機(jī)械專工及點(diǎn)檢員日常工作
機(jī)械專工及點(diǎn)檢員日常工作
1、
生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢(重復(fù)),做好狀態(tài)記錄,確定第二天檢修項(xiàng)目及設(shè)備隱患整改通知單下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。2、3、4、5、6、
隱患整改網(wǎng)上反饋(包括指令單的反饋)。
設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)(根據(jù)日檢修計劃及臨時設(shè)備故障)。零配件圖紙測繪、準(zhǔn)備下月非標(biāo)件加工圖紙。落實(shí)第二天檢修所需配件。
網(wǎng)上查看已報標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件計劃狀態(tài),到期負(fù)責(zé)催領(lǐng)或料單送領(lǐng)。7、
每月第1日做好網(wǎng)上點(diǎn)檢、潤滑計劃,下達(dá)點(diǎn)檢卡及潤滑作業(yè)書,20日作次月定修計劃,10日前報配件計劃、審核后上網(wǎng)報。8、9、
及時做好定修單的(網(wǎng)上)反饋及填寫實(shí)際檢修時間。及時收集定修、其他檢修、點(diǎn)檢卡、隱患整改通知單。
10、繪制月定修網(wǎng)絡(luò)圖。11、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收。12、各區(qū)域月點(diǎn)檢月報匯總。13、設(shè)備定修總結(jié)。14、機(jī)械圖紙校對審核。
15、設(shè)備系統(tǒng)晚碰會及廠晚碰會。16、辦公室衛(wèi)生、整理。
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Sbgl設(shè)備管理之---
點(diǎn)檢員日常工作標(biāo)準(zhǔn)
---申國威
(一)點(diǎn)檢員一天工作內(nèi)容
1.主持設(shè)備部檢修班交接班會(早晨10:00-10:15下午18:00——18:15)主管工程師向點(diǎn)檢員傳達(dá)上級指令以及設(shè)備管理上的問題,做到信息及時上通下達(dá),明確當(dāng)日重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容,決定當(dāng)日工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,作好點(diǎn)檢前的準(zhǔn)備。2.正常點(diǎn)檢作業(yè)(10:30-14:00)3.5小時
(1)了解生產(chǎn)方、運(yùn)行方設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息。查閱當(dāng)班作業(yè)日志,了解夜間設(shè)備運(yùn)行情況,從而確定重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目內(nèi)容,點(diǎn)檢員查閱后必須在運(yùn)行日志與上簽名,并對提出的問題匯總并作出答復(fù)。
(2)按點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢,點(diǎn)檢內(nèi)容分如下幾種:1)按點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢檢查表上內(nèi)容的點(diǎn)檢。2)對經(jīng)常出故障的部位進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢。
3)對生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)疑問的部位進(jìn)一步診斷性檢查。
4)對節(jié)假日或夜間檢修、搶險的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查。3.休息(14:00-15:00)1小時指中午吃飯與飯后休息。
4.協(xié)調(diào)交流(15:00-16:00)1小時
對上午點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)點(diǎn)檢員、主管工程師、工藝工程師通報交流,協(xié)調(diào)制定合理處理方案。
5.管理工作(16:00-18:00)2小時
(1)計劃管理
1)填寫工作任務(wù)單(編寫下一工作日工作計劃及內(nèi)容)。2)編備件、物資材料計劃。3)編檢修計劃。
4)完善、修正、制定點(diǎn)檢計劃表。
(2)實(shí)績記錄:
1)點(diǎn)檢記錄———點(diǎn)檢計劃實(shí)施后的設(shè)備狀態(tài)缺陷、處理記錄的整理匯總(包括巡檢記錄本、缺陷記錄本、潤滑記錄本)。
2)檢修記錄———設(shè)備檢修內(nèi)容、修前、修后的技術(shù)記錄,工時、記錄等。
3)備品備件消耗記錄———實(shí)際備品資材名稱、數(shù)量等記錄。6.作業(yè)區(qū)活動(18:00-19:00)(1)填寫工作日志。記錄當(dāng)日工作內(nèi)容。(2)參加設(shè)備部碰頭會,小結(jié)工作。(二)點(diǎn)檢員其他管理工作
1.緊急故障處理
當(dāng)發(fā)生設(shè)備故障時,好似一個“中斷程序”一樣,停止其他各種工作。點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)故障調(diào)查判斷,處理方案制定,搶修施工聯(lián)絡(luò),同工藝聯(lián)系停運(yùn)時間,并為搶修項(xiàng)目準(zhǔn)備備件、資材。搶修結(jié)束后,進(jìn)行驗(yàn)收。
2.檢修日管理在檢修日點(diǎn)檢員對自己擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目進(jìn)行“項(xiàng)目確認(rèn)”聯(lián)絡(luò),工程協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)等。3.兩方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)
(1)同工藝方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)———設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),信息交流,開工作票或操作票等。(2)對檢修業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)————現(xiàn)場檢修,現(xiàn)場確認(rèn)等。
4.檢修管理
對檢修工程項(xiàng)目進(jìn)行委托及施工前“三方安全確認(rèn)”,施工中工程協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)等。
5.點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)比重
點(diǎn)檢員的工作基本上是半天現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢,半天進(jìn)行管理工作。點(diǎn)檢員是現(xiàn)場設(shè)備的直接管理者,工作繁重,其業(yè)務(wù)比重大至如下:(1)現(xiàn)場點(diǎn)檢和檢修工程實(shí)施管理,50%。
(2)做各種臺帳、整理各種記錄數(shù)據(jù),編制檢修計劃,30%。(3)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)個方面工作,15%。(4)提高技能和自主管理等,5%。
以上工作業(yè)務(wù)比重,可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)隨時調(diào)整。
六、點(diǎn)檢員的座右銘
點(diǎn)檢員必須盡重大努力做好本職工作,將設(shè)備故障率和維修費(fèi)用降到最低水平。堅(jiān)持“我要努力干好”。(1)我———是現(xiàn)場設(shè)備管理者——意識。(1)要———堅(jiān)持半天現(xiàn)場點(diǎn)檢——基礎(chǔ)。(2)(3)(4)(5)
努———力協(xié)調(diào)按計劃檢修——要領(lǐng)。力———爭設(shè)備故障率為零——目標(biāo)。干———學(xué)結(jié)合不斷提高———活力。
好的點(diǎn)檢員是受人尊敬和大有前途的—信念。
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