201*年環(huán)衛(wèi)精細化管理總結(jié)

奉節(jié)縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)境衛(wèi)生精細化作業(yè)管理工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)衛(wèi)局的精心指導(dǎo)下，奉節(jié)縣環(huán)衛(wèi)所把環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)精細化管理向縱深推進，進一步創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機制，加大環(huán)衛(wèi)投入，加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，全面提升了環(huán)境衛(wèi)生管理綜合水平，較好地完成了本年度的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來環(huán)衛(wèi)作業(yè)具體工作開展情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變環(huán)衛(wèi)管理體制，實行管理單位和作業(yè)單位分離。2月底，奉節(jié)縣調(diào)整環(huán)衛(wèi)管理體制，要求奉節(jié)縣環(huán)衛(wèi)所負責全縣的環(huán)境衛(wèi)生督察指導(dǎo)工作，將城區(qū)清掃保潔工作移交給永安鎮(zhèn)人民政府管理。我所積極配合，派原管清掃的站長給永安鎮(zhèn)帶隊1個月，教管理方法、保潔重點，讓永安鎮(zhèn)的清洗保潔工作很快進入正軌。

二、認真履行全縣環(huán)衛(wèi)管理職責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。

1.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作進行指導(dǎo)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建環(huán)衛(wèi)隊伍，制定環(huán)衛(wèi)規(guī)劃，學習環(huán)衛(wèi)管理，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制建設(shè)。2.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督察工作。清洗保潔工作移交后，我所立即成立了環(huán)境衛(wèi)生督察室，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)

督察隊員每天對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生督查，將督查結(jié)果發(fā)給市政園林管理局和同創(chuàng)辦。督察要求永安鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所及物業(yè)管理單位整治的高、邊、坡等衛(wèi)生死角100余處，督察整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、學校周邊衛(wèi)生死角20余處。督查室定時回訪，復(fù)查整改情況，確保督察效果，督察完畢，督察隊發(fā)督察通報到城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，今年已發(fā)督察通報30余份。3.加強暗訪。在督察指導(dǎo)中，環(huán)衛(wèi)所把“暗訪”作為一種制度，事實證明這更有利于發(fā)現(xiàn)問題。通過暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，暗訪人員以座談會或提建議的形式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通解決。

通過督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生都有明顯好轉(zhuǎn)，特別是沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂傾亂倒垃圾進入長江的現(xiàn)象得到有效遏制。

三、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理向縱深推進。

1.變清掃為清洗。年初，城區(qū)路面實現(xiàn)白改黑并加裝道路護欄、更換路沿石。環(huán)衛(wèi)所為清潔工人配備鐵刷、鐵鏟抹布等環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具，加強路面清洗力度。增加一輛高壓沖洗車，每天對人行道及主次干道進行沖洗。

2.搞好垃圾密閉運輸。按“六城同創(chuàng)”工作要求，要確保垃圾不落地，實行密閉運輸，奉節(jié)縣增加環(huán)衛(wèi)投入，新購長安自卸車深入背街小巷、居民小區(qū)收運垃圾并延長清運作息時間，有效保證垃圾不落地。

3.新購餐廚垃圾車和餐廚垃圾桶，定時間、定地點到各大餐館和物業(yè)小區(qū)收運餐廚垃圾。

四、加大投入，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。

今年以來，我所爭取財政資金356萬元，會同縣采購中心、機關(guān)事務(wù)管理局、紀委監(jiān)察局等單位到外地大型廠家實行現(xiàn)場集中采購，為永安鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購各種環(huán)衛(wèi)特種車19輛，為縣上節(jié)約財政資金80余萬元。將永安鎮(zhèn)原環(huán)衛(wèi)車輛調(diào)配給鶴峰等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效整合了資源。

垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)有序推進，將喬木園周邊居民阻撓施工的喬木園垃圾中轉(zhuǎn)站遷移到下王家坪簡易站改擴建，寶塔坪和新縣城指揮部北側(cè)垃圾中轉(zhuǎn)站已完成規(guī)劃紅線、立項批復(fù)，地質(zhì)勘測、方案評審、移民用地、圖紙設(shè)計等手續(xù)，招投標程序完畢，現(xiàn)已動工建設(shè)。

奉節(jié)縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

二一一年十一月二十六日

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201*年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

201*年環(huán)衛(wèi)所在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的緊密配合下，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，牢牢抓住城市市容環(huán)境衛(wèi)生這個中心工作，著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，在精、細、嚴上狠下功夫，扎實有效地開展了XXX環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力為群眾和XXX企業(yè)構(gòu)建亮、美、優(yōu)的城市環(huán)境，樹立城市新形象。

回顧201*年，我所在XXX管委會的指導(dǎo)下，在XXXXXX正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，銳意進取，在創(chuàng)建、考核、檢查等工作中取得了較好成績，集中體現(xiàn)在“三變”上：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓職工隊伍建設(shè)，建章立制做到“質(zhì)變”。

1、把環(huán)衛(wèi)工作作為XXX建設(shè)的重中之重。XXXXXXXX作為XX“兩城”建設(shè)的東城中心，也是XX市的一個企業(yè)亮點，而環(huán)境衛(wèi)生是一個投資企業(yè)的外觀形象。在提升XXX重點企業(yè)品質(zhì)的過程中，所有領(lǐng)導(dǎo)把這項作為的重中之重。與此同時，上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項工作，XXX主任親自抓，不定期考核環(huán)衛(wèi)工作。他身先力行，經(jīng)常清晨6點就到轄區(qū)大街小巷走訪，聽取群眾和環(huán)衛(wèi)工人的意見，把發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)現(xiàn)象及時進行總結(jié)，督促辦理。XXX分管環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)XXX

負責具體抓，把環(huán)衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度落實到實處。他親自嚴格把關(guān)，參加每一次環(huán)衛(wèi)工作會議，堅持下到一線督查每一項具體工作。環(huán)衛(wèi)所所長鄺招蓉帶領(lǐng)全所管理人員和職工，明確職責，精細管理，認真抓好落實環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化、常態(tài)化。通過層層加強領(lǐng)導(dǎo)，使環(huán)衛(wèi)工作提升到了一個新的層次，新的高度和新的起點。

2、把隊伍建設(shè)作為提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量的突破口。201*年我所把內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，狠抓職工隊伍建設(shè)作為全面做好環(huán)衛(wèi)工作的突破口。XXXXX和環(huán)衛(wèi)所定期組織全體員工加強思想政治理論學習，開展業(yè)務(wù)培訓，學習安全作業(yè)知識。通過道路清掃人員、垃圾清運人員、車輛駕駛員進行理論學習，安全教育和業(yè)務(wù)培訓，使大家進一步提高了對環(huán)衛(wèi)工作認真負責的必要性和安全作業(yè)的重要性方面的認識，從而有效提升了環(huán)衛(wèi)隊伍整體的素質(zhì)，增強了環(huán)衛(wèi)工作能力，提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、把建立健全各項管理制度作為搞好環(huán)衛(wèi)工作的有力措施。城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是社會主義現(xiàn)代文明建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價城市優(yōu)劣的窗口。201*年，通過我所全體工作人員的共同努力，XXX的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和水平有了進一步提高，樹立了XXX整潔、優(yōu)美、有序的良好形象，得到了社會各界的充分肯定。之所以取得這個結(jié)果，與各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓管理制度建設(shè)完全分不開。為落實好上級要求，今年以來，我所

堅持以責、權(quán)、利相統(tǒng)一為原則，創(chuàng)新工作模式，建立長效機制，進一步建立健全和完善了環(huán)衛(wèi)部門各項管理制度：一是繼續(xù)完善競聘上崗制度。按照“能者上、庸者下，勤者進，惰者退，齊心協(xié)力促發(fā)展”的原則。今年，清掃保潔全面實行了聘用制，采取書面競聘和口頭競聘相結(jié)合的模式，堅決“好中選優(yōu)”的原則，使其最大限度的發(fā)揮才能。通過實行競聘上崗工作機制，極大地增強了職工的勞動積極性和主動性。二是加大監(jiān)督檢查機制。所長鄺招蓉帶領(lǐng)管理人員每天不僅對全區(qū)路面的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，還加大對XXX環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和治理，對亂傾倒垃圾、車輛帶泥土上路等情況實行教育處罰。同時，實行路段責任分級管理制，由環(huán)衛(wèi)所工作人員負責全程督察過程中，采取靈活專項監(jiān)督檢查、業(yè)余時間隨機抽查、定期與不定期抽查、以步代車抽查等多種督查方式。如發(fā)現(xiàn)任何違反勞動紀律的情況，根據(jù)清掃清運工作管理辦法規(guī)定進行嚴肅處理。切實做到用制度管人，按制度辦事。同時，對群眾舉報及上級機關(guān)經(jīng)檢查落實后所發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理，結(jié)合分級管理制，實現(xiàn)分級問責。三是根據(jù)工作發(fā)展的需要，結(jié)合實際，相應(yīng)地完善和制定了《環(huán)衛(wèi)管理措施》、《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》、《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》、《環(huán)衛(wèi)工人考勤制度》、《環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)細則》、《環(huán)衛(wèi)工作考核辦法》、《環(huán)衛(wèi)車輛安全準則》等一系列制度。

二、完善XXX環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，轉(zhuǎn)變工作方法，確保職工

工資報酬落實完成“量變”。

1、增加增建各項設(shè)施。201*年，隨著XXX項目建設(shè)不斷擴大，人口的不斷增多，所產(chǎn)生的垃圾也呈直線上升趨勢。為進一步完善XXX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們加快了XXX內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱建設(shè)，完成了圍網(wǎng)內(nèi)、市場、白鷺公寓、相山公寓、畜牧場5座垃圾中轉(zhuǎn)站和公共廁所，13個密閉式垃圾箱，200個果皮箱，20個帶蓋式垃圾桶的基礎(chǔ)設(shè)施。新購置1臺壓縮式垃圾車，3臺高壓沖洗車，1臺收集車，1臺巡查微型面包車，30多輛斗車。

2、轉(zhuǎn)變工作方法。完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施后，我們結(jié)合工作實際創(chuàng)新工作思路，加強管理，進行精細化作業(yè)，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作方法。XXX主次干道堅持一天一清洗，背街小巷三天一清洗，一月一大洗，特殊情況隨時清洗。按照“大水慢洗、清洗見本色”標準，確保機掃作業(yè)率達到85%，道路清潔度達到95%；果皮箱做到每天“兩清掏，兩清洗”，保持美觀整潔。整個環(huán)衛(wèi)管理逐步向常態(tài)化推進，達到了早晚兩掃，定時沖洗、沖灑路面，全天候保潔的要求。

3、確保職工工資落實。國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入大幅度增長，但由于各種原因所致，職工工資增長長效機制不健全，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)所計劃內(nèi)用工的工資得不到相應(yīng)的增長，在一定程度上影響了職工生活水平的提高，壓制了職工的工作熱情和積極性。為維護全體職工的根本利益，維護XXX

的和諧穩(wěn)定，在XXX的支持和XXX領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同相關(guān)部門的努力下，核增環(huán)衛(wèi)所計劃內(nèi)用工工資問題得到妥善解決。環(huán)衛(wèi)所由去年的44名環(huán)衛(wèi)工人增加到今年的101人。并為每一位環(huán)衛(wèi)工人都投了保險，在炎熱酷暑送去“夏桑菊”、“十滴水”，在中秋佳節(jié)送去月餅，在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)送去床單、枕套、被套，為每一位環(huán)衛(wèi)工人配備PVC閃光警示背心、環(huán)衛(wèi)工作標志馬夾、雨衣、雨鞋、手套、口罩等物品。

三、吃苦耐勞其抓實干，爭優(yōu)評先，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實現(xiàn)“巨變”。

1、按時全面推行城市重要街道專業(yè)隊伍清掃保潔，實行定區(qū)傾倒，定員收集，定時清運的環(huán)衛(wèi)保潔制度，促進環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變，環(huán)衛(wèi)所自始至終都能堅持將XXX生活垃圾日產(chǎn)日清，在主次干道和公共場所實行垃圾不落地管理。今年共清運垃圾4215噸，比去年增長近百分之兩百。全體環(huán)衛(wèi)工人通過自己的辛勤勞動，艱苦努力，樹立了XXX潔凈、優(yōu)美、有序的良好形象，為創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的XXX居住環(huán)境、企業(yè)投資生產(chǎn)環(huán)境立下了汗馬功勞。

2、隨著XXX建設(shè)突飛猛進，環(huán)衛(wèi)所面臨的工作問題和困難也不斷增多。施工車輛運輸過程帶泥上路，運輸渣土漏撒滴落嚴重，各企業(yè)焚燒、亂倒生產(chǎn)垃圾污染環(huán)境現(xiàn)象嚴重。為進一步做好XXX市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，不斷改善

XXX環(huán)境，塑造XXX文明、衛(wèi)生、整潔、有序的城市形象，環(huán)衛(wèi)所在做好本職工作的同時，配合渣土大隊整治建筑工地和運輸車輛，協(xié)助市容大隊對市容市貌執(zhí)法，并開展了“門前三包”整治工作，使臟、亂、差現(xiàn)象得到了改善。

3、201*年，上級領(lǐng)導(dǎo)視察，上級部門考核及參觀學習團到XXX檢查指導(dǎo)達200余次之多。在每次工作中，我們都嚴格按照XXX領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，全面動員，上下齊心協(xié)力，所有管理人員都深入一線，按照接待時間要求，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量，認真地履行職責，積極完成好每次的視察、創(chuàng)建、檢查、考核工作。同時，為了給市民營造一個潔凈的節(jié)日氛圍，在迎接每個節(jié)日當中，每一個清掃、清運工作者均付出了比以往更多的時間履行職責，XXX領(lǐng)導(dǎo)也帶領(lǐng)XXX管理層人員積極投入到一線，開展衛(wèi)生綜合治理，消滅暴露垃圾，清除衛(wèi)生死角，保障節(jié)日期間環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。今年9月為了迎接“湘臺會”在XX市召開，XXX內(nèi)的臺灣工業(yè)園成為海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會現(xiàn)場（中央、省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視）。環(huán)衛(wèi)所全體員工積極響應(yīng)“打好環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，喜迎湘臺經(jīng)貿(mào)洽談會”號召，精心組織，積極備戰(zhàn)，不分晝夜著力加強清掃保潔，清洗路面力度，在繼續(xù)認真做好車道清掃人行道保潔工作的同時，還加強對周邊環(huán)境清運力度，以干凈、整潔、有序、文明的新XX形象迎接“湘臺會”勝利召開�！跋媾_會”后，緊接著在XX市舉行“山水旅游節(jié)”、

“第二屆中國觀賞石礦物晶體國際論壇暨精品展”等重大活動中，我所上下發(fā)揚不怕艱苦，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，繼續(xù)堅持無私奉獻，不辭辛勞，認真出色完成任務(wù)，各項工作都圓滿得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。在一季度全市“三創(chuàng)”評比中榮獲“創(chuàng)衛(wèi)”第一名；在8月、9月、11月全市環(huán)衛(wèi)工作考核評比中獲第一名，多次獲上級部門嘉獎。用當?shù)匾恍┩獬鰟?wù)工的老百姓的話來概括“外出打工一年多，到家鄉(xiāng)竟然不認識自己回家的路，這可真是翻天覆地的巨變呀！”

在過去的一年中，XXX環(huán)衛(wèi)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在各部門的協(xié)助配合下，在群眾的理解和支持下，通過全所環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞、無私奉獻，取得了可喜成績，做到了“質(zhì)變”、完成了“量變”、實現(xiàn)了“巨變”。但同時也還存在一些問題，工作中還有不足的地方，特向上級領(lǐng)導(dǎo)作如實匯報：

一、機構(gòu)編制不健全，管理人員不足，工資待遇低。由于XXX目前還屬于臨時機構(gòu)，環(huán)衛(wèi)所也理所當然是個臨時機構(gòu)，純屬有機構(gòu)無編制的有名無實單位。另一方面XXX管理面積增加，環(huán)衛(wèi)工作由原來的點到線到面，管理人員嚴重不足，在日常管理工作中無法做到全面，對一些問題和情況不能及時有效處理，加上管理人員工資待遇低，工作量大，壓力大，勞動強度大，工作條件差，無人競爭上崗。懇請領(lǐng)導(dǎo)和上級部門盡快解決，讓環(huán)衛(wèi)所上下職工全身心投入環(huán)衛(wèi)事業(yè)，確保XXX市容環(huán)境長期清潔、優(yōu)美。

二、經(jīng)費不足，設(shè)施設(shè)備跟不上工作需要。截止201*年12月，XXX環(huán)衛(wèi)僅管理路段面積就有1107541平方米，靠現(xiàn)有的四臺沖洗車和一臺清掃車遠遠不夠。經(jīng)費緊張，現(xiàn)有的裝備只能說是“小米加步槍”。雖然取得了成績，但由于工作量大，任務(wù)重，作業(yè)車輛提前進入老化狀態(tài)，經(jīng)常維修，不僅增加運行成本，而且影響工作效率，與城市環(huán)境衛(wèi)生標準化還存在較大差距。面對今后XXX發(fā)展更快更高標準只能望塵莫及。經(jīng)費嚴重不足制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的機械化、科技化發(fā)展，也致使獎勵措施不到位，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人勞動積極性、責任感呈下降趨勢。

三、工作靠督促，迎查靠突擊，風頭一過就“回潮”滑坡。各級政府為改變新城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生采取了強有力措施，但是我們也看到這項工作的艱巨性和發(fā)展的不平衡性。城鄉(xiāng)結(jié)合的一些交界之處則成為“三不管”的盲點，生活垃圾、商業(yè)垃圾、工廠廢棄物、建筑垃圾亂、偷倒的現(xiàn)象比較嚴重。有些村內(nèi)的保潔工作不到位，垃圾無人清掃，且難以監(jiān)管。常常是抓一抓，好一陣，稍一放松就迅速滑坡，像割韭菜一樣，割了一茬又一茬。有些甚至成了頑癥，經(jīng)常是為迎接檢查采用突擊手段，這樣做雖然短期效果明顯，但是風頭一過就“回潮”。

四、管理不完善，存在執(zhí)法力度不強。環(huán)衛(wèi)工作雖然以環(huán)衛(wèi)所為主，但在新建公共設(shè)施時，污染路面，損壞人行道，排水管道堵塞，加油站和農(nóng)貿(mào)市場、菜市場無法做到監(jiān)督管理。

部分群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄，不尊重環(huán)衛(wèi)工作成果，甚至有些群眾說出“我們不亂丟亂倒垃圾，你們環(huán)衛(wèi)工人就要下崗”的可笑話語，更有甚者對我們的環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)員動手威脅，可見我們在服務(wù)群眾造福后代工作中，忽略了執(zhí)法力度。

繼往開來，承前啟后，新的一年即將來臨，為切實加強XXX城市管理，提高XXX城市綜合管理水平，建設(shè)文明整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化城市，按照“市內(nèi)一流”的要求，使XXX環(huán)衛(wèi)管理工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的常態(tài)化、長期化、長效化管理軌道，我們對201*年提出以下工作計劃：

一、明確領(lǐng)導(dǎo)責權(quán)，強化干部職工學習，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們將從美化、凈化城鄉(xiāng)環(huán)境，建設(shè)山水園林城市，從有利于群眾生活，建設(shè)和諧社會的高度出發(fā)，形成共識，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，把新城區(qū)衛(wèi)生整潔工作，作為科學發(fā)展教育活動中整改工作的一大舉措來抓，切實抓出成效。不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及安全生產(chǎn)意識，實行月學習、季培訓、半年考評、崗前培訓持證上崗，將轄區(qū)化整為片，分片到人，做到每片有領(lǐng)導(dǎo)，每片有清掃保潔人，按照市委、市政府、市城管局提出的工作重心下移要求，貫徹責任和目標管理到村、組中去。

二、加大宣傳教育工作力度，采取有力措施從源頭上解決清掃保潔和垃圾處理問題。堅持大力開展愛國衛(wèi)生運動，以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標，結(jié)合現(xiàn)代公民基本道德，以

“XXX是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，大張旗鼓地進行宣傳教育，弘揚積極向上的社會氛圍，激勵廣大市民向先進城市看齊，以更高的標準要求自己，從我做起，從家庭做起，從身邊做起，定期大規(guī)模組織城鄉(xiāng)居民大搞清潔行動，清楚垃圾和衛(wèi)生死角，定期組織檢查監(jiān)督，重點治理環(huán)境衛(wèi)生，增設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，從源頭解決問題。

三、因地制宜完善制度，加強執(zhí)法管理工作力度。面對新城區(qū)的特殊性和復(fù)雜性，我們將進行一步完善督查考評體系，不斷完善檢查體系，細化檢查內(nèi)容，創(chuàng)新檢查手段，提升檢查效果。以檢查促質(zhì)量，以考核促績效，全面提高清掃保潔績效。通過強化監(jiān)督考評機制建設(shè)，進一步完善日�？己藱C制，集中檢查機制，按月通報機制，季度排名機制，年終總評機制，督辦反鎖機制，定項報告機制和獎罰兌現(xiàn)機制，不斷推動環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平提高。加強執(zhí)法管理工作力度，成立環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊對轄區(qū)巡查和監(jiān)管，為正常有序行為服務(wù)，對違章違法行為懲處，做到有章比循，有法必依，管理出秩序，管理出成果，管理長正氣。通過嚴格依法管理，堅決維護法律的嚴肅性和政府的權(quán)威，為XXX環(huán)境衛(wèi)生工作健康發(fā)展提供保障。

環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，通過辛勤的勞動發(fā)揮著不平凡的作用，平凡的崗位鑄就著不平凡的精神。隨著歲月的流逝，我們依舊將全面貫徹落實科學的發(fā)展觀，以人為本，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無

悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造和維護整潔、優(yōu)美、有序和文明的市容環(huán)境，為XXX更好更快發(fā)展營造良好環(huán)境，為XX“兩城”建設(shè)發(fā)展而奮斗。

XXX環(huán)衛(wèi)所

201*年12月21日

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