巡檢總結
淮安中行巡檢總結
本次淮安中行巡檢歷時一個星期,在淮安中行保衛(wèi)處金主任的大力協(xié)調與幫助下,我們順利圓滿地完成了本次巡檢任務。巡檢的內容包括:錄像主機的型號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、安裝單位、安裝時間、攝像機品牌及型號、攝像機錄像模式、錄像保存時間、監(jiān)聽等。檢查的內容比較詳細,在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題,硬件和軟甲方面都有,以下我從這兩方面進行分析:
硬件方面:
1、大多網(wǎng)店的監(jiān)控機房走線未用線管保護,機柜內線纜未做到清晰明了,視頻線和監(jiān)聽線都未做標注。
2、自主后場未安按照要求進行設備接線的鋼性連接,多出線纜直接裸露在外。
3、錄像主機有些網(wǎng)點擺放不科學,特別是4路ATM主機,操作起來十分不方便。
4、有些ATM針孔未完全安裝,多處未安裝加鈔口針孔,有少數(shù)甚至沒有出鈔口。
5、自助后場攝像機安裝不合理,按照規(guī)定后場應統(tǒng)一安裝紅外攝像機,而大多網(wǎng)店安裝的是普通槍機,有幾個甚至安裝針孔代替。
6、有些網(wǎng)點柜臺未安裝監(jiān)聽進行聲音復合。7、有多處ATM主機未聯(lián)網(wǎng),從監(jiān)控中心無法監(jiān)看。8、監(jiān)控中心多處線纜凌亂且接觸不良,稍有觸碰即容易影響系統(tǒng)運行。
軟件方面:
1、錄像時間設置不科學,針對不同環(huán)境應該設置不同錄像模式,而90%的網(wǎng)點的錄像主機的錄像模式都是雷同的,每臺主機只有一種錄像模式。
2、近一半的網(wǎng)點的自助區(qū)不能播放來人提示語音。
201*.5.24
擴展閱讀:巡檢工作總結
轉眼已經(jīng)走過201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,從化驗員這個崗位轉變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。
工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.
著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉變?yōu)檠矙z員,這個轉變也是我的給工作有了新的改變1.場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質量方針、目標;。2.織各種形式的培訓
個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習,能進一步熟練掌握質量管理方面的知識,3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。4.和預防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。小結
思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
友情提示:本文中關于《巡檢總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,巡檢總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。