某某測量隊工作周計劃
測量隊3月份第1周工作計劃
目前象鼻嶺水電站工程項目部測量隊共有測量人員9名,配備全站儀2臺,分為兩個外業(yè)組。
1.配合各部位施工放樣要求,保證正常的生產(chǎn)任務(wù)。其中包括施工輔助設(shè)施等的備倉模板
資料,BT2堆積體開挖的施工控制,右岸8#公路路基及邊坡開挖的型體控制,進水口開口現(xiàn)的放樣工作,右岸纜機平臺開挖等工作,左壩肩施工便道等。2.正常跟進竣工資料的整理,臺帳錄入等內(nèi)業(yè)工作
3.各方面內(nèi)業(yè)資料整理數(shù)據(jù)等資料的簽認
4.空余時間組織測量隊內(nèi)部專業(yè)學(xué)習(xí),提高整體工作業(yè)務(wù)水平5.工程部位的日常計量工作。
擴展閱讀:201*年某某測量隊工作總結(jié)(報院)
201*年度工作總結(jié)
201*年,在局勘測設(shè)計院和阿海施工局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,阿海測量隊全體員工認真貫徹“精心測繪技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”職業(yè)健康安全工作方針,克服一切困難,不斷提高測量規(guī)范管理和精細管理水平,實現(xiàn)了全隊業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提高和現(xiàn)場實物工程較高質(zhì)量的目標,為設(shè)計院圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作了應(yīng)有的貢獻。
一、主要成績
1、201*年阿海測量隊完成產(chǎn)值1445872元。其中人工費646440.93元(含個人社會統(tǒng)籌);福利費29652元;單位統(tǒng)籌455339元;總隊管理費58320元;設(shè)備折舊費107398元;現(xiàn)場運行費77760元。配合施工局完成主要工程量(土石方開挖為11.85m3、土石方填筑18萬m3、混凝土澆筑185萬m3(常態(tài)混凝土70萬m3,碾壓混凝土115萬m3))。
2、201*年阿海測量隊每月都能及時結(jié)算,且能及時回款。3、201*年阿海測量隊克服施工環(huán)境復(fù)雜、高空及作業(yè)面多、交叉作業(yè)頻繁等諸多不利因素,不斷加強安全管理力度,營造了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、完成了由業(yè)主組織的1#、2#洞導(dǎo)流洞及右岸壩肩標的竣工驗收、大壩主體開挖工程驗收。
5、監(jiān)理部門及施工局對阿海測量隊進行了客觀的評價,認為阿海測量隊質(zhì)量保證體系運行有效,各項規(guī)章制度執(zhí)行正常,在保持“阿海速度”的同時,工程質(zhì)量得到有效控制,施工水平進一步提高。阿海測量隊服務(wù)到位、各項安全管理工作規(guī)范、記錄完善。
6、本年底施工局提出了趕工進度計劃,重新調(diào)整和優(yōu)化施工布置及施工程序,合理加大現(xiàn)場資源的投入,完善各項激勵施工進度的機制,確保201*年5月31日安全度汛、201*年11月5日下閘蓄水,力爭實現(xiàn)201*年12月25日首臺機組具備發(fā)電的目標,同時也給阿海測量工作增加了難度和挑戰(zhàn)。
二、采取的主要措施
1、阿海測量隊根據(jù)人員及設(shè)備調(diào)整的實際情況,及時調(diào)整人員分工,明確部位和職責(zé),保證了施工測量質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)的健全;另一方面,阿海測量對開工以來制定的各項規(guī)章制度進行了全面的清理,補充了新的制度,并對部分制度進行了調(diào)整和完善,進一步完善了質(zhì)量安全管理規(guī)章制度體系。
2、分解落實責(zé)任。
阿海測量隊在年初即明確了201*年度測量工作目標,并就工作目標進行了分解,實現(xiàn)了工作目標的分解與工作責(zé)任的落實。內(nèi)業(yè)外業(yè)工作明確,有效地促進阿海測量隊管理工作的規(guī)范化和員工責(zé)任意識的不斷提高。
3、嚴格獎懲措施,對業(yè)務(wù)認真突出者給予獎勵,對出現(xiàn)錯誤者予以懲戒,進一步調(diào)動了測量人員的積極性和主動性。每月組織人員學(xué)習(xí),及時指出存在的問題并落實整改措施。
4、積極響應(yīng)業(yè)主號召,參與了樣板工程創(chuàng)建活動5、認真組織響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動。
201*年10月1日,組織人員參加了“全國安全生產(chǎn)知識競賽”活動。三、存在的不足
201*年,測量工作規(guī)范化、精細化的道路上繼續(xù)前進,整體水平邁上了新的臺階。但是,我們還應(yīng)該清醒地看到,我們距離一流測繪標準還存在一定差距。部分人員對自身工作要求不嚴,標準不高;測量業(yè)務(wù)水準還需進一步精細提高。
四、201*年工作思路
201*年,測量工作要在精細管理方面狠下功夫,強化測量控制,加強內(nèi)業(yè)外業(yè)工作,為確保上述目標的實現(xiàn),具體要做好以下方面的工作:
1、加強測量技術(shù)工作的前瞻性和指導(dǎo)性,及時做好技術(shù)方案和措施的層層交底,嚴格按設(shè)計圖紙放線,保證生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、有序,真正做到精心組織、精心施工。
2、嚴格控制網(wǎng)測量放線每一工序和每一環(huán)節(jié),并對關(guān)鍵工序、特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控,確保每一工序的施工質(zhì)量和施工過程正確性。
3、制定分部分項工程竣工驗收工作計劃和竣工資料整編工作計劃,逐步開展已完工程的竣工整編和竣工驗收工作。
4、樹立以人為本的思想,進一步加大全員教育和培訓(xùn)力度,提高全員技術(shù)素質(zhì)的質(zhì)量安全意識。認真落實質(zhì)量安全重獎重罰的原則,以有效的激勵機制促進測量隊質(zhì)量安全管理工作的不斷提高。
阿海測量隊201*年11月30日
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