農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

第14期

201*年7月11日

農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)上半年工作總結(jié)

今年是全面實施《農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的第二年。去年一年，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)成績顯著。今年上半年，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加快推進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)部門圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)近兩年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，查找存在的問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路更加明晰，重點更加明確。各地各有關(guān)部門把加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，繼續(xù)采取得力措施，加大推進(jìn)力度，五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。受市場利益的驅(qū)動和優(yōu)惠政策的促動，全市柑桔產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭依然強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。去冬今春全市共新開發(fā)柑桔基地3萬余畝，其中今春新開發(fā)基地3000余畝。自2月中旬以來，掀起大規(guī)模苗木栽植的熱潮，春季待栽面積3.7萬畝，截止4月初，春栽桔苗300多萬株約合3萬畝，其中容器苗60萬株，僅習(xí)家店鎮(zhèn)用苗81萬株。畜牧產(chǎn)業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長，豬、牛、羊、禽存欄(籠)數(shù)和出欄(籠)數(shù)同比都有不同程度的增長，增幅約在36%之間；引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)牧草12個品種4500公斤，建設(shè)了丹趙路、石鼓、蒿坪、習(xí)家店、涼水河五個種草養(yǎng)畜示范基地，建連片草場1000畝，發(fā)展種草養(yǎng)畜大戶1500戶；建豬、牛養(yǎng)殖小區(qū)6個，新增50頭以上的養(yǎng)豬大戶188戶，10頭以上的養(yǎng)牛大戶

241戶，30只以上養(yǎng)羊大戶438戶，年出籠500只以上的養(yǎng)雞大戶268戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，完成養(yǎng)殖投放48450畝，占全年計劃任務(wù)的100.9%；新增生產(chǎn)面積3200畝，其中新增濾食網(wǎng)箱85畝、1870只，新增名優(yōu)魚網(wǎng)箱55畝、1100只，新增庫灣16處3060畝；改造塘堰庫8000畝；投放魚種規(guī)格大，品種多，名優(yōu)比重大，成活率好，新增魚回魚、鱸魚、鱖魚養(yǎng)殖300余箱，并簽定了魚回魚訂單；正在爭取進(jìn)入省水產(chǎn)板塊。中藥材繼續(xù)與亳州商人開展訂單合作，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)藥材收購門市部，完成種植面積1201*畝，其中春種6000畝。旅游觀光農(nóng)業(yè)繼續(xù)突出各景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，官山呂家河、浪河銀夢湖及清末莊園、涼水河百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山、丹趙路王家莊、六里坪伍家溝、石鼓雙龍峽等觀光景點大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了景點包裝推介力度。如浪河銀夢湖引進(jìn)東風(fēng)電視臺投資興建了碧波泛舟、桔林垂釣、農(nóng)家小憩等休閑娛樂項目；涼水河鎮(zhèn)百喜島修建了6公里的旅游公路，完成了沿途的綠化，在小太平洋景區(qū)各島栽植各類珍貴苗木2萬余株，對百喜島近5公里的游步道進(jìn)行全石板鋪筑，招商引進(jìn)大型游艇開發(fā)漁家樂項目，開展百喜島水上觀光活動；牛河森林公園大門標(biāo)志性建筑已興建完工，有機(jī)茶生產(chǎn)加工廠已建設(shè)完成，野豬養(yǎng)殖和公園公路硬化等工程已開始實施；土關(guān)埡銀洞山建成了品茶亭，建成無塵、無煙茶葉生產(chǎn)線；丹趙路王家莊修通了至松濤山莊4.7公里的聯(lián)通路，100畝農(nóng)業(yè)科技觀光園和500畝林果示范園正在加緊實施；石鼓雙龍峽景區(qū)完成了石鼓村至雙龍峽景區(qū)13.7公里主干公路基礎(chǔ)，峽谷簡易棧道已基本完成，正加緊九龍湖邊的九龍賓館“三通一平”工程、停車場旁的百畝人工湖工程。

二、產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是注重良種繁育體系建設(shè)。針對柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的苗木亂引、亂繁、濫調(diào)、亂栽等突出問題，去年底從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)柑研所引進(jìn)2萬株無病毒良種苗木，在涼水河鎮(zhèn)油坊溝建立了全市無病毒良種采穗圃100畝；今春成功舉辦了苗木招投標(biāo)會，規(guī)范了全市苗木市場秩序。畜牧業(yè)狠抓了以品改為主的畜牧良種工程建設(shè)，進(jìn)一步完善了各品改點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)肉牛良種雜交改良和綜合配套

建設(shè)，建設(shè)凍精配種罐點12個，完成黃牛凍配2750頭，引進(jìn)種公豬20頭，種母豬1200頭；水產(chǎn)業(yè)完善了名優(yōu)魚繁育基地改造建設(shè)，魚白魚原種場完成成魚池保水、加深、給排水設(shè)施改造，孵化設(shè)施、苗種培育池建設(shè)已完工；選育引進(jìn)魚回魚、加州鱸、魚白魚、、魚感魚親本800組，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗種加州鱸3000萬尾，魚白魚、魚感魚、魚回魚正在催產(chǎn)過程之中。中藥材產(chǎn)業(yè)完成GAP示范基地建設(shè)1000畝，建立良種繁育基地100畝。二是注重科技推廣和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。結(jié)合科技進(jìn)村入戶活動，各產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入開展科技培訓(xùn)指導(dǎo)。柑桔產(chǎn)業(yè)分批派出技術(shù)人員深入到習(xí)家店、涼水河、六里坪、丹趙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行春管專題技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間地頭指導(dǎo)桔農(nóng)合理修剪、施肥，培訓(xùn)桔農(nóng)8場次，培訓(xùn)人員700多人次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，指導(dǎo)春管面積5000多畝；繼續(xù)加強(qiáng)了與華農(nóng)大的科技協(xié)作，先后邀請華農(nóng)大及省農(nóng)業(yè)廳專家前來考察指導(dǎo)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織技術(shù)人員到日本、韓國考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗；結(jié)合全國第二批、湖北省第五批柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，加大了柑桔標(biāo)準(zhǔn)體系的完善、農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)準(zhǔn)化、柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)及柑桔標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及宣傳工作。組織重點示范基地技術(shù)骨干參加省廳組織的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)，在各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點示范區(qū)組織了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)；繼續(xù)抓好以柑桔有害生物防治為重點的病蟲害綜合防治工作，引進(jìn)推廣殺蟲燈、黃板誘蟲及掛藥瓶誘殺等多種形式的病蟲害防治技術(shù)；開展了高標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)規(guī)劃，確定今后重點建設(shè)十大示范基地，目前五個鞏固型老示范基地的實施方案和五個新建高標(biāo)準(zhǔn)示范基地的規(guī)劃編制已經(jīng)完成。畜牧業(yè)開展種草養(yǎng)畜、肉牛生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)五期，參訓(xùn)人員600人次；狠抓了動物防疫檢疫工作，保障了產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，市財政今年拿出40萬元防疫專項經(jīng)費，實行動物免費防疫；完善了四大服務(wù)體系，即畜禽保健、畜產(chǎn)品監(jiān)測體系，畜禽品種改良體系，飼料開發(fā)、檢測體系及流通網(wǎng)絡(luò)體系。水產(chǎn)業(yè)成功舉辦了水產(chǎn)協(xié)會理事會科技培訓(xùn)活動，發(fā)送無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)書刊、資料5000份，開展鱘魚養(yǎng)殖、名優(yōu)魚養(yǎng)殖、魚病防治等技術(shù)培訓(xùn)200人次，研討交流主養(yǎng)品種、種苗把關(guān)、養(yǎng)殖模式、基層協(xié)會組建等項內(nèi)容；到宜昌考察學(xué)習(xí)鱘魚養(yǎng)殖與水產(chǎn)品加工后，組織鱘魚養(yǎng)

殖示范基地建設(shè)；庫區(qū)漁業(yè)秩序整頓有力，春禁工作成效明顯；庫區(qū)抬網(wǎng)、燈光誘捕、電炸魚等違規(guī)違法漁具漁法得到有效遏止，全面查禁了禁用漁藥、有害添加劑飼料，庫區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序和銀魚增殖、水生動物生長環(huán)境保持良好。

三、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得重大進(jìn)展。一是產(chǎn)業(yè)招商引資成效顯著。畜牧產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)江蘇雨潤集團(tuán)3000萬只肉雞加工項目，該項目建成后將成為我市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向型龍頭企業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大調(diào)整；引進(jìn)臺商投資浪河農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，已投資500萬元，規(guī)劃投資1.4億元，以茶葉生產(chǎn)、茶飲料加工、生豬養(yǎng)殖及飼料加工、有機(jī)肥生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑觀光為主要內(nèi)容，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。引進(jìn)宜昌老板投資新增兩條柑桔產(chǎn)后處理生產(chǎn)線，習(xí)家店鏵廠洼果園場自籌資金新建生產(chǎn)線一條；柑桔深加工項目進(jìn)展順利，利用農(nóng)發(fā)資金成功申報了桔瓣罐頭加工項目，后期招商工作正在進(jìn)行。水產(chǎn)業(yè)新增兩戶水產(chǎn)品加工企業(yè)，現(xiàn)已完成投資100萬元，丹江口水庫鮮魚加工品牌包裝已設(shè)計印制出來，漢丹魚品牌注冊已經(jīng)完成；魚白魚加工、銷售非�；钴S，產(chǎn)品包括魚丸、魚糕、魚片等七個品種；水產(chǎn)品市場建設(shè)、關(guān)門巖漁村、漁港建設(shè)、大庫增殖投放招商項目還在繼續(xù)爭取之中。二是精心培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。柑桔產(chǎn)業(yè)把重點柑桔場如玉皇頂、蔡家渡、羊山等作為全市十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地之一重點建設(shè)，培育出土臺、六里坪、均縣、習(xí)家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔專業(yè)協(xié)會；畜牧以3000萬只肉雞養(yǎng)殖項目配套建設(shè)為重點，加大種雞場、飼料場招商建設(shè)及防疫工作力度，積極培育習(xí)家店、土臺、石鼓、均縣鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會。水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會運作良好，積極開展技術(shù)推廣活動，正在策劃組建鱸魚養(yǎng)殖、魚回魚養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工三個基層協(xié)會。中藥材在與亳州客商繼續(xù)搞好訂單生產(chǎn)的同時，正在積極組織對外招商；中藥材協(xié)會已在均縣、土關(guān)埡、白楊坪、官山、鹽池河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會，開展技術(shù)推廣活動。

總體來看，半年來優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推進(jìn)取得了一定成績，但存在的問題仍不容忽視。一是各優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，特別是缺

乏帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢；二是產(chǎn)業(yè)開發(fā)科技含量不高，科技推廣應(yīng)用水平仍然較低；三是產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)展不平衡，有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)較快，發(fā)展思路成熟，有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)緩慢，成效不大；四是產(chǎn)業(yè)的資金投入嚴(yán)重不足，政策資金落實難、到位難、兌現(xiàn)難，直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)推進(jìn)乏力。

下一步工作重點：

1、加快建立良種繁育體系。柑桔要抓好新品種引進(jìn)和油坊溝繁育基地的建設(shè)管理，加強(qiáng)對已辦理生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位和個人的監(jiān)管，做好秋冬基地開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)和苗木招投標(biāo)工作，確�；�地用苗質(zhì)量，嚴(yán)禁亂引亂調(diào)。畜牧要抓好市種畜場外三元豬繁育體系建設(shè)。水產(chǎn)要鞏固提高白魚良種繁育基地建設(shè)，加快蔡灣、金陂兩漁場苗種設(shè)施改造，引進(jìn)培育新品種4個。中藥材要完善良種繁育基地建設(shè)。

2、加快建立高標(biāo)準(zhǔn)示范基地。柑桔重點建設(shè)已確定的十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，完善水、電、路基礎(chǔ)配套建設(shè)；畜牧抓好生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和養(yǎng)豬大戶培育，穩(wěn)固均縣、丁營、石鼓、習(xí)家店4個養(yǎng)豬小區(qū)，在習(xí)家店、丹趙路建肉牛育肥場兩個，與肉雞加工項目配套建設(shè)肉雞養(yǎng)殖示范基地；水產(chǎn)建立白魚、鱘魚兩品種養(yǎng)殖示范基地，探索庫汊養(yǎng)魚模式，培育12個典型大戶。

3、加大科技推廣力度。各產(chǎn)業(yè)專班要組織技術(shù)力量深入開展科技進(jìn)村入戶活動，著眼于提高質(zhì)量，提高市場競爭力，以推廣普及實用技術(shù)為主，以推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)為主。柑桔主要做好購和推廣殺蟲燈、周轉(zhuǎn)箱、采果剪的工作；畜牧要大力推廣人工種草養(yǎng)畜和秸稈養(yǎng)畜技術(shù)，開展劣雜公牛去勢和黃牛凍配；水產(chǎn)要推廣無公害、有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)；中藥材以宣傳利用退耕還林地套種中藥材為重點，擴(kuò)大訂單種植規(guī)模，對新種植過萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵。

4、加大招商引資力度。繼續(xù)開展全方位的招商引資，為引進(jìn)企業(yè)做好服務(wù)。全力做好3000萬只肉雞加工項目的配套建設(shè)和浪河臺商投資花果山農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)有限公司的服務(wù)工作；抓好桔瓣罐頭加工企業(yè)招商工作；

抓緊引進(jìn)大型中藥材加工企業(yè)，以配套GAP基地規(guī)模發(fā)展。

5、加大項目爭取和資金投入力度。各產(chǎn)業(yè)辦、各項目部門要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)積極對上爭取項目，實行資金捆綁使用，切實解決政策資金難到位、資金使用分散的問題。

6、加大龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織培育力度。在增強(qiáng)對培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，研究落實各級扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，努力做到一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有1-2個帶動力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)；柑桔在五個產(chǎn)桔重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)各培育1個示范性專業(yè)合作組織，畜牧在習(xí)家店、土臺、石鼓、均縣鎮(zhèn)培育由養(yǎng)殖大戶和經(jīng)營大戶牽頭組建的養(yǎng)豬專業(yè)協(xié)會，水產(chǎn)、中藥材產(chǎn)業(yè)要在市協(xié)會下選擇若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植示范性專業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用。

7、抓好品牌認(rèn)證和產(chǎn)品銷售工作。柑桔要依托玉皇頂、蔡家渡場申報綠色食品品牌，集中抓好秋季柑桔銷售；畜牧積極開展豬、牛、禽無公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報認(rèn)證；水產(chǎn)搞好品牌注冊和無公害有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證。

8、加大配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好各產(chǎn)業(yè)的配套基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)提檔升級。突出抓好城郊農(nóng)家樂提檔升級，加強(qiáng)涼水河小太平洋景區(qū)百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山茶場、石鼓雙龍峽景區(qū)開發(fā)等觀光農(nóng)業(yè)景點建設(shè)。

報：市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、十堰市農(nóng)辦送：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市直有關(guān)單位發(fā)：各專業(yè)產(chǎn)業(yè)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處、管理區(qū)、管理處中共丹江口市委農(nóng)辦201*年7月11日印發(fā)

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金壇市紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

一、上半年行業(yè)運行特點

上半年，我市紡織服裝企業(yè)面對原材料價格大幅波動、人民幣持續(xù)升值、用工成本快速上升、用工緊缺等嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)，審時度勢，主動調(diào)整，積極應(yīng)對，在克服一系列困難和矛盾中堅定前行，推動著我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。從數(shù)據(jù)和企業(yè)的運行情況看，有比較好的表現(xiàn)。

（一）破解難點，生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)走高

201*年，是金融危機(jī)后我市紡織服裝行業(yè)回升勢頭最好的一年。行業(yè)的快速復(fù)蘇，訂單的源源不斷也帶來了一些新的問題，最突出的是在原本勞動力資源緊張的情況下，出現(xiàn)了用工秩序的混亂，加劇了員工隊伍的不穩(wěn)定，給企業(yè)組織上半年的生產(chǎn)造成了非常大的困難。春節(jié)后開工，許多企業(yè)出現(xiàn)了員工返工率不足的問題，少數(shù)企業(yè)只有上年底的30%-40%。對此，各企業(yè)采取一系列措施，一手抓現(xiàn)有員工隊伍的穩(wěn)定，一手抓新員工的招進(jìn)，有效地緩解了用工缺口的壓力，最大限度地保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使上半年的運行呈現(xiàn)總量節(jié)節(jié)走高，增幅逐月攀升的良好局面。1-6月份，全市紡服產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值56.59億元，銷售54.95億元，利稅6.1億元，其中利潤3.76億元，與上年同期相比分別增長22.43%、24.53%、45.51%和53.74%。在本市統(tǒng)計的紡服企業(yè)出口1.83億美元，增長24%。年開票銷售201*萬元以上規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，一月開票銷售增長14.71%；

二月增長16.31%；三月為18.4%；四、五月分別為19.88%和19.86；到六月，增幅超過20%，達(dá)到22.35%。

（二）超前調(diào)整，龍頭骨干企業(yè)增勢強(qiáng)勁

宏觀環(huán)境的劇烈變化，悄然開展了紡織服裝業(yè)的重新洗牌，在持續(xù)的洗牌中，一些企業(yè)被動應(yīng)對，一些企業(yè)則作出了超前的調(diào)整，如晨風(fēng)、艾貝、波仕曼等一批龍頭骨干企業(yè)，或在裝備升級、或在產(chǎn)品檔次升級、或在管理升級等方面，作出了先行一步的調(diào)整，在各種資源的重新整合中搶得了先機(jī)，如在勞動用工方面，在節(jié)后開工的問卷調(diào)查中，晨風(fēng)、晶勵、波仕曼等一批骨干企業(yè)的員工到位率都很高。

1-6月，年銷售201*萬元以上規(guī)模企業(yè)完成開票銷售收入36.59億元（含華茂金紡織和健爾康企業(yè)），同比增長33.33%。規(guī)模企業(yè)中，銷售增長在30%以上有43家，增長50%以上的有32家，增長100%以上的有11家。這些企業(yè)的大幅增長，有力地支撐并帶動了整個產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長。另外，一些曾經(jīng)的優(yōu)勢企業(yè)，經(jīng)過一段時間的艱難調(diào)整后，又重新煥發(fā)生機(jī)。如：晶勵、舜天以及金虹紡織等；一批原本規(guī)模較小的企業(yè)也在快速成長。如：潤雨、龍河、德誠、寶爾曼斯等。這幾種類型企業(yè)共同發(fā)力，成為我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長的中間力量。

（三）改善管理，員工隊伍趨于穩(wěn)定

近年來，我市紡織服裝行業(yè)勞動用工缺口越來越大，員工人數(shù)也從最高峰時期的6萬多人縮減到5萬人不足。與此同時，外包工隊伍的滋生，又?jǐn)噥y了我市的勞動力市場秩序，進(jìn)一步加劇

了勞動力緊張的局面，員工隊伍的不穩(wěn)定，打亂了許多企業(yè)接單、安排生產(chǎn)的節(jié)奏。

面對這一困局，許多企業(yè)除了千方百計拓寬用工渠道外，也在認(rèn)真地反思以往對員工的管理方法，更多地是從企業(yè)內(nèi)部入手，查找用人、留人的薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變原來粗放的管理方法，積極探索人性化的用人、留人的制度和機(jī)制。通過企業(yè)的自身努力，以及我市勞動用工環(huán)境的改善，特別是外包工隊伍勢頭的大幅度收斂，用工秩序逐步好轉(zhuǎn)，我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的員工隊伍已趨于穩(wěn)定，保證了紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年的正常運行。

（四）認(rèn)清形勢，產(chǎn)業(yè)升級意識普遍增強(qiáng)

金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)幾十年一路走來，從小到大，在數(shù)量型增長方面走出了一條以出口為主導(dǎo)的快速發(fā)展之路。近幾年來，外部環(huán)境的劇烈變化，對出口服裝企業(yè)的利潤空間形成了持續(xù)的、大力度的擠壓。困局促使更多的企業(yè)開始更深刻的反思，并在升級轉(zhuǎn)型方面尋找新的出路。晨風(fēng)作為這個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)入21世紀(jì)以來，以客戶升級、產(chǎn)品檔次升級、裝備升級、工藝技術(shù)升級為重點，一直致力于產(chǎn)業(yè)升級，在產(chǎn)業(yè)鏈的分工中找到了屬于自己的位。近年來，越來越多的企業(yè)在裝備升級、訂單升級、技術(shù)升級以及自主品牌建設(shè)方面做了積極有效的探索和嘗試，晶勵服裝在裝備升級方面，購了一系列的專用設(shè)備，僅智能懸掛傳輸線就達(dá)18條之多，在大幅提高勞動生產(chǎn)率的同時，也減少了對用工的需求。一些內(nèi)外銷兩條腿走路的企業(yè)，如波仕曼、飛洋魚、金松、卿卿、絲情諾曼等，今年以來進(jìn)一步加大了

品牌建設(shè)的力度。

綜觀上半年紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，我們可以理直氣壯地講，在外部各種不利因素制約的情況下，我們服裝人依靠自身的努力，以堅忍不拔的毅力，破解困局，使我們這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)健前行，保持著一個較好的發(fā)展速度。作為服裝人，我們應(yīng)該對自己有信心。

二、存在的主要問題

在肯定我們所作的努力，所取得的成績的同時，我們也清醒地看到，在外部環(huán)境持續(xù)趨緊，國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控將逐步到位的形勢下，我們這個行業(yè)自身存在的深層次矛盾在逐步顯露，一些問題和矛盾還很尖銳。

1、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我市紡織服裝企業(yè)出口所占比重極高，這種以出口為主導(dǎo)，勞動密集為特征的結(jié)構(gòu)，對外部環(huán)境的依存度極高，對外部政策的變化極為敏感。在國家推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策導(dǎo)向下，我們這一產(chǎn)業(yè)的生存、發(fā)展壓力越來越大，特別是出口退稅政策的調(diào)整，如果一步調(diào)整到位，許多企業(yè)將沒有喘息的機(jī)會。

2、產(chǎn)業(yè)水平總體上偏低。許多企業(yè)只是簡單地復(fù)制出口服裝制造模式，滿足于小富即安，在運用先進(jìn)的理念、模式改造企業(yè)，運用先進(jìn)的裝備和技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)水平方面超前意識不強(qiáng)，準(zhǔn)備不足，因而當(dāng)外部因素導(dǎo)致成本大幅上升時，匆忙應(yīng)付，缺少拓展利潤空間的能力和手段。

3、信心受損，投資力度明顯減退。在我們與一些企業(yè)的接

觸中，聽到的悲觀言論也不少，對金壇紡織服裝業(yè)到底還能撐多久充滿疑慮和困惑。受這種情緒的影響，加之外部在土地、勞動力、政策、市場等方面優(yōu)勢的逐步喪失，即使是具有一定規(guī)模、效益較好且有一定經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)，想投也不敢投。一些企業(yè)索性把生產(chǎn)基地向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。同時，一些小企業(yè)想投而又沒有能力投。這些情況，致使全行業(yè)在本地新上項目少，投資金額小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

4、員工的管理仍然比較粗放。首先是觀念轉(zhuǎn)變滯后，你出力我給錢的初級契約式思維還主導(dǎo)著少部分經(jīng)營者的思想；其次是對員工隊伍結(jié)構(gòu)的變化，員工需求的提升，員工訴求的多樣性認(rèn)識不足，缺乏研究，而感嘆現(xiàn)在的員工難管，因此，在帶好隊伍，留人留心方面缺乏有效的機(jī)制、制度，缺少有效的手段和方法。

三、商會所做的主要工作

上半年，商會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在會長、理事單位的支持下，努力履行職責(zé)，盡心盡力做好各項工作。

（一）關(guān)注行業(yè)走勢，做好運行分析。關(guān)注行業(yè)走勢，組織對經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行分析是我們商會服務(wù)于企業(yè)的一項重要工作。上半年，除了小范圍的溝通或座談外，分別在波仕曼、潤澳大酒店、晨風(fēng)召開了三次行業(yè)運行分析會，三次分析會圍繞不同的側(cè)重點展開。例如：年初在波仕曼召開的分析會，側(cè)重于分析展望國際國內(nèi)服裝市場的總體走勢。通過交流，溝通、相互啟迪，使與會者，也使參會的市領(lǐng)導(dǎo)對我市紡織服裝行業(yè)所遭遇的產(chǎn)業(yè)瓶頸以

及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有了清醒的認(rèn)識，對應(yīng)對困難，保持行業(yè)的穩(wěn)健增長有了思想上、精神上的準(zhǔn)備。同時，與會者也就我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在微觀環(huán)境方面提出了意見、要求以及建設(shè)性的想法。

（二）關(guān)注行業(yè)熱點，做好調(diào)研工作。上半年，我們針對服裝行業(yè)員工緊缺、勞動力成本上升的熱點問題，采用走訪結(jié)合問卷的形式，重點組織了節(jié)后開工情況調(diào)查和勞動力成本構(gòu)成調(diào)查。分析整個行業(yè)用工及其成本的大致情況，發(fā)現(xiàn)問題，掌握走勢。例如通過節(jié)后開工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，勞動力短缺是一個大趨勢，但并不像媒體炒作的那樣恐懼，受調(diào)查企業(yè)的節(jié)后員工平均到位率達(dá)到94%。但出現(xiàn)了用工結(jié)構(gòu)性分化的新特點，一批規(guī)模大、形象好、口碑好的企業(yè)用工不減反增，到位率差的主要是一批規(guī)模很小的企業(yè)。上半年，紡織服裝行業(yè)的勞動力成本仍在上升，但與去年快速上升的勢頭相比，要緩和了許多。與上年底相比，上半年行業(yè)的平均工資增長幅度在15%左右。

（三）組織企業(yè)參加上級行業(yè)相關(guān)活動。上半年主要組織了參觀第19屆北京國際服裝博覽會；參加了省服裝協(xié)會年會，聽取了品牌戰(zhàn)略管理專家楊大筠的專場報告會；動員相關(guān)企業(yè)參加了常州市服裝協(xié)會舉辦的“王子甲杯”服裝設(shè)計大賽，共有4件作品入圍，獲得色彩面料搭配獎1個，優(yōu)秀獎2個；目前，正在配合經(jīng)信局做好參展今年江蘇國際服裝節(jié)的相關(guān)籌備工作。

（四）盡所能為企業(yè)做好服務(wù)工作。一方面，經(jīng)常走訪企業(yè)，傾聽企業(yè)的意見和要求，在能力范圍內(nèi)的及時協(xié)調(diào)解決，解決不

了的及時向相關(guān)方面反映，另一方面，對企業(yè)提出的一些問題，給出意見和建議，共同商討解決方法。近期我們還配合財政局，推薦了三家企業(yè)申報“江蘇省中小企業(yè)發(fā)展基金”。

四、下半年商會工作的主要

按照章程賦予我們的職責(zé)，在會長、理事單位的鼎力支持下，盡力發(fā)揮好商會的作用。下半年，重點要做好三項工作：

（一）組織走出去、請進(jìn)來的相關(guān)活動。前些日子，省服裝協(xié)會郁冰會長帶我們看了海瀾集團(tuán)等幾個地方，看了人家的發(fā)展，很是感慨，這種感慨主要集中在兩個方面，一方面是看到了我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)與人家的差距，另一方面也看到了希望。海瀾集團(tuán)的起步時間與我市許多服裝企業(yè)大致相同，但現(xiàn)在的規(guī)模、實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我們的前頭。在承認(rèn)差距的同時，我們也在思考，同樣是做服裝，海瀾集團(tuán)和我們晨風(fēng)集團(tuán)，都在多年的市場摸爬滾打中找以了適合自己的位，都獲得了快速發(fā)展。我們金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了很好的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，也可以做得更好，關(guān)鍵是要選擇一條適合自己的發(fā)展路子。因此，出去走一走、看一看、想一想，或許對我們有觸動，有啟發(fā)，或許還會發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。這次把各位集中到晨風(fēng)宿遷公司開會，一方面是對上半年全市紡織服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及下半年的走勢進(jìn)行交流分析，另一方面，也是讓大家走出來，先看一看晨風(fēng)的發(fā)展，聽聽尹總的介紹。下一步，我們將選擇一個適合的時間，再到海瀾集團(tuán)或者其它地方去看一看，拓展我們的視野，拓寬我們的思路。我想，在當(dāng)今的新形勢下，我市的紡織服裝產(chǎn)

業(yè)只要看準(zhǔn)了方向，選準(zhǔn)了路子，仍然是有奔頭的。

下半年，我們還將根據(jù)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實際需要，有的放矢地請一些專家、學(xué)者或企業(yè)家到金壇來為我們講講課，傳授相關(guān)知識和經(jīng)驗，望在座的各位提出好的意見和要求。

（二）向市領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，謀劃建設(shè)金壇國際服裝商展中心。金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，而且品類繁多，制造水平也很高，金壇也拿到了中國出口服裝制造名城、江蘇服裝名城、中國服裝跨國采購基地這三塊響亮的地域牌子，但卻幾乎沒有發(fā)揮過應(yīng)有的作用。另外，服裝作為一個時尚產(chǎn)業(yè)，在金壇因為缺少應(yīng)有的展示，絕大多數(shù)人仍然把它看作是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，低水平的制造業(yè)�，F(xiàn)在，市委市政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在我看來，金壇這么多服裝企業(yè)，不可能也沒有必要都去轉(zhuǎn)型進(jìn)入別的行業(yè)，向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移也不是個好辦法。我所理解的轉(zhuǎn)型升級，是要把我們這個產(chǎn)業(yè)水平做的更高、層次提的更高，利潤空間更大，一句話，是把這個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步升級成時尚產(chǎn)業(yè)。怎么做，我們認(rèn)為，一方面企業(yè)要做、要有信心，要找準(zhǔn)方向，選對路子；另一方面，也要有市委市政府的積極引導(dǎo)和支持。因此，我們認(rèn)為晨風(fēng)以及許多企業(yè)提出的建設(shè)金壇服裝集中展示中心是非常有建設(shè)性意義的，很有必要的。建設(shè)這么一個硬件平臺，要讓它成為金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)采的展示窗口，成為金壇一張亮麗的名片，成為我市服裝自主品牌的孵化基地，成為承接省以及國家行業(yè)論壇和活動以至于時尚發(fā)布的場所。另外，在這個商展中心中，還可以設(shè)立質(zhì)檢中心，工藝、技術(shù)研發(fā)

中心，信息中心，電子商務(wù)等多種公共平臺，讓業(yè)內(nèi)企業(yè)共享這些資源。

這個商展中心最核心的內(nèi)容是自主品牌的孵化�，F(xiàn)在做自主品牌市場進(jìn)入成本極高，風(fēng)險也很大，但向內(nèi)需要增長，做時尚產(chǎn)業(yè)是破解困局的一條重要的道路選擇。建設(shè)這個商展中心，可以讓有志于創(chuàng)自主品牌的企業(yè)從這里先試水，低成本、低風(fēng)險起步，然后從這個基地逐步走向更廣闊的市場。借今天這個會議，我們向市領(lǐng)導(dǎo)提出這個設(shè)想，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時，也希望在座的各位企業(yè)家來關(guān)注這件事，并得到你們的支持，共同努力來促成這件事。

（三）隨時關(guān)注行業(yè)熱點、難點問題，發(fā)揮好商會的作用，及時采集收集有關(guān)信息、數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析統(tǒng)計，并向企業(yè)通報，讓企業(yè)共享。

金壇市紡織服裝行業(yè)商會二0一一年六月二十八日

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