201*建筑實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)

201*建筑實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)

201*年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：（一）務(wù)實(shí)工作，自我加壓。

今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

（二）正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞ�業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。（三）工作體會(huì)

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

(四）工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。

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實(shí)習(xí)工作總結(jié)

從7月份通過公司的考試，在XX項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了近三個(gè)月的時(shí)間，以下是我的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，從施工技術(shù)、施工安全、施工管理等方面談?wù)勎业囊恍┫敕āＮ覐钠胀ǖ墓と烁善�，在�?shí)踐上有了工作經(jīng)驗(yàn)，少的是建筑方面的理論常識(shí)，而理論與實(shí)踐是慎密聯(lián)系的，此次的實(shí)習(xí)讓我很好的體味到現(xiàn)實(shí)操作能力，將理論常識(shí)周全的通順貫通于工作實(shí)踐，使我更好的在現(xiàn)實(shí)作中獲得了磨煉。

一：施工技術(shù)與施工安全，施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題�，F(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術(shù)從以前的人工為主取代的是機(jī)械化生產(chǎn)。施工技術(shù)主要靠的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。施工技術(shù)的提高，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時(shí)無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題，更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí)，千萬記住安全是工程建設(shè)永恒的主題。

我在公司從事了三年安全管理方面的工作，按照公司《項(xiàng)目績效管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目安全保證體系，并參與制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方案。對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)是安全的重要性，使所有人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，工人的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，堅(jiān)持實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。我們項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：1，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全技術(shù)交底來加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2，加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。；因?yàn)橐�起安全事故的主要原因是：一線操作人員安全意識(shí)和技能較薄弱；安全制度形同虛設(shè)；監(jiān)管力度不夠。所以這些薄弱環(huán)節(jié)是我們工作的重點(diǎn)。現(xiàn)在國家及地方主管部門在建設(shè)施工安全方面，抓得格外嚴(yán)格。除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處罰，有關(guān)單位還會(huì)遭受降低企業(yè)資格等級(jí)的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系，但是我個(gè)人感覺還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。二：施工質(zhì)量與管理施工方面：質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理，質(zhì)量才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300201*在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定，每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。我們公司有很多工程項(xiàng)目都出現(xiàn)過返工的質(zhì)量事故。其實(shí)質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在漏洞才出現(xiàn)的，因此，加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。成本管理是項(xiàng)目部施工管理工作的重點(diǎn)之一，降低工程成本，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭力和盈利能力，通過實(shí)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為做為合格的施工員的必須明白的幾點(diǎn)：１、材料成本管理，材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理，就能降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。２、加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地縮短工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。3、優(yōu)化施工方案，在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。4、因地制宜，利用一切可以利用的資源，由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地區(qū)、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情形都可能碰著，這就要求我們必需有豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)由一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，才體味到從實(shí)踐到理論，再從理論到實(shí)踐的過程，很多的事都是看懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實(shí)習(xí)中較嚴(yán)重的問題有以下幾個(gè)：

問題一：對(duì)理論常識(shí)把握不夠扎實(shí)

針對(duì)這個(gè)問題解決的法子就時(shí)在往后的工作中做到扎實(shí)把握，不死記硬背做到矯捷運(yùn)用，與實(shí)踐相接合。

問題二：熟悉圖紙的能力差，開單沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證。

問題三：于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判定出施工的對(duì)錯(cuò)。

問題四：理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的能力差。對(duì)于幕墻的一些新技術(shù)知道少。經(jīng)過程實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐常識(shí)。所謂實(shí)踐是磨練真理的獨(dú)一尺度，學(xué)到了良多很合用的具體施工常識(shí)，這些常識(shí)往往是我在以往很少接觸，很少注重的，但又是十分主要基本的常識(shí)。此次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有必然的輔佐，識(shí)圖時(shí)知道哪些處所該注重、須細(xì)心計(jì)較。在結(jié)構(gòu)上哪些處所須考慮施工時(shí)的平安問題，在繪圖時(shí)哪些處所該考慮現(xiàn)實(shí)施工中的問題。到即能施工又合適規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工尺度化。沒有此次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會(huì)考慮太多的問題，更不成能想到自己的是否能施工。

中國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距，只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然，要改進(jìn)的地方還有很多，通過施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國幕墻的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果；進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力；我為圓滿的完成實(shí)習(xí)而高興，為以后能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展效力而自豪。

XX中心項(xiàng)目部

201*．9．報(bào)告人：XXXX20

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