201*年財務(wù)部年終總結(jié)
201*年財務(wù)部年終總結(jié)
尊敬的朱總和各位同仁大家好:
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色地成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司的業(yè)務(wù)工作,及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部201*年度的工作:一、公司的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增產(chǎn)量、設(shè)備改造投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常費用是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)201*年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算300多人的工資是財務(wù)部最為嚴謹?shù)墓ぷ,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受種種原因影響,催收工作有一定的難度,我們盡很大的努力配合市場部進行應(yīng)收款的催收工作,取得了一定的成效。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,201*年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如核算每月車間的考核成本方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是201*年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家,萬事勝意
報告人:財務(wù)部任雪珍201*年12月20日
擴展閱讀:201*年財務(wù)部半年工作總結(jié)
201*年財務(wù)部半年工作總結(jié)與下半年工作安排
201*年財務(wù)部在安塞分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、財務(wù)部全體的辛勤努力下,緊緊圍繞安塞分公司201*年工作重點和財務(wù)部201*年工作計劃,以成本管理和資金管理為重點,用高效務(wù)實的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在分公司管理中舉足輕重的作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將201*年的上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
上年面主要開展的工作:
一、認真做好201*年年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括分公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為201*年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制201*年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算為了保證分公司全年經(jīng)營總體目標的順利實現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標和任務(wù),更好的指導(dǎo)我們的工作。財務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對分公司所屬四個輕烴廠、燃氣發(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項費用認真調(diào)研和測算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則,幾經(jīng)討論修改,最終在2月中旬編制完成了安塞分公司201*年財務(wù)預(yù)算,同時上報慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司201*年財務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在201*年經(jīng)營目標明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標。
三、成功實施會計軟件電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務(wù)部上半年度完成了財務(wù)軟件的調(diào)試運行。在運行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及慶港公司財務(wù)部門主管多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的分公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計軟件已全面運行,按各部門、各輕烴廠、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱,運行狀態(tài)良好。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,與總公司財務(wù)上下聯(lián)網(wǎng),讓資金流、產(chǎn)品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,財務(wù)核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。順利提前完成了全年建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責任會計”的一流財務(wù)管理體系的工作計劃。
四、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但分散至兩個辦公區(qū),分公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合生產(chǎn)部定價、經(jīng)營部油品招標的工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及上報總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為分公司的信息庫。
五、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,每月分項進行成本核算。全年按工作計劃堅持費用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
2、201*年度,我部將今年預(yù)算下發(fā)各單位及部門、進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,從夯實基礎(chǔ)、規(guī)范流程、深化分析、管理創(chuàng)新入手,在核算同時重點對各業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,將成本費用與同期預(yù)算對比,層層把關(guān),充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)控制作用,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。為分公司加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、每季度進行一次財務(wù)與經(jīng)營分析,提交書面文件,便于領(lǐng)導(dǎo)參考,針對不足與欠缺,制定下月的工作與經(jīng)營計劃,確保全年的經(jīng)營指標的完成,為公司的良好發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
六、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理。
年初在201*年工作計劃中,強調(diào)一是零資金運營,二是零庫存管理,201*年上半年我部門每月月底開展資金運行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,及時向總公司申請下月度資金計劃,從經(jīng)濟活動源頭著手,做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的運作,保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,努力實現(xiàn)零資金成本運營。加強基層單位工資發(fā)放、差旅報銷、零星借款等資金的安全管理,推行零現(xiàn)金支付方式,降低現(xiàn)金使用風險,提高工作效率。在平日工作的同時,加強與銀行的交流,建立了良好的銀企關(guān)系,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對資金工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
七、對往來款項進行多元化的財務(wù)管理。
1、201*年度對分公司預(yù)收帳款往來單位管理模式是輕烴銷售收入集中到收入賬戶,水電廠收入直接上繳慶港總公司,這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中好管理,為公司申請每月備用金創(chuàng)造良好環(huán)境;
2、201*年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證分公司各項業(yè)務(wù)管理費、生產(chǎn)費充足的基礎(chǔ)上,其剩余資金每月按往來單位款項輕重緩急由財務(wù)部自行分配支付。這種管理模式給予財務(wù)部資金自由,充分與各應(yīng)付單位建立了良好的信任關(guān)系,保證了公司資金運作的順暢。
3、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,為此接到慶港公司財務(wù)部通知,我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習慣。
八、自查自改,順利通過油田公司審計
今年4月,在新一輪的油田公司審計到來之前,我部門針對201*年,以及201*年1-3月所有憑證,對于人員工資、與一廠的費用結(jié)算、員工福利費、工會經(jīng)費等敏感的問題,進行了自查自改,完善結(jié)算手續(xù),要求所有代發(fā)單位進行工資發(fā)放人員的簽名,工作量相當大,財務(wù)部人員加班加點,克服困難,完成了自查工作。在檢查時,雖然在材料結(jié)算時存在著不合規(guī)的處理,但其方面都得到了油田公司審計的一致好評,順利通過油田公司審計。
九、加強與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率。
1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作,一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對稅務(wù)單位提出的問題及要求,及時改進,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,通過不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。
十、良好的團隊建設(shè),分擔壓力,保質(zhì)保量完成工作。1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,在人手少,任務(wù)重的情況下,財務(wù)部實行各崗位多元化的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作,財務(wù)部門對自己有什么要求。在財務(wù)部每月針對各崗位的專門培訓(xùn)中,注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授,其他人員虛心求教。在很短的時間里,每個人都能獨擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解分公司運作模式。
2、本年度財務(wù)部內(nèi)部因工作地點的變化面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。存在的問題:
1、隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準則不斷出臺,財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,有時在票據(jù)處理上不夠果斷。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、新企業(yè)會計準則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將分公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
2、針對貨幣資金,個別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理,暫不能及時清理。針對這個問題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法,以便及時收回。
3、由于各部門費用結(jié)算的不夠及時,致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,生產(chǎn)費用不能及時掌握,造成賬面上預(yù)提費用的反映較大,容易給檢查部門造成虛增成本的困惑。建議各結(jié)算部門各負其責,加快上半年費用合同的簽訂,對于已經(jīng)發(fā)生未結(jié)算的費用,按照新的制度抓緊時間進行結(jié)算,保證利潤的真實可靠性。對于不能及時結(jié)算的單據(jù),要求各部門負責人員及時將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。
下半年工作安排:
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的積極性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著分公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,下半年工作重點將根據(jù)長慶油田審計、慶港公司、稅務(wù)部門的要求,對材料的采購、修理費的發(fā)生進行自改,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
3、迎接國家審計署的檢查
7月初,國家審計署將按計劃對201*年延灃注銷、以及安塞分公司的財務(wù)工作進行為期3個月的審計,我部門根據(jù)國家審計署、廠相關(guān)科室的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,對于電話詢問及書面詢問進行討論及分析,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,并且將資料上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以積極進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為企業(yè)的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
感謝各位對財務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝分公司再創(chuàng)輝煌!祝大家身體健康,萬事如意!
西安慶港潔能科技有限公司安塞分公司201*-6-20
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