醫(yī)院文化建設(shè)工作制度
附1:
醫(yī)院文化建設(shè)工作制度
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、文化建設(shè)委員會(huì)
院長或黨委書記擔(dān)任主任委員,其他院領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任副主任委員,黨、政、工、團(tuán)及大內(nèi)科、大外科、門診部、醫(yī)技系統(tǒng)等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,院辦或黨辦責(zé)任人擔(dān)任秘書。具體職責(zé)是:
(1)制定醫(yī)院文化建設(shè)階段規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定方向,明確任務(wù),指導(dǎo)工作。
(2)確定文化規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一行動(dòng),督促檢查。(3)組織實(shí)施文化建設(shè)大型活動(dòng),指導(dǎo)策劃,進(jìn)行評估。2、文化建設(shè)辦公室。
文化建設(shè)辦公室是文化建設(shè)委員會(huì)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),在文化建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。文化建設(shè)辦公室設(shè)主任1名,副主任2名,干事若干。具體職責(zé)是:
(1)實(shí)行理念文化、行為文化、視覺文化三個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)運(yùn)管理。
(2)開展專題調(diào)研工作,提出醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀分析報(bào)告和建議,起草文案,擬訂計(jì)劃,預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
(3)協(xié)調(diào)督導(dǎo)全院文化建設(shè)方案的貫徹與實(shí)施,規(guī)范和協(xié)調(diào)群眾文化體育活動(dòng)。
二、工作規(guī)則及管理規(guī)定
1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行整體策劃,明確階段目標(biāo),安排年度計(jì)劃,分步實(shí)施到位。
2、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制,實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動(dòng)要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來開展,做到步調(diào)一致,特色鮮明。
3、文化建設(shè)委員會(huì)及其辦公室應(yīng)每季度研究、總結(jié)和通報(bào)全院文化建設(shè)與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議,研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作,
4、按照管理部門的工作職能劃分,在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動(dòng)、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,誰負(fù)責(zé),誰策劃,誰實(shí)施,誰結(jié)算。
5、《一醫(yī)文化手冊》是本院文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)形象的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),任何人不得擅自更改和偏離使用。
6、全院職工應(yīng)人手一冊《一醫(yī)文化手冊》,學(xué)習(xí)掌握文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)形象,自覺執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
7、嚴(yán)格程序管理,凡涉及《文化手冊》中的用語、行為、視覺等規(guī)定的,必須按程序?qū)徟瑖?yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。否則,將以造成影響后果的情節(jié)輕重,追究當(dāng)事人的責(zé)任并給予批評與處罰。
三、VI管理審批流程示意圖
涉及使用VI的科室提出申請辦公用品印刷品家具儀器設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)位宣傳廣告宣傳欄文字圖表色彩總務(wù)科設(shè)備科院辦宣傳科文化辦審核設(shè)計(jì)式樣規(guī)范使用方式下達(dá)VI使用授權(quán)書
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金華中心衛(wèi)生院醫(yī)院文化建設(shè)工作制度
一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、文化建設(shè)委員會(huì)主任委員:王茂蓮
副主任委員:王李、陳尤海、稅國保、鄧明衛(wèi)委員:各職能科室和臨床科室負(fù)責(zé)人和科護(hù)士長。下設(shè)辦公室在行政辦,由張青琳同志任秘書,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院文化建設(shè)的日常具體事務(wù)。
具體職責(zé)是:
(1)制定醫(yī)院文化建設(shè)階段規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定方向,明確任務(wù),指導(dǎo)工作。
(2)確定文化規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一行動(dòng),督促檢查。(3)組織實(shí)施文化建設(shè)大型活動(dòng),指導(dǎo)策劃,進(jìn)行評估。2、文化建設(shè)辦公室(醫(yī)院行政辦)。
在文化建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。具體職責(zé)是:(1)實(shí)行理念文化、行為文化、視覺文化三個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)運(yùn)管理。
(2)開展專題調(diào)研工作,提出醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀分析報(bào)告和建議,起草文案,擬訂計(jì)劃,預(yù)算經(jīng)費(fèi)。
(3)協(xié)調(diào)督導(dǎo)全院文化建設(shè)方案的貫徹與實(shí)施,規(guī)范和協(xié)
調(diào)群眾文化體育活動(dòng)。
二、工作規(guī)則及管理規(guī)定
1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行整體策劃,明確階段目標(biāo),安排年度計(jì)劃,分步實(shí)施到位。
2、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制,實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動(dòng)要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來開展,做到步調(diào)一致,特色鮮明。
3、文化建設(shè)委員會(huì)及其辦公室應(yīng)每季度研究、總結(jié)和通報(bào)全院文化建設(shè)與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議,研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作,
4、按照管理部門的工作職能劃分,在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動(dòng)、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,誰負(fù)責(zé),誰策劃,誰實(shí)施,誰結(jié)算。
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