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年度工作總結(jié)

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年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

陜西益東礦業(yè)有限責(zé)任公司

201*年12月20日

201*年工作總結(jié)

201*年以來,我礦在總經(jīng)理和礦級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循煤礦安全建設(shè)指導(dǎo)思想和上級主管部門的文件指示精神,以達到益東礦業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)為根本目的,全礦職工團結(jié)一致,為了益東礦業(yè)的建設(shè)發(fā)展,益東煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻,但鑒于政策性因素和礦群關(guān)系的影響,201*年以來,立足加快煤礦基礎(chǔ)建設(shè),主要做了以下幾方面的工作。

一、工程項目的建設(shè)情況

1、巷道的建設(shè)以及工程量完成情況

自5月15日向煤炭局送開工報告正式動工以來,克服各種地質(zhì)等困難,按照井巷工程質(zhì)量標準化建設(shè)目標,完成各類軟件的建立建檔整理工作,各類崗位人員、特殊工作人員的培訓(xùn)并辦理證件。迎接了市縣煤炭主管部門的多次檢查,不斷提高了現(xiàn)場管理水平,逐步健全了礦內(nèi)軟件資料。并不斷加強對施工工程項目部的管理監(jiān)督建設(shè),實行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班下井,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。巷道全年進尺1595米,累計預(yù)付總工程款1458.4萬元。其中:主井全年進尺450米,付款372.6萬元;副井全年進尺735米,付款723.5萬元;風(fēng)井全年進尺410米,累計付款362.3萬元。

2、進礦道路的建設(shè)情況

在201*年4月17日開始,用半個月時間給進礦道路鋪設(shè)去年剩余路段沙礫石路面,共計用料19819.2方,合計花費人幣:89萬元。并使用壓路機、刮路機進行夯實平整路面。

在201*年6月份開始,分兩段對進礦道路進行修筑邊溝、急流槽等。累計完成約6公里。投入約295萬人民幣。并在道路兩旁挖好了樹坑,以備來年栽種。3、栽種樹木工作。

在201*年5月份開始,我礦遵從政府安排,投入34萬元完成樹木栽種任務(wù),并保證了成活率。4、雙回路鐵塔的架設(shè)。

在201*年7月份開始,解決了群眾矛盾,去年已完成2.3公里,解決了剩余3.6公里線路的建設(shè),投入38.8萬元協(xié)商村民同意并開始架設(shè)完工鐵塔線路。5、炸藥庫的修建。

在201*年8月份開始,為加快井巷工程建設(shè),利用2個月工期完成招投標并修建了標準的5T炸藥庫以及值班室,并給炸藥庫架設(shè)電路,栽設(shè)電桿,保證供電。炸藥庫于10月份投入正常使用。此項投入134.1萬元。6、風(fēng)機房的建設(shè)。

在201*年11月份開始,為防備201*年工程進度,對風(fēng)機房工作加快建設(shè)。投入142.44萬元,工期40天動工修建風(fēng)機房,現(xiàn)已完成主體建設(shè),打完混凝土,并做了防寒保暖措施。

二、礦井的設(shè)備安裝工程及招標工作情況說明

礦井已完善了安全設(shè)施設(shè)備的安裝,以及各項招標工作的進展。1、絞車安裝:依照煤炭局檢查整改要求,我礦井淘汰了落后的舊轎車,花費112萬元安設(shè)了最新合格的絞車,完全能夠勝任礦井的提升要求并達到上級主管部門的要求。并花費15.2萬購買輕軌并進行鋪設(shè)投入使用。

2、在七月至十月期間,逐漸完成了風(fēng)機機械部分、電控部分以及鍋爐、3.5KV變電所招標初期工作工作。

三、辦理手續(xù)。

在加快工程建設(shè)和協(xié)調(diào)礦群關(guān)系的同時抓緊辦理了移民點的土地手續(xù)。并辦理礦用土地等手續(xù)。蓄水池的手續(xù)。

四、解決礦群矛盾。

在本年度全力協(xié)調(diào)針對牛定壕四組的移民工作、白家壕阻擋修路、井田范圍村民私自或者強行建房等問題,協(xié)調(diào)解決群眾矛盾、糾紛。至12月中旬,第一批進入居民點的村民和異地搬遷村民已處理完畢,房屋進行了拆遷清理。累計付款960萬元。

五、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類安全事故,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力、技術(shù)支持。

1、加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。2、做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。3、做好各類證件的培訓(xùn)工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。六、綜合辦及后勤管理

1、辦公室的管理。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范經(jīng)營行為,千方百計節(jié)支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支,合理計劃,嚴格審查,嚴格控制,嚴格把關(guān),嚴格檢查,嚴格考核,堅決施行集團公司下發(fā)的薪酬體及考勤制度。制訂了并實行了各類管理辦法,提高員工素質(zhì),加快了工作效率。

2、檔案管理。設(shè)立檔案室,專人負責(zé)管理檔案工作,,進行分類管理。在上級部門的幾次檢查后,逐漸健全和完成了各類檔案。3、材料管理。加強材料現(xiàn)場管理,切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用,物盡其用,減少投入。堅持修舊利廢,大搞技術(shù)革新,減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起,在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購,努力降低材料原始成本。

3、后勤管理,廚房采購了各類灶具,實行的吃飯制度,更加科學(xué)有序。加強了后勤管理,材料的采買管理等工作,專人紀錄臺帳,保證合理有序。

201*年我們的工程計劃一、井巷工程:

1、主井剩余巷道700米,計劃201*年8月完成全部井筒工程。2、副井剩余2400米,201*年計劃完成1600米,截止201*年底,完成2400米,剩余800米。

3、風(fēng)井剩余480米,計劃201*年7月份完成全部井巷工程。

二、地面工程:

1、從201*年開始抓緊建設(shè)鍋樓房及鍋爐安裝和部分熱力管網(wǎng)(鍋樓房至主井)。

2、35KV變電所建設(shè)及安裝。3、風(fēng)機的安裝和試運行。4、主井加熱室的建設(shè)。5、臨時皮帶的安裝。6、進礦道路鋪設(shè)油面。7、移民點的三通一平工作。

8、如果土地手續(xù)允許情況下,地面工程全面開工。

擴展閱讀:(標準)程序員年度工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

從我11月份離校來到溪谷晨歌網(wǎng)絡(luò)公司已將近一個半月了,從一個學(xué)生變成了一個員工,角色變了,職責(zé)也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預(yù)料之內(nèi),可是很多事情都不像在學(xué)校里那么簡單、單純。在項目開發(fā)的工作中,難題一個接一個的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,在學(xué)校學(xué)的知識,根本就不夠,而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己,好好學(xué),以后會好的。在此同時,公司也給了我很多學(xué)習(xí)的機會,這使我對以后的編程之路又有了些許信心。一、工作總結(jié)

11月下旬與12上旬的幾天,我的主要任務(wù)是將公司的靜態(tài)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫連接做成動態(tài)的。由于功能比較簡單,做起來沒有遇到什么困難?墒侵蟮摹澳暇┦写u瓦粘土信息管理”項目,里面涉及到的一個地圖功能的實現(xiàn),讓我不知所措,不知道怎么實現(xiàn)。由于自己沒有能力完成項目,項目就交給了其他公司,之后的工作都是在合作公司南京寧派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里學(xué)習(xí)、工作的,了解他們公司的開發(fā)項目流程,學(xué)習(xí)他們的開發(fā)技術(shù),請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。二、在工作中主要存在的問題有:

1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次

出現(xiàn)因為需求的原因,而不斷修改、返工的情況。

2、在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技術(shù),有時甚至?xí)霈F(xiàn)這種情況,合作公司的技術(shù)人員,講個名詞,我都要百度一下具體什么意思,涉及什么技術(shù)。3、在工作階段,有時比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。

有的功能自己怎么方便怎么寫,有點難為其他同事,大家都要相互配合。三、工作心得

1、在這將近一個半月的工作實踐中,我參與的都是團隊合作的項目,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。3、工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。

4、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

5、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的,我在寧派公司,深有感觸,除編程之外,切圖、界面設(shè)計等工作都干過。四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過一個半月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一個半月工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;

在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提3.缺乏工作經(jīng)驗;

4.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;

一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。

五、工作計劃

暫時做出以下幾點規(guī)劃:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

程序員:***

201*年1月3日星期二

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