201*年度綜治總結(jié)

超前防范保安全穩(wěn)定運行

201*年以來集團公司在市、區(qū)綜治委、交通運輸局綜治辦的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的十七大、十七屆三中、五中全會精神，積極應(yīng)對201*年以來全球性金融危機對企業(yè)發(fā)展的不利影響，緊緊圍繞“防事故、保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的總體要求，以搭建保障平臺，創(chuàng)建和諧亨運、安全為目標，著力排查調(diào)處矛盾糾紛、著力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，按照上級要求和集團公司“三代會”制定的201*年綜合治理目標任務(wù)及集團公司“質(zhì)量效益年”相關(guān)規(guī)定，全面落實社會治安綜合治理各項措施，確保轄區(qū)穩(wěn)定�，F(xiàn)將今年的綜合治理工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全，為綜治工作順利開展搭建保障平臺針對企業(yè)實際，公司黨委及行政班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，從領(lǐng)導(dǎo)組織入手，層層設(shè)立綜合治理組織機構(gòu)，集團公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位也成立了相應(yīng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組13個，主要專兼職綜合治理領(lǐng)導(dǎo)成員達20多名，在資金緊張的情況下，克服困難，配齊配足了消防設(shè)施，另外還充實了安全保衛(wèi)力量，公司現(xiàn)有專業(yè)從事安全管理的人員達170名，并建立了安全信息溝通機制，形成了橫向到邊、縱向到底的陣地式防控體系。為維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，年初經(jīng)集團公司研究決定，制定了《重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方案》和《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》，從源頭上預(yù)防和減少了影響企業(yè)穩(wěn)定的隱患。另外，集團公司在元月份還制定了“質(zhì)量效益年”方案，明確安排集團公司綜治工作重點及目標。形成抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的綜治工作態(tài)勢，綜治工作沿著管理有序的方向循序漸進。

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二、明確責任、超前防范，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)為有效的將社會治安綜合治理工作落到實處，今年年初，集團公司與各二級單位簽訂了《綜合治理責任書》、《消防安全責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》等，簽訂率達100%。要求各單位要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，強化對綜合治理工作的管理。元月初，我們下發(fā)了亨運司字［201*］1號《關(guān)于認真做好安全工作的通知》，對全年的安全工作作了安排部署。201*年3月是綜合治理宣傳月，公司結(jié)合實際，及時召開了“201*年度安全工作會議”，會議要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，居安思危、超前防范，明確要點、堅定信心。把防范重、特大事故作為安全工作的重中之重，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，正確認識安全與效益、安全與發(fā)展之間的辯證關(guān)系，緊緊圍繞“和諧、安全”的目標，全面貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，開展各類隱患排查整改，堅持“屬地管理，誰主管、誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”、以及“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負直接責任”的管理機制，層層落實安全責任制，按照“明確安全部位、明確安全職責、明確安全人員、明確安全獎懲”的工作要求，確保各項安全措施落實到位，據(jù)統(tǒng)計，201*年各項安全指數(shù)均控制在規(guī)定之內(nèi)；與此同時，還根據(jù)不同時期、季節(jié)和行業(yè)特點，提早部署安全行車事項，如：“春運”、“五一”、“十一”、“第四屆世界傳統(tǒng)期間為保證達到旅客滿意、社會滿意、上級滿意、自身滿意的宗旨，實現(xiàn)“安全、暢通、優(yōu)質(zhì)、有序”的目標，提前組織駕駛?cè)藛T進行了安全學(xué)習(xí)，召開春運安全工作動員會，對客車相關(guān)保險及時進行了續(xù)保，提高了抗風(fēng)險能力，對所有參營車輛逐臺進行二級維護和綜合性的檢查，對所有從事客運的駕駛員資格進行了拉網(wǎng)式排查審核，并在站場懸掛安

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全橫幅和警示語，各車站及時制定安全運輸應(yīng)急預(yù)案，要求認真執(zhí)行駕駛員連續(xù)駕駛不得超過4小時的規(guī)定，堅持安全報班制度，檢測中心對安檢不合格的車輛一律不開具安檢合格證，直至隱患徹底清除方能排班上路營運。安全檢查人員加大了“三品”的查堵力度，堅決將“三品”堵在站外、車下，在車站嚴格執(zhí)行“三不進站”“五不出站”制度。特別在“武術(shù)節(jié)”期間，我公司承擔了大量的運輸任務(wù)，共派車116臺，為高標準的完成各項運輸任務(wù)，客運公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的運輸小組，處理運輸中的應(yīng)急突發(fā)事件，對所有參營車輛的“四證一牌”進行詳細的登記，確保參營車輛技術(shù)性能好、駕駛員資質(zhì)符合要求、運輸手續(xù)的齊全、合法、有效。今年共安檢車輛153000余臺次，發(fā)現(xiàn)并排除隱患1200余臺次，由于及時查缺補漏，保證今年安全行車33.50百萬車公里，行車安全四項指數(shù)均控制在安全范圍內(nèi)。三、強化措施、扎實工作，促綜治工作穩(wěn)步推進

今年以來共組織專項檢查和抽查50余次，夜查20余次。檢查內(nèi)容包括：安全工作人員的工作作風(fēng)、崗位職責、安全生產(chǎn)重點要害部位、行車安全、工業(yè)生產(chǎn)安全、防火、防盜、生產(chǎn)、生活用輸（供）電設(shè)施、消防器材、特殊工種持證上崗情況、特種設(shè)備的年檢情況、夜間值班情況等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，各單位負責人高度重視、積極整改。為使綜治工作有效的開展，集團公司各單位克難奮進，保證“三防”到位，即人防、物防、技防；人防方面：共有專兼職內(nèi)保人員170余名，各自在不同的工作崗位上發(fā)揮監(jiān)管作用；物防方面：集團公司共配置滅火器400余件，各類消防器材479件，各單位財務(wù)室、保管室、結(jié)算室“三鐵”到位；物防方面：集團公司投資配置的GPS車載系統(tǒng)和電子監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，對車輛和轄區(qū)實行全方位電

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子攝像頭監(jiān)控。根據(jù)公安部門要求，結(jié)合公司實際，我們住址開展了“三實”（即：實有單位、實有房屋、實有人口）登記工作，建立了細致的臺帳，對每一位來商品城經(jīng)營的從業(yè)人員和租住轄區(qū)的共365人進行了詳細的登記，包括：姓名、性別、職業(yè)、籍貫、聯(lián)系方式等，做到了底數(shù)清、臺帳明；同時對外來人口計劃生育情況也進行了嚴格管理。借今年“全國第六次人口普查”機會，對轄區(qū)內(nèi)的人口分布結(jié)構(gòu)、構(gòu)成情況進行了詳細的摸底，掌握了第一手資料。由于我們措施得力、工作扎實，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生可防性事（案）件，無群體性事件發(fā)生。

四、加強宣傳、注重學(xué)習(xí)，上下聯(lián)動群防群治

集團公司和所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)綜治方面的知識，以利于提高全員的自防自救能力和安全保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。今年以來，所屬各單位組織消防演練10次，投入演練500余人，使他們掌握了撲滅初始火災(zāi)和火場逃生、消防設(shè)施使用的技能。春節(jié)前為保證廣大員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，印發(fā)了《致全體干部、職工、家屬的一封公開信》300余份，張貼到各家屬區(qū)和人員較為集中地區(qū)，內(nèi)容包括：防火、防盜、防騙、防中毒、防交通事故，規(guī)定了在集團公司生產(chǎn)場所和人口密集的區(qū)域禁止燃放煙花爆竹等，整個春節(jié)期間集團公司家屬區(qū)和生產(chǎn)場所未發(fā)生刑事、治安案件和火災(zāi)案件。為進一步深化綜治工作，按照市交通局的通知，三月份我們積極組織了綜合治理宣傳月活動，結(jié)合企業(yè)實際，以自學(xué)、自查、自糾、自改等形式開展活動。在全國第九次安全生產(chǎn)月來臨之即，集團公司從201*年6月1日至30日開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。首先在5月下旬下發(fā)了《關(guān)于認真做好安全生產(chǎn)月活動的通知》，

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成立了“安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，各單位積極開展安全生產(chǎn)活動，利用廣播、報紙、櫥窗、安全知識講座等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。以“五五”普法為契機，制定了詳細的普法工作方案，積極開展法律進企業(yè)活動，并在今年通過了上級普法驗收，得到上級的一致好評。通過一系列行之有效的活動，在廣大干部職工中營造出了一個“人人知安全、事事講安全”的良好氛圍，提高了全員的綜合素質(zhì)和防范意識。以上是集團公司今年來的綜合治理工作情況，雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標還有一定的差距，在以后的工作中我們將繼續(xù)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，再接再勵，努力工作，堅持社會治安綜合治理，向企業(yè)、向社會交一份滿意的答卷。

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201*年綜合治理工作年度總結(jié)

回顧一年來綜合治理的工作，主要抓了以下幾個方面的工作。

一、狠抓了綜治工作責任制的落實

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。堅持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治工作責任書，將市上下達的各項工作任務(wù)，層層分解到各村和執(zhí)法單位，簽訂目標責任書。

二、加大了重大糾紛督辦查處力度

我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。今年，共摸排各類矛盾糾紛11件，其中，重大疑難糾紛2件，均得到及時、有效的解決。鎮(zhèn)上組成工作組，由紀委書記牽頭，查檔案，搞調(diào)查，做說服教育工作。在事實面前，群眾心服口服了。鄉(xiāng)村兩級調(diào)委會及時到現(xiàn)場解決，分清責任，說明利害，消除了隱患。三、扎實開展了治安防范工作

為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用。年初，調(diào)整充實民調(diào)、治保成員，完善制度，并對鄉(xiāng)、村兩級民調(diào)員進行了培訓(xùn)。明確要求村級調(diào)委會要做調(diào)解記錄，建立調(diào)解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。在落實“打防控”體系建設(shè)上，堅持每周包片民警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。治安員工作得到群眾的認可，群眾有事找治安員，治安員從保護現(xiàn)場、及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。治安員開展巡邏排查。

四、法制宣傳取得了實效

今年以來，我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鎮(zhèn)講法制課。在四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點，解答群眾提問，發(fā)放宣傳材料5000份。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。

五、加大了綜治投入力度

加大投入，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們在配齊配強兩所工作人員，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加大綜治經(jīng)費的投入，保證各項工作的順利進行。

雖然我們在在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：1、法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強，矛盾糾紛時有發(fā)生。2、盜竊案件仍然發(fā)生，防范措施不到位，對群眾的防范意識、教育抓得不夠。

在今后工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會治安防范有償承包措施落實；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

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