工程預算部201*年終總結

工程預算部總結

回顧201*年，工程預算部在集團公司黨政班子的正確領導下，在主管領導的帶領下，全體人員發(fā)揚了拼搏進取，勇于創(chuàng)新、縝密嚴謹、一絲不茍的精神，全年參與工程投標項目××項，中標××項，中標金額××億元，簽訂各類工程合同××項，超額完成了集團公司年初制定的經營目標。

一、加強部門內學習，努力提升業(yè)務水平。

過去的一年里，按照集團公司黨委的要求，認真開展深入學習科學發(fā)展觀活動。每名同志都能結合自身的實際，充分利用召開支部會議、部室政治學習等時機，全面學習科學發(fā)展觀、黨的十七屆四、五中全會精神和公司黨委下發(fā)的文件。通過學習，大家能夠立足崗位，認真查找自身存在的與科學發(fā)展觀和集團公司經營發(fā)展工作不相符合問題；通過學習，部室每位同志都明確了目標，找到了差距，形成了共識。工程預算部學習風氣濃厚，大家團結友愛，互相支持、互相幫助，心往一處想，勁往一處使，保證了各項工作的順利完成。

二、承攬工程任務，確保集團公司健康發(fā)展。

近年來，隨著建筑市場日益規(guī)范，招投標工作越做越細，每項工程必須通過招投標，才能夠可能獲得施工權，這樣勢必加大了工作量。201*年集團公司參與投標項目××項，這無疑給我們工程預算部的同志帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在投標工作中我們本著科學、嚴謹、細致、有理有據的精神，在主管領導的帶領下，全體人員克服困難，加班加點認真細致的研究招標文件，精心編制投標文件，認真制定投標報價，反復核對，不漏掉每一個細節(jié)。同時，努力協調理順好與建設單位、承建單位、招標公司和各投標分公司的關系。堅持有理有據、不卑不亢、據理力爭。由于我們報價準確、合理，使集團公司在建筑市場的占有率逐年上升，創(chuàng)出了信譽，站穩(wěn)了腳跟，保證了集團公司工程任務飽滿，施工產值逐年提高，促進了各項工作又好又快的發(fā)展。

嚴謹、求實、依法是做好工程合同管理的基礎。201*年集團公司共簽訂各類建設工程合同（協議）××項，合同價款約××億元，合同履約率達100%，在工程合同管理中，采用微機化管理。堅持“縝密嚴謹、充實可靠”的原則，每項工程合同都做到字斟句酌，從不出現含混、模糊的字句。有些在合同上暫時不能確定下來的條款，在其后的補充合同或協議中一定要核實清楚，絕不能發(fā)生丟項、少項的情況。在工程合同履約上，設立臺帳，專人管理、領導把關。對已簽訂的工程合同采取跟蹤服務，隨時檢查施工項目，及時掌握工程進展情況。對工程合同履約方面出現的問題，采取相應措施，努力尋求解決辦法，保證了工程合同正常履行。由于我們在工作中管理嚴密，工作及時、準確、到位，使集團公司工程合同管理工作受到上級有關部門的高度贊揚。在201*年工商部門的年檢復查中，榮獲了遼寧省“重合同，守信譽”“等光榮稱號。

捕捉信息，努力占領外埠市場。隨著沈撫同城化商機的到來，占領撫順、開拓外埠、贏得發(fā)展，越來越成為集團公司發(fā)展壯大的必然趨勢。為保證工程信息及時、準確，我們加大了工程信息收集力度，設置專人每天上網查詢建筑工程招標信息。一年里我們共查詢到外埠有價值的建筑工程信息二百余條，并及時將信息提供給領導和下屬分公司，使集團公司承攬更多的施工任務。201*年先后到沈陽、大連、鐵嶺、錦州等地承攬工程任務，實現了集團公司立足撫順，開拓外埠建筑市場的戰(zhàn)略目標，為集團公司發(fā)展壯大做出了貢獻。

三、學習新知識、掌握新技能、提高工作效率。隨著工程投標工作科學化、規(guī)范化、制度化，越來越要求從業(yè)人員要不斷學習新知識、適應新形勢，掌握新技能。為了適應投標工作的需要，不斷提高工作效率，占領市場，贏得發(fā)展。根據工程預算部實際情況，組織部門人員參加廣聯達、北科軟件的學習講座，使部門內員工對工程預算軟件有了更深入的了解與掌握，進一步提高業(yè)務水平。在工程量清單報價工作中，全體人員能夠認真學習專業(yè)知識，預算軟件等各種技能。老同志手把手指導，年輕同志虛心好學。目前每名同志都能獨立上機操作工程量計算和預算軟件，這不僅大大提高了工作效率，同時又保證了工程量計算的準確率。為了提升企業(yè)實力，展示集團公司新形象。集團公司所有預結算全部采用微機打印，這樣既美觀、規(guī)范同時又體現了企業(yè)精神和對工作認真負責態(tài)度。

四、團結敬業(yè)、努力實現自身的價值

工程預算部是個積極進取、朝氣蓬勃的青年集體。在這個集體中，每名同志都能主動承擔工作責任。由于投標工作量大，工程預算部的全體同志起早貪黑，加班加點，常常放棄休息日、節(jié)假日。大家都能主動克服、毫無怨言，一心一意撲在工作上。工程預算部全體同志正是有這種忘我的工作精神和對工作強烈的責任感，保證了各項工作的順利完成。

新的一年即將開始，面對新的挑戰(zhàn)與機遇，我們工程預算部在集團黨政班子及主管領導的帶領下，再接再厲，更創(chuàng)新的輝煌。

工程預算部二一二年一月五日

擴展閱讀：上傳 201*年工程預算部年終工作總結

工程預算部年終工作總結

二零一一年我部們在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。在此將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有職員4人于今年10月組建完整：其中經理一人，專業(yè)造價員3人（土建專業(yè)2人，安裝專業(yè)1人）。在具體的工作分配中，**主要對**的每月進度及材料用量等進行核算把關；**主要負責簽證審核、合同草擬會簽、結算審核、資料整理、與其他部門配合等日常工作；**全面負責安裝部分的進度款、結算、材料提量、簽證審核等工作。

部門經常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，經理平時做好模范帶頭作用，對于員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。引導她們積極向上，不斷進取，今年我部門職員報考了招標師職業(yè)資格考試、參加了預算軟件的培訓努力提高自身的業(yè)務水平。

二、預結算工作

1、預結算簽證等工作的準確性：保證預結算工作的準確是預算部工作的前提，無論工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、工程變更單等依據計算，并復核所附資料的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。所審核的簽證及結算等均有不同程度的核減，事實證明只要恪守職業(yè)道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去積壓的預結算。對于公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

4、完成的預結算工作：201*年我部門完成了錦**住宅樓所有土建及安裝工程的預算約7800萬元編制工作；完成了**工程的結算工作；**工程的結算工作；**工程的結算工作；**工程的結算工作；**預算；同時對**工程進行了整理審核，待認價單便補齊便可出具審核意見，為最終定案提供支持。

4、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，很多工程甚至沒有施工協議，認價單、工作聯系單辦理不及時，施工變更頻繁且，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施等。其次，我部門前期人員配備不足也導致一些拖后工作進度的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。第三、公司在一些工作程序上沒有統(tǒng)一的流程以供遵循或已有程序但因員工就職時間較短未能充分了解，使部門間配合不夠流暢，給工作帶來了不便，以后我部門將加強對公司已有工作流程的學習，同時也在內部積極組織探討，爭取能對不夠完善的制度、流程等提出更合理、可行的改善建議。

三、其它工作

我部完成了**別墅外立面裝飾工程的預算審核工作，之后又完成了**別墅室內裝潢改造工程的預算工作，目前已經完成了**別墅室內裝飾工程的預算。另外我部門還編制了一套建設工程結算流程，使以后辦理結算工作時有程序可循，減少了因內部溝通、協調不暢，職責劃分不清等問題導致的公司損失。

四、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司項目大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

二一一年十二月八日

友情提示：本文中關于《工程預算部201*年終總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程預算部201*年終總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《工程預算部201*年終總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/595187.html

• 上一篇：項目部預算員工作總結
• 下一篇：201*年預算部年終總結