長率為75.5%。開展的工作主要有以下幾個方面：

第一，08年以來，我公司鞏固并加強了與國家開發(fā)銀行四川省分行（以下簡稱開行）的合作關(guān)系，積極走訪，主動匯報情況，爭取其對我公司相關(guān)融資項目的大力支持。

（1）取得楊柳河片區(qū)綜合整治項目46000萬元貸款。512地震發(fā)生后，通過公司主動與開發(fā)銀行對接，簽訂合同到位8500萬元資金，成為全省災(zāi)后重建第二筆貸款。

（2）公司提前支取園區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款資金11400萬元。

（3）積極爭取簽訂海峽科技園第三期道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)33000萬元融資項目，目前該項目已納入成都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)災(zāi)后重建重點項目，現(xiàn)已經(jīng)開行省分行審批通過上報總行。

（4）公司充分利用自身這一融資平臺，積極與開行溝通，推動、落實中小企業(yè)打捆貸款工作，解決園區(qū)企業(yè)所需生產(chǎn)資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年，為園區(qū)2戶企業(yè)落實開發(fā)銀行中小企業(yè)擔(dān)保貸款共計400萬元，及時緩解了企業(yè)的生產(chǎn)資金短缺問題。

（5）同時，積極與開行洽談�？齐娮涌萍籍a(chǎn)業(yè)園50000萬元貸款項目，正在進行前期申報準備工作。

第二，積極拓展新的融資渠道。公司在維系好原有合作銀行關(guān)系的基礎(chǔ)上，先后和多家銀行廣泛聯(lián)系。在512汶川地震發(fā)生后，公司化危機為轉(zhuǎn)機，反應(yīng)迅速，及時聯(lián)系，于災(zāi)后第二天主動走訪建行、交行、工行、中信銀行等和其他股份制銀行，抓住國家加強對受災(zāi)地區(qū)銀行信貸支持的機遇，努力尋求災(zāi)后重建項目支持，并實現(xiàn)與多家銀行的合作。

（1）取得工商銀行溫江支行柳林實驗校、天府家園5期、學(xué)府芳鄰2期三項目，授信額度共15000萬元貸款，已全部到位。該筆貸款是溫江災(zāi)后重建首筆貸款、成都市第二筆。

（2）取得中信銀行海峽科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)、改造工程項目，授信額度8000萬元，已到位4000萬元，另4000萬元貸款正在積極爭取中。

（3）已與工行溫江支行就溫江南部新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)30000萬元貸款項目，達成初步合作協(xié)議。項目相關(guān)資料已上報區(qū)負債領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（4）與光大銀行成都分行就柳岸錦城三、四期40000萬元貸款項目，達成初步合作協(xié)議。

（5）向興業(yè)銀行成都分行申報了流動資金貸款5000萬元，現(xiàn)分行正在進行審批。

（6）正在與相關(guān)銀行洽談海峽科技園西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)30000萬元貸款項目及海峽科技園污水處理廠二期7000萬元貸款項目；與華夏銀行成都分行洽談金馬鎮(zhèn)新居工程8000萬元融資項目。

第三，多渠道全方位籌措資金，尋求更多的合作伙伴。公司開拓銀行融資渠道的同時，不斷拓展思路，尋求其他金融機構(gòu)的支持，力爭建立更廣泛的金融合作關(guān)系。今年，公司主動對接成都衡平信托公司，并就科技園電子標準廠房、SBI商業(yè)街兩項目10000萬元貸款，與其達成了初步合作協(xié)議。

第四，積極爭取國家政策支持。公司已申報了中央預(yù)算內(nèi)投資及貼息項目及512汶川地震省專項資金補助，積極爭取中央及省財政災(zāi)后重建資金支持，緩解區(qū)財政壓力，支持園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

二、全力以赴做好政府性項目及園區(qū)配套服務(wù)，支持園區(qū)更好的發(fā)展。（一）大力推進園區(qū)安房建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。

為深入實施“大統(tǒng)籌、大集中”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“三個集中”，加速推進城鄉(xiāng)一體化進程，今年，公司加大了園區(qū)新居工程的建設(shè)力度，在建、新建新居工程項目共7個，建設(shè)規(guī)模約81萬。為保證項目按期保質(zhì)完成，公司增強了項目管理力量，增加了有資質(zhì)和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，積極爭取貸款支持，加強了項目資金管理，嚴把資金關(guān)。截至目前，項目進展情況如下：

“天府家園”住宅部分自07年3月份動工以來，于201*年7月全部通過竣工驗收，并逐步移交安農(nóng)戶。截止目前，已分房2638套，1954戶。

“天府家園”商業(yè)部分于201*年6月20日開工建設(shè)，建設(shè)周期15個月。目前，1－3號樓正在進行土石方開挖，4號樓已施工到15層，工程進展順利。

涼水社區(qū)“柳岸錦城”項目于7月動工建設(shè)，目前，項目一、二、三期正在施工地下室，7－9號樓正在施工基礎(chǔ)。

“魚鳧家苑”二期新居工程住宅樓共計16棟，自去年10月動工以來，目前工程已完成90%，進入總平階段。

“新春苑”一期新居工程規(guī)劃建筑面積3.7萬，自去年11月動工以來，目前，該工程主體全部驗收，裝飾部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅樓共計9棟約4.59萬平方米。自今年2月中旬動工以來，目前，該工程主體已完成70％，其中B區(qū)1、2、3號樓主體驗收完畢，進入裝飾階段，6、7號樓因拆遷未完成，尚未動工。

“學(xué)府芳鄰”二期新居工程項目于9月底動工建設(shè)，目前，基礎(chǔ)開挖已全面完成，建設(shè)周期14個月。

（二）全面完成科技園污水處理廠工程，實現(xiàn)良好運行。

科技園污水處理廠于201*年11月正式動工以來，經(jīng)過各參建單位的共同努力，于今年5月經(jīng)省環(huán)保局批準投入試運行。區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站于6月下旬對其進行了連續(xù)三天的水質(zhì)監(jiān)測，出水水質(zhì)完全達標。11月初，成都市水務(wù)局、環(huán)保局、建委、衛(wèi)生局等有關(guān)單位和專家考評組，對科技園污水處理廠進行試運行考核檢查。污水處理廠以高分通過檢查，這標志其達到了正式運行的要求。污水處理廠的良好運行有效地改善科技園及其下游的水環(huán)境狀況，增強科技園區(qū)的項目承載能力，保護了溫江的生態(tài)環(huán)境。公司下一步將繼續(xù)跟蹤項目運行情況，并及時向有關(guān)部門通報，做好監(jiān)督和管理。

（三）全面接管“天府家園”物業(yè)管理，努力維護社會和諧穩(wěn)定。自6月底物管公司全面接管“天府家園”物業(yè)管理工作以來，公司高度重視，成立了項目部；對工作人員進行全面培訓(xùn)考核；熱情周到接待拆遷安戶，妥善處理分房中存在的問題，及時有效的化解矛盾，全心全意為安戶服務(wù)，維護園區(qū)和諧穩(wěn)定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。該項目的建設(shè)和管理均得到省市區(qū)有關(guān)部門的積極肯定，成為溫江區(qū)新居工程的示范小區(qū)，為溫江區(qū)及園區(qū)和諧穩(wěn)定做出了一份努力。同時，物管公司正在積極準備介入“魚鳧家園”物業(yè)管理的前期工作，各項工作正有條不紊地進行。

此外，物管公司1月以招投標方式取得“�？泼�城”物業(yè)管理業(yè)務(wù)，已簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。物管公司將按市場化運作做好該項目，累積經(jīng)驗，為其下一步贏取其他商業(yè)物管項目，走出園區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）努力打造園區(qū)優(yōu)美環(huán)境，做好園區(qū)配套服務(wù)，提升園區(qū)形象。為打造現(xiàn)代優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境，物管公司努力做好園區(qū)綠化、亮化、美化整治工程。完成30萬平方米綠化維護，溫泉路、青島啤酒廠等七條道路、廠區(qū)綠化工程及海博會約30萬盆鮮花布景工程；建立苗圃基地，培育鄉(xiāng)土樹種及對外銷售，實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營；完成園區(qū)雨污管網(wǎng)等設(shè)施日常維護；租賃多功能灑水車聯(lián)合作業(yè)，狠抓園區(qū)揚塵治理，切實改善空氣質(zhì)量；設(shè)立15個商務(wù)亭，完善園區(qū)配套設(shè)施；解決失地農(nóng)民就業(yè)，維護了園區(qū)的和諧穩(wěn)定；增加交通車輛、增設(shè)線路及招呼站點，提供免費交通服務(wù)，滿足更多企業(yè)員工乘車需求，切實支持企業(yè)發(fā)展。

（五）增強擔(dān)保公司綜合實力，大力拓展業(yè)務(wù)，努力做好企業(yè)擔(dān)保服務(wù)。正信擔(dān)保公司按照“穩(wěn)健經(jīng)營，防范風(fēng)險”的經(jīng)營原則和市場化運作方式，重點支持我區(qū)科技園區(qū)內(nèi)成長型、創(chuàng)業(yè)型、高新科技型企業(yè)，助推全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。今年開年以來，擔(dān)保公司積極和區(qū)經(jīng)濟局、科技園管委會企業(yè)服務(wù)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通銜接，采取走出去深入企業(yè)搞服務(wù)的方式，深入浩旺工業(yè)園區(qū)，共耕工業(yè)園區(qū)、金馬新村工業(yè)園區(qū)、科技園西區(qū)，主動走訪園區(qū)企業(yè)，宣傳公司擔(dān)保政策，收集企業(yè)融資信息，積極為企業(yè)融資想辦法，努力擴大擔(dān)保覆蓋面。截止十月末，擔(dān)保公司累計共為全區(qū)80余家中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，累計金額達9700余萬元。其中，累計擔(dān)保貸款7350余萬元，委托貸款1100萬元，發(fā)放科技創(chuàng)業(yè)投資基金1279萬元，有力地支持了我區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力進一步擴大。

公司積極組織資金為重大產(chǎn)業(yè)企業(yè)委托貸款500萬元。截止目前公司已為園區(qū)內(nèi)二十一戶企業(yè)提供擔(dān)保貸款，儲備企業(yè)四十余戶有效緩解了部分企業(yè)資金困難問題。同時，狠抓“一二三”產(chǎn)業(yè)并舉，為德昌園林、青良園林、華奕科技三

戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目提供了擔(dān)保貸款，對于我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極的帶動作用。地震災(zāi)害發(fā)生后，擔(dān)保公司積極配合區(qū)級相關(guān)部門調(diào)查區(qū)內(nèi)企業(yè)融資需求，并和合作銀行積極銜接，為我區(qū)急需融資的蜀江重鍛、南駿汽車、長城生物、思含建材等十二戶企業(yè)提供了總計2200余萬元的擔(dān)保貸款。

為更好的服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)擔(dān)保貸款，提高公司擔(dān)保能力，擔(dān)保公司主動探索擔(dān)保貸款新路子，于今年5月和成都中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司簽訂聯(lián)合擔(dān)保合作協(xié)議，增大了公司的擔(dān)保能力，將自身擔(dān)保能力在原來基礎(chǔ)上提升了40％以上，為我區(qū)企業(yè)融資貸款提供了更好、更高、更大的發(fā)展空間。截至目前，公司已匯同成都中小擔(dān)對成都溫江重型鍛造有限責(zé)任公司、四川南駿汽車有限公司實施各500萬元的聯(lián)合擔(dān)保貸款。6月，擔(dān)保公司獲得五百萬中小企業(yè)擔(dān)保引導(dǎo)專項資金，公司注冊資金也隨之增加為3000萬元。該筆專項資金的進入進一步實現(xiàn)了公司股份的多元化，進一步增強公司的擔(dān)保能力。

擔(dān)保公司規(guī)范、誠信、健康經(jīng)營得到了社會各界的認可，今年，公司獲得了“201*－201*年度成都市誠信擔(dān)保機構(gòu)”榮譽稱號。這充分肯定了公司多年來努力致力于全區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保工作，產(chǎn)生了積極的社會影響。

三、加大經(jīng)營項目開發(fā)力度，使公司真正成為市場競爭主體。

公司要得以持續(xù)、健康發(fā)展，就必須要“走出去”參與市場競爭，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力。通過良好的經(jīng)營，使公司不斷發(fā)展壯大，增強其造血功能和盈利能力，以彌補園區(qū)出讓工業(yè)用地的虧損，償還銀行貸款，減輕財政還款壓力，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。為此，公司積極推動市場化運作，今年，公司經(jīng)營性項目已逐步實施，主要有以下幾個項目：

（一）大力推進園區(qū)標準廠房建設(shè)，積極引進各類優(yōu)良項目。為推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級換代，房地產(chǎn)公司在園區(qū)內(nèi)建設(shè)標準廠房，以引進優(yōu)良項目。①學(xué)府路標準廠房占地27畝，總面積4萬平方米，總投資約4000萬元。項目于今年4月正式動工建設(shè)，目前主體工程已全部完工，預(yù)計春節(jié)前竣工。②蓉臺大道標準廠房于7月下旬破土開工，項目占地9.7畝，建筑面積5700，總投資約700萬元，目前主體工程已全部完工。③新華路標準廠房于7月下旬破土開工，項目占地16.57畝，建筑面積32361，預(yù)計總投資4000萬元，目前主體工程完成60%。

在大力推動標準廠房建設(shè)的同時，其招商策劃工作也在同步加緊推動中。房地產(chǎn)公司在廠房營銷方面做了大量的工作，首先加強了營銷策劃部的力量，成立了專門的招商小組，明確其招商職責(zé)，建立合理的獎懲考核制度，確保“人人肩上有擔(dān)子、人人心中有壓力”，更好的發(fā)揮招商人員的主觀能動性。其二，通過網(wǎng)絡(luò)、廣告等不斷加強宣傳、采取主動招商、以商招商、協(xié)會招商等多種招商方式，建立了廣闊的招商平臺，拓展招商渠道。依托科技園管委會招商局及公司自身人脈網(wǎng)絡(luò)，推介公司項目，加強聯(lián)系走訪；與房地產(chǎn)營銷代理公司合作，擴大招商渠道；積極參加“海博會”、“蘇州電子信息博覽會”、“成都房交會”，聯(lián)系成都荷花池商會、省服裝協(xié)會等，加大宣傳力度；走訪成都周邊十余家拆遷辦，主動對接搬遷企業(yè)，盡力把握一切招商機會。

通過幾個月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待來電及來訪客戶共計約110家，先后與香港鴻發(fā)國際集團有限公司、成都泰隆游樂實業(yè)有限公司（美資）、新華集團、成都思緯軟件公司、成都鼎新磁電公司、深圳宏安電子、北京訊研科技、成都忠厚機械廠等20余家有明確購買意向的客戶進行多

次洽談、磋商。其中，成都忠厚機械廠及成都思緯軟件公司，已購買學(xué)府路標準廠房共計1200平方米，合同總金額約198萬。

（二）積極整合園區(qū)資源，努力搞好資本運作。

1、我公司于今年1月與中鐵八局簽訂了190畝土地《聯(lián)合開發(fā)協(xié)議》。目前已完成了土地證辦理，取得該項目用地的規(guī)劃設(shè)計條件及紅線圖，開始打圍，聯(lián)建工作進展順利。

2、東洋百信、拉克公司土地收購事宜。經(jīng)過與東洋百信多次協(xié)商、洽談，3月我公司以3000萬元收購了東洋百信公司31畝土地及地上附著物（位于新華大道延長線）；8月房地產(chǎn)公司以5120萬元競拍取得拉克土地（鳳溪大道南段）25.99畝，以上項目都具有較好的地理位和市場前景，這都為下一步對外招商或項目開發(fā)做好了資源儲備。

3、攀枝花市衛(wèi)生局土地收購事宜。我公司與攀枝花市衛(wèi)生局就其土地收購事宜經(jīng)過了歷時1年半多次反復(fù)磋商，并于7月，與攀枝花市衛(wèi)生局、成都政建業(yè)有限公司簽訂了《合作協(xié)議書》。�？乒�司將�？泼�城3.2萬平方米住宅以2700元平方米均價銷售給攀枝花市衛(wèi)生局職工，攀枝花市衛(wèi)生局將其30畝土地交由�？乒�司處。該協(xié)議的簽訂妥善解決了攀枝花市衛(wèi)生局歷史遣留問題，其收回的30畝用地將作為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)，為科技園及海科公司創(chuàng)造收益。

4、為支持高校建設(shè)，促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)公司就與成都中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合修建中醫(yī)大教職員工住宅樓事宜經(jīng)過多次商談，于10月正式簽訂《聯(lián)合開發(fā)協(xié)議》。房地產(chǎn)公司將中醫(yī)大約90畝土地變性為出讓的商住用地，進行商品房開發(fā)，計劃建筑面積約22萬平方米，并收取20%的管理收益。

5、積極與區(qū)國土局銜接，推動位于柳城永寧路“煤礦聯(lián)合銷售中心”10畝土地及原衛(wèi)星城經(jīng)濟區(qū)內(nèi)“石渠民強”公司約17畝土地推出拍賣。

6、積極參與天府片區(qū)項目整治工作，對片區(qū)進行詳細的摸底，收集資料，與區(qū)規(guī)劃局、國土局、國資局銜接，辦理相關(guān)手續(xù)，推動天府片區(qū)項目改造。

（三）大力推動高管樓“�？泼�城”項目開發(fā)

該項目于08年4月動工建設(shè)，目前，項目一期主體工程已封頂。預(yù)計09年底交房。截止目前，符合購房政策的園區(qū)企業(yè)高管人員以均價2500元平方米已購買“�？泼�城”項目房屋4.3萬平方米；此外，攀枝花市衛(wèi)生局團購“�？泼�城”項目住宅3.2萬平方米。我公司以此取得攀衛(wèi)位于柳城街辦萬盛社區(qū)十組30畝項目用地。

（四）努力拓展園區(qū)廣告業(yè)務(wù)

今年，物管公司按照市場化運作，積極開拓廣告業(yè)務(wù)，組織員工走訪了園區(qū)百余家企業(yè)，宣傳廣告經(jīng)營理念，將戶外廣告的信息及時傳達給園區(qū)各企業(yè)。并與南駿汽車公司、花百里業(yè)公司、升達地板公司、青島啤酒、大洋發(fā)電機公司等12家企業(yè)簽訂了34份廣告協(xié)議，努力拓展廣告業(yè)務(wù)。

（五）完善公司經(jīng)營職能，成立創(chuàng)業(yè)投資公司和成電科技園公司。

為促進溫江經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，扶持高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司于年初積極籌備成立了成都海峽創(chuàng)業(yè)投資有限公司。目前，該公司正在積極完善人員配和組織架構(gòu)。與此同時，公司與成電公司、大華實業(yè)、億賽科技四方共同出資成立了成都成電國家大學(xué)科技園（開發(fā)）有限公司，并與其合作開發(fā)溫江柳河電子信息城基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資42630萬元，已簽訂合作開發(fā)協(xié)議。

四、進一步完善公司組織構(gòu)架，加強內(nèi)部管理。

為進一步完善公司組織架構(gòu)，充實公司管理力量，今年，公司成立了黨總支和工會，進一步規(guī)范了公司各項管理。為增強員工專業(yè)技能，提高工作效率，公司制定了《會議制度》、《學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度》等，加強員工思想、政治、業(yè)務(wù)技能等素質(zhì)培訓(xùn)，定期輸送員工參加人事、薪酬、勞資、檔案管理、財務(wù)等方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并請專業(yè)人士到公司進行交流、指導(dǎo)，以提高員工綜合素質(zhì)，推動各部門工作順利開展。其二，引進了融投資、工程管理、財務(wù)等優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，不斷充實公司團隊力量，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才和引進人才的整合作用。其三，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，制定了較為全面的薪酬體系、員工手冊等，進一步明確、細化員工崗位職責(zé)，健全績效考核體系，量化考核指標，完善激勵、獎懲機制，以切實調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時，指導(dǎo)下屬子公司建立并逐步完善其內(nèi)部管理制度，建立了上傳下達、政令暢通、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。

公司把企業(yè)文化建設(shè)作為日常工作的重要內(nèi)容，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識，使團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作的順利開展。

五、積極參與抗震救災(zāi)工作

5月12日四川汶川地區(qū)特大地震災(zāi)害發(fā)生后，公司反應(yīng)迅速積極投入到抗震救災(zāi)中，積極配合管委會，連夜組織了一批災(zāi)區(qū)群眾急需的食品和飲用水，于次日清晨送往都江堰。同時，為確保園區(qū)企業(yè)捐贈的救災(zāi)物品能順利及時運往災(zāi)民安點，按照科技園管委會的統(tǒng)一部署，�？乒�司立即組織了20名員工積極參與捐贈物品的裝運工作。

在區(qū)委、區(qū)政府、科技園管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極響應(yīng)為災(zāi)區(qū)人民“送溫暖、獻愛心”活動，全體員工踴躍捐款捐物，共計15200元；全體黨員積極參加自愿交納“特殊黨費”活動，26名黨員共交納“特殊黨費”7600元。并于6月被區(qū)委、區(qū)政府授予“抗震救災(zāi)愛心企業(yè)”榮譽稱號。

二九年工作思路

201*年，海科公司將緊緊圍繞“建創(chuàng)新型園區(qū)，向千億目標奮斗”的目標，深入實施“工業(yè)強園”和“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略，按照管委會賦予公司的建設(shè)園區(qū)、管理園區(qū)、投資園區(qū)、經(jīng)營園區(qū)的職能和職責(zé)，堅持“務(wù)實、高效、團結(jié)、奉獻”的企業(yè)精神和“與時俱進、科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、服務(wù)社會”的發(fā)展理念，運用科學(xué)發(fā)展觀，拓展經(jīng)營思路，探索、創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大經(jīng)營及運作力度，加快發(fā)展步伐，支持園區(qū)建設(shè)和發(fā)展，努力做好項目開發(fā)投資，園區(qū)資源的經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)投資，使公司隨著園區(qū)的發(fā)展而不斷壯大，做大做強，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，以實實在在的工作業(yè)績推動溫江經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。201*年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融資工作力度

在維護好已建立信貸關(guān)系的金融部門的合作關(guān)系的同時，繼續(xù)拓展更多的融資渠道，實現(xiàn)融資渠道多樣化，盡可能降低融資成本。創(chuàng)建良好的外部融資環(huán)境，建立起完善、暢通的資金渠道，實現(xiàn)融資項目能立項，立項后能獲得授信，授信后能資金到位，資金到位后能及時使用。明年，一方面要保證已簽訂合同的授信貸款資金提前或按計劃到位，確保公司在建、新建項目建設(shè)資金及時到位；另一方面，積極跟蹤園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、科技園電子標準廠房、SBI商業(yè)街等9

個項目約213000萬元融資申報工作，力爭201*年簽訂合同，最大限度保證園區(qū)建設(shè)和公司經(jīng)營對資金的需求。此外，積極探索、拓展公司自營業(yè)務(wù)，投資優(yōu)質(zhì)項目，力爭為公司直接創(chuàng)造收益。

二、以項目為抓手，促進公司大發(fā)展。

1、積極推進各項目建設(shè)。公司將一如既往的加強安房、標準廠房等項目的建設(shè)、監(jiān)管，保證工程進度、質(zhì)量和安全文明施工等，確保拆遷安戶盡快入住，維護社會和諧穩(wěn)定，加快推進城鄉(xiāng)一體化。

2、努力做好園區(qū)配套服務(wù)。繼續(xù)做好免費交通車服務(wù)、管網(wǎng)維護、揚塵治理、園區(qū)綠化、美化、亮化整治工作等園區(qū)配套服務(wù)，打造優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境，提升園區(qū)形象。做好園區(qū)安小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)工作，豐富安小區(qū)文化生活，建立示范小區(qū)，維護園區(qū)穩(wěn)定、和諧。努力拓展商業(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

3、努力為中小企業(yè)融資服好務(wù)。擔(dān)保公司將在探索擔(dān)保新模式，開辟新的業(yè)務(wù)品種，重點關(guān)注農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體制改革，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域探索更為靈活的擔(dān)保措施，為農(nóng)村融資開辟更為廣闊的渠道。

4、加大廠房項目開發(fā)力度。房地產(chǎn)公司一方面將建立以市場為導(dǎo)向的開發(fā)模式和機制，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品定位，建設(shè)廠房，對新開發(fā)的項目在進行方案設(shè)計的同時切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成廠房營銷招商工作，以確保資金盡快回籠。

5、努力做好園區(qū)資源整合。公司一方面將積極推動和完成前期土地資源整合工作，加大工作力度，清理、整合園區(qū)優(yōu)質(zhì)土地、廣告等其他資源，使園區(qū)內(nèi)各類資源得到有效利用，為公司下一步融資及發(fā)展做好資源儲備。

三、抓好自身隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，提高公司核心競爭力。加強公司內(nèi)部管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本保證。公司將按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行規(guī)范、科學(xué)管理，依據(jù)公司實際發(fā)展情況，完善內(nèi)部的管理體制和運行機制，細化公司內(nèi)部的各項管理制度，建立健全對下屬子公司財務(wù)、資金、費用報銷、審計等管理制度及辦法，強化內(nèi)控制度，確保子公司規(guī)范運行，提高運作效率。對子公司的管理做到統(tǒng)放結(jié)合，統(tǒng)得住、放得活，達到“統(tǒng)而不死，放而不亂”的運作狀態(tài)。

同時，公司將進一步加強團隊建設(shè)，抓好自身隊伍建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化；加強員工思想、政治、業(yè)務(wù)技能等素質(zhì)培訓(xùn)，完善員工培訓(xùn)制度，實施人才興司戰(zhàn)略，采取多渠道的教育培訓(xùn)方式，著力提高全公司員工的綜合素質(zhì)，提高公司核心競爭力。

總之，公司將適應(yīng)目前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，發(fā)揚優(yōu)勢，汲取經(jīng)驗，拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司目前經(jīng)營中面臨的困難和問題。理清工作思路，健全集團化管理模式，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善運作機制，發(fā)揮公司集團化的優(yōu)勢，提高工作效率和經(jīng)營成本，提高競爭實力，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，科技園區(qū)及溫江區(qū)又好又快的發(fā)展做出努力！

成都�？仆顿Y有限責(zé)任公司

二八年十二月八日

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