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核算中心機(jī)關(guān)效能總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 15:42:23 | 移動(dòng)端:核算中心機(jī)關(guān)效能總結(jié)

核算中心機(jī)關(guān)效能總結(jié)

會(huì)計(jì)核算中心

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

會(huì)計(jì)核算中心積極按照區(qū)委、政府印發(fā)的《全區(qū)開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知的要求,積極改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效率、強(qiáng)化責(zé)任追究、立足崗位,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來(lái),使中心干部職工在政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)上有新的提高,在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),真正形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,建立效能管理機(jī)制會(huì)計(jì)核算中心領(lǐng)導(dǎo)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺到突出的位置,把開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺上重要議事日程,召開(kāi)工作會(huì)議,研究部署開(kāi)展工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,制定《海南區(qū)會(huì)計(jì)核算中心“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等形式,把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來(lái)。為加強(qiáng)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé),做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查工作。做好相應(yīng)的規(guī)章制度的制定和組織實(shí)施工作;實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的效能建設(shè)工

作崗位責(zé)任制,分解工作任務(wù),明確工作職責(zé),把效率、效能工作與日常管理緊密結(jié)合。作為財(cái)政服務(wù)的一個(gè)窗口,

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步提高素質(zhì)

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、政府和財(cái)政局等一系列關(guān)于效能建設(shè)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻領(lǐng)會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和要求,營(yíng)造時(shí)時(shí)、處處講求效率的濃厚氛圍。會(huì)計(jì)核算中心要求在工作中做到:工作節(jié)奏“快”、服務(wù)質(zhì)量“優(yōu)”、辦事效率“高”、業(yè)務(wù)能力“精”;同時(shí)承諾做到“六不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓服務(wù)單位的事情在我手中耽擱,不讓差錯(cuò)在我工作中發(fā)生,不讓辦事的人員在我這里受到冷落,不讓不廉潔的行為在我這里發(fā)生,不讓單位形象在我這里受損。

三、創(chuàng)新機(jī)制,政務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步完善制度

會(huì)計(jì)核算中心全面推行了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、工作考勤制等管理制度,用制度來(lái)規(guī)范辦事行為、辦事程序。施行政務(wù)公開(kāi)制度,按照區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)要求,積極推行公開(kāi)公示制。一是公開(kāi)職責(zé)身份。所有干部職工統(tǒng)一著裝,穿統(tǒng)一的工作服掛牌上崗,工作牌上標(biāo)有部門(mén)工作人員、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌,自覺(jué)接受各部門(mén)的監(jiān)督;二是公開(kāi)辦事制度。向各單位發(fā)放了會(huì)計(jì)核算中心編制的《會(huì)計(jì)核算中心工作規(guī)程》,將中心工作流程、工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)核算的流程、資

金支付流程等收錄于中,為服務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)帳工作提供了極大的方便。三是為了使中心的各項(xiàng)工作置于群眾監(jiān)督之下,變“封閉型”為“公開(kāi)型”管理,公開(kāi)了單位監(jiān)督電話,制定了服務(wù)承諾并張貼上墻力,爭(zhēng)實(shí)行管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。

四、規(guī)范行為,強(qiáng)化監(jiān)督,依法理財(cái)

會(huì)計(jì)核算中心始終堅(jiān)持依法行政,依法理財(cái),依法監(jiān)督,認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī),依法規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,確保會(huì)計(jì)行為合法、規(guī)范,同時(shí)要切實(shí)履行好法律賦予的監(jiān)督職責(zé),依法加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金和國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,嚴(yán)防各種財(cái)務(wù)違法行為的發(fā)生。

五、加強(qiáng)管理,提高工作效能

一是做到分工不分家,各崗位分工明確、責(zé)任到人。在經(jīng)辦人員外出辦事或請(qǐng)假時(shí),及時(shí)安排其他人員臨時(shí)代為辦理,確保預(yù)算單位報(bào)賬、核對(duì)等工作不受影響。二是科學(xué)優(yōu)化報(bào)賬程序,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí),努力減少中間環(huán)節(jié),縮短報(bào)賬辦理時(shí)間,提高工作效率。三是提高辦事能力,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)工作有問(wèn)必答、有難必解,力爭(zhēng)做到工作環(huán)節(jié)無(wú)漏洞、業(yè)務(wù)知識(shí)無(wú)空白、日常工作無(wú)差錯(cuò)。四是及時(shí)做好核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的日常維護(hù)工作,運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)水平和效率。五是堅(jiān)持微笑服務(wù),做好咨詢解答工作;堅(jiān)持每天自覺(jué)打掃辦公

室衛(wèi)生,每周五進(jìn)行集體打掃除,保持單位環(huán)境干凈、整潔,為報(bào)賬人員提供良好的服務(wù)環(huán)境。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強(qiáng)。會(huì)計(jì)核算中心的全體干部職工將繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,全面完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù);繼續(xù)借機(jī)關(guān)效能建設(shè)的東風(fēng)乘勢(shì)而上,以效能建設(shè)促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)

武威公路總段開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)市委開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定和實(shí)施方案的有關(guān)精神,我段積極動(dòng)員,認(rèn)真安排,精心組織,分階段、有步驟地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得了明顯的效果。在效能建設(shè)工作中,我們主要做了以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真研究部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定和實(shí)施意見(jiàn)下發(fā)后,總段黨委高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議,在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想,提高執(zhí)政能力的必然要求;是堅(jiān)持黨的根本宗旨,更好地服務(wù)基層和人民群眾的迫切需要;是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧交通,確保完成總段“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的重要舉措,從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),為切實(shí)搞好此項(xiàng)工作,成立了由總段黨委書(shū)記任組長(zhǎng),班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立總段監(jiān)察科為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)全段機(jī)關(guān)效能建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、信息反饋、督促檢查、宣傳報(bào)道和考核評(píng)議。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。一是把開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,充分認(rèn)識(shí)到樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步查找了在理想信念、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、遵守紀(jì)律、聯(lián)系群眾、廉潔自律、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀等方面存在的問(wèn)題,提高了機(jī)關(guān)工作人員全心全意為基層服務(wù)、為職工服務(wù),立足本職崗位,認(rèn)真履行職

責(zé)的意識(shí)。二是把開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與貫徹黨章的主題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,提高了道德修養(yǎng),增強(qiáng)了民主意識(shí),嚴(yán)明了組織紀(jì)律。三是把開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建星級(jí)文明班站、爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)等活動(dòng)為載體,增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)一線的宗旨意識(shí)。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列精神,提高了干部職工對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。

三、廣泛宣傳,積極動(dòng)員。我段組織副科以上干部和機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定、實(shí)施方案和市委領(lǐng)導(dǎo)在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神,總段黨委書(shū)記對(duì)在全段開(kāi)展以“工作提速,服務(wù)提質(zhì)”為重點(diǎn)的效能建設(shè)工作做了全面動(dòng)員。同時(shí),總段利用板報(bào)、專欄、《鋪路石》等宣傳媒體,大力宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義、有關(guān)規(guī)定、要求、目標(biāo)、方法和步驟,并對(duì)全段各單位效能建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。

四、積極開(kāi)展調(diào)研,制定實(shí)施方案。總段黨委在結(jié)合工作督查,深入基層單位和班站,對(duì)基層單位在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,同時(shí)廣泛征求了基層干部職工對(duì)總段機(jī)關(guān)在工作作風(fēng)、工作效率、工作程序等方面的意見(jiàn)建議,為增強(qiáng)方案針對(duì)性和實(shí)效性打下了良好的基礎(chǔ)。之后,總段黨委認(rèn)真研究,按照市委三個(gè)階段的要求,制定了《武威公路總段機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》和考核辦法,把路政執(zhí)法、材料采購(gòu)、工程施工、收費(fèi)服務(wù)和機(jī)關(guān)工作人員遵守紀(jì)律、誠(chéng)實(shí)守信等列入重點(diǎn)檢查范圍?己宿k法中,我段將市委“四條禁令”、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、

首問(wèn)責(zé)任制、延時(shí)追究制等機(jī)關(guān)管理制度和高高在上、脫離群眾、忙于應(yīng)酬、作風(fēng)飄浮、管理松懈和辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問(wèn)題作為重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)市委的要求,建立了總段效能投訴中心,公布了投訴電話、傳真、電子郵箱,統(tǒng)一受理對(duì)機(jī)關(guān)效能問(wèn)題的投訴。

五、不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員素質(zhì),努力提高工作效率和水平。為使機(jī)關(guān)人員全面掌握和運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段,我段舉辦微機(jī)運(yùn)用和辦公自動(dòng)化操作培訓(xùn)班,采取輪訓(xùn)的方式,聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。同時(shí),擬在近期舉辦一期公文處理、新聞寫(xiě)作為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班。

六、及時(shí)查找不足,推動(dòng)效能建設(shè)。通過(guò)自查,我段機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作整體開(kāi)展情況比較順利,但也有個(gè)別單位還存在認(rèn)識(shí)不到位,措施不得力,機(jī)構(gòu)不健全,制度不完善等問(wèn)題。歸納起來(lái)有以下四個(gè)方面:

我段黨委將堅(jiān)決按照市委的部署和要求,堅(jiān)持加快總段發(fā)展這個(gè)主題,圍繞建、養(yǎng)、管、收這個(gè)中心,著眼于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,努力做到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,服務(wù)基層職工,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,力爭(zhēng)樹(shù)立一個(gè)廉潔高效,服務(wù)一流的機(jī)關(guān)形象。

對(duì)征求到的問(wèn)題經(jīng)過(guò)梳理后歸納為以下四個(gè)方面:

1、工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。我段下屬個(gè)別單位以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的形式較多,對(duì)深入基層,深入職工,實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際困難,一切為了職工著想的作風(fēng)有所減弱。工作不夠深入,對(duì)有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實(shí)上力度不夠,對(duì)建立的

各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況沒(méi)有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查;抓落實(shí)不到位。

2、干部素質(zhì)不高的問(wèn)題。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平不夠高,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠,領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會(huì)議多,理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松,與工作實(shí)際結(jié)合的少,有本位主義思想,對(duì)做好養(yǎng)護(hù)工作與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深。

3、履行職責(zé)不夠的問(wèn)題。在履行公路管養(yǎng)職責(zé)方面,只滿足于完成上級(jí)布置安排的工作,工作創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作只停留在一般化的水平上。

4、遵守紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。有個(gè)別人在首問(wèn)責(zé)任制的落實(shí)問(wèn)題上也存在著欠缺,主要表現(xiàn)在態(tài)度上;還有個(gè)別人在上下班時(shí)存在著早退、遲到的現(xiàn)象。

對(duì)以上問(wèn)題,我們認(rèn)真分析了原因,明確了責(zé)任部門(mén)。在重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改:

1、提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的突破口。各支部相繼完善了學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,學(xué)習(xí)活動(dòng)與交流心得相結(jié)合的原則,我們先后舉辦了《黨章》、榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),干部理論學(xué)習(xí),武威優(yōu)秀歷史文化,精細(xì)化管理等多個(gè)培訓(xùn)班和研討座談會(huì),聘請(qǐng)專家教授講座。積極籌備開(kāi)展了公路文化藝術(shù)周活動(dòng),以“弘揚(yáng)文化,暢想和諧”為主題,采取寓學(xué)于樂(lè)、寓教于樂(lè)的形式,使理論學(xué)習(xí)既生動(dòng)活

潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺(jué)悟和理論水平。

2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。首先著重提高工作人員的宗旨意識(shí),以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去。我段開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中,在抓好學(xué)習(xí)教育的前提下,從完善制度入手,先后修訂完善了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等21項(xiàng)制度,逐步規(guī)范了行為,提高了服務(wù)意識(shí)。總段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,及時(shí)了解職工生產(chǎn)和生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難,為他們排擾解難,維護(hù)了單位穩(wěn)定。今年以來(lái),我們啟動(dòng)了為民務(wù)實(shí)工程,為改善職工住房條件,修建職工住宅樓4棟;為使職工家屬喝到優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生的自來(lái)水,我們啟動(dòng)了水網(wǎng)改造工程;在節(jié)假日,總段領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問(wèn)職工的同時(shí)和他們座談,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決生產(chǎn)和生活上困難。通過(guò)這些工作不但穩(wěn)定了隊(duì)伍,也密切了干群關(guān)系,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

3、搞好中心工作,創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神,積極完成建、養(yǎng)、管、收工作的各項(xiàng)目標(biāo)。結(jié)合效能建設(shè)活動(dòng),我們抓了以下幾個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)了效能監(jiān)察考核。我段已制訂了具體的效能監(jiān)察考核責(zé)任追究辦法,成立了工作督查辦公室,先后3次對(duì)養(yǎng)護(hù)管理、通行費(fèi)征收、路政執(zhí)法、工程建設(shè)、水毀搶險(xiǎn)、公路文化建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查,有力地推動(dòng)了全段各項(xiàng)工作的進(jìn)行。二是在認(rèn)真落實(shí)了市委的“四條禁令”和《三個(gè)辦法》的同時(shí),我段還特別強(qiáng)調(diào)了政治紀(jì)律,要求個(gè)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)外出或聯(lián)系工作必須向總段主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,堅(jiān)決克服自由散漫的作風(fēng)。

通過(guò)效能建設(shè)各項(xiàng)工作,我段在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、遵守紀(jì)律、為職工辦事實(shí)等方面取得了明顯成效,對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題大部分得到了解決,還有個(gè)別問(wèn)題,如:增加養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)等,我段將逐步研究解決。

三、進(jìn)一步深入開(kāi)展效能建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1、進(jìn)一步加大效能考核力度,結(jié)合干部考核工作,對(duì)違反規(guī)定、效率低下的予以責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,防止無(wú)制度亂作為,有制度不執(zhí)行等圖形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、建立效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。把效能建設(shè)作為強(qiáng)化管理的重要內(nèi)容深入持久地開(kāi)展下去,形成有工作就要有管理,有管理就要有效能的工作思維。目前,我們已經(jīng)建立了八項(xiàng)制度,重點(diǎn)是抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)。。

3、認(rèn)真抓好未整改問(wèn)題的落實(shí)工作,同時(shí)抓好我段確定的“四項(xiàng)工程”。

4、進(jìn)一步抓好養(yǎng)護(hù)、工程、收費(fèi)等工作,按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,全面恢復(fù)路容路貌,達(dá)到“七全一新一最好”的要求,為武威的發(fā)展提供良好的通行條件。

二OO七年四月二十三日

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