201*班主任績效考核實施細則

********學(xué)校

班主任（含中層干部）績效考核實施細則（201*年11月5日教職工大會通過）

班主任是班級工作的組織者，班集體建設(shè)的指導(dǎo)者，學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，是思想道德教育的骨干，是溝通家長和社會的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。為切實加強我校班主任隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大班主任育人工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，健全班主任激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本試行實施辦法：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高班主任隊伍素質(zhì)為核心。以績效考核為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和班主任成長規(guī)律，導(dǎo)向明確、標準科學(xué)，體系完善的班主任績效考核評價制度，促進廣大班主任全面貫徹黨的教育方針，深入推行素質(zhì)教育，把加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的各項任務(wù)落到實處，辦好讓人民滿意的教育。

二、實施對象

按國家政策規(guī)定的現(xiàn)任在校班主任和中層干部。三、班主任考核項目及計分標準

班主任學(xué)期績效考核共100分。其中到位情況10分，班級管理35分，班級組織10分，班級活動20分，班級教育10分，班級成果10分，學(xué)生綜合素質(zhì)評價5分。

（一）到位情況：10分

班主任堅持6到場（即兩操、課外活動、集會、就寢、清潔衛(wèi)生打掃、突發(fā)事件處理等）。班主任一次未到場扣0.5分。

（二）班級管理；35分

1、環(huán)境衛(wèi)生管理好（7分）。學(xué)生寢室、教室、公共區(qū)、綠化區(qū)衛(wèi)生未按時打掃、打掃不徹底、內(nèi)務(wù)整理不到位或保潔不好每次扣0.5分。

2、班級紀律好、無安全責任事故發(fā)生（8分）。學(xué)生遲到早退、罵人打架、上課或就寢大聲喧嘩、公共場所不講秩序等每人次扣0.5分；發(fā)生安全責任事故該項為0分。

3、班級財產(chǎn)管理好（6分）。損壞公共財物、開無人燈、用水后未及時關(guān)閉水龍頭等每次扣0.5分。

4、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成好（8分）。學(xué)生亂扔垃圾、亂寫亂畫、對人沒禮貌、不珍惜糧食等每人次扣0.5分。

5、培優(yōu)補差落實好（6分）。至少每月一次，每期五次，每少一次扣1.2分。（三）班級組織：10分

1、有學(xué)生基本情況、班級目標、圍繞目標如何開展工作的班主任工作計劃（1分）。

2、建立有健全的班隊組織，每月對班隊干部進行一次培訓(xùn)（5分）。每少一次扣1分。

3、認真開展家校聯(lián)系工作，每月至少開展一次家訪（3分）。每少一次扣0.6分。

4、期末結(jié)束時有包括工作成績、存在的問題、改進方法、今后工作思路的班務(wù)工作總結(jié)（1分）。（四）班級活動；20分

每天一次班訓(xùn)，每周一次主題班隊活動（單周班會活動，雙周隊會活動）。每少一次扣1分。（五）班級教育：10分

1、每周上好一節(jié)安全健康教育課（4分）。每少一次扣0.2分。

2、按學(xué)校德育工作要求，每月一次主題教育活動（3分）。每少一次扣0.6分。

3、按學(xué)校要求定期更換班級專欄和黑板報（3分）。每少一次扣0.5分。

（六）班級成果：15分

1、班級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異（5分）。以統(tǒng)考科目平均分為依據(jù)，各科平均分之和除以統(tǒng)考科目，與年級中的最高平均分比較，每差1分扣0.2分。此項扣分不超過5分。

2、班集體、學(xué)生個人在各類活動中獲獎（7分）。獲省、市、縣、校級（每人.次）一等獎計4、3、2、1分，

二等獎計3、2、1、0.5分，三等獎計2、1、0.5、0.25分。同一獎項按最高級別計算，此項得分最高不超過7分。

3、每期至少有一篇德育工作經(jīng)驗文章交流、發(fā)表或獲獎。校級1分、縣級2分、市級及以上3分。

（七）學(xué)生綜合素質(zhì)評價：5分

認真開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，做好各類表冊填寫、查驗（5分）。

四、中層干部考核項目及計分標準

中層干部學(xué)期績效考核共100分。其中師德規(guī)范10分，執(zhí)行政令20分，履行職責70分。

（一）師德規(guī)范（10分）

1、遵紀守法，熱愛教育，教書育人，為人師表，無違法亂紀、濫用職權(quán)等行為，記10分。

2、凡師德考核不合格者，個人考核得分記0分。3、凡師德師風(fēng)差，或出現(xiàn)重大教育教學(xué)事故的，扣除個人考核得分的3050%。

（二）執(zhí)行政令（20分）

1、自覺執(zhí)行校委會決定，按要求完成各項任務(wù)，記20分。2、匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。

3、無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動等行為，一次扣2分。4、對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的，一次扣2分。

5、在教師中散布消極言論，不利于學(xué)校安定團結(jié)的，一次扣2分。

（三）履行職責（70分）

分管工作完成情況70分。根據(jù)年初縣教育局下達給我校的各項目標達成情況記分，分管工作未完成任務(wù)者按縣教育局對我校年度目標考核時的扣分情況進行扣分。

五、考核結(jié)果

班主任學(xué)期績效考核得分=到位得分+班級管理得分+班級組織得分+班級活動得分+班級教育得分+班級成果+學(xué)生綜合素質(zhì)評價得分。

中層及以上干部學(xué)期績效考核得分=師德規(guī)范得分+執(zhí)行政令得分+履行職責得分

凡班級管理差，或出現(xiàn)責任事故的，扣除班主任年度績效考核得分的3050%。

六、考核的方法與程序

1、績效考核實行平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。2、班主任定期考核程序：

（1）填寫《班主任績效考核評價表》，進行個人總結(jié)和述職。（2）學(xué)校績效考核小組進行考核，并在學(xué)校內(nèi)部公示，受理對考核結(jié)果有異議的復(fù)核申請。

（3）學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報局備案。七、班主任津貼及中層干部職務(wù)津貼計算辦法

班主任（含中層以上干部）年度獎勵性績效工資總額為學(xué)校獎勵性績效工資總額的15%。

1、各類人員享受津貼系數(shù)：

住校班班主任：1.4；46人以上非住校班班主任：1.0；26人至45人非住校班班主任：0.9；25人及以下非住校班班主任：0.8。

副校長：1.6；支部書記、工會主席、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)安辦主任：1.5；少先隊輔導(dǎo)員：1.4。

2、班主任年度津貼（含中層干部）的具體計算方法班主任（含中層干部）年度津貼=班主任年度獎勵性績效總額÷班主任（含中層干部）考核得分乘各系數(shù)之和×個人考核得分乘系數(shù)。

3、中層及以上干部兼任班主任，班主任津貼全額享受，職務(wù)津貼享受一半。

中層及以上干部的范圍是以上級部門文件任用的人員為準，從任用次月起計算中層干部職務(wù)津貼。

4、中層干部年度考核辦法，依據(jù)考核方案，由績效考核小組考評。

二一三年十月二十六日

擴展閱讀：201*年度班主任績效考核細則

安馬小學(xué)201*年度班主任績效

考核細則（征求意見稿）（201*年3月修訂）

班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅。為了對班主任工作實行科學(xué)的管理和統(tǒng)一的要求，為了激勵班主任努力工作，使之不斷科學(xué)化、規(guī)范化，實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣，達到新水平，促使班級管理工作取得更好的成效，班主任應(yīng)認真履行職責，提高自身的業(yè)務(wù)水平。為此特擬定本細則：

一、班級常規(guī)管理考核（共50分，扣分不超過50）（一）清潔（8分）：

早上、下午各考核一次，建議早上掃除，中午、下午保持，最好不動掃帚：1、地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾，有一樣扣0.1分；

2、墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜草，有一樣扣0.1分；3、屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，有一樣扣0.1分；

4、教室：桌凳、窗戶、玻璃、燈具等處無灰塵、無亂寫亂畫，物品擺設(shè)不凌亂，有一樣扣0.1分；

5、校內(nèi)不吃零食，嚴禁在教室、公共區(qū)域吃零食，否則每人次扣0.1分；（二）紀律（8分）：

1早讀、中唱、兩操、課間紀律：無打瞌睡、下座位、瘋跑、瘋打、瘋鬧現(xiàn)象，有一樣扣0.1分；

2、學(xué)生行為規(guī)范：無不講秩序、亂擠隊列現(xiàn)象，無校內(nèi)瘋跑瘋打現(xiàn)象，有一樣每人次扣0.2分；不吃零食、打游戲、逃學(xué)、不假私自離校等現(xiàn)象，有喝酒、吸煙、打撲克（搞賭博）等現(xiàn)象，情節(jié)較輕的，扣1分，取消班級評選流動紅旗的資格；情節(jié)特別嚴重的，由行政研究扣分，并對相關(guān)學(xué)生處以記過以上紀律處分；

（三）、出勤（8分）：

1、學(xué)生每天早讀、中唱，缺勤扣0.1分/人次并立即通知班主任，遲到扣0.05分/人次；2、早操出勤，以值周記錄為準，按照上一條標準扣分。（四）、安全（10分）：

1、上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，否則每次扣0.1分；

2、不得攀爬欄桿、保坎、踩踏花臺，否則每次扣0.1分；

3、不得有下列不安全行為：打架、攜帶管制刀具、翻圍墻、翻校門、私自下河洗澡、搶偷他人財物；不得將火柴、打火機等帶入校園，一旦查實，情節(jié)特別輕的，扣班級1分，取消流動紅旗評選資格；情節(jié)特別嚴重的，對相關(guān)學(xué)生處以記大過以上處分；

（五）、獎勵（8分）：

1、鼓勵學(xué)生檢舉他人的違紀現(xiàn)象，扣違紀學(xué)生班級多少分，就獎勵檢舉學(xué)生所在班級多少分；

2、學(xué)生好人好事由值周教師和行政人員作好記錄并及時予以通報表揚，加0.13分。3、學(xué)校臨時安排的公務(wù)活動，如有故意拖延，參加公務(wù)不積極的班級，予以每次0.1分的標準扣分，并予以通報批評；

4、按時保質(zhì)保量完成學(xué)校安排的其他工作任務(wù)。（5分）沒按要求完成或完成不及時、不好的每項扣1分，扣分直到本項5分扣完為止。

5、不論何種情況，一個班級的獎勵總分每月不得超過10分。

（六）、班務(wù)、清潔區(qū)考核（8分）：

學(xué)期結(jié)束班務(wù)按照少先隊考核記分，取前三名的按第一、二、三名分別按8、7.5、7分記入考核分；只有兩個班取一名的按第一記8分，未取得名次的按7分記入考核分。清潔區(qū)按照少先隊考核記分，取前三名的按第一、二、三名分別按8、7.5、7分記入考核分；只有兩個班取一名的按第一記8分，未取得名次的按7分記入考核分。學(xué)前班按7分記入。

二、班主任出勤考核（20分）

1、班主任每天三到：兩操（含升旗儀式）、中唱紀律和清潔衛(wèi)生。此項由行政值周和值周教師記錄以及簽到冊印證。遲到或早退一次扣1分，缺席一次扣3分，且每天須到場檢查清點人數(shù)。事假每節(jié)按0.5分扣分。

2、代課教師到場與班主任要求一致，如遲到或早退，按班主任遲到處理；如未到位，則視為缺習(xí)處理（在工作考核中扣2分，另計入師德考核）。

三、學(xué)校、總務(wù)處、教導(dǎo)處、實驗室、教研組、少先隊考核（30分）

1、板報（5分）：按學(xué)校、教務(wù)少先隊、教研組等安排，在規(guī)定時間內(nèi)辦好相關(guān)內(nèi)容的黑板報，缺辦一次扣5分，質(zhì)量差扣1分，評為“優(yōu)”加2分。

2、班團活動（5分）：班主任親自督促或講評，要有主題，缺席扣5分(上文化課也視為缺席)，遲到/早退扣1分。

3、文體活動（5分）：不積極參加學(xué)校組織的文體活動1分／次，缺席扣2.5分／次。4、表冊（10分，該項允許出現(xiàn)負分）：

每次上交表冊必須在規(guī)定時間內(nèi)上交，遲交扣2分/次，，未交扣3分，如表冊上要求的相關(guān)內(nèi)容未填，每一處扣1分，并需補齊。

其他要求上交的表冊，也需在規(guī)定時間內(nèi)上交，如未交，每缺一次扣3分。抽查相關(guān)表冊的填寫，如未填寫，扣3分；質(zhì)量極差，扣1分。5、參加班主任會議，遲到/早退扣2分／次，缺席扣5分／次；

6、各項獎分統(tǒng)計：參加校級以上活動獲獎，分別給予組織者按照鎮(zhèn)級一、二、三等獎分別按3、2、1分／次的標準記分，縣級及以上一、二、三等獎按5、3、2分／次的標準。此項加分要計入學(xué)期考核中。

7、班主任撰寫德育論文或班主任經(jīng)驗交流文章，獲縣級獎勵的，按一二三等獎分別加5、3、1分，獲州級以上獎勵的，分別加10、6、3分，此項加分均納入學(xué)期考核。

8、學(xué)校如若出現(xiàn)突發(fā)工衛(wèi)生事件各科任教師（指各班語、數(shù)教師）不按照要求進行跟蹤隨訪并認真做好隨訪記錄（記錄須有家長或監(jiān)護人簽章認可）的：缺一次隨訪記錄在年終績效考核時扣5分，依次疊加扣分，扣分無下限。

同意實施此細則的教師簽名：

木咱鎮(zhèn)安馬小學(xué)201*年3月

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