201*年總結(jié)變電所
精益管理安全供電
北I-2變電所201*年全年供電5747萬千瓦時,功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項無差錯,安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標(biāo):擰成一股繩,爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。
一、安全運行提升
“一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實際,變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險識別卡,辨識每一種工作的危險點,并進(jìn)行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制,使危險點在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析,辨識危險因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應(yīng)安全措施后,方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理,定點定位,定期試驗,按護(hù)具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動態(tài)表,使崗位人員對護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設(shè)備進(jìn)行重點運行提示;定期強(qiáng)化、風(fēng)險預(yù)知培訓(xùn);引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開關(guān)B相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調(diào)度,并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊處理,開關(guān)廠家更換開關(guān)B相動觸頭后,開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過高,將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。
二、設(shè)備管理提升
一座35千伏變電所,一、二次設(shè)備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量;重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備評級;使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設(shè)備檢修時,我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結(jié)束后送電操作時,當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對II段母線進(jìn)行充電時,發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找,發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,并細(xì)化180個抽屜開關(guān)一個抽屜開關(guān)一張檢修卡,詳實檢修過程,落實檢修質(zhì)量。
制定設(shè)備維護(hù)制度,每季度對事故照明進(jìn)行一次放電,對二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時對設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。
三、技術(shù)管理提升
值班過程中,每個人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進(jìn)行討論。通過真實案例編寫題目,做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式,落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題,設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。
規(guī)范完善設(shè)備臺帳等各類資料管理,將每臺設(shè)備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等;動態(tài)資料為設(shè)備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運行分析,針對薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實效性。
變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等,切實提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司201*年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。
四、人員素質(zhì)提升
只有了解設(shè)備,才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險”,我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎金考核,打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒,真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開展結(jié)隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí),互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個人的安全意識是否牢固樹立;互查工作,看每個人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結(jié)合變電所自身實際情況建立班組各階段目標(biāo),并開展活動使全所人員都為目標(biāo)實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動,每月每班對照金牌驗收標(biāo)準(zhǔn)找差距,提建議。提倡“班組整體實力”,本著“用愛筑所,以情駐心”的文化理念,引導(dǎo)全所人員認(rèn)識到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過程中,我們提出哪怕一小時只寫幾個字,也要寫出橫平豎直,不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí),班組仿宋字整體水平有了很大提高。
201*年北I-2變電所全體人員通過行動,在分公司四
個季度變電所評比檢查中均排名第一;在中石油大慶地區(qū)金牌變電所驗收中,獲得評委一致肯定:“北I-2標(biāo)準(zhǔn)就是高標(biāo)準(zhǔn)”。
擴(kuò)展閱讀:201*年葛亭35kv變電站工作總結(jié)
葛亭煤礦35KV變電站迎檢報告葛亭煤礦機(jī)電隊201*年11月10日葛亭煤礦
35KV變電站工作情況匯報
集團(tuán)公司機(jī)電處領(lǐng)導(dǎo):
201*年以來,葛亭煤礦35KV變電站在集團(tuán)公司和各級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,圓滿完成了各項任務(wù),實現(xiàn)了安全供電。我站始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步促進(jìn)和提高自身管理水平,認(rèn)認(rèn)真真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力發(fā)展反事故、反“三違”教育,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。按照集團(tuán)公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真組織實施,扎扎實實開展變電站運行管理工作,主抓了思想意識、安全培訓(xùn)、操作流程、兩票合格率、演習(xí)、精細(xì)化管理及制度建設(shè)等工作。葛亭煤礦35KV變電站全年運行管理工作情況匯報如下:
一、強(qiáng)化安全教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
1、每月堅持召開安全運行分析會。對如何搞好變電站安全運行;對工作中出現(xiàn)的問題;對設(shè)備安全防暑渡夏;迎風(fēng)防寒等問題進(jìn)行討論。正是由于群策群力,才使變電站工作得以順利開展。
2、深化安全教育,關(guān)鍵在于提高人的安全意識,我們堅持每月一次安全活動,把各自在工作中的意見和見議講出來,共同解決問題,提高全站人員的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神、指示,吸取系統(tǒng)內(nèi)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善自身,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
3、我們一直注重人員的理論學(xué)習(xí),堅持每月開展的反事故演習(xí),每月開展事故預(yù)想,每月堅持開展技術(shù)問答活動。通過學(xué)習(xí),不斷提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、為了使學(xué)習(xí)收到實效,我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、通讀文件以及對典型事故案例分析相結(jié)合的方式,通過改變學(xué)習(xí)方法,提高了學(xué)習(xí)效能,促進(jìn)了全站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、堅持不論在工作前、工作中、工作后,都要自始自終抓好安全活動,堅持每月一總結(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)理論知識、實際操作技能,查找不安全因素,提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議,對歷年來的誤操作等事故進(jìn)行剖析,挖掘深層次的問題。通過這種方式,使職工思想認(rèn)識得到再提高。
二、抓好班組安全管理進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)
班組管理重在平時,貴在堅持,關(guān)鍵在落實。我們站得做法是:嚴(yán)格規(guī)范班組各種原始記錄,嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。一是抓基礎(chǔ)資料管理,從內(nèi)容、格式上下功夫,嚴(yán)格規(guī)范各種基礎(chǔ)資料;二是抓成員素質(zhì)提高,形成團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)氣氛,使員工工作的積極主動性、安全責(zé)任意識、規(guī)章制度落實的責(zé)任感得到提升;三是抓日常安全活動,主要開展好反習(xí)慣性違章、反事故演習(xí)、技術(shù)回答、《安規(guī)》學(xué)習(xí)等活動;四是抓“兩票”填用的檢查考核。在今年全國“安全生產(chǎn)月”活動中,我站按照隊里的安全活動實施方案,開展崗位練兵等活動,不斷提高員工的安全文明意識。今年從一季度開始,我們繼續(xù)在變電站積極推行“手指口述”以及“崗位描述”行為規(guī)范,進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)水平。
三、抓好“兩票”合格率加強(qiáng)設(shè)備管理倒閘操作,是電力安全生產(chǎn)行為的基本內(nèi)容。1-10月份我站共執(zhí)行操作票173張,合格率100%;第一種工作票17張,合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度,努力實現(xiàn)“零”誤操作控制目標(biāo)。為此我們每月對本站的兩票進(jìn)行檢查和統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)問題在安全活動上進(jìn)行分析不僅找出不對的地方,還要找出為什么出錯的原因。加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對照”。通過開展這些活動,把操作的準(zhǔn)確度大幅提升。為確保操作的安全性、正確性并且杜絕習(xí)慣性違章,我們結(jié)合實際提出了合理的符合本站現(xiàn)場的操作模式,定期檢查操作票、工作票不斷分析和總結(jié)。并總結(jié)編制了符合本站實際的工作票辦理、操作票執(zhí)行以及交,接班制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)流程和注意細(xì)節(jié)。同時將“兩票三制”的執(zhí)行落實到實處,做到實事求是、有據(jù)可查、有錯就改。
四、抓好反事故演練
我們結(jié)合本站的運行方式編制反事故演習(xí)方案,使運轉(zhuǎn)人員做到在故障來臨時,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在日常作業(yè)和安全活動中進(jìn)行。今年在“安全生產(chǎn)月”活動中,進(jìn)行了有針對性的反事故演習(xí),通過對事故的預(yù)想和演練,即提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運行發(fā)生故障時,能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)對事故的處理能力。確保安全生產(chǎn)。
五、消防及防汛、防小動物方面
站內(nèi)將防小動物短路列為重點工作,對各配電室均進(jìn)行了詳細(xì)排查,對工作人員因工作原因打開的防堵設(shè)施認(rèn)真檢查,并要求工作人員認(rèn)真進(jìn)行從新封堵,不留一點死角。對鼠藥的投放進(jìn)行科學(xué)管理,做到正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、有序。
六、設(shè)備升級改造、安裝方面
從今年一月份開始,我們根據(jù)礦井節(jié)本降耗及膏體充填站供電需要,大力開展了變電站無功補(bǔ)償系統(tǒng)的升級換代,6KV高壓開關(guān)柜的安裝及精細(xì)化管理工作。
1、我礦于201*年0409月在35KV變電站6KV配電系統(tǒng)的I、II段分別安裝了一套由三得普華生產(chǎn)的高壓動態(tài)無功自動補(bǔ)償裝置,(每套補(bǔ)償系統(tǒng)由MCR電抗器、直流勵磁調(diào)節(jié)單元柜、就地控制器、主控制器以及監(jiān)控上位機(jī),2組電容器和其串聯(lián)的空心電抗器組成,各個電容器組與MCR共同構(gòu)成系統(tǒng)無功補(bǔ)償?shù)慕K端設(shè)備并聯(lián)在6KV母線上。其中MCR電抗器為系統(tǒng)提供可調(diào)的感性無功,而電容器組提供的是固定容量的容性無功,而各個電容器組是各自和一空心電抗器串聯(lián)后并在6KV母線上,既可以提供容性無功補(bǔ)償,又可以對系統(tǒng)的5、7次諧波進(jìn)行濾波)此裝置有效的彌補(bǔ)了原來電容器單一投切帶來的無功過補(bǔ)償和欠補(bǔ)償?shù)谋锥吮WC了我礦電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.95以上,提高了有功功率降低了無功損耗,顯著的提高了電能利用率。完善了無功補(bǔ)償系統(tǒng):對系統(tǒng)的電器設(shè)備由天安公司進(jìn)行了電器試驗確保了設(shè)備的安全供電,對電抗器用油進(jìn)行了化驗,修筑了電纜溝將敷設(shè)的電纜懸掛在電纜溝的電纜鉤上,并鋪蓋了水泥蓋板,制作安裝了柵欄門,對新安裝的設(shè)備掛牌管理繪制了巡回檢查圖,電器原理圖并由生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對變電站維修、運轉(zhuǎn)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)以便以后更好的使用管理這套設(shè)備使其處于高效運轉(zhuǎn)狀態(tài);
在35kV變電站6KV配電室內(nèi)安裝了4臺6KV配電柜敷設(shè)了膏體充填及洗煤廠的電源電纜為其提供了可靠的電源,加快了膏體充填站工程的施工進(jìn)度;
2、雨季前由山東天安公司對我礦井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了春季預(yù)防性試驗。5月下旬由山東天安公司對我礦井下各水平、采區(qū)主排水泵房進(jìn)行水泵性能測試,并在5月16日進(jìn)行一次大負(fù)荷聯(lián)排試驗,由天安公司出具測試結(jié)果,并對測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
3、編制了《35kV變電站應(yīng)急預(yù)案》并進(jìn)行了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練提高了我礦應(yīng)對供電系統(tǒng)突發(fā)事故的反映應(yīng)對能力;定期對站內(nèi)35KV配電室及6KV配電室的開關(guān)柜進(jìn)行了檢修工作清除了配電柜內(nèi)的積塵,緊固了壓線螺栓增強(qiáng)了礦井供電的安全性與可靠性;加強(qiáng)了架空線的管理嚴(yán)格執(zhí)行每月兩次的巡線工作,確保線桿無傾斜,接地緊固螺栓無銹蝕,架空線對地距離安全,砍伐了部分可能影響電力系統(tǒng)安全運行的樹木,清除了線桿上的鳥巢;
4、對變電站進(jìn)行了精細(xì)化管理工作,清理了臟亂雜物,將絕緣用具等物品上臺上架掛牌管理,更換了損壞的門窗玻璃,照明燈,更換了一批陳舊的牌板、圖表,對設(shè)備巡視路線圖進(jìn)行了重新的布置、編號和噴涂,并對站內(nèi)設(shè)備的安全警戒線進(jìn)行了重新粉刷,使變電站有了一個整潔衛(wèi)生的環(huán)境;完善了變電站的各種資料為變電站達(dá)標(biāo)做好了充足的準(zhǔn)備。
七、存在的問題和不足1、交接班巡視有時做不到位,對一次設(shè)備的巡視檢查仔細(xì)、認(rèn)真,但對二次保護(hù)、自動裝置、安全裝置等設(shè)施巡視有走馬觀花的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、在巡視工作中,值班人員不按巡視路線巡視情況時有發(fā)生,值班長未能及時制止,今后工作中一定嚴(yán)格按巡視路線圖巡檢。以防漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
總之,葛亭煤礦35KV變電站在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下,在礦級領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在201*年的安全運行管理中,做了大量細(xì)致的工作,為礦井安全發(fā)展起到了舉足輕重的作用。當(dāng)然我站按現(xiàn)代安全管理要求,還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實,危險源分析與控制工作還做的不細(xì)。在今后工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的安全教育,夯實安全基礎(chǔ)。認(rèn)真按照集團(tuán)公司下發(fā)的《35KV及以上變電站安全質(zhì)量管理競賽活動實施細(xì)則》文件要求,分析現(xiàn)場存在的問題,及時落實整改,確保變電站的安全運行,保證供電可靠,實現(xiàn)礦井的長治久安。
葛亭煤礦
201*年11月10日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年總結(jié)變電所》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年總結(jié)變電所:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。